纤维保温喷涂施工方案

纤维保温喷涂工程施工方案编制：审核：目录TOC\o"1-2"\h\z\u一、编制根据 21、施工图纸 22、重要法规 2二、工程概况 3三、施工布署 3四、施工准备 31、项目组织机构框图 32、开工前准备工作 33、施工人员配备计划表 34、重要设备投放计划表 55、材料供应计划 5五、施工办法 61、施工准备 62、总体工艺流程 63、喷涂施工工艺 64、成品保护方法 7六、质量确保体系及方法 8七、施工进度保障方法 10八、安全保障体系及方法 10九、文明施工综合管理方法 14十、质量验收原则 15编制根据1、施工图纸2、重要法规类别名称编号国家《中华人民共和国建筑法》1997年中华人民共和国主席令第91号《建筑项目环保管理条例》1998年国务院令第253号《建设工程施工现场管理规定》建设部令第15号《建设工程质量管理条例》中华人民共和国国务院令第279号3、规范、原则1）国标标准号名称GB50189-《公共建筑节能设计原则》JC/T909-《矿物棉喷涂绝热层》DBJ01-621-北京市《公共建筑节能设计原则》GB50300-《建筑工程施工质量验收统一原则》GB50210-《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》2）行业原则标准号名称JGJ130-《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ46-《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ59-99《建筑施工安全检查原则》JGJ80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》11CJ30《矿物纤维喷涂保温、吸声构造》工程概况1、工程概况本工程为温喷涂工程,根据业主及实际设计需要，需在地下室顶棚进行纤维棉喷涂：喷涂厚度30mm，施工面积各为2300㎡，总计4800㎡;喷涂材料为F-16S，喷涂厚度30mm，施工面积为4800㎡（面积按实际展开施工面积结算）；施工布署1、项目部组建根据施工具体状况，组建“工程项目部”，对工程进行总体管理。2、工期计划本工程工期为1月27日--2月10日（以甲方书面开工令为准）。施工准备1、项目组织机构框图（见下图）2、开工前准备工作本工程工期规定紧，为了确保工期和质量，在开工前我方提迈进场，充足作好下列准备工作：1）图纸会审及现场勘察经营管理组（1）接到施工图、洽商等文献后，技术负责人立刻组织有关人员进行图纸会审及现场勘察；经营管理组技术组技术组项目负责人质量组现场负责人项目负责人质量组现场负责人安全组安全组生产组生产组材料组项目部组织机构框图材料组（2）获得各项有关的技术资料、规范、规程、原则等，参加设计交底；（3）与建设、设计、总包、监理单位办理好有关洽商；（4）组织好施工工序，工程进度安排等工作；（5）理解现场施工条件、作业环境、基层状况，施工难度，需采用那些施工方法和方案。2）编制施工方案制订各分项工程技术方法，编制核心工序作业指导书，编制临时用电、架子等施工方案，并做好技术交底工作。3）临建搭设安置好现场办公人员及工人的住宿和生活，现场办公生活用水电，贯彻施工用水源、电源，按照用电规范由专职电工进行接电，使用原则的用点设备和设施，不私接乱接用电设备、电器和照明设施等；使用工地统一安排的施工用水口，并按照用水规范进行架设管线，不私自使用消防用水,由于施工周期短，须提前备货，多台机器多个班组同时操作以确保工期。4）施工作业段防护围挡准备成品保护和环保方面也是本工程中应重点注意的事项，本方案中采用了可靠的遮挡和防护方法加以解决。（详见五大项中成品保护专项）3、施工人员配备计划表序号名称人数备注1项目经理1负责工程全方面管理2商务经理1负责商务方面管理3安全员1现场施工安全管理4电工1施工现场用电管理、维修5技术工人12材料配制、喷涂、表面整形6普工4成品保护、现场清理、材料配送、环保等说明：以上工程管理人员可进行兼职担任，施工人员可根据施工实际进度进行增减调配。4、重要设备投放计划表：序号设备名称单位数量备注1纤维喷涂机套4可根据实际施工量和工程进度随时进行调配。2胶泵台43喷枪把44配料罐罐45多个配电、辅助机具件若干5、材料供应计划本吸声纤维喷涂工程重要消耗以下材料：5.1、喷涂面积4800㎡，喷涂厚度30mm；（注：以实际展开施工面积为准）1）矿物无机纤维棉，约180包；2）喷涂配套专用粘接剂，约12桶；施工办法1、喷涂施工准备1.1基层基层质量应符合下列规定：基层应牢固、不干裂，表面无腐蚀、起皮等；基层应清洁，表面无灰尘、污垢，无杂物、无油渍、无锈斑、无霉点、无盐类析出物等；喷涂施工应在喷涂基体表面安装的其它各类吊挂件、开口、打孔和拉铆安装后进行，以避免安装吊挂件时破坏已施工完毕的喷涂层；喷涂前应对基层进行验收，合格后方可进行喷涂施工。1.2喷涂环境条件检查（1）施工前认真检查喷涂的环境条件，当环境温度和基层温度均低于4℃时，应采用干燥热源的人工加热方法（或延长工期避开低温天气），提高环境温度和喷涂基体温度，以满足最低施工温度规定；（2）当环境湿度高于75%时，应采用加强通风等人工降湿方法（或延长工期避开高湿天气）；（3）封闭房间应采用人工通风方法增强空气流动，加紧喷涂层内部固化速度。（4）对于已喷涂涂料或刮腻子的基层，应待铲除掉这类基层后再进行喷涂施工。1.3材料准备1）材料进场后，应提供经法定质检机构检查的产品检查报告，产品合格证或质量确保书；2）喷涂材料技术文献齐全，并经监理单位验收合格后方可使用；3）施工前，应对喷涂纤维棉和粘结剂进行抽样检查，纤维棉应干燥无结块、干净无污物，粘结剂无分层、无发泡、无变质和变色。1.4技术准备1）作好技术交底，编制有针对性的施工方案，施工质量控制重要方法；2）保持喷涂区域环境清洁，避免灰尘飞扬，污染成品、喷涂表面；3）喷涂施工过程中，喷涂操作人员应按照国家劳动保护条例有关规定，佩戴防尘口罩，高空操作人员应佩戴安全带等防护工具。2、总体工艺流程基底预喷喷涂施工整形清理1）基底预喷：喷涂棉和粘接剂混合喷涂之前，应使用已配好的喷涂粘接剂预喷基面；2）喷涂施工：按规定一次喷涂到预定厚度；如厚度不能满足，则须进行补喷；3）整形：用特制的压板或辊筒对已喷涂好的纤维棉层进行整形；应压至设计厚度(可使用特制钉板或针尺测量厚度)，并使表面平整；4）清理：现场回弹料清理；防护遮挡材料拆除；作业面成品擦拭清理。3、喷涂施工工艺1）调节工作风压和给料装置，使纤维棉输出率适宜；2）确保纤维棉给料均匀，搅拌速度应均匀稳定；3）调节好水和胶量，按规范比例进行配比；4）喷涂角度应保持在60度～90度之间，方便获得较大的压实力和最小的回弹，喷嘴应在循环形范畴内做迂回直线持续移动，以确保喷涂均匀持续；5）对的掌握喷涂次序:角隅处不应出现空洞或疏松,该部分应先喷涂；6）喷涂整形后的喷涂层，检查厚度及平整度，如不满足施工验收原则，应进行适宜补喷及二次整形，直到符合验收原则；7）及时去除被喷面上的空洞或疏松，方便修补喷涂；8）每次结束喷涂工作，须认真清洗喷嘴；9）喷涂后的部位平整，即在纤维固化前用压板进行压平整形解决；10）喷涂后的绝热纤维喷涂层应保持良好的通风、干燥维护，固化72小时后可进行修整、装饰等其它工序；11）对喷涂后的施工现场应及时清理，将回弹料装袋去除现场。4、成品保护方法4.1、成品保护制度1.1在工程各阶段，设专职成品保护人员，随时进行现场巡视检查，保护施工成品和设施，解决多个违章和破坏行为；1.2本专业在施工时，如需碰动其它专业的成品时，必须以书面形式上报项目经理部，经项目经理部协调并同意后，该专业派人协助施工，施工完毕后恢复原来状态；1.3.项目部在制订计划时，应统筹各专业规定，科学合理编制，避免工序颠倒和不合理交叉施工，避免返工、交叉污染等现象发生。4.2、成品保护方法本产品因喷涂施工中有少量纤维棉回弹，为避免对其它成品、装饰面层、房间中的机械设备、管道等有污染，必须采用保护方法；（注：回弹纤维棉为环保型材料，粘附于其它构件、在48小时内进行清扫或用湿布擦试干净后，即可恢复物件原样，不会对构件产生任何污染和留下痕迹，）1)、对于地面上的设备，装饰地面，其它成品等可用彩条布遮挡保护；2)、对于墙面装饰品，小型挂件等可用彩条布自上而下垂挂于墙面遮挡保护；质量确保体系及方法业主对本工程的质量予以了极大的关注，本工程质量规定合格，为此，我公司本着“机构健全，职责明确，过程控制有力”的原则，建立起完善、健全、有效的质量确保体系，对工程的全过程实施全方面的动态质量管理，以此来确保预定质量目的的实现。1、质量方针我公司的质量方针是：顾客满意是我们的承诺，科学管理是我们的保障，持续改善是我们的目的，争创名牌是我们的追求。2、质量目的为充足满足业主对高质量的规定，我公司将本工程的质量目的定为：确保合格工程。在工期较为充裕有利条件下，合理布署，精心施工，交给业主一种满意的优质工程。具体质量计划为：1)完毕合同规定范畴内的全部工程，并符合图纸规定的全部使用功效和效果。2)分部、分项工程质量验评合格率达100%。3、质量确保体系1)、业主代表指令解决：业主代表指令这里重要指有关的设计变更、洽商等状况，每七天进行一次评审，对重大有影响工期、预算及在施工中有特殊规定的应及时进行评审，方便信息反馈及时解决。2)、文献和资料的控制工程使用的图纸应为设计单位签发的最新版本施工图纸，多个技术资料、施工验收规范、质量检查评定原则等，应使公司规定的有效版本。多个施工文献、图纸、规范、原则等发放范畴以下：（1）责任工程师：施工图、设计洽商、创优施工方案、质量确保方法、质量检评原则、有关施工验收规范。（2）质量检查员：施工图、设计洽商，有关规范原则、质量确保方法。（3）作业班组：有关图纸的放样、技术交底或施工作业指导书。使用多个有效图纸，有关原则图，规范应有受控印章（或文字阐明），并有收发统计，此项工作由技术组资料员负责。（4）多个统计、检查验评资料文献应与工程同时，精确、齐全，按有关的规定及时上交资料员整顿、保存。3）、物资采购（1）物资采购供应符合公司及项目经理部有关物资采购工作程序的规定；（2）所购材料应按规定进行验收和检查，对某些材料要按规定进行复试；（3）对全部材料，应有明显清晰的标记，标记内容有材料厂家、品名、规格、状态等；（4）项目经理部材料组负责物资统一采购、供应、管理，对所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检查和控制：4）、过程控制（1）在工程创优施工组织设计中，应有进度计划总安排，每月应有旬计划以确保工程能按合同规定的工期内完毕；（2）在工程施工前，应编制项目质量计划书，项目工程质量计划书要重点对工程核心过程和特殊过程进行选择，拟定控制原则，应达成的质量等级及需控制控制的多个因素，由技术组编制对应的文献化程序，工长根据文献化程序进行技术交底，在实施中要注意及时调节；（3）运用全方面质量管理的办法，以工作质量来确保工程质量，成立针对本工程特点的全方面质量管理小组，重点作好施工准备、材料选购、施工过程、实验、检查、质量和服务等管理要点，切实做到在施工过程中有方案、有方法、有原则，监督上工序，确保本工序，服务下工序，使施工质量始终处在受控状态；（4）要合理安排工序，下到工序施工不得损坏上道工序成品，因此在每道工序施工前，工长将对上道工序成品保护做出技术交底。5）、检查和实验（1）材料、构件施工过程中的检查、实验和复验的全部项目应符合有关文献的规定，资料应与工程同时交圈；（2）检查实验有关资料应妥善保存，实验、检查报告应及时发给有关人员，对检查实验中出现的问题应及时上报项目技术负责人，重大问题应报告公司技术组、工地监理，并进行负测、复试；（3）对发生不合格产品、需要经第三方进行检查时，第三方应出含有法定资格的检测单位；（4）施工安全设施，应符合北京市施工现场管理有关文献的规定，施工用电安全设施应符合《施工现场临时用电安全技术规范》的规定；（5）各分项工程在完毕自检的基础上，由总工程师组织进行交接检，并由质检员进行质量检查，检查成果做为分项质量验评根据。施工进度保障方法1、全方面掌握工程施工总体进度计划和布署，认真做好施工进度计划；2、每日进行当天施工进度总结和次日施工进度安排，并由现场施工管理人员对各施工环节逐个监督，及时反映施工工作状况；3、加强对原材料和施工设备的现场配套管理工作，确保施工进度顺畅；4、建立现场用电、设备维护的专职岗位制，实施专人专管，并制订突发事件紧急预案，为施工进度准时完毕提供可靠保障；5、每日班后召开施工日志和进度计划小结会，及时与总包单位或其它交叉施工单位协调和沟通，提早解决可能延误工期的问题，确保施工周期准时或提前完毕。安全保障体系及方法1、总则在施工管理中，我们要以安全促生产，以安全保目的。要坚持科学的态度，以人为本，全方面贯彻安全质量、效益和工期的统一协调。要充足认识安全的重要性，坚持工期服从安全质量，要逐级贯彻安全生产责任制。2、管理方针始终如一地坚持“安全第一、防止为主”的安全管理方针。2.1、管理目的杜绝重大伤亡事故，死亡率为零。达成自治区级安全质量目的。杜绝重大人身伤亡事故死亡率为零争创杜绝重大人身伤亡事故死亡率为零争创“安全文明工地”管理目的3、安全管理施工现场安全生产管理是施工公司和施工现场整个管理体系的一种重要构成部分。施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部本身安全生产的规定，同时也是为了满足有关方对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产确保能力的信任。3.1、组织机构以项目负责人为首，由技术负责人、质量员（兼职）、安全员等各方面的管理人员构成本工程的安全管理组织机构。地方或上级安全主管部门工程领导小组地方或上级安全主管部门工程领导小组项目经理部人技术负责人项目专业安全员、工长有关部门施工队伍生产负责人3.2、安全生产责任制1）项目负责人：全方面负责贯彻施工现场安全生产，确保施工现场安全；为突发事件和重大安全问题（事故）的第一报告人。2）技术负责人：制订项目安全技术方法和分部工程安全方案，解决施工过程中不安全的技术问题；对安全生产负责，督促、安排各项安全安全方法的实施，并按规定组织检查施工现场安全工作。3）、安全员：纠正违章，排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。4）工长：进行施工前的安全技术交底工作，监督并参加班组的安全学习；督促电工定时检查用电设备。5）施工人员：严格执行施工现场各工种安全操作规程，有权回绝执行违章指挥及有安全隐患的场合作业，杜绝违章作业。3.3、安全管理制度3.3.1、组织安全活动安全活动是现场施工安全管理的一项重要工作，是向施工人员介绍最新安全规定、安全文献、安全事故以及施工现场安全事项的重要手段，是现场施工人员及时理解最新安全信息的重要途径，能够加强施工人员的安全意识，增进安全生产。3.3.2、安全检查1）、为了及时发现施工生产中存在的多个隐患，采用有效方法制止违章作业，不停提高项目安全防护水平和安全管理水平，搞好项目的安全生产工作，根据国家有关规定，特制订安全生产检查制度。检查内容检查形式参加人员考核安全管理月检安全总监月考核统计作业人员的行为和施工作业层日检责任工程师会同专业施工单位日检统计施工机具日检单位自检日检统计2）、安全生产检查要贯彻边检查边整治的精神，对查出的隐患下隐患告知单，定人、定方法、定完毕日期尽快进行整治，一时不能整治的要建立登记、整治、检查、消项制度，在隐患没有消除前，必须争取可靠的防护方法，如有危及人身安全的紧急隐患和重大隐患，应立刻停止作业。3）、各施工区域、班组要做好班前、班中、班后和节假日前后的安全检查，特别是必须对作业环境进行认真检查，发现问题要立刻或及时上报，解决后方可开始作业，下班后要对作业现场清理，不得留有任何隐患。3.3.3、管理制度1）、安全技术交底制，根据安全方法规定和现场实际状况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。严格实施逐级安全技术交底制度。2）、开工前，作业人员必须经安全培训合格。技术负责人要理解工程概况、施工办法、安全技术方法等状况，向工地负责人、工长具体交底，并向全体职工交底。3）、交叉作业、工种配合时，生产经理、技术经理、工长要按工程进度定时或按期向有关班组进行交叉作业的安全书面交底。4）、工长安排班组长作业前都必须进行书面安全技术交底。5）、班组要对工人进行施工规定、作业环境的书面交底。6）、各级书面交底，要有交接时间、交接内容、交接人签字，交底书要按单位工程归放在一起，方便备查。7）、班前检查制，工长、安全员必须督促与检查各专业对安全防护方法与否进行了检查。8）、周一安全活动制，每七天一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项做必要的交底。9）、定时检查与隐患整治制，经理部每七天要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须制订方法、定时间、定人员整治,并作好安全隐患整治消项统计。3.3.4、安全教育安全教育既是施工公司安全管理工作的重要构成部分，也是施工现场安全生产的一种重要方面。要加强对操作人员的质量安全教育培训和考核，未经教育培训或考核不合格的人员，不得上岗作业。使操作人员懂得必须按照其持有的职业资格证书规定的岗位和等级从事施工活动，不得无证、跨岗或越级从事施工活动。4、安全、消防、保卫、环保方法1）、进入施工现场作业应切记“安全第一、防止为主”。2）、特种作业人员必须持证上岗，并必须定时进行体格检查合格方能上岗。3）、严禁酒后上岗作业，现场严禁吸烟，严禁穿拖鞋和光背作业。4）、进入施工现场必须戴好合格的安全帽，系紧下颚带，锁好带扣。5）、登高（2米以上）作业时必须系合格的安全帽，系挂牢固，高挂低用。6）、高空以下面为悬空作业，必须按规定搭设合格的安全网。7）、进场前要检查施工区四口及临边设防，不合格或有隐患时，应即时整治或向总包方安全部门上报。（注：四口指：楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口；临边指：未设防护的基坑边、阳台边、挑檐边、脚手架平台边、通道边等）8）、严禁私自拆改防护设备；作业必需临时拆除或变动安全防护设施时，必须经施工负责人同意，并采用对应的可靠加固方法，作业后应立刻恢复。9）、高空作业时衣作要轻便，严禁穿硬底鞋和带钉易滑鞋，应穿防滑鞋；应把手头工具放在工具袋内。10）、作业时要确保作业点上方有无危险，作好防护方法并设专人监护，严禁上下交叉作业。11）、施工中对高空作业的安全技术设施，如发现有缺点和隐患时，必须及时解决；危及人身安全的，必须停止作业。12）、施工作业场合全部可能坠落的物件，应一律先行撤除或加以固定。高处作业中所用的物料，均应堆放平稳，不妨碍通行和装卸。作业中的走道、通道板和登高用品，应随时清扫干净；拆卸下的物件及余料和废料均应及时清理运走，不得随意乱置或向下丢弃。传递物件严禁抛掷。13）、室外高空作业遇有恶劣气候（如风力在六级以上），影响安全施工时，严禁高空作业。14）、建筑登高作业（架子工），必须经专业安全技术培训，考试合格，持特种作业操作证上岗作业。15）、搭拆脚手架时，地面应设围栏和警戒标志，并