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文档简介

（一）（二）（三）（四）并对项目实施过程进行监督和评估。这样可以及早发现和解决项目问题，避免不必要的风险，并确保项目的顺利实施，减少企业损失。（一）法，可以预计出在建筑施工项目的某个阶段所需的成本。预算包括材料、劳动力、设备、工具、许可等费用，并应考虑到每个成本项的所需数量（二）（三）建筑企业A公司在一次建筑施工项目中遇到了成本控制不佳的问题。A公司采取了以建筑企业A公司收集了该项目的所有成本数据，并进行了成本分析。基于收集的成本数据和分析结果，建筑企业A公司修正了项目预算。A公司对于该项目的成本进行了更加准确的预测，并提A公司加强建筑施工项目的成本监控，对每个成本进行了A公司

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