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文档简介

【管理表格】企业管理表格生产管理b纵表格说明：合计时间=PmaXX配置人数总标准时间=合计时间×（1+宽放率）总良品标准时间=总标准时间÷（1-标准不良率）四B03订单不明确联络单 No.四B03订单不明确联络单 No.营业部主管：营业员：制造部：填单：四B04工作命令单 No.日期：一I制造单位 课组 生产线别品名型号数量完成日品名型号数量完成日＞记批准/日期：审核/日期：制表：四B05领料单No. 日期： 一部门课 组制单号品名数量客户名订单号交期领料日期领料明细项次123456789101112131415161718192021材料名称/料号发料量实领量说明：1.发出制造单时同时发出领料单;2.凭此单向物料仓库领料。四B06交货期变更通知单 No.发文部门： 日期： 受文部门制单No.客户变更内容型号数量交货期备注变更前变更后变更原因附记：说明：发出交货期变更通知时，如未生产应同时修改生产计划；如已完成生产则修改交货计划。四B07制造更换通知单 No.发文部门： 日期： 工令号品名/型号图Γ号"^ 更换内容- 变更前 变更后更换原因有关部门配合事项追踪确认责任人： 发文批准制表说明：为有关设计变更、材料变更、制造方法变更或者规格变更时使用。受文部门 发文部门下列材料是本部未发之欠料，请贵部尽速处理并回复项次领料单号制单号料名/规格数量原计划领料日期回复日期回复者123456789101112备注制单号品名发生部门发生日期起止时间自时分至时停工人数人每人停工时间分合计停工时间分特殊成本原因分析分析者 应急处理责任者 根本计策责任者有关部门的会签 一制造部品管部部生

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