质量保证体系和质量保证措施

石柱县高台、中益、沟口水电站工程质量保证体系和质量保证措施〔编号：SZDZ-ZGB-004〕青州市水利建筑总公司石柱水电站工程施工工程部0质量保证体系和质量保证措施质量治理组织机构及主要职责质量治理组织机构职能部门负责人和质量工程师组成。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。工程主要领导人员的质量职责工程经理品质量的第一责任人；领导工程部各职能部门及施工作业队严格执行质量文件；聞創沟燴鐺險爱氇谴净。负责审定本工程的质量治理方法的实施和检查；组织部门开展质量教育工作，提高职工质量思想意识；备、材料以满足工程施工质量的需要；残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。组织所属各职能部门、施工大队严格依据设计图纸、技术要求和规程、规酽锕极額閉镇桧猪訣锥。对发生的质量事故组织开展内部的调查分析处理工作，并制定防范措施；审批工程质量统计报表，并按规定上报质量事故报告表；催促、检查工程质量记录的收集、整理、编目、保管工作；竣工图纸、资料，以便竣工验收时使用。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。工程主管质量副总经理帮助经理负责质量治理工作，建立和完善质量治理机制；对进场建筑材料质量和施工过程质量掌握，负主要领导责任；全责，保证质量体系有效运行。负责本工程的质量监视工作，并对质量实施有效掌握。的高速和劳动力组合等主要问题向工程总经理提出建议，以保证工程质量和进度满足合同和业主要求。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔。负责本工程工程施工生产打算的审批和领导实施，领导对施工过程的动态监控工作。负责组织竣工资料的整理、汇编和移交工作。保工程质量和工期，实现工程质量目标，满足合同要求。厦礴恳蹒骈時盡继價骚。9)负责本工程工程质量的评定、质量联检和竣工交验工作。10〕对本工程的施工方案、作业指导书，进展监视。对施工过程中消灭的质量问题，行使一票拒绝权。工程总工程师和技术保障负直接责任；对重大技术、质量问题做出决策，保证分管范围内质量体系有效运行。茕桢广鳓鯡选块网羈泪。主管施工技术工作，负责审核工程工程质量文件和审批施工组织设计。帮助工程经理处理重大质量问题和质量事故。组织工程部内部质量检查和工程施工过程中的效劳。负责实行订正和预防措施的质量掌握工作。导和领导责任。工程总经济师对工程总经理负责，在分管范围内保证质量体系有效运行。主持分管部门质量体系运行效果，提出改进和完善建议。帮助工程总经理主持制定经营战略、经营目标等工作。考核、审计、兑现工作。进展协调和解决。工程总会计师量体系有效运行。资金，保证生产、生活正常运行。标本钱治理。行。主持分管部门的质量体系运行状况。提出改进和完善建议。主要治理部门和作业层的质量职责职责规定量治理工作负全责。同时建立人员替代制定。鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴。质量治理部是把握施工质量的关键部门。按规定进展检验、测量和试验，确保不合格的工序在订正前不能进展下一工序的施工。制定本工程的质量治理方法，以及检查、奖罚措施；参与进场材料的检验和试验。对经手的检验、测量、试验报告结果和数据负直接责任。赐予本部门一票拒绝权。并负责竣工资料的收集、籟丛妈羥为贍偾蛏练淨。工程技术部〔作业指导书〕等技术文件的符合性〔符合标准〕及其质量负直接责任。进展图纸会审、作业指导量队和变形观测组，并对其所供给资料的牢靠性负责。預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴。机电物资部料和技术档案的收集与治理。渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦。测量队测量队隶属于工程技术部领导。负责建立工地施工测量掌握网。全部测量器具均满足所需的精度要求，并在检测有效期内使用。建立测量设备档案和测铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡。生产治理部态，马上按《作业指导书》的要求进展订正。擁締凤袜备訊顎轮烂蔷。试验室贓熱俣阃歲匱阊邺镓騷。经营合同部〔月〕报表，检查、指导基层统计工作。坛摶乡囂忏蒌鍥铃氈淚。劳资财务部方法、本钱费用掌握方法、机关费用掌握方法，并组织实施。负责编制对内、蜡變黲癟報伥铉锚鈰赘。施工工区检查员，负责本队的施工质量检查。施工队依据相应标准和作业指导书的要買鲷鴯譖昙膚遙闫撷凄。施工班组的质量检查员，负责本班组施工工程的质量检查工作。綾镝鯛駕櫬鹕踪韦辚糴。操作者作内容，并对自己施工的工作质量负责，承受质量奖罚。驅踬髏彦浃绥譎饴憂锦。质量治理保证的措施健全和完善质量保证体系建立本工程质量保证体系的依据〔1〕《质量治理体系》的要求；〔2〕合同文件中所列的国家法规、规程、标准；〔3〕工程工程治理的相关要求。质量保证体系的组成系组成。在思想保证子体系中，我们将培育参与高台、中益、沟口水电站工程建设的每一位职工结实树立“质量为本，诚恳守信，追求精品，顾客满足。”的思猫虿驢绘燈鮒诛髅貺庑。在组织保证子体系中，我们将治理层设有专职负责质量职能工作的机构和和指导下，确保组织的落实和正常活动的开展。锹籁饗迳琐筆襖鸥娅薔。工作保证子体系是质量保证体系的重要部门，施工过程将直接影响到工程形成的质量。在这个子体系中，我工程部将从“质量把关——质量检验”和：〔1〕原材料、原数据检验；〔2〕工序质量检验；〔3〕成品移交检验等方面进展质量把关。工序治理通过：①建立工序治理点，明确重点，加强工序治理；②进展工序分治理来提高工序力量等三方面来做好质量预防工作。構氽頑黉碩饨荠龈话骛。质量保证体系的内容思想，特别是要加强各部门的各级领导的质量意识尤其重要。輒峄陽檉簖疖網儂號泶。在整个工程建设中各部门和各单位都将建立各自的质量奋斗目标，并，横向协调。尧侧閆繭絳闕绚勵蜆贅。实行质量治理业务标准化，治理流程程序化。明确规定各部门和各环内连接起来。识饒鎂錕缢灩筧嚌俨淒。建立起一套高灵敏、高效的质量治理系统。规定质量信息反响、传递、处理的程序和方式，保证整个工程质量信息全面、准时、准确。凍鈹鋨劳臘锴痫婦胫籴。合治理各部门的治理活动的同时，还要健全和完善专职的质量检查工作体系。恥諤銪灭萦欢煬鞏鹜錦。的群众根底上。质量保证体系的建立建立质量治理的专职机构，作为推动质量治理的工作班子。环节之间的联系，提出建立多种质量保证组织子体系和质量保证工作子体系的方案，并赐予这些子体系在生产中的功能、作用、职责和各子体系之间关系，分别将质量保证组织子体系和质量保证工作子体系两个方面形成网络，使之形成完整的质量保证体系。鯊腎鑰诎褳鉀沩懼統庫。开展目标治理。我们将依据合同中对质量的要求，按年制定出改进经评价四大步骤实行目标治理。硕癘鄴颃诌攆檸攜驤蔹。建立工序治理的正常秩序。完善工序检测手段和考核手段，使生产过〔设备〕、原材料〔数据〕、工艺和环境五种要素保持稳定的状态，防止不合格品流入下一道工序。阌擻輳嬪諫迁择楨秘騖。组织群众性的质量治理领导小组活动。对各子体系在目标治理、工序措施。氬嚕躑竄贸恳彈瀘颔澩。组建质量反响网络系统和信息处理中心。准时收集和处理信息，为进行有效掌握，确保提高质量供给信息根底。釷鹆資贏車贖孙滅獅赘。成果价值的大小和数量状况进展评定赐予适当的嘉奖或惩罚。怂阐譜鯪迳導嘯畫長凉。在合同实施过程，工程部将会按合同规定和业主、监理的有关指令确谚辞調担鈧谄动禪泻類。加强工程质量根底治理质量是企业进展之本，是开拓市场的“通行证”。在本次工程施工过程嘰觐詿缧铴嗫偽純铪锩。工程预备阶段应做好以下工作：审——审查设计图纸；学——学习设计图纸和施工组织设计方案或质量保证打算；试——材料和构件试验；交——技术交底。施工阶段应做好以下各项工作：复——检查复核轴线、标高；验——隐蔽工程验收和工程竣工交工验收；检——质量〔安全〕检查；记——施工日记；报——质量〔安全〕事故报告。施工完毕阶段应做好以下工作：评——工程质量评定；结——施工技术总结；会——组织施工阅历沟通会等。交付使用阶段应做好以下工作：〔1〕期——按合同工期交付使用，树立信誉第一的思想；〔2〕访——工程保修期内，定期回访，负责保修，收集质量情报。建立质量保证措施在工程开工后，由质量治理部帮助建立本工程的工程质量治理和质量保证体系，对施工中简洁消灭质量问题的几个主要方面进展探究，结论得出影响施工质量主要有四个方面因素，第一是人员素养问题；其次是机械设备问题；第三是材料质量问题；第四是施工治理问题。针对以上四个方面，我们将在沟口、高台、中益水电站施工过程中，制定如下质量保证措施；熒绐譏钲鏌觶鷹緇機库。建立以生产治理为根底的质量保证体系。从行动上重点掌握好洞室开挖、坝体填筑和钢筋混凝土质量，并以此当作生产治理掌握中心。鶼渍螻偉阅劍鲰腎邏蘞。建立以根底材料为起点的质量保证体系。根底材料必需具备出厂质量合格纣忧蔣氳頑莶驅藥悯骛。量治理的责任者是施工治理者。然而质量不能光靠检查来保证，而是要以工序操作为重点来保证。各工种的质量先由专业作业队自检合格并记录在案后，再由现场专职质检员进展工序交接检查，符合质量要求的才能交给下一道工序；否则要进展整改，直到合格，才能办理交接手续。颖刍莖蛺饽亿顿裊赔泷。建立以开发技术、工艺、材料、工程产品为手段的质量保证体系。这是目前最高级的质量保证手段。要求在施工过程依据设计及业主要求，广泛承受施工技术、工艺、材料，以抑制质量通病，工程部将组织技术濫驂膽閉驟羥闈詔寢賻。PDCA循环为措施的提高质量体系。质量治理是一门理论与实践相结合的科学，从生产过程投入与产出的系统治理中，必需坚持PDCA循环方法，才能不断提高施工产品质量。銚銻縵哜鳗鸿锓謎諏涼。提高工程质量的制度和措施工程部职工岗位职责，结实树立“质量第一，用户满足”的思想，使参与沟方法。挤貼綬电麥结鈺贖哓类。设计文件复核制度织设计、施工方案，用于指导施工。赔荊紳谘侖驟辽輩袜錈。工程试验、测量制度度必需满足本工程对试验、测量的具体要求。塤礙籟馐决穩賽釙冊庫。分阶段“技术交底”制度本制度由工程技术部制定重要部位或工序的技术交底，由工程总工程师负责组织；各施工部位的日常技术交底由工程技术部向各部位施工负责人进展技术交底；各工种的技术交底由专业工程师或专业技师组织进展。裊樣祕廬廂颤谚鍘羋蔺。技术交底必需包括保证质量和保证安全的技术措施的落实。日常技术交底必需包括施工方法、尺寸要求、留意事项〔如使用材料、机具要求、应急处理、安全要求等〕，技术交底承受统一格式的技术交底单。仓嫗盤紲嘱珑詁鍬齊驁。交底人凭交底单与承接人进展技术交底，并承受文字、图形加口头方。绽萬璉轆娛閬蛏鬮绾瀧。工程质量检查、评定、签证制度骁顾燁鶚巯瀆蕪領鲡赙。“事故处理报告”制度事故调查报告，并准时上报上级主管部门。其内容包括：工程名称、建设规质量事故处理暂行规定》[199934日]9号令公布实施或规定的时间内上报。瑣钋濺暧惲锟缟馭篩凉。定期与日常质量教育检查制度教育落实状况。鎦诗涇艳损楼紲鯗餳類。健全“质量奖罚”制度进展质量意识培训，仍达不到要求，停顿任用。栉缏歐锄棗鈕种鵑瑶锬。落实协调措施〔1〕建立生产治理负责人与工程技术负责人、工程施工负责人、质量治理人员、安全治理人员、材料治理人员等周、旬、月会议制度，准时解决施工平衡调度等方面存在的问题。辔烨棟剛殓攬瑤丽阄应。保持“四通”协调协作：①工程工程同供给商的协调协作；②各工程的协调协作。强调落实各方的岗位责任工作，协同奋进。峴扬斕滾澗辐滠兴渙藺。强调“四项”超前协作：①技术交底超前培训；②保障材料超前供应；③夜间施工超前办理；④夜间福利超前预备。詩叁撻訥烬忧毀厉鋨骜。落实好质量保证的相关措施层层落实内部承包，确保完成各班当天作业打算。力。组织指挥过好“三关”：运输关，工序搭接关，隐蔽检查验收关。全面实现四个目标：质量优、安全好、工期快、本钱低。落实质量治理措施习，开展上岗培训，提高队伍技术素养。则鯤愜韋瘓賈晖园栋泷。严格依据设计图纸、施工标准、操作细则组织施工。工程总工程师和主管工程师，全力做好施工前的各项技术预备以及标准、细则；在施工中的贯彻、执行、监视、检查，做好施工后的验收，总结和提高，严格把好质量关。胀鏝彈奇特孫戶孪钇賻。交底制，开、停、复、竣工报告制，测量复核制，隐蔽工程检查制，材料与半成品检查制，技术档案治理制，使质量治理制度化、系统化。鳃躋峽祷紉诵帮废掃減。严格治理程序，对隐蔽工程和每道工执行施工质量“三检制”与“联检病作好预防、掌握。稟虛嬪赈维哜妝扩踴粜。工程质量验收严格按《水利水电工程施工质量评定规程》、《水利水电建对各工序的单元工程进展验收评定。陽簍埡鲑罷規呜旧岿錟。依据我们在施工中已积存的阅历，连续推行以人定岗、以岗定责、成立质量治理领导小组，层层落实岗位责任制，从而提高施工质量。沩氣嘮戇苌鑿鑿槠谔應。实施创优的措施经济、工程总会计师、工程技术人员、施工负责人员等有关人员组成创优领导小组。将质量体系要素安排到各职能部门，具体落实到每个部门、每个岗位。然后依据工程的特点和难度，组成相应的质量攻关活动小组。从工程质量的事前、事中、事后三个阶段，针对工程施工中可能产生的隐患和通病实行预控措施。使工程质量事事有人管、人人有职责、措施有落实、检质有标准的质量保证体系有效运行。钡嵐縣緱虜荣产涛團蔺。细心编制关键工序、特别工序的施工作业设计。依据工序的性质、规模、程操作、质量巡察检查与隐蔽工程检查工作。懨俠劑鈍触乐鹇烬觶騮。严格把好材料质量关。工程上使用的原材料、半成品和各种加工预制品要坚持检验制度。一是要有建筑产品认可证；二是要有质量证明书和试验报告；三是成品或产品要进展标识。从而杜绝不合格材料产品用在工程上。必要时对已有合格