IT时代应聘者应具有的六个素质_第1页
IT时代应聘者应具有的六个素质_第2页
IT时代应聘者应具有的六个素质_第3页
IT时代应聘者应具有的六个素质_第4页
IT时代应聘者应具有的六个素质_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第IT时代,应聘者应具有的六个素质

如今已是竞争激烈的IT时代,人们在就业上观念也已经从过去的“文凭竞争”转变为实质上的素质、能力的竞争。在讲究经济效益的今天,市场为每个求职者提供了相同的发展机会,单纯的文凭、职称也已经不能再说明什么问题了,用人单位或企业也不再片面地强调“文凭”、“职称”,他们开始把目光转移到求职者个人能力强弱上了。那么,一个IT时代的应聘者应具备何种素质和能力才能脱颖而出呢?

1、适应IT要求的技术专长

在IT时代,光有专业技术知识已经远远不够用了,IT时代的人才要求快捷高效的“无纸办公”。这就要求我们这些应聘者必须把自己的专业才能与电脑网络运用结合起来,有深厚专业技术的应聘者,必须懂得并运用电脑和网络技术于专业上。若有电脑软件开发、电子商务操作等专业特长,则是单位和企业用人的第一优先条件。其次处理信息的能力。网络时代仅仅能够广泛地搜集信息是远远不够的,更重要的是去理解信息、运用信息,使信息的价值得到充分挖掘。

2、适应信息时代的创新能力

创新是赢得成功的一个重要保证,创新能力是我们每一个求职者都应该努力培养的素质。在信息社会背景下的市场,各种新的知识,新的商机层出不穷。这样,应聘者的思维能力、反应能力、判断能力及对事业追求的热爱执着程度便成了单位或企业老板权衡一个人可用不可用的准绳。今后将越来越需要在计算机、产品推销和管理工程等方面既懂理论又有实践经验的人才。

3、一定的组织和说服能力

无论到哪儿,组织工作都是必不可少的,如调拨财力物力、设置工作流程、制定市场营销战略、寻找赢利机会等等,这些都需要高水平的组织能力。另外,工作最有成效的员工将是那些懂得如何表达信息和思想以得到别人理解与支持的人。出色的游说能力在未来人际交往中必不可少。

4、丰富的工作经验

在讲究经济效益的市场经济中,每一个招聘单位或者企业都希望自己所招收的员工能很快胜任自己的工作,并在工作中取得好的成绩。这时工作经验就成为了一个求职者素质的重要本钱。在众多单位或企业老板的眼里,具有丰富工作经验的人,才是能够为企业创造骄人业绩的人。

5、要善于交流和发挥自己的想象

要能够被用人单位看中,应聘者还必须要善于交流和发挥自己的想象。因为听得认真,写得明白,看得仔细,说得清楚,叙述准确将具有无可估量的价值。另外在快节奏的工作环境中,交流障碍很可能成为致命的问题。这种能力至关重要,它可收集和获取广泛的知识信息,并对其中的一些知识、思维方法及观察视角加以借监,以便引导公司走向未来。

6、要有道德准则和团结协作的精神

道德操守和团队精神也是求职者必备素质。网络时代的道德是建立在个人良心操守之上的道德,为此,应聘者道德修养的好坏,是工作环境能否愉快、能否不出乱子的素质保证,无论任何单位和企业都不愿意看到“一粒老鼠屎坏了一锅粥”。而团队精神,不仅表现一个人的品质,而且是高质、高效出成果的前提和保证。事业要发展,团结协作的力量大于一切。所以现在企业喜欢具有较强适应能力,富有团队精神的实干家。

应聘者求职攻略指南

一、首先要做充分的准备工作,要具备“认真”的思想状态

兵法云:知己知彼百战百胜,这一原理同样适用求职当中。

一般我们找工作都是从打电话咨询招聘公司开始的,很多干练的人力资源部长或者主考官都是亲自接收这类电话的,因为他们不愿意放弃这一发现人才的好机会,抄起电话他会问你一些问题,假如你没有对公司做个基本了解,你就不会有思路清晰的流畅应答,这样,起码他会认为你对公司不够重视,做事不够认真,更甚者会对你的语言沟通能力产生怀疑,那么在你还没有参加面试的时候就被PS了。我也做过一些招聘工作对此深有体会,所以在争取“第一好印象”的工作中一定要多下工夫。招聘会上亦然。你不妨先站在一边做些观察,在头脑中先制定一个简单而有效的方案,然后有的放矢,一战而胜。

二,关于求职简历不要以为递上简历就万事大吉了,要知道在考官的办公桌上这类简历已堆成小山了。

每天都有无数的优秀人才在求职时铩羽,原因就是他们还在用已经过时的办法找工作。依靠简历和网络,遵循“恒久老旧”的求职程序。传统的求职程序是:首先,阅读一堆指导书,包括怎样找工作、怎样写简历及怎样搭人脉、联系职业介绍所或猎头公司。然后,撰写一个漂亮的简历和一个让人信服的概要信,用精美的纸张打印出来,再投递给人力资源部门。接下来,不忘参加面试培训,安排面试的日程。最后,去看信箱,却是一堆公司的拒信。别递简历一封没有目标的简历通常只配垫鸟笼。少数简历会让收件人写一封“致歉”信,但是,99.2%的简历都会被打进废纸箱。因为没有收到邀请就贸然寄出简历,成功率非常低。在你未来的人事主管与你会面、和你谈话,以及和你当面交流了以后,他才会对你的简历印象深刻。如果你的简历是专为眼前正与你交谈的人而写的,那么效果就更佳,因为它能证明你的能力。如果可能的话,请亲自将简历送过去,向对方介绍自己的简历,并追踪它的下落。这样的效果往往会比你料想的要好得多。简历为何无效简历只能代表求职者的一个侧面,招聘者也只是希望以简历为起点,进入面试等招聘程序。任何简历都需要有个性。就像有个性的人能够鹤立鸡群一样,有个性的简历也会熠熠生辉。很多人的简历失去了应有的个性:原来谦虚的人变成了自吹自擂的大话王,原来寡言的人却连篇累牍起来,原本内向的人变成以自我为中心的人,原本自信的人则变得缩手缩脚。

事实上,简历有两个目的:

(1)足以引起阅读人的兴趣和好奇心,使其产生对写简历的人进行面试的愿望;

(2)干净利落、不着痕迹地告诉阅读的人,雇用自己以后,所有问题便可以迎刃而解了。你的简历将与潜在雇用者手上所有的公文、报告、待办事项、午餐约会,以及其他的简历一起争抢他有限的工作时间。学学某快枪手。他的简历短到可以写在名片上,但是却十分适用:“大查理,有枪。愿意旅行。”跳过人事部门人事部门是一道滤网、一名守门员,它的职责之一就是不让不需要的、期待之外或不请自来的简历出现在已经手忙脚乱的经理的桌上。

事实上,人事工作人员在寻找某一种潜在职员的时候,采取的也大多是排除法。他们会通过一些特定的标准,如学历、工作经验、社会关系、居住地等,从简历中过滤掉一些候选者。或许在他们觉得已经找到理想的候选人以后,其他的简历,以及那些有错字的简历,就不再看了。人力资源部门的成员都是面试专家。他们主持测验、评分、诠释内容。他们处理所有雇用决策后的行政工作。他们的意见非常宝贵,受到各个方面的重视。但是,几乎毫无例外地,真正有效地雇用决策不由人力资源部作出。向那些有需求、并看得出你在组织中的价值的人推销你自己吧。先从公司总裁、制造部门主管或销售部门副总等人着手。阅读招聘广告时注意公司的名称。如果所登的职务正适合你,就以广告为线索,研究该公司,认真作准备,再发一封强有力的信件给有权雇用你的人,设法取得面试的机会。可以肯定,人事部门在你被雇用后对你的帮助,绝对比你还没有被雇用时大得多。让自己有价化所谓有价化,是指将自己对于顾客的价值以元、角、分的形式表现出来,呈现给顾客、给有意雇用你的企业组织看。

如果你能够为企业带来60万美元的销售增长额,那么你就值从60万美元中分得的部分好处;如果你能够让企业减少9.5万美元的浪费,那么你的价值至少是那9.5万美元中的一部分;如果从能够降低5个百分点的银行利息,你就值那省下来的利息的一部分。企业愈能看见你的有形价值,你受雇的机会就愈大。大部分企业组织对于某个工作的成本多少都有一个谱,也就是说,它们大都知道自己付出的,即实际上的成本。包括福利、培训等等,比付给员工的薪资和各项报酬要多得多。因此,在雇用新人时,企业必须评估每位候选者的潜力,以及他们能够创造出来的价值。为帮助企业作出雇用你的决定,你必须事前作好准备,计算出自己能在所应征的工作岗位上创造出什么样的价值。例如,推销员可以算出自己将为公司带来200万美元的营业收入;采购人员可以告诉潜在雇主,如果让他负责购买垫圈的工作,能够在某一期限内为企业节省100万美元;建筑工程承包商则可以告诉未来雇主,自己可以利用计算机控制建设速度,为企业节省500万美元;维修人员可以把机器每停工1小时可能为公司带来8.7万美元损失的计算结果拿出来,让企业明了自己的价值。

三,新毕业的大学生在寻求发展时首先要考虑的三个问题大学毕业即往繁华的城市求发展,已经成了很多职场新人的发展趋势。

但是,对城市的不熟悉加上初涉职场,没有足够的竞争力和社会阅历,往往使得他们找不到合适的方向,甚至因为随意迁就而严重地影响了以后的职业发展。那么,当职场新人遭遇陌生城市,究竟应该注意些什么呢?

1、寻找自身和城市的结合点也许你从电视或者杂志的介绍,让你对某一座城市心仪已久。但你在来到这座城市之前,你必须明确:我能够给这座城市带来什么?我有足够的竞争力可以让我在这座城市生存吗?如果你根本就没有办法回答这个问题,不妨先耐下性子来,把你的剑锋磨利,再去披荆斩棘。这样,比你一无是处地贸然去向一座城市,更能带给你职业上的发展。

2、明确自己的核心竞争力,以及是否适合某种工作每一份新工作,都是职业发展过程的中断和某种程度上的重新开始。确定自己的职业潜质和职业能力,不打无准备之仗。以俞敏倔强、敏感的性格,显然不适合销售和客户服务这样“忍气吞声”的工作。

3、适应环境,建立自己的人脉关系根据前程无忧“求职在外”的专题调查发现,人脉关系差是异地求职者的最大劣势,调查中有40.25%的人选择此项,“户口问题”反而只占到24.16%,语言以及文化差异占到18.35%。人在他乡,一切要比本地人群付出更多,遭遇多些挫折。好的方法是不断从挫败中汲取经验,尽快适应环境和当地人情世故,建立自己人脉关系。我们发现,虽然俞敏找到了一份理想职业,但是如果不调整自己的态度,改变自己的认识,学会与环境妥协,与人良好相处共事,恐怕还是难以顺利工作,从工作中获得成就感。四,避开求职陷阱俗话讲苍蝇不叮无缝的蛋,要想不落入求职陷阱,对个人而言还是要心理素质过硬,所以在求职时要注意“三忌”:一忌贪心。年薪几百万元的职位想想就让人流口水,也不管自己有几斤几两,都抱着试试运气的心态,就此中招。二忌急心。急于找工作的心理,给一些利欲熏心的人找到了假借招聘骗取钱财的机会。这些主儿,以报名费、服装费、培训费、证件费等各种名义收取应聘者的费用,并一再拖延对应聘者的承诺,在骗取一定的钱财后,便人去楼空。三忌糊涂心。眼下工作难找,但并不等同于有工作就要。没有最好的职位,只有最合适的职位,我们要对自己的职业生涯发展有个清楚的`构想,不要盲目地“拉到篮里都是菜”,只要自个儿仔细研究,还是能看清招聘中的大多数“猫腻”的。

注意了“三忌”,还可以运用“四法”:望:运用自己的视觉,观察公司的外部环境和人员情况,办公所在地的环境、公司人员的基本素质,这些摆在眼前的东西可不能视而不见,他们都能传递出公司的基本情况。闻:通过听觉以及咨询手段了解公司经营发展概况,当然此处的“听”可不是听一面之词,而是要“耳听八方”,上网找资料,发帖询问,尤其是那些无法通过网站资源追踪其踪影的小公司,可以通过和前台、保安、一般职员聊天了解不少公司现状。问:即是对亲属、亲属的朋友、朋友以及朋友的朋友进行有目的的探询。关乎自己切身利益的事情,千万别不好意思张口。切:直接交手,试探虚实。在面试时,别只做个回答者,有提问的机会千万别轻易放过,失去一次上佳的了解企业的机会。

五,私企求职注意的问题近年来,随着私营经济的发展壮大,私企对人才的需求极为迫切。

在不少的招聘会上,私营企业异军突起,进场摊位甚至占据了半壁江山。一些大型私企良好的发展前景、优厚的待遇成为大学生求职的追捧热点。通过应聘,不少应届毕业生也得到心仪的岗位。然而,受一些民企本身的经济规模和其管理模式的制约,一些毕业生对民企“简约”的招人方式很不适应,心存疑虑;出于各种原因,一些即使到岗的同学,被企业无故辞退或“劝退”。这里就存在着一个在私企求职过程中要消除误解、“击浊扬清”的问题。一探行情在大型的人才招聘会上,毕业生们可以在现场先进行一番火力侦察,不要被天花乱坠的企业广告所迷惑,更不能赶潮头,哪里人多就往哪里钻。要根据自己的专业和实力进行冷静的选择。像一些私企的招聘主管就比较宽松,即使你的应聘材料不全,主管的答复很随意。譬如,“也行吧”“就这么着,马上补一份”。甚至在回答你的提问时含糊其词、模棱两可。像这样的私企你得留些神。即使你侥幸被录用,尔后也会留下某些“后遗症”。二看主管招聘主管是用人单位的形象代表和“门面”,有实力和正规的用人单位会派出精兵强将严格把好招聘关。一些私企不太重视招聘主管的选派,或临时抓差,或老板亲自披甲上阵。应聘者的条件旗鼓相当时,看谁顺眼就录谁。由于省了很多必要的程序,效率是高了,其结果是不量才,更不会惜才。所以,毕业生要择良木而栖。通过现场观其主管的招聘程序、谈吐等,将那些一丝不苟、态度严谨的招聘单位列为自己求职的首选。三问“薪情”一些正规的用人单位在双方合意的情况下,主管会主动问起你对薪金期待的水平;有时甚至会“明码实价”招揽人才。相比之下,一些私企可能在这个问题上闪烁其辞,在定薪上高开低走,标得高,实际到位少。有些私企的主管甚至在现场根据求职的状况调节“薪金水平”。求职的人多,就压低底薪。很多毕业生不谙此道,匆忙把自己“嫁”了出去。应聘者不要急于求成,做到“问薪无愧”,根据自己的学业和优势标出合理的价码。总体来说,部分私企由于实行的是家族式的管理,在用人的问题上缺乏长远的观念,不像一些外资和招收公务员那样有“战略眼光”,还不能完全做到理智地招人。当然,这样说并不是让求职者对私企带偏见,先入为主。事实上,每年私企接纳了绝大多数毕业生。只是大家要

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论