2023年电力计量产品行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

电力计量产品行业报告/庞文报告PAGE1电力计量产品行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

目录TOC\h\z26500概述 324845一、2023-2028年电力计量产品业市场运行趋势及存在问题分析 410648(一)、2023-2028年电力计量产品业市场运行动态分析 418606(二)、现阶段电力计量产品业存在的问题 430904(三)、现阶段电力计量产品业存在的问题 56762(四)、规范电力计量产品业的发展 721203二、2023-2028年电力计量产品企业市场突破具体策略 730792(一)、密切关注竞争对手的策略，提高电力计量产品产品在行业内的竞争力 726185(二)、使用电力计量产品行业市场渗透策略，不断开发新客户 725047(三)、实施电力计量产品行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 815472(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 811016(五)、实施线上线下融合，深化电力计量产品行业国内外市场拓展 829060(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 932506三、电力计量产品企业战略目标 911467四、电力计量产品企业战略选择 1030188(一)、电力计量产品行业SWOT分析 1025402(二)、电力计量产品企业战略确定 1116369(三)、电力计量产品行业PEST分析 11327321、政策因素 11128292、经济因素 12104353、社会因素 13128674、技术因素 1319547五、电力计量产品行业政策背景 137550(一)、政策将会持续利好电力计量产品行业发展 1316963(二)、电力计量产品行业政策体系日趋完善 1426646(三)、电力计量产品行业一级市场火热,国内专利不断攀升 1425639(四)、宏观经济背景下电力计量产品行业的定位 1527013六、关于“十四五”电力计量产品业发展战略规划的建议 1526156(一)、电力计量产品业“十四五”战略规划简介 1575871、电力计量产品业的社会化 16132882、大规模的电力计量产品业 1611338(二)、“十四五”期间电力计量产品业的市场应用方向 1732260(三)、十四五”期间电力计量产品业的发展重点 1721224七、电力计量产品企业战略保障措施 1817907(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构 1826589(二)、加强人才培养与引进 19246811、制定人才整体引进方案 19116762、渠道人才引进 20277593、内部员工竞聘 207133(三)、加速信息化建设步伐 2027730八、电力计量产品成功突围策略 2114184(一)、寻找电力计量产品行业准差异化消费者兴趣诉求点 2122198(二)、电力计量产品行业精准定位与无声消费教育 215446(三)、从电力计量产品行业硬文广告传播到深度合作 2227031(四)、公益营销竞争激烈 2219540(五)、电子商务提升电力计量产品行业广告效果 225630(六)、电力计量产品行业渠道以多种形式传播 2328811(七)、强调市场细分，深耕电力计量产品产业 2321172九、电力计量产品行业多元化趋势 2419840(一)、宏观机制升级 2421817(二)、服务模式多元化 24485(三)、新的价格战将不可避免 2427594(四)、社会化特征增强 2527668(五)、信息化实施力度加大 2518490(六)、生态化建设进一步开放 2561221、内生发展闭环,对外输出价值 25191742、开放平台,共建生态 268313(七)、呈现集群化分布 265656(八)、各信息化厂商推动电力计量产品发展 2719553(九)、政府采购政策加码 2713702(十)、个性化定制受宠 288650(十一)、品牌不断强化 2817111(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 2822357(十三)、一体式服务为发展趋势 2930553(十四)、政策手段的奖惩力度加大 2929061十、关于未来5-10年电力计量产品业发展机遇与挑战的建议 3023621(一)、2023-2028年电力计量产品业发展趋势展望 306248(二)、2023-2028年电力计量产品业宏观政策指导的机遇 305703(三)、2023-2028年电力计量产品业产业结构调整的机遇 3020359(四)、2023-2028年电力计量产品业面临的挑战与对策 3128195十一、电力计量产品行业风险控制解析 3219050(一)、电力计量产品行业系统风险分析 321969(二)、电力计量产品业第二产业的经营风险 32

概述近年来，电力计量产品行业市场火爆，其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长，极大地丰富了电力计量产品的应用场景。一方面，进一步提升电力计量产品产业链中的原材料和供应商，有利于产业源头的转型升级，优化产业流程；另一方面，电力计量产品技术、品质、品种的更新迭代，有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升，都有利于行业的进一步发展。多方的推动，导致了电力计量产品应用的爆发式发展。那么，面对行业的高速发展，电力计量产品行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕，获得更多的收益，占领更大的市场？在这里，企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略，选择什么样的战略，关系到电力计量产品公司未来五年甚至十年的发展。本文主要分析未来五年电力计量产品行业企业的市场突破份额，并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然，每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择，是为了在极短的时间内告诉电力计量产品行业的企业管理者，市场突破发展的基本选择策略有多少，以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、2023-2028年电力计量产品业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年电力计量产品业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期电力计量产品行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定电力计量产品业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制电力计量产品业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制电力计量产品行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了电力计量产品业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对电力计量产品业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段电力计量产品业存在的问题目前，我国电力计量产品行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，电力计量产品业的利润率约为3%。资源整合将是未来电力计量产品业发展的主要特征。国内电力计量产品行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国电力计量产品行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为电力计量产品业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段电力计量产品业存在的问题近年来，虽然国内电力计量产品行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但电力计量产品行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，电力计量产品行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然电力计量产品业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对电力计量产品业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。电力计量产品业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，电力计量产品业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使电力计量产品业的发展主要依靠相关企业。由于国内电力计量产品业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，电力计量产品业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动电力计量产品业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的电力计量产品行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要电力计量产品行业提供更高质量的产品。然而，现有的电力计量产品业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范电力计量产品业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，电力计量产品业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了电力计量产品行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究电力计量产品业的标准化和发展。(四)、规范电力计量产品业的发展针对我国电力计量产品业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个电力计量产品业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定电力计量产品业市场形成强大动力。二、2023-2028年电力计量产品企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高电力计量产品产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高电力计量产品行业产品的竞争力，尽量缩小与电力计量产品行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用电力计量产品行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的电力计量产品行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施电力计量产品行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注电力计量产品行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从电力计量产品行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将电力计量产品行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化电力计量产品行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议电力计量产品行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。电力计量产品公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让电力计量产品企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于电力计量产品行业公司确定公司的竞争地位。三、电力计量产品企业战略目标电力计量产品公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有电力计量产品品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设电力计量产品直销店、店铺。四、电力计量产品企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、电力计量产品行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、电力计量产品企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、电力计量产品行业PEST分析1、政策因素(1)随着国家经济的稳定向好，国家对于电力计量产品行业也会越来越倾斜,根据相关数据预计电力计量产品行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。(2)2020年，电力计量产品行业将成为政策红利市场。电力计量产品产业将有助于提高人民生活质量。2020年是电力计量产品行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对电力计量产品产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)电力计量产品行业需求持续火热，电力计量产品领域资金利好，行业长期发展。(2)经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在稳中向好的背景下，我国电力计量产品产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为电力计量产品行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为电力计量产品行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统电力计量产品行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与电力计量产品相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为电力计量产品行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、电力计量产品、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现电力计量产品的普及»行业技术经验。(2)电力计量产品行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。五、电力计量产品行业政策背景(一)、政策将会持续利好电力计量产品行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+电力计量产品，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信电力计量产品行业的前景广阔。(二)、电力计量产品行业政策体系日趋完善近年来，国内电力计量产品产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，相关数据展示了与电力计量产品密切相关的三项政策文件，为电力计量产品的发展奠定了重要的政策基础;据了解相关部门发布了有关电力计量产品管理的文件，这些文件在电力计量产品行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对电力计量产品业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；网络公开信息展示了一份《电力计量产品发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展电力计量产品的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、电力计量产品行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，电力计量产品主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在电力计量产品领域的投资，国内电力计量产品技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的电力计量产品公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内电力计量产品市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下电力计量产品行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异六、关于“十四五”电力计量产品业发展战略规划的建议(一)、电力计量产品业“十四五”战略规划简介根据《电力计量产品业发展“十四五”规划》的部署，我国电力计量产品业应以市场为导向，实施管理和技术创新，独立于企业，内外结合。将现有产品与高新技术相结合，促进其升级换代，扩大电力计量产品行业企业的知名度。随着电力计量产品业的发展和市场的成熟，以及政策法规的完善，电力计量产品业的发展趋势可以概括为以下几个方面：1、电力计量产品业的社会化与其他行业一样，资本投资方式决定了电力计量产品业的社会化建设。目前，我国电力计量产品业的资本投资模式已逐步形成了以用户投资为主，国家投资为辅的格局。在发达国家，政府有意识地引导大型经济组织参与资本投资，并以此作为推动私人力量推动产业发展的手段。此外，为了获得长期利益和开发新项目，投资者将加强与电力计量产品行业相关企业的合作。这些资本投资方式的改变将打破电力计量产品业的封闭，形成一个完全开放的市场。传统的电力计量产品业已不能完全满足社会发展和人民生活的需要，这是一种社会化的需求。这些因素决定了电力计量产品业管理的社会化。同时，随着市场经济的发展，电力计量产品业管理的社会化将得到促进和发展。2、大规模的电力计量产品业从电力计量产品业的发展时期来看，电力计量产品业的市场发展程度决定了电力计量产品业的规模。产业资本投资和实施的社会化是其规模化的条件，电力计量产品业管理的社会化是其规模化的保障。随着电力计量产品业的社会化，它已经从单位和个人转变为区域化。因此，安全社会化也是其大规模发展的过程。另一个因素是，电力计量产品业的“互联网+”加快了其规模的实现。(二)、“十四五”期间电力计量产品业的市场应用方向“十四五”期间，我国电力计量产品业企业在国内市场具有独特的优势。当前我国电力计量产品行业的市场竞争十分激烈。特别是近年来，随着中国经济的快速发展，越来越多的业内人士认为，随着中国电力计量产品行业市场的高年增长率，吸引了来自世界各地的电力计量产品行业知名企业巨头。这些企业巨头有着明显的优势。他们有着巨大的技术优势，数十年甚至更多的市场运营经验，并且有着悠久的品牌效应历史。面对这些跨国企业巨头，中国电力计量产品业企业充分发挥了扬长避短的战略战术，将地理优势和与人和谐的优势发挥到了极致。其次，国内电力计量产品行业企业更适合国情，更符合中国人的需求。在服务方面，中国的电力计量产品企业也做得更好、更周到。为了抢占市场份额，国内电力计量产品企业承接了所有项目，无论大小，并与所有客户保持着良好的合作关系。此外，中国电力计量产品行业的企业也在巧妙地利用价格战这一国内企业最佳的竞争策略，占领电力计量产品行业的市场。(三)、十四五”期间电力计量产品业的发展重点最后，我国许多企业已经意识到，要想在当前电力计量产品市场的残酷竞争甚至恶性竞争中生存下来，让自己发展壮大，压力是巨大的。紧跟潮流的产品和技术缺乏生命力，永远无法发挥其领先优势。对于这一点，国内电力计量产品行业的企业已经认可并正在实践这一观点。“十四五”期间，国内电力计量产品企业要发展壮大，这就要求电力计量产品企业首先要创造超越潮流的领先优势。为了获得技术领先优势，做好服务和适销对路的产品，我们还应该敢于面对困难，通过超越竞争对手的技术和质量，开拓市场份额，拓展自己的生存和发展空间。七、电力计量产品企业战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，电力计量产品的应用将成为未来的新趋势。针对电力计量产品企业发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构公司组织架构的建设应考虑灵活管理和分级管控，以达到均衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增设进出口业务部，负责公司海外市场管理；2.单独设立国内市场部，增设销售经理，负责产品国内市场的开拓和线下门店的管理；3.原生产部下属部门重组为装配部和包装部。拟建立的新组织架构图如下：(二)、加强人才培养与引进公司及时制定一系列与之相匹配的人力资源发展规划，及时定制自有员工的人才引进和培训实施方案。1、制定人才整体引进方案公司可以进行人对人的岗位安排，有利于员工的表现。在引进人才的同时，也要避免电力计量产品人才再次流失。可采用面试、心理素质测评、专业知识考试等一系列评价方式，对人才进行综合评价，减少上岗后重新离职。还要注意团队建设，比如团队成员的学历、工作经验、价值观是否趋同。综合评价是对团队整体合作、成员间相互合作、对团队企业文化和企业价值追求的认可进行考核，以免造成原因。团队成员之间的问题影响公司的相应工作。2、渠道人才引进通过网络招聘平台、人才中心推荐、猎头公司介绍等多种渠道招聘人才。对电力计量产品相关专业知识要求较高的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如，财务职位需要高水平的专业知识。公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，帮助公司建立内部审计制度。评估公司的财务、经营、管理和风险，提高公司的潜在风险。也可以联系高校进行针对性招聘，后期加大培训力度，给予实践锻炼机会，让新员工快速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部推荐合适的员工、公司竞争性就业等，对员工进行专业培训，培训后调整岗位。在建立人才引进机制的同时，人才培养也发挥着同等重要的作用。要建立完善的公司培训体系，在制度上体现人才使用与人才培养相统一的原则，做好专业人才培养工作，培养具有更高职业素养的员工。(三)、加速信息化建设步伐为有效支持已开展的各项业务，提高工作效率，电力计量产品公司应积极开展信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.及时引入企业资源管理系统，梳理企业各项工作流程，提高企业整体工作效率和管理水平。3加强企业信息数据库的管理和维护，确保企业数据安全。4.充分利用互联网和大数据技术完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.利用企业微信微信官方账号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈信息，为企业的设计和销售部门提供数据，让公司根据市场变化做出新的机会选择或战略决策。八、电力计量产品成功突围策略(一)、寻找电力计量产品行业准差异化消费者兴趣诉求点在产品同质化的时代，只有差异化才能带来高附加值和高利润。高端企业应该走差异化之路。除了在功能层面上找到自己的差异化，他们还应该突出自己“稀缺、尊严、身份”的高端形象，让消费者感到“体面”。(二)、电力计量产品行业精准定位与无声消费教育电力计量产品行业的消费者教育最大的问题是信息能否有效传达。要想解决这个问题，首先要给高端目标消费群体一个明确的定位，同时了解这些消费群体的共同消费心理以及接收信息的各种方式。大多数高端消费者都有这样的生活方式：他们是社会精英，忙于工作，很少有时间停留在大众媒体的泛化传播中。有了这样的基本认识，在做消费者教育工作时，就要避免宣传费用的无效投入和信息的无效沟通。广告支出必须使广告最准确有效地触达目标受众，从而达到媒体预算浪费最少、实际销售额最大的目标。因此，高端可以采用广播软文、杂志软文等低成本、高效率的媒体，真正做到“润物无声”的消费教育。(三)、从电力计量产品行业硬文广告传播到深度合作不少高端品牌企业不断加大硬文广告投入，继续用目标人群的兴趣爱好来轰炸自己。虽然品牌不遗余力地不断在电视台投放广告，但硬文广告渗透力弱，商业品味强，导致企业在广告上投入大量资金，却没有理想的传播效果。于是，一些品牌将目光投向了可能吸引家庭主妇注意力的电视剧，开始利用电视剧广告植入这种新的电视广告方式。目前电力计量产品行业的广告传播呈现出硬文本广告的下降，而嵌入广告、标题广告、赞助广告和软文本广告增长。(四)、公益营销竞争激烈针对电力计量产品行业消费特征日益分散、个性化、碎片化的特点，国内不少企业非常重视广告传播平台的社会影响力和社会美誉度。国内外的重大赛事和热点话题，对于企业来说都是极具发展前景的交流平台，进而成为行业激烈竞争的交流资源。(五)、电子商务提升电力计量产品行业广告效果随着技术的不断进步和创新，以及各种新媒体的不断涌现，网络平台的巨大传播效应愈发沉寂，越来越多的企业开始通过各种形式在网络平台上发力。从企业网站的更新维护到微博营销和社区网站，各大品牌都做得很好。企业积极参与新载体的态度，在表明具有传播潜力的新媒体有可能引起企业兴趣的同时，电力计量产品行业广告的形式和内容也发生了新的变化。(六)、电力计量产品行业渠道以多种形式传播大型电力计量产品商场和基地一直是他们重要的销售平台，也是消费者购买最多的地方。因此，各大电力计量产品商场和基地的单页、海报、降价促销和买赠活动是产品销售和促销的常用方式。然而，随着电力计量产品行业产品竞争日趋激烈，企业的终端推广与传播不断升级，各种形式的推广与传播也在不断创新。(七)、强调市场细分，深耕电力计量产品产业随着经济的发展和消费者生活水平的提高以及产品种类的不断增多，国内消费者在电力计量产品行业产品的偏好上开始出现消费分层。不同的消费群体产生了差异化的品牌消费偏好。例如，白领消费群体更追求生活品质，老年人更注重健康，低端消费群体想要经济实惠的产品。为此，企业应该推出不同定位和定价的产品，广告传播开始更加人性化，层次分明，传播精准。高端产品的价格相对较高，相关企业不仅与电视广告合作，还结合电子商务等新业态进行细致的沟通与互动。九、电力计量产品行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重电力计量产品事业,转为侧向电力计量产品产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的电力计量产品服务模式相对比较单一。在城市,电力计量产品公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的电力计量产品服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的电力计量产品产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的电力计量产品领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强电力计量产品当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是电力计量产品行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当电力计量产品行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,电力计量产品更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态电力计量产品行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类电力计量产品项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的电力计量产品项目。伴随着各地电力计量产品项目建设风生水起,中国电力计量产品建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国电力计量产品建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级电力计量产品项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国电力计量产品项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展电力计量产品项目建设；广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧电力计量产品项目建设。未来一段时间,中国中西部地区电力计量产品项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的电力计量产品水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的电力计量产品产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部电力计量产品打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动电力计量产品发展各级厂商推动下的电力计量产品建设商业模式,整体的特点就是电力计量产品的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当电力计量产品的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力，依据中央精神,我国应该提速电力计量产品产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。(十)、个性化定制受宠电力计量产品行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对电力计量产品行业提出的要求也越来越高。未来,电力计量产品行业将朝着分工精细化和需求个性化方向发展。(十一)、品牌不断强化随着中国经济增长进入空窗期,电力计量产品产业的发展步伐与全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国电力计量产品经过30年的高速增长,也将面临着转型升级的重要时期,电力计量产品行业俨然已经进入了品牌竞争时代。电力计量产品市场竞争从地域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程成为品牌电力计量产品企业必经之路。(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“伴随互联网的发展,通过互联网的手段,改变电力计量产品的经营模式。引入竞争机制,提高电力计量产品从业人员的专业素养与服务品质,以此提高电力计量产品产品的品质,迎合新人日益增高的品质追求与个性化需求,才是“互联网＋电力计量产品＂的正确玩法。线上线下的结合是不可避免的电力计量产品网络化大势所向,电力计量产品＋互联网已经成为标配而风生水起。(十三)、一体式服务为发展趋势电力计量产品行业产业链冗长,且产业链各个环节分散较大,大多都呈现着单打独斗的状态。行业要继续发展壮大,就要注重与上下游企业的合作,增强与其他行业的交流,互补行业局限性,形成产业一体化,向消费者提供贯穿初始到结束的全程内容的“一站式服务”。(十四)、政策手段的奖惩力度加大通过企业所得税税收优惠政策促进国家电力计量产品等行业战略目标的实施,这需要从当前经济发展的全局着眼，多方引导,突出重点充分发挥企业所得税政策在促进电力计量产品方面的效应。从我国的实际情况分析,一方面,要充分考虑目前我国电力计量产品行业的总体要求和各企业电力计量产品产品自身的特点；另一方面,还要考虑企业