2023年超精细提纯机行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

超精细提纯机行业报告/庞文报告PAGE1超精细提纯机行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

目录TOC\h\z15175前言 35615一、超精细提纯机行业（2023-2028）发展趋势预测 33530(一)、超精细提纯机行业当下面临的机会和挑战 322898(二)、超精细提纯机行业经营理念快速转变的意义 415557(三)、整合超精细提纯机行业的技术服务 524604(四)、迅速转变超精细提纯机企业的增长动力 528053二、2023-2028年宏观政策背景下超精细提纯机业发展现状 699(一)、2022年超精细提纯机业发展环境分析 628986(二)、国际形势对超精细提纯机业发展的影响分析 721024(三)、超精细提纯机业经济结构分析 818337三、超精细提纯机业发展模式分析 1018230(一)、超精细提纯机地域有明显差异 1028189四、超精细提纯机行业财务状况分析 1130373(二)、现金流对超精细提纯机业的影响 1323234五、超精细提纯机行业发展状况及市场分析 135374(一)、中国超精细提纯机市场行业驱动因素分析 1321376(二)、超精细提纯机行业结构分析 1411657(三)、超精细提纯机行业各因素（PEST）分析 1518391、政策因素 1524722、经济因素 16163683、社会因素 16246274、技术因素 17391(四)、超精细提纯机行业市场规模分析 1729928(五)、超精细提纯机行业特征分析 1715261(六)、超精细提纯机行业相关政策体系不健全 1820515六、宏观经济对超精细提纯机行业的影响 1914097(一)、超精细提纯机行业线性决策机制分析 2014707(二)、超精细提纯机行业竞争与行业壁垒分析 2124251(三)、超精细提纯机行业库存管理波动分析 2113261七、超精细提纯机企业战略保障措施 2218248(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构 2228783(二)、加强人才培养与引进 23141191、制定人才整体引进方案 2355442、渠道人才引进 24139753、内部员工竞聘 2424871(三)、加速信息化建设步伐 2412622八、超精细提纯机行业多元化趋势 2510626(一)、宏观机制升级 2515969(二)、服务模式多元化 258452(三)、新的价格战将不可避免 262123(四)、社会化特征增强 263094(五)、信息化实施力度加大 2624132(六)、生态化建设进一步开放 27286011、内生发展闭环,对外输出价值 273352、开放平台,共建生态 278416(七)、呈现集群化分布 274767(八)、各信息化厂商推动超精细提纯机发展 289149(九)、政府采购政策加码 2830278(十)、个性化定制受宠 29560(十一)、品牌不断强化 2921585(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 2915102(十三)、一体式服务为发展趋势 3029623(十四)、政策手段的奖惩力度加大 3014206九、关于未来5-10年超精细提纯机业发展机遇与挑战的建议 3117860(一)、2023-2028年超精细提纯机业发展趋势展望 3125556(二)、2023-2028年超精细提纯机业宏观政策指导的机遇 3128140(三)、2023-2028年超精细提纯机业产业结构调整的机遇 329725(四)、2023-2028年超精细提纯机业面临的挑战与对策 3212587十、超精细提纯机产业投资分析 334659(一)、中国超精细提纯机技术投资趋势分析 3320820(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 3428530(三)、中国超精细提纯机行业投资风险 3415367(四)、中国超精细提纯机行业投资收益 35

前言超精细提纯机行业的研究是该业务的基石。通过对超精细提纯机行业的长期跟踪监测，分析行业的供需、特点、收购能力等方面，整合行业、市场、企业、用户等多层次数据和信息资源，为客户提供深入的行业市场洞察报告，以专业的研究方法，帮助您深入了解超精细提纯机行业的相关信息，发现投资价值和投资机会，规避经营风险，提高管理和经营能力。同时，我们将深入探索超精细提纯机业未来5-10年的发展重点，准确把握行业竞争环境，更好地把握市场变化和行业发展趋势。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、超精细提纯机行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、超精细提纯机行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内超精细提纯机企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在超精细提纯机行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得超精细提纯机行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内超精细提纯机市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，超精细提纯机行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。超精细提纯机行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由超精细提纯机行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、超精细提纯机行业经营理念快速转变的意义一个成功的超精细提纯机业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在超精细提纯机行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合超精细提纯机行业的技术服务转变经营理念是走超精细提纯机业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接超精细提纯机行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变超精细提纯机企业的增长动力超精细提纯机企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是超精细提纯机企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。超精细提纯机企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着超精细提纯机行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型超精细提纯机企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。二、2023-2028年宏观政策背景下超精细提纯机业发展现状(一)、2022年超精细提纯机业发展环境分析超精细提纯机业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，超精细提纯机业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为超精细提纯机行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，超精细提纯机业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，超精细提纯机业需求结构持续改善。(二)、国际形势对超精细提纯机业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致超精细提纯机业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，超精细提纯机业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球超精细提纯机业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来超精细提纯机业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、超精细提纯机业经济结构分析一是超精细提纯机业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，超精细提纯机行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持超精细提纯机业。从产业结构来看，我国的超精细提纯机业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对超精细提纯机业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。三、超精细提纯机业发展模式分析(一)、超精细提纯机地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，超精细提纯机企业的区域分布也不同。传统超精细提纯机企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。四、超精细提纯机行业财务状况分析(一)、超精细提纯机行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年超精细提纯机行业部分龙头企业的主要超精细提纯机数据和财务指标：财务指标2020年2019年2018年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，超精细提纯机公司各项指标持续加强，超精细提纯机策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底超精细提纯机行业发生大量短期借款导致存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18超精细提纯机企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28超精细提纯机业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期超精细提纯机和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长，与超精细提纯机业态超精细提纯机以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因超精细提纯机超精细提纯机项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对超精细提纯机业的影响从现金流的角度，我们可以分析医超精细提纯机行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着超精细提纯机行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对超精细提纯机行业的发展和生存产生重大影响。五、超精细提纯机行业发展状况及市场分析(一)、中国超精细提纯机市场行业驱动因素分析超精细提纯机行业市场热度持续高涨,技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。超精细提纯机行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为：超精细提纯机产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为：超精细提纯机技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利超精细提纯机产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得超精细提纯机行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、超精细提纯机行业结构分析超精细提纯机行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整超精细提纯机产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、超精细提纯机行业各因素（PEST）分析1、政策因素一、随着国家经济的稳定向好，国家对于超精细提纯机行业也会越来越倾斜,根据相关数据预计超精细提纯机行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。二、2022年超精细提纯机行业将成为享受政策红利的市场,有研究报告指出超精细提纯机行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是超精细提纯机行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对超精细提纯机行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨,各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、超精细提纯机行业需求持续火热,资本利好超精细提纯机领域,长期来看行业发展持续向好。二、经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在优良的大政策背景下,我国超精细提纯机行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为超精细提纯机行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为超精细提纯机行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统超精细提纯机行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与超精细提纯机行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为超精细提纯机行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将超精细提纯机行业与高新技术对接，普及了超精细提纯机行业科技体验。二、超精细提纯机行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、超精细提纯机行业市场规模分析2019年,中国超精细提纯机市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年,超精细提纯机市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国超精细提纯机市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、超精细提纯机行业特征分析通过对比超精细提纯机行业属性和核心服务模式,可将中国超精细提纯机行业分为四类。分别为创新型超精细提纯机、创投型超精细提纯机、媒体型超精细提纯机、产业型超精细提纯机和服务型超精细提纯机。此外,由于超精细提纯机行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,超精细提纯机服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类超精细提纯机行业中,因产业型超精细提纯机多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为超精细提纯机行业探索的核心方向之一。(六)、超精细提纯机行业相关政策体系不健全国内超精细提纯机的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以超精细提纯机行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。超精细提纯机行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。超精细提纯机行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于超精细提纯机的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏超精细提纯机相应行业发展的内生动力。六、宏观经济对超精细提纯机行业的影响超精细提纯机行业在当前国内经济周期模型的影响下，我们使用“投资时钟”模型（这是美林投资银行全球资产管理公司高级董事特雷弗·格里瑟姆（TrevorGreetham）于2004年开发的一个非常实用的指导投资周期的工具）进行主要分析。总之，结合超精细提纯机业，该模型揭示的经济波动原理如下：当通货膨胀落后于可持续经济增长率，表明经济能力过高时，政府将积极采取措施刺激经济，降低成本，促进经济复苏；如果通货膨胀超过了可持续的经济增长率，这将证明经济中没有过剩产能。政府将采取相关政策抑制经济，冷却经济，调整超精细提纯机业的发展进程。(一)、超精细提纯机行业线性决策机制分析随着社会经济的不断发展，超精细提纯机行业的所有从业人员都进入了同步合作的时代，超精细提纯机产品行业逐步进入了标准化时代，时间规划也进入了线性化时代。超精细提纯机业的资源动员在大部分产出期间呈线性增长。生产商按线性时间计划并调动所有资源。但这也是经济波动的重要原因之一。超精细提纯机“生产”可分为两类。一是固定产能（即固定资产）条件下的生产周期（将原材料加工成成品）以月为单位；二是固定资产投资，即产能建设。规划和建设周期很长，以年为单位。目前，随着经济的逐步复苏，超精细提纯机行业利润率有所提高，产业产能过剩，经济增长主要依靠成本投入；未来5-10年，如果经济过热，产能饱和，超精细提纯机行业的利润率将在短时间内继续提高，但产能的扩大只能依靠建设来满足需求，这将导致原材料成本价格的加速增长。(二)、超精细提纯机行业竞争与行业壁垒分析当超精细提纯机行业的利润率持续提高并增长到一定阶段时，将吸引更多的竞争者超越进入壁垒进入该行业，继续加大超精细提纯机行业的总产能建设，该行业将吸收越来越多的资金。当原材料和固定资产需求同时增加时，原材料价格将迅速上涨；同时，由于竞争的加剧，工业产品的利润率将趋于下降。但从长远来看，超精细提纯机行业的激烈竞争不仅会改变行业结构，还会提高行业产品的质量和技术含量，从而提高行业利润率，这取决于超精细提纯机业深度结合的速度和科技进步。(三)、超精细提纯机行业库存管理波动分析我们都知道，产品离终端消费越近，价格波动越小，产品离终端消费越远，价格波动越大。超精细提纯机行业也是如此，这是由于库存管理。当超精细提纯机行业的市场需求增长超过6%时，接近终端行业的库存增长率将略大于6%，以满足需求并确保供过于求，但远离终端需求的原材料可能超过12%。因此，在经济过热时期，由于库存超过需求的增加，成本价格PPI将以高于CPI的速度增长。七、超精细提纯机企业战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，超精细提纯机的应用将成为未来的新趋势。针对超精细提纯机企业发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构公司组织架构的建设应考虑灵活管理和分级管控，以达到均衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增设进出口业务部，负责公司海外市场管理；2.单独设立国内市场部，增设销售经理，负责产品国内市场的开拓和线下门店的管理；3.原生产部下属部门重组为装配部和包装部。拟建立的新组织架构图如下：(二)、加强人才培养与引进公司及时制定一系列与之相匹配的人力资源发展规划，及时定制自有员工的人才引进和培训实施方案。1、制定人才整体引进方案公司可以进行人对人的岗位安排，有利于员工的表现。在引进人才的同时，也要避免超精细提纯机人才再次流失。可采用面试、心理素质测评、专业知识考试等一系列评价方式，对人才进行综合评价，减少上岗后重新离职。还要注意团队建设，比如团队成员的学历、工作经验、价值观是否趋同。综合评价是对团队整体合作、成员间相互合作、对团队企业文化和企业价值追求的认可进行考核，以免造成原因。团队成员之间的问题影响公司的相应工作。2、渠道人才引进通过网络招聘平台、人才中心推荐、猎头公司介绍等多种渠道招聘人才。对超精细提纯机相关专业知识要求较高的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如，财务职位需要高水平的专业知识。公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，帮助公司建立内部审计制度。评估公司的财务、经营、管理和风险，提高公司的潜在风险。也可以联系高校进行针对性招聘，后期加大培训力度，给予实践锻炼机会，让新员工快速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部推荐合适的员工、公司竞争性就业等，对员工进行专业培训，培训后调整岗位。在建立人才引进机制的同时，人才培养也发挥着同等重要的作用。要建立完善的公司培训体系，在制度上体现人才使用与人才培养相统一的原则，做好专业人才培养工作，培养具有更高职业素养的员工。(三)、加速信息化建设步伐为有效支持已开展的各项业务，提高工作效率，超精细提纯机公司应积极开展信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.及时引入企业资源管理系统，梳理企业各项工作流程，提高企业整体工作效率和管理水平。3加强企业信息数据库的管理和维护，确保企业数据安全。4.充分利用互联网和大数据技术完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.利用企业微信微信官方账号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈信息，为企业的设计和销售部门提供数据，让公司根据市场变化做出新的机会选择或战略决策。八、超精细提纯机行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重超精细提纯机事业,转为侧向超精细提纯机产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的超精细提纯机服务模式相对比较单一。在城市,超精细提纯机公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的超精细提纯机服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的超精细提纯机产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的超精细提纯机领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强超精细提纯机当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是超精细提纯机行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当超精细提纯机行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,超精细提纯机更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态超精细提纯机行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类超精细提纯机项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的超精细提纯机项目。伴随着各地超精细提纯机项目建设风生水起,中国超精细提纯机建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国超精细提纯机建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级超精细提纯机项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国超精细提纯机项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展超精细提纯机项目建设；广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧超精细提纯机项目建设。未来一段时间,中国中西部地区超精细提纯机项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的超精细提纯机水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的超精细提纯机产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部超精细提纯机打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动超精细提纯机发展各级厂商推动下的超精细提纯机建设商业模式,整体的特点就是超精细提纯机的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当超精细提纯机的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力，依据中央精神,我国应该提速超精细提纯机产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。(十)、个性化定制受宠超精细提纯机行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对超精细提纯机行业提出的要求也越来越高。未来,超精细提纯机行业将朝着分工精细化和需求个性化方向发展。(十一)、品牌不断强化随着中国经济增长进入空窗期,超精细提纯机产业的发展步伐与全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国超精细提纯机经过30年的高速增长,也将面临着转型升级的重要时期,超精细提纯机行业俨然已经进入了品牌竞争时代。超精细提纯机市场竞争从地域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程成为品牌超精细提纯机企业必经之路。(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“伴随互联网的发展,通过互联网的手段,改变超精细提纯机的经营模式。引入竞争机制,提高超精细提纯机从业人员的专业素养与服务品质,以此提高超精细提纯机产品的品质,迎合新人日益增高的品质追求与个性化需求,才是“互联网＋超精细提纯机＂的正确玩法。线上线下的结合是不可避免的超精细提纯机网络化大势所向,超精细提纯机＋互联网已经成为标配而风生水起。(十三)、一体式服务为发展趋势超精细提纯机行业产业链冗长,且产业链各个环节分散较大,大多都呈现着单打独斗的状态。行业要继续发展壮大,就要注重与上下游企业的合作,增强与其他行业的交流,互补行业局限性,形成产业一体化,向消费者提供贯穿初始到结束的全程内容的“一站式服务”。(十四)、政策手段的奖惩力度加大通过企业所得税税收优惠政策促进国家超精细提纯机等行业战略目标的实施,这需要从当前经济发展的全局着眼，多方引导,突出重点充分发挥企业所得税政策在促进超精细提纯机方面的效应。从我国的实际情况分析,一方面,要充分考虑目前我国超精细提纯机行业的总体要求和各企业超精细提纯机产品自身的特点；另一方面,还要考虑企业所得税制度的政策功能特征及其作用规律,实事求是的设计出既科学合理又简便易行的针对超精细提纯机企业所得税优惠政策体系。当前我国的经济发展已经进入全新阶段。超精细提纯机革新不仅是国际化的大趋势,也是基于中国国情的一个正确选择。超精细提纯机产品优势是我国未来趋势之一,促进中国经济社会长期可持续发展的重大战略安排,要逐步完善相应措施机制建立一个新兴超精细提纯机生态。九、关于未来5-10年超精细提纯机业发展机遇与挑战的建议(一)、2023-2028年超精细提纯机业发展趋势展望“十四五”期间，我国超精细提纯机业的发展将发生许多重要变化：市场需求结构将发生重大变化，下游产业和终端消费占主导的市场份额将显著增加；联网运营比例将开始显著增加；专业化细分、精细化制造将成为超精细提纯机业的新发展趋势，超精细提纯机业企业之间的相互关联或合作将变得越来越重要。为适应“十四五”期间产业发展趋势，促进超精细提纯机业快速健康发展，提出以下措施和建议。(二)、2023-2028年超精细提纯机业宏观政策指导的机遇一是建立健全超精细提纯机业自律管理机制，加强对产业发展的宏观指导，进一步推动建立科学的，按照国家超精细提纯机业规划的总体要求和部署，公平完善行业自律管理机制。建立健全行业统计调查制度，深入研究超精细提纯机业发展的规模、结构、布局、市场、需求、效益等问题：引导相关企业进行专业化分工与合作，形成适度集中的格局，基于专业化生产原则、规模经济原则和优胜劣汰的市场机制，大企业主导和协调发展大、中、小企业的超精细提纯机业。(三)、2023-2028年超精细提纯机业产业结构调整的机遇二是大力推动超精细提纯机业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统超精细提纯机业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。超精细提纯机业的产业结构亟待优化升级。大力推动超精细提纯机业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在超精细提纯机行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化超精细提纯机业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动超精细提纯机业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的