2023年私营员工规章制度私营企业员工管理制度(大全四篇)

第页共页2023年私营员工规章制度私营企业员工管理制度(大全四篇)私营员工规章制度私营企业员工管理制度篇一为使考勤标准化管理。全体员工。员工用考勤卡打卡作为出勤记录。1、公司所有员工上下班均须在考勤钟处打卡，出差期间考勤按有关规定办理。2、所有员工正常上班时间为8小时。上午8：30——12：00午餐12：00——13：00下午13：00——17：303、公司员工一人一卡，每天打卡两次，打卡时间为：早晨8：30前，下午17：30以后(如需加班待加班完毕再打卡)。4、无故未打卡者以缺勤论处;因故忘记打卡者，应在一天内提交“漏打考勤卡确认单”，由直接主管签认后，交人事行政部补报出勤记录，逾期每次扣10元，一个月内累计超过二次漏打卡的，从第三次起每次扣15元。5、迟到或早退规定因交通情况每月允许迟到3次，但每次不得超过15分钟;凡迟到或早退15-30分钟，每人每次扣10元;迟到或早退30分钟以上者，扣除半日根本工资及相关补贴;因偶发事故迟到，又无法及时通知上级和人事行政部，经查明属实者可准予补办请假，补假时间为到岗一天内。6、旷工一日扣罚三日薪资。旷工确认：员工未经批准擅自缺勤，事后无正当理由补假;员工谎报、伪造证明，以不正当手段骗取假期;员工不服从或违背工作安排，消极怠工;上下班未打卡的且未提报“漏打考勤卡确认单”。7、所有考勤扣罚在当事人当月薪资中扣除。8、考勤卡每人一张，应妥善保管，人员离任或调动时上交人事行政部。9、各部门应认真进展外出登记，外出登记经部门负责人审核签字后，月末报人事行政部以与考勤卡核对，并确认各部门外出登记是否有误。商务部因见客户而不能刷卡者应在部门内做好登记，假如外地拜访客户，时间为一整天以上者应到行政部登记;后台外出见客户不能刷卡者，应在行政部登记。10、部门经理负责核准核实外出记录，如有外出虚报者，当事人记为旷工，部门经理扣除一日薪资。11、严禁代打卡，一经发现打卡者与被代打卡者以扣除半日薪资处理，一月内累计三次者，给予警告一次。12、为鼓励员工自觉遵守考勤制度，人事行政部将考虑对一季度考勤无异常且标准打卡的员工设立全勤奖，由人事行政部发放全勤奖品或奖金。1、加班的涵义加班是指正常工作时间之外，因业务需要而延长的工作时间。2、加班控制原那么(1)所有员工应尽可能在工作时间内完成工作任务，进步工作效率。(2)各部门应严格控制加班量，视实际工作需要准许员工加班，但每人每天加班时间，每人每月加班时间皆不得超出国家规定标准。3、加班核准权限员工加班由部门主管核准，部门经理加班需经总监或总经理核准，方为有效。4、加班申请单送交时间核准后的加班申请单于加班当天16：00之前送人事行政部，如因特殊原因不能递交的，必须在加班次日10：00之前递交，逾期视为加班无效。5、加班考核(1)加班第二天部门主管应核实加班内容，如实填实际加班情况表，人事行政部按照实际情况确定加班时数。(2)员工加班分开时需打卡，以便人事行政部最后确认加班时间。6、加班登录统计人事行政部接到有效的加班申请单后，根据打卡记录和实际加班情况表，应做好核对确认，登录统计工作。7、有效加班时数，可安排调休，原那么上不计薪。当年的加班当年有效，每年11-12月的加班时数可延至次年的3月底前使用，过期作废。8、加班申请程序(1)加班者填写《加班申请单》。(2)《加班申请单》经直接主管核准后，报人事行政部。(3)《实际加班情况表》经直接主管核准后，报人事行政部。(4)人事行政部登录统计有效《加班申请单》。(5)人事行政部在考勤钟采集加班打卡记录并批准有效加班记录。(5)人事行政部根据员工需求安排调休。1、休假(1)节日假：员工享受以下国家法定假日：元旦、劳动节、国庆节、春节。(2)病假①员工因病或非因工负伤的休假为病假。②员工请假必须由公司认可的县(区)级以上医院开具的病假单。③员工休病假时间每月累计不超过3天，每年累计不超过15天。④超过当月或当年累计病假天数的，视为缺勤。(3)事假①员工休事假，应提早1天以书面形式提出，经部门经理批准前方可执行;如遇特殊情况，员工应在事假当日上班后2小时内通过请假。②事假每月不得超过3天，每年累计不得超过15天。员工未办理请假手续或请事假未获准，擅自不到公司上班的，按旷工处理。确因特殊原因超出次数按事假扣薪，应提早报请部门经理和总经理审批。③员工应利用年假处理私人事务。(4)婚假：员工婚假为3天，员工休婚假应提早一个月向部门经理提出申请。(5)丧假：员工直系亲属(夫妻双方父母、子女、配偶)去世，公司给予员工3天丧假;(6)产假：员工产假按国家有关规定执行;(7)工伤假：①员工工伤的核准范围、认定、工资给付按国家有关规定执行;②员工在工作时间内做与工作无关的事所发生的伤害事故不属于工伤;(8)年假：①员工为公司效劳满一年后，可享受年假;年假按年度安排，不跨年累计。②连续工作满1年，年假为3天;本公司工龄每增加1年，年假相应增加1天;年假最长不超过5天。③员工应于每年12月31日前，休完当年年假，请年假应提早一个月提出书面申请。④员工当年内病假及事假累计达25天的，自动丧失该年度原可享有的全部年假。(9)员工请假应逐级①一般员工请假，两天以内的由部门经理审批，两天以上的由总经理审批，部门经理或重要岗位员工请假由总经理审批。请假单交人事行政部备案。②总监请假，需提早报请总经理批准，请假单交人事行政部备案。(10)请/休假薪资发放标准：①节日假、年假、婚假、丧假、公假为有薪假期;②产假、病假发根本工资的70%，补贴全额扣除;③事假、缺勤扣减当日全部工资及补贴(每月按21天计算);④旷工除扣减当日全部工资(每月按21天计算)外，根据有关处分条款处理。⑤员工请休婚假、丧假、病假、产假，遇节假日不顺延。2、员工确因突发事件未能按规定手续事先请假的，应于当日公司上班半小时内告知直接主管，说明请假事由，员工上班后第一天2小时内应补填《请假申请单》，经批准后，交人事行政部核准后才有效，当天往返的无须打卡，但分开与返回时需到前台确认，当天不返回公司的请假，分开时需打卡。3、员工一个月内只准发生一次6.2条的情况，4、如未经核准即无故擅自缺勤者以旷工论处。5、加班请假(1)有特别因故不能加班时，应事先向直接主管声明，(未有详细事实不得成心推委)，否那么一经派定即需按时到位加班，加班补休按公司规定执行。(2)加班期间因故不能继续工作的，应向直接主管或值班人员口头请假。6、申请三天以上一周以内假期者需提早一周申请，申请一周以上假期和申请年假者，需提早一个月申请，员工请假3天以上和请年假者部门主管核准后，需交上一级主管核准方有效。7、员工请假前必须事先选定代理人，须经直接主管核准，如无适宜代理人，那么由核准人代理，核准人有义务关注代理人是否胜任。8、员工请假每月不得超过5天，累计每年不得超过30天。9、请假程序：(1)请假人填写《请假申请单》(2)《请假申请单》加相关证明，经主管核准。(3)经批准的《请假申请单》附相关证明，报人事行政部。(4)人事行政部审核手续有效性，认可后核准。(5)打卡分开公司。(6)如提早完毕休假，应及时到人事行政部销假。私营员工规章制度私营企业员工管理制度篇二立足文化领域，寻求生存空间；放眼各行各业，尽享传媒效劳；遵守纪律，忠于职守；保守机密，讲究信誉，诚信为本；不谋____，不损人利已，守法经营，不损害公司利益和形象。1、按照《公司法》和《公司章程》，首次股东会由出资最多的股东负责召集。2、股东以其出资比例行使表决权，即股东表决超过50%的股权比例时就表示通过股东会普通决议，假设公司解散、合并、增资、减资、变更股东，修改章程时要形成股东会特别决议，股东以其出资比例行使表决权，即股东表决超过65%的股权比例时就表示通过股东会决议。一、总经理经股东会产生，由法定代表人兼任，公司董事长为公司法定代表人，其职责是主持公司的经营管理工作，组织施行股东会决议；制定公司内部管理____和根本规章制度，代表公司签署合同和有关文件，主管公司财务和人事，在紧急情况下，对公司经营事务行使特别裁决和处置权。二、公司总监、监事由董事长提名，股东会产生，并由本公司股东出任，全面监视、审计公司财务、人事及经营行为，其职责是有权检查公司财务，对董事长、经理违法律法规和公司章程的行为进展监视，必要时可提议召开临时股东会。三、副总经理由总经理提名，经董事长批准聘任，其职责是协助总经理，搞好公司的经营管理工作。按照分工，负责某一工程的施行，作为本公司的股东代表，参与其它公司的管理时，必须维护本公司的合法权益。四、公司总部会计、出纳员由董事长直接决定聘任。其职责是按照公司章程和财务管理制度的规定，分别负责公司的财务管理和现金收付、银行汇兑业务，兼职负责公司的接待和办公室文秘档案等工作。各分支机构及公司内部立核算部门的财务人员由其负责人直接聘任，但必须报公司总部备案和核准前方可上岗。驾驶员由副总经理提名考察，董事长批准聘任，其职责是按照公司管理制度，负责保管和驾驶车辆。公司总部员工、各分支机构和内部立核算部门员工应一视同仁，为公司家庭中的一分子，都应当遵守国家法律法规、公司章程和本公司的规章制度，各司其职，忠实履行自己的职责，自觉维护公司的利益，不得利用职权为自己谋利，如有违法、违规、违章行为，应承当赔偿责任和相应的法律责任。公司按照《公司法》、《会计准那么》以及《公司章程》的有关规定，建立健全标准的财务管理制度。实行票印别离、帐物别离。一、出纳员：负责公司在经营活动中发生的现金收、付业务和支票、汇票等银行汇总业务；做好收款、付款的记帐凭证；分管现金日记帐和银行存款日记帐，保管公司财务专用章。公司的所有收入必须上缴公司财务部门，业务经办人员在办理业务时发票内容与合同款额必须相符，同时所有款项一律进入公司根本帐户，公司库存现金不得超过2000元。二、会计员：负责公司的财务管理，分管现金总帐和银行存款总帐；担负各种往来帐户及各种年、月、季度报表、财务分析^p以及本钱、盈亏核算业务；核实出纳员收款、付款凭证；管理收款、付款原始发票的领用以及支票、汇票的领用保管工作。三、出纳与会计之间的业务关系：出纳员每月月末将记入现金、银行存款日记帐的收、付款记帐凭证统一交会计处，由会计分类记帐、结帐和做报表，报表一式两份，报税务机关一份，送股东传阅审核一份。出纳现金日记帐和银行存款日记帐的余额必须与会计的总帐金额以及实际现金、银行存款额三者之间必须相符，做到帐帐相符，帐表相符，帐物相符。四、公司董事长和总监、监事有权查阅财务会计帐。政府审计机关或税务部门需要查阅财务会计帐时，事先需得到公司法定代表人的同意，除此而外，任何人不准查阅公司帐务。公司各分支机构和内部立核算部门同时必须按本规章制度要求建立健全帐务，每季度或每年年终必须承受公司或政府相关部门的审计。五、公司总部或公司各分支机构、各内部立核算部门的所有支出条据要有经手人签字，注明用处，经公司董事长、各分支机构及内部立核算部门负责人签字批准前方可支出。否那么，一律不得报帐和入帐，已报帐或已入帐的，由经管人承当。公司总部每笔5000元以下的开支，由董事长批准，每笔5000元以上的开支，经股东会同意后董事长签字批准支出，除此而外，任何人均无权擅自调动资金。公司内部立核算部门每笔1500元以上的支出必须经公司核准，并经董事长签批前方可支付。公司各分支机构每笔2000元(dm及书刊印制费除外)以上的开支须报公司备案核准前方可开支，其负责运营的dm及书刊的印制费开支应控制在该工程的广告收入及发行收入之内，并可凭印制合同、印制单位发票和印制数量支出，但最多每笔不得超过5000元，超过须报公司总部核准后再支出。上述标准以下的开支由各分支机构或内部立核算部门负责人签字批准后即可支付。另外，公司各分支机构或内部立核算部门必须在房租、水电费、dm印刷费和投递费、书刊印刷编辑费、员工工资、招待费、办公费工程内开支，除此之外，各部门或各分支机构不得巧立名目，胡支乱花。一切未经按上述权限和支出范围核准签字审批的支出，公司在审计其财务时不予认可其该笔支出帐务。六、公司总部及公司各分支机构、各内部立核算部门的一切开支应遵循厉行节约的原那么，对铺张浪费，开支要有方案，末经股东会、董事长及各受权负责人按权限审批同意，一律不准提早擅自支出。公司总部高层管理人员出差必须遵循事先商定的道路和公司规定的标准，办事招待，必须征得董事长的同意，否那么一律不予报销。公司及公司各分支机构、各内部立核算部门的所有开支必需要有发票，白头条据不得入帐。如确实没有正式发票，必需要有经办人证明签字，说明用处，经公司董事长及公司各受权负责人同意并换取正式发票前方可入帐。七、房费按租房协议和租房单位开据的发票报帐处理，人员工资待遇按公司员工工资标准执行，如需调整，经董事长批准前方可执行。八、公司收付款时2000元以上的现金一律实行转帐。九、公司总部或各分支机构的所有收入必须按时存入公司或各分支机构的根本帐户，任何人不得挪用，假设发现现金挪用现象，按挪用金额的20%予以罚款处理，重挪用公款事件交司法机关处理。十、公司原那么上不得给外单位和公司员工借款，如员工确实需要借款，最高不得超过1000元，但必须经公司董事长同意，并在一个月之内必须还清。公司各分支机构及内部立核算部门的员工借款不得超过500元，并须经其负责人同意方可。十一、公司总部或各分支机构在各个工程运做时，涉及到收付帐业务的，业务经办或财务人员自开发票之日起，一般在当月收回现金，最迟不能超过工程完毕时间。否那么，造成的一切损失由公司总局部管经理或各分支机构负责人承当。十二、公司必须设立根本帐户，银行存留印鉴为公司财务专用章，法定代表人私章、行财部主任私章。各分支机构亦同样须设立根本帐户，银行存留印鉴为分公司财务专用章，分公司负责人私章、会计私章。十三、公司总部内部立核算部门或公司各分支机构的财务管理必须按照此制度进展管理，假设出现不遵从此财务管理制度行为，可责令其改正，拒不改正或改正后在后续经营中仍出现违规现象，公司有权停顿其一切经营活动，造成的全部损失由其负责人承当。十四、公司总部财务专用章由出纳保管，印章存放于公司为其所装备的专柜，不得私自带出或存放于家中。所有发票、支票、汇票由会计负责领取，存放于公司为其装备的专柜，专门由其保管，并将发票、支票、汇票编号后统一造册登记，同时将登记册交行财部主任保管存档。一、可靠的信息情报是投资的前提条件。在投资前，必须进展市场调查，掌握对方的身份、实际财务、物力、信誉以及实实在在的可以实际得到利润的第一手资料。特别是重投资工程，必须慎重并熟知市场运作手段。二、投资工程，必须先经公司董事长同意后，才能指定专人进展市场调查和考察，考察人必须提出可行性方案，明确表示考察的意见，然后报公司确定，重投资工程由董事长提交公司股东会讨论决定。三、未经考察和市场调查的工程不得进展投资；未经公司法定代表人同意的考察和立项，其费用由本人承当。四、公司各分支机构及内部立核算部门必须在公司受权托的经营范围与期限内经营，未经公司受权和核准，不得以公司名义开展其它业务，一经发现公司有权终止其运营合同，撤销受权托，造成的一切损失及法律责任由分公司或内部立核算部门负责人承当。一、按照《公司章程》的规定，除董事长、总经理由股东会产生以外，其余人员一律实行聘任制。公司监事由董事长提名，股东会产生。二、公司的中层人员是否聘任，必须经分管副总经理提名，总经理批准聘任，其它任何人均无权擅自聘任，各分支机构员工由各分支机构负责人考察并直接批准聘任。三、公司员工在聘任前经过提名-考察-试用三个阶段才能正式确定是否聘用。试用期一般为两个月。四、公司员工及管理人员(专门设计制作人员及编辑人员除外)的工资分为三局部，底薪佣金奖金，底薪根据本人的业绩进展确定，提成工资(佣金)按本人的业绩比例进展佣金提成，奖金按业绩任务完成情况发放，除管理人员外，其他员工一律实行无业绩无底薪的绩效工资考核方法(详细员工工资标准和差旅费报销标准详见公司员工工资标准)。五、公司被聘用人员一经聘用，必须签订公司统一印制的员工聘用劳动合同。六、公司各分支机构及内部立核算部门的用工及薪酬管理制度同上。一、本公司对外签订合同，一律以法定代表人的名义签订，其它任何人均无权擅自代表公司签约。二、法定代表人不能亲自前往或者到场，可以受权公司管理人员对外签约，对外签约的被受权人必须持有"企业法人受权托书"。三、不属于法定代表人或法定代表人受权签定的各类合同，公司不承当任何经济责任和法律后果。公司各分支机构及内部立核算部门对外签约，必须在公司受权托签约的范围和期限内进展签约，否那么，造成的损失一律由其负责人承当。四、签订重合同必须经过详细认真考察，并提交股东会研究，未经股东会研究批准的`合同，不得对外签约。五、公司及公司各分支机构在运作工程时与所有业务单位必须签订合同，合同款额与发票款额必须相符，严禁票据不符，否那么公司终止该笔业务，造成的经济损失由各负责人和当事人承当。六、公司的《广告业发布合同》、便函、文件等重要法律文书一律由行财管理中心专人专柜保管，统一编号，并予以造册登记，领用时必须经法定代表人同意方可使用，各分支机构员工领用时须经其负责人同意方可使用，空白文书和合同一律不准事先盖章。七、公司各分支机构使用公司统一印制的各类合同，并由其负责人统一保管，并以分支机构及其负责人的名义在公司受权的范围内对外签约。公司证章管理制度公司企业法人营业执照正本、副本、组织机构代码证、税务登记证、银行开户答应证、文化经营答应证、固定形式印刷品广告登记证、公司行政公章，合同专用章一律由董事长保管，财务专用章由出纳保管，使用公司证件、公章、财务专用章必须事先征得公司董事长同意。公司各分支机构营业执照、组织机构代码证、税务登记证、银行开户答应证、公章、财务专用章一律由各分支机构负责人保管，假设使用不当，造成法律后果或经济损失，由各分支机构负责人自行承当。一、会计档案：每月(季)财务结算后，会计应将档案(包括各类财务报表、验资文件、会计帐薄)一律存入专柜，装订成册，交于行财部主任管理。二、管理档案：《公司章程》、《公司规章制度》及各类管理考核细那么一律单列存放。三、员工档案：公司员工档案一律装订好单列存放。四、合同档案：(包括企业法人受权托书存根、劳动合同、各类协议、广告业发布合同)单列存放，一律保密管理，未经公司法定代表人同意，任何人不得私自参阅。五、文件档案：公司股东会决议及公司有关文件一律单列存放。六、来文档案：其它单位来文由分管经理、总监阅后一律单行存放。七、工程档案：一律按处理，单行存放，未经公司董事长同意，任何人不得私自参阅。公司各分支机构的档案管理由各分支机构负责人指定专人或自行管理。公司对内部行文时，一律以"甘传字"加文号出现。公司各分支机构、各部门及各内部立核算部门不得以公司名义对公司内外行文，各分支机构假设由于工程运作需要公司出具文件，须按程序并以分支机构的名义向公司总部上报工程运作请示文件，待公司总部同意后予以下发文件后再执行。公司托各分支机构运作的图书编辑或文化赛事推广工程需要成立编辑员会或赛事组会的由公司协调成立该机构，各分支机构可以编辑员会xx分会或赛事组会xx分会的名义开展该工程运作。编辑员会或赛事组会不具备法人资格〔所有者权益〕。一、按照《公司法》、《会计准那么》的规定，公司必须提取资本公积金和盈余公积金。资本公积(法定公积金)：每年按税后利润的10%提取，到达公司注册资本的50%以上时，可不再提取，这局部资金用于公司的再开展，任何人不得挪用。二、盈余公积(法定公益金)：每年按税后利润的5%提取，这局部资金，用于公司的福利事业及抗风险才能。三、公司分配当年税后利润时，必须扣除资本公积金和盈余公积金，再按出资比例进展分配。本规章制度从20xx年x月xx日起执行。私营员工规章制度私营企业员工管理制度篇三1、本手册是公司全体员工在施行公司经营目的过程中的指导标准和行为准那么。2、公司员工应认真学习、贯彻执行，维护公司利益和形象。3、公司员工应发扬“严谨、细致、进取”的企业精神，为公司的开展而努力。4、公司员工应倡导“勤敏、务实、思取、变通”的企业文化。1、遵守国家法律、法规，遵守公司的各项规章制度及所属部门的管理施行细那么。2、热爱公司，热爱本职工作，关心并积极参与公司的各项管理。3、树立全局观念，服从指挥，主动配合，不推诿，不扯皮，共同搞好相关工作。4、遵守社会公德，团结友爱，互相尊重，礼貌待人，树立公司良好形象。5、保守公司商业机密，爱惜公司财物，自觉维护公司信誉及利益。6、不营私舞弊，不滥用职权，不拉帮结派，自觉维护公司的团结稳定及良性运作。7、遵守职责，不越权行事，如遇紧急情况，妥善处理后要及时向上级报告。8、实事求是，不搞形式;坚持原那么，不利用工作之便谋____。9、不得将公司物品擅自带出公司，不得将公司资料据为己有，对内封锁，对外泄露。10、不任意翻阅、复制不属于本职范围的文件、函电。11、工作时间要精神饱满，穿着得体，谈吐文明，举止庄重。12、严格要求自己，积极进取，努力钻研业务，与公司共同成长。一、招聘1、各运营中心或总公司直属部门需招聘员工时，应填写《招聘申请单》，经各运营中心人力资部、区域总监批准后上报总公司人力资部存档，交各运营中心人力资部自行招聘。2、人力资部根据区域总监批准后详细负责施行招聘工作。3、人力资部根据应聘者的根本情况和岗位需求确定初试人员。初试由人力资部负责组织填写《面试登记表》，复试由行政经理及部门主管负责。4、被录用人员由人力资部通知本人，统一到人力资部报到领取《试用申请表》，办理相关手续，然后由行政经理安排工作岗位。5、招聘工作完毕后，必须将招聘结果由各运营中心人力资部上报总公司人力资部备案。二、新员工入职手续1、新员工凭《试用申请表》到人力资部报到时应交验身份证、毕业证、学位证、职称证等相关证件原件。2、交两张彩色一寸免冠照片。3、特殊岗位需提供户籍经济担保人的，并需交验经济担保人户口本、或身份证原件留复印件备案。4、如实填写《入职人事资料表》，并领取公司相关证件。5、在人力资部领取《入职通知单》到入职部门报到，《入职通知单》由部门经理签字后回交人力资部，其他不明事项向本部门经理咨询。三、培训1.公司员工培训分为岗前培训、在岗培训、综合技能培训、商务参谋晋升培训四类。2.由人力资部负责公司员工培训工作，其他部门和人员应予以积极协助。3.员工入职后的培训课程安排，以公司培训课程表为标准。4.人力资部和用人部门对新员工在岗进展双重考核，合格者留用，不合格者及时解除试用。5、商务参谋晋升培训阶段，以个人成绩为标准，符合商务参谋程度的人员，定期承受公司____培训。四、试用期1、新聘员工试用期为1-12个周。2、第一周为磨合期，试用人员与公司之间进展互相选择。3、员工在试用期必须遵守公司的劳动纪律及规章制度。4、员工在试用期必须服从公司指派的工作，在1-12个周的试用期，公司按员工的综合才能进展考核。5、试用第一周内员工自动放弃试用或公司第一周内辞退的试用人员，不享受试用期工资。6、经过试用第一周的员工在试用期间按规定发放试用期工资，享受试用期待遇。7、员工在试用期内违背公司规定给公司造成损失的，公司视情节轻重作相应处分。五、转正1、员工通过试用期后，综合才能受到公司评估后获得认可，并且员工愿意留本公司，当日可填写正式入职协议书，转为本公司正式工作人员。2、员工转正后的待遇按照与本公司签订的协议书上所有为标准，奖励与处分制度以公司的员工手册为标准。六、辞退离任1、在试用期内，员工假设感到不适应新岗位，可以随时向公司提出辞职;公司假设觉得员工不能胜任，应及时辞退员工。2、员工转正后，公司辞退离任员工应提早一个月通知对方。辞退离任员工要及时完成工作的交接，交还领用物品，并按要求填写《离任申请书》、《离岗移交手续清单》，由所在部门、人力资部、财务部及技术部相关负责人签署意见，最后交由区域总监批准后经人力资部上报总公司人力资部存档。一、签到1、所有员工应严格遵守上下班签到制度，无故不到岗者，视为旷工处理。2、托人或代人签到者，一经查实，每次双方各罚款50元。3、签到后上班时间外出购置早餐者，按迟到双倍处理。4、因特殊情况未签到者，必须上班前到人力资部备案，否那么视为迟到或旷工处理;人力资部门应做好外出、请假、出差等考勤原始记录工作，确保考勤的准确性。二、迟到/早退、缺勤1、早上及中午上班迟到或下午下班，超过或提早30分钟以内者，扣款10元。迟到30分钟以上者，按实际迟到/早退时间做旷工处理。2、当月迟到/早退3次，按事假1天处理。迟到/早退4次，按旷工一天处理。3、工作时间内，假设需外出，必须填写《外出登记表》，说明出门原因，由部门经理签字，否那么视为缺勤。4、缺勤按旷工处理。5、无故缺勤累计三天以上者，公司做辞退处理。三、事假1、员工请事假应事先填写《请假单》报部门经理批准，并到人力资部备案。事假须由区域总监批准。2、请假必须填写《请假单》，假设遇突发事件应及时向部门经理请假，并于事后补写《请假单》等手续。3、试用期员工、正式员工事假扣除当日工资。四、病假1、员工请病假必须持有医生证明，否那么作事假处理。2、病假按日扣除50%的日工资。3、病假超过三个月的予以辞退(特殊情况除外)。4、《请假单》及请假凭证交由人力资部妥善记录、保管。五、旷工1、未经批准擅自缺勤离岗者视为旷工。2、旷工扣除三倍日工资。3、连续旷工三日以上者作辞退处理。六、婚丧假1、转正员工可以申请婚丧假，婚丧假为带薪假。2、员工结婚，凭结婚证明可申请婚假三天。3、员工父母、配偶、子女死亡，可申请丧假三天;员工祖父母、外祖父母、岳父母、公婆及胞兄弟姐妹死亡，可申请丧假一天。七、生育假1、女员工应符合国家及公司方案生育政策，方可享受生育假。2、正式员工怀孕，孕期前八个月，每月可享受一天孕检假，第九个月开场，每月可享受两天孕检假(两天孕检假之间间隔必需超出10天)。孕检假为带薪假。3、员工休产假需提早三个月书面报告部门经理及人力资部。顺产产假为30天，如遇剖腹产，可凭医院证明增加有薪产假15天。男员工可以在妻子生育后享有一天陪产假。八、国家法定节假日按照国家规定执行。一、会议管理1、会议类别：公司日常会议，管理层办公会议、运营中心工作协调会议、常委会会议。2、参加会议人群：公司常委会成员、区域总监、人力资部、各部门负责人、全公司员工。3、会议地点由行政进展安排。4、会议内容及类型还有开会相关时间规定见附件1。5、会议召开之前，负责会议的主办人需先向会议参与者通知会议题目与会议召开时间。6、会议后每位会议参与者保持会场卫生与秩序。二、工作总结方案1、按时提交周、月、季、全年总结方案。2、周总结在每周五、月总结在每月30日之前、季度总结在每个季度最后一个周内上交、年总结在每年年底最后一个月内人力资部通知开场。三、值日管理1、负责全天公司内卫生的清扫，保持公司全天的清洁卫生，值日人员有权监视并制止对公司环境有破坏行为的人员。2、值日人员在值日前一天下班后进展清扫，值日当天早上到公司复扫，主要负责清扫的卫生范围：办公室地面卫生，桌面整洁干净，垃圾框保持无垃圾，用过的电器是否关闭。一.公物环境卫生1.公共财物，花草树木，不可随意破坏。2.养成好的卫生习惯，不随地吐痰，不在室内抽烟，不丢纸屑、果皮、烟头，杂物，不乱涂、乱画。3.随时保持办公环境及办公桌面的整洁有序。4.节约水电和办公用品，发现办公设备损坏或发生故障时，应立即向人力资部报告，以便及便解决问题。二.员工形象要求1、男士：西装，领带，皮鞋。发型：简单，无复杂装扮。2、女士：职业套装，淡妆，不过分暴漏，发型不夸大。三.1.接听要有礼貌，一律采用标准用语“你好!我是神州教育教师，请问您找哪位?”2.接听应及时，一般铃响不得超过三声，如受话人不能接听或不在，离之最近的员工应主动接听，重要作好接听纪录。3.员工不得用公司处理私人事务。四.纪律1.服从公司工作安排与工作调配。2.工作时间严守工作岗位，专心工作、不串岗、不闲聊。3.办公室内不得高声喧哗、嘻闹;不说粗话、俚语及不合适办公场所的语言。4.上班时间不许上网聊天、看电影、听音乐、打游戏、通过网络买卖东西;不得下载、阅读、安装与工作无关的内容，不得利用公司网络群发与工作无关邮件。5.员工最后离创办公室者，随手关灯、水龙头，离创办公区域时关闭电，锁好门窗。6.员工违背纪律，公司根据情节轻重，可处以罚款50元、通报批评直至开除。7、主动关注确保公司人员及财物平安，对可能发生的意外事故能防患于未然。五、细那么1、任何时候要主动维护公司形象及利益;2、不得与同事争吵;以下为过失严重处分100以上或清退1、因过失导致客户投诉，隐瞒投诉或对客户夸大事实，导致公司蒙受损失;2、毁坏公物，金额较大(500元以上);3、填写公司文件时，虚报资料或擅自篡改记录或伪造各类单据及报表;4、工作期间，与客户发生争吵或与同事发生殴斗的;5、蓄意隐瞒客户投诉，导致公司蒙受重大损失的;6、擅自翻阅、抄录或未经允许将公司重要资料带出公司的六、附那么：公司不提倡员工之间开展恋爱关系，请各部门领导加以正确引导。本手册解释权属公司人力资部。私营员工规章制