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文档简介

目录第一节总体思路与安全目标 2 2 3第二节运输方案设计 4二、运输方案设计依据 5 5四、运输作业总体安排 6五、质量方针及保证措施 7 8 9三、货物卸货 11四、运费结算 12 12六、调度货物防护 13 15第一节总体思路与安全目标坚持"以人为本、群防群治、预防为主、安全发展"责以上交通责任事故不超过2200万公里/次。确保公司无“三超一疲劳”、酒驾、毒驾等交通违法行为发生。第二节运输方案设计选优化,采取最优化的技术方案,采用最适合的车辆设备,备在运输作业过程中处于受控状态。技术负责人安全负责人质量负责人外勤负责人起重负责人思想,合理组织,科学安排,精心操作,确保将货物安全、的运输方案,并对技术方案进行论证,确保方案的可行性、对作业中的每一各过程都进行认真细致的检查、计划、(1)掌握运输时间,提前做好设备的运输前期准备。(2)技术部门部将技术方案移交施工部门,施工部门(3)根据设备起运时间,发运前一周组织人员对道路(4)申请公路超限运输手续;(5)对施工人员进行技术交底,和安全培训;(6)按照具体施工方案准备车辆及各种机具,并严格(7)实施公路运输的车辆、机具及人员提前到位。(一)质量方针(二)保证措施2.有效地执行细则——执行捆扎和加固方案——到3.选取和维护运输工具——正确选用运输工具——4.正确选取运输路线(在运输前再次对路线进行勘查,5.人员的安排和考核——明确人员的职责——进第三节运输流程场业务员及现场调度员携带公司人力资源部统一开具的单(包括:发货单、货物调运单、货物准运证等);现场调度织发货运输车辆并向公司车辆管理部门提报本业务相关执2.公司车辆管理部门针对本次运输业务严格审核运输经审核后的车辆由客户经理安排现场调度带队至发运标段求确保参与运输的驾驶员驾龄在5年以上、身体健康、无职业禁忌、遵纪守法、个人年龄在55岁周岁以下。2.现场业务员根据货物运输计划对运输业务进行适时的消防设备、货物的防潮工具、清点装车搬运数量与单据。3.装车完毕后由现场调度对驾驶员进行30分钟以内的措施和防交通事故方面的应急处理措施的有效情况进行检6.公司要求驾驶员必须严格按照要求安全准时将货物8.安全组织货物运输。如有特殊情况需改变运输路线,及时将情况反馈至业主方,业主方根据实际情况予以核实,因,并严格控制该车驾驶员,调阅客户经理在途监控记录,发货单、货物调运单/货物交易合同、货物准运证),核对无属于货物缺损的第一时间反馈并积极协助相关职能部门进挥等,避免出现造成到货方的设施损失、人员损伤等情况。1.货物运输结算依据以招标方向我公司开具的货运回3.由相关业务经理带队,对招标方业务部门进行回访,(1)药品运输计划明确后,项目人员进行专题研讨,(2)运发员、安全员、调度员及车队负责人亲临现场号详细制表并以电子邮件的形式告知招标方业务部门及到货仓库且注明大约到货时间,并同时传递至公司统计部门。(3)途中驾驶员要认真遵守交通法规谨慎驾驶,不定(4)车辆到达仓库后,驾驶员要严格服从仓管及到货地业务员的安排。有序排队等候,严禁大声喧哗、抽烟等;(5)驾驶员在离开库房前要仔细检查回执单的完整及级、外包装和车辆状态后,填写《运输车辆检查记录》,由

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