人力资源外包服务采购项目人员招聘方案

第一节人员招聘实施结束业务执行程序招聘费用一般包括：广告费用、差旅费用、场地费用、(2)软性指标，包括应聘者的自我评价、个人描述等人力资源部在人力资源服务外包项目招聘实施过程中(2)身份证原件及复印件(正、反面)一份；(3)户口簿复印件(首页及本人页)一份；(5)最近3个月内的小一寸正面彩照一张；(6)最近1个月内的体检报告或健康证；(8)工商银行卡(或存折)一份。试用是公司招聘员工的必要环节，坚持双向选择，优胜劣汰的法则。试用期为X至X个月(根据应聘人员实际工作员工试用期将满(XX天),部门应及时提出转正与否的如同意转正，应以书面形式向公司领导提出申请转正报告。1.考核目的为了使人力资源部能够明确自己的工作职责和工作目标，提高人力资源部的工作能力、工作效率以及服务标准，2.适用范围本办法适用于本公司人力资源部的工作考核。3.考核周期公司对人力资源部的考核分为月度考核和年度考核。(1)月度考核公司依据人力资源部的考核标准，对人力资源部实施月度考核，当月绩效考核时间在下月的X日至X日进行，遇节假日顺延。(2)年度考核为当年1月1日至12月31日，考试时间为下年度1月X日4.考核内容(1)制订考核计划(2)考核的实施综合行政部根据考核计划对人力资源部进行全面的考考核项目考核指标权重考核标准得分招聘时间招聘外包员工平均用时每高于目标值X%,减X分招聘任务招聘任务达成率每低于目标值X%,减X分外包员工储备率每低于目标值X%,减X分招聘质量外包员工退回率每高于目标值X%,减X分试用期合格率每低于目标值X%,减X分招聘成本招聘费用每高出预算值X%,减X分考核得分合计：(3)考核结果面谈在考核结果进行统计定级后，综合行政部在考核结果下达X日内，以面谈的形式告知人力资源部经理，并在面谈中帮其确定改进方式和下阶段的目标。(4)考核结果申诉若人力资源部对考核结果有异议，必须在被告知考核结果后的X日内以书面形式向综合行政部提出申诉，过期将不(5)考核结果应用1)考核等级划分考核结果按评分分值划分为5个等级，如下表所示。考核评分分89分分分59分及以下考核等级ABCDE2)考核结果应用①考核等级为“A”,给予绩效奖金的100%。②考核等级为“B”,给予绩效奖金的90%。③考核等级为“C”,给予绩效奖金的80%。④考核等级为“D”,给予绩效奖金的70%。第二节人员招聘要求(一)财务管理(X人)(二)人事管理(X人)(2)协助人员出入境管理、体检与计生、离退休干部(3)交办的其他工作。(1)具备良好的组织管理与沟通协调能力，能吃苦耐(2)熟练掌握word、excel等办公软件操作；(3)有较丰富人事管理工作经验或人力资源从业资格、(三)党务及工青妇工作岗(X人)(1)协助党团建设工作；(2)协助单位工会、妇女委员会开展相关工作；(3)组织争创“五四青年奖章”“青年文明号”"三八红旗手"等荣誉称号；(4)交办的其他工作。(1)该岗位工作人员政治面貌需为中共党员；(2)具备良好的组织管理与沟通协调能力，能吃苦耐(3)具备较强的逻辑思维能力和文字功底，有一定的(四)综合办公(X人)(1)协助统筹综合办公事务，协助规划展览馆各项管(3)交办的其他工作。(1)具备良好的组织管理与沟通协调能力，能吃苦耐(2)具备较强的逻辑思维能力和文字功底，有一定的(一)保卫管理员(X人)(3)协助安保人员培训及安全保卫工作，开展安全设(1)熟悉国家安全保卫工作方针政策，具有消防安防(5)熟悉节能减排工作，具有统计和一定的文字表述(6)能吃苦耐劳，责任心强，为人忠诚有担当，工作(7)年龄在50周岁以下；(二)司勤(X人)(1)负责公务用车管理、驾驶、维护保养与行驶档案(4)能吃苦耐劳，责任心强，为人忠诚有担当，工作(一)讲解员(X人)(2)根据不同的讲解材料，编写讲解词；(3)主动协助游客办理耳麦的领用、清点、调试等讲(4)加强业务知识学习，针对不同层次的观众做到因(5)做好讲解过程中咨询解答工作，认真解答观众书(8)完成领导安排的其他工作。(1)五官端正，有亲和力，形象气质佳，口齿清楚，(2)普通话标准流畅，水平需达到二级甲等及以上或(3)具有较强的文字和语言表达能力，较强的沟通和(4)勤奋好学，积极上进，能吃苦耐劳，工作积极主(5)能满足规划展览馆服务时间要求(周末及节假日(二)开放服务(X人)(1)负责展馆内公共区域的开放服务与日常管理等相(2)负责观众参观的引导工作；(3)负责观众咨询、导赏及服务；(4)负责观众意见建议的收集及反馈、观众调查等工(5)负责票务工作；(6)协助展览展品进、出规划展览馆的相关工作；参(7)完成领导安排的其他工作。(1)遵纪守法，严格遵守管理制度；(2)掌握基本的规划知识，有讲解、物业管理类等相(3)普通话标准，具有较强的口语表达能力，其中，粤语流利者、英语或小语种流畅清晰者，或会手语者优先；(4)具有亲和力，服从工作安排，有团队协作精神；(5)能吃苦耐劳，工作积极主动，责任心强；(6)年龄在35周岁以下；(7)能满足规划展览馆服务时间要求(周末及节假日(三)活动策划(X人)(2)能独立完成展览活动方案的撰写，包括展览项目(4)落实策划、布展、撤展工作及服务规范等制度的(1)具备艺术类或城市规划类专业知识，熟练运用各(2)有较强的活动策划、组织及执行力，具备良好的(3)有较强的活动组织，协调，执行能力及良好的统(4)熟练运用各类办公软件；(5)具备良好的职业意识、服务意识和较强的自我约(6)具有成功策划、组织、实践展览活动的经验者优(7)年龄在35岁以下；(8)能满足规划展览馆服务时间要求(周末及节假日)。(四)陈展设计(X人)(1)统筹展览馆内展陈设计事宜，包括展陈内容、展(2)统筹现场展陈施工，协调相关布、撤展工作；(3)协助展览馆内宣传工作，提供设计支持；(4)完成领导安排的其他工作。(1)具备较强的电脑实操能力，能熟练运用PS、AI、(2)具有2年以上工作经验者、熟悉城市规划相关专(3)具有良好的学习能力，沟通能力和领悟能力及团(4)能独立完成施工图，具有较强的独立设计能力，(五)规划研究员(X人)相关专业，2年以上工作经验者、在核心期刊发表论文者优(1)根据珠海市规划发展动态，梳理编写展陈提纲，(2)研究梳理珠海市国土空间总体规划、详细规划及(3)学习研究国内外先进城市规划项目成果、国土空(4)完成领导安排的其他工作。(1)熟悉城市规划相关专业等内容，对城市规划方面(2)具备清晰的逻辑思维，有团队精神、工作积极主(3)具有较强的文字和语言表达能力，较强的沟通和(4)性格开朗，善于交流。(六)宣传交流(X人)2.专业要求：新闻学、传播学、计算机、广告、设计、(1)负责展览馆的整体宣传工作。包括对接媒体，开(2)负责协助多媒体影像资料的采集、制作、存储、(3)协助馆展览品的征集工作；(4)与企业、学校等社会力量合作，促进城市规划优(5)完成领导安排的其他工作。(1)对宣传工作等有一定的专业基础功底，需具有良(2)具备清晰的逻辑思维，有团队精神、性格开朗，(3)具有亲和力，具有较强口语表达能力和观众服务(4)能吃苦耐劳，能承受较大的工作压力，工作积极(5)熟悉活动运营和各类型活动策划技巧、具备优秀(七)数字规划馆(X人)(1)负责规划展览馆信息技术设备设施管理、维护、(2)负责对计算机安全系统的分析、升级、整改；负承担规划展览馆网络与硬件系统的正常运转及保证网络安全工作，承担馆内有关计算机网络设备的维护和维修工作，(3)负责规划展览馆平台及应用系统、数字展示的研(4)负责相关的软硬件的维护和升级等日常工作；(5)负责规划展览馆电子数据的管理、维护、备份；(6)负责多媒体音像资料的采集、制作、存储、应用(7)负责展览馆新媒体渠道的运营，负责官方网站内(10)完成领导安排的其他工作。(1)具有计算机专业的技术背景，熟悉思科、华为及(2)熟悉调试交换机、路由器、防火墙等产品，能编(3)熟悉综合布线系统及方案编写；(4)实践能力强，善于处理突发事件，能独立处理网(5)办公电脑软件的升级及常规问题的排除；(6)能吃苦耐劳，能承受较大的工作压力，工作积极(八)特殊设备维修(X人)(1)按照设备保养规程和设备说明书制定保养计划，(2)做好日常设备的巡视检查工作，及时发现问题及(3)保证设备设施的正常运转，做好设备预防性维护(4)支持设备的持续改进，并积极参与或主持持续改(5)根据实际情况，配合工程师对新项目中的设备进(6)负责水电的维修安装；(7)及时准备各设备所需要的备件、材料，为维护、(8)完成领导安排的其他工作。(1)具有一定的机械基础知识，熟悉电工、电焊、钳(2)有2年以上机电工实际工作经验或有生产设备维(3)熟悉设备和电路维修和电气元件的使用；(4)能熟练掌握设备设施的性能、使用特点、维修及(6)熟悉计算机操作，有电气、制冷、暖通、机械、(7)具有较强的工作责任心、学习能力和吃苦耐劳精(8)能满足规划展览馆工作时间要求(周末及节假日第三节招聘管理制度(一)招聘计划应包括招聘人数、招聘标准(年龄、性(一)内部招聘2.内部报名所有正式员工在部门负责人的许可下都有资格向人资人资部将参考申请人和空缺职位的相应上级主管意见，4.录用(二)外部招聘1.外部招聘工作的组织以人资部为主，其他部门配合。外部招聘要根据岗位和级别的不同采取有效的招聘渠(1)校园招聘(2)媒体招聘(3)内部员工推荐(4)招聘会招聘通过参加各地人才招聘会招聘。(5)委托中介公司/猎头公司招聘对公司关键的管理和技术职位的招聘可考虑通过人才(1)初步筛选(4)录用(2)面试2)副经理以下级别应聘人员由人资部和用人部门经理3)部门(副)经理级别应聘人员由行政人资总监和部4)部门经理以上级别职位由人力行政总监、相关分管5)初试、复试人员在面试结束后应及时将面试评价填6)当面试小组成员对应聘者的面试评价未能达成一致(3)背景调查部门(副)经理级及以上岗位、技术骨干及其他重要岗(一)公司工作人员的聘用依照本制度进行。(二)公司招聘坚持公开、公平、公正的原则，遵循同(三)公司聘用的工作人员必须遵守公司的各项规章制(四)公司聘用工作人员时需要进行笔试和面试的两个(五)公司聘用的工作人员应当进行试用，试用期为一(六)公司的招聘机构(人事行政部)应当严格依照本(七)公司的任何人员都有权向公司推荐优秀的各类人(八)公司的一般经营管理人才选拔的一般途径为从公(九)公司因转行、多元化发展或者需要进行管理模式(十)被公司开除的人员永不续