基地日常管理规范

基地日常管理规范1目的为了保证基地生产安全高效、环境卫生整洁、工作井然有序、物品进出有据等，制定本管理规范。2适用范围本管理规范适用于基地，所有人员（包含供应商、客户等）均需遵守本规范。3术语及定义无4职责4.试1制试验部负.责1基地日常管理；负责基地安全、 管理等工作的监管。.行2政部负.责1重要客人来访、参观的审批、备案；负.责2对门卫按规范执行进行监管。5工作程序.门1岗进出人.员1进出在1基.地1上班的员工凭厂牌并按公司着装要求进出基地，保安查验后放行。上班时间内，员工外出的必须出示经审批的《员工外出单》，无外出单的不予放行。5.1.非1基.地2上班的员工、外司人员进基地需登记相关信息（详见《来访人员登记表》），并由司内接待人员确认（电话告知门卫或到门卫处领入），门卫发放《外部人员出入单》（由进入人员填写相关信息后暂留）后方可进入基地，外司人员还需用有效证件换领来宾证并佩戴。外来人员离开时，由接待人陪同至保安处，凭接待人签字确认和试制试验部签批的《外部人员出入单》，登记离开时间并收回来宾证，方可放行。5.1车.辆2进出5.1.原2则.上1所有车辆进入基地大门后需摆放停车场，进出停车场车辆不需登记，进入厂区人员需登记。5.1.若2因.工2作需要，车辆需进入办公区，需在征得试制试验部领导同意的前提下，并登记相应信息（姓名、车牌号、车辆进入事由、进出时间）后方能进入。任何时候私家车均不得进入办公区、试验区及生产区等场地。5.1.进2入.办3公区的车辆出门时门卫需进行检查，车辆中若有属于公司的财物，需出示物资出门条（由试制试验部负责人签发），门卫核对出门条与所载实物一致时，方能放行，出门条保留门卫处备查。5.1.特2殊.情4况：政府领导、合作单位等重要来访客人，由试制试验部负责人或指定人员报行政部备案后通知门卫，为以示礼貌，来访人员及车辆进出办公区可不进行登记。以2上.登5记制度执行时间为全天候24小时，无论节假日、上下班，均需按制度执行。.车2辆停放.2停.车1区及对应车辆基地停车区共3处，对应可停放车辆为：门岗停车场：私家车、公务用车等。试装平台：在研项目工程样车。基地内道路旁：基地内标定调试样车、经允许临时进入的外来车辆(物流车辆、公务车等)，以上仅限于工作时间，工作结束后需停放于1)2)停车场或开离基地。5.2停.放2规范各停车区车辆停放时需关闭四门两盖及车窗，并遵守整齐停放，车头统一方向原则，具体为：门岗停车场：停车时车头先入原则，按停车位界线停放。试装平台：车头朝向试装车间，最前端与标线对齐，按指定区域停放。基地内道路旁：按行驶的方向靠右停靠，与路基或墙边平齐。5.厂3内行驶5.3行.驶1速度TOC\o"1-5"\h\z)主干道行驶速度应W 。)出入厂区、仓库、平台，经过路口、转弯等，车速应W m)车间内行驶速度应W m5.3行.驶2路线基地内行驶路线为逆时方向。焊装试制车间与办公室中间的道路为单行道(由西向东行驶)。5.3驾.驶3许可所有在基地内驾车人员需具有驾驶证及厂内驾驶证。基地内试车需提前在试制试验部登记，同意后，方可进行相关试验。5.样4车充电5.4车.辆1充电区域基地内允许充电区为：试装车间内，不影响装车情况下可以充电。保安休息间旁。5.4充.电2安全保证试制样车充电时，前30分钟，需有人看守，待确认无燃烧风险后方可离开，且间隔一段时间需到场查看，间隔时间不超过1小时。一旦发现有燃烧风险即刻停止充电，若已发生燃烧，需第一时间通知试制试验部，并进行应急处理。.保5密措施.5实.验1室实验室门禁卡持有人需对外部人员进行严格把关，非实验室相关人员严禁进入实验室。因接待参观等原因需要进入实验室的非试验相关人员，需持有公司相关部门(行政部)审批条，由实验室管理人员指引进入。除实验工作需要，实验室内严禁拍照。5.5试.制2车间试制样车具有保密原则，非试制工作相关人员不得进入试制车间。项目组因工作需要带外来人员(如供应商等)进入试制车间，需对所带人员进行严格管控。除试制工作需要，试制车间内严禁拍照。5.公6司财物安全5.6库.房1管理试制试验部库房严格按照公司库房管理规定进行入库出库登记。项目组自管库房自行管理，对库存零部件负责。物.资2出门管理所有进出基地的物资(如车辆、零部件、设备、工具等)均需在试制试验部开具出门条(以试制试验部部长或其指定人员签字为有效)。门卫核对有效出门条上的物资清单与实物的一致性，确认无误后方可放行。管理基.地1室外试制试验部对基地室外环境卫生负责。试制试验部每日安排人员分区域打扫卫生，不定期集中处理杂草，卫生死角等。5.7办.公2室)办公室人员需对个人桌面按标准进行整理、保持。2)办公室值日由试制试验部进行统筹安排，参与人员包括试制试验部职能人员、各项目组(基地办公)，试制试验部负责对值日情况进行监督。5.7实.验3室)实验室管理人员对实验室实行管理，实验参与单位(项目组、合作单位等)需服从统一管理。）项目组独立进行的实验，实验结束后按要求对实验室进行清扫、整理，同时向试制试验部进行试验数据汇总。5.7试.制4车间）试制车间管理人员对试制车间实行管理，试制参与单位（项目组、合作单位等）需服从统一管理。）项目组在试制车间独立进行的试制、调试等工作，试制结束后按标准进行清扫、整理等。5.管8控办法及表单5.管9控办法试.制1试验部指定监督员，在基地不定期巡视，一经发现违反本规范的情况，做好违规记录、责令当事人立即整改。.月2底进行违规现象通报，通报对象：公司