工程分包安全生产

Word第第页工程分包安全生产工程分包方管理人员平安生产职责权限

工程项目分包方管理人员平安生产职责与权限

1)按平安保证打算要求实施现场的全过程平安检查和掌握。

2)进行操作人员的平安教育及交底并监督实施。

3)进行平安生产自检及跟踪检查,准时消退平安隐患。

4)落实人员进行平安隐患的整改实施。

5)做好相应的平安记录。

6)处理一般工伤事故,落实订正预防措施的实施。

工程分包方经理平安生产职责权限

工程项目分包方经理平安生产职责与权限

1)负责平安保证打算中的人员和物资及措施的落实和实施,保证平安生产体系的顺当运行。

2)严格掌握进场的平安防护用品、设施的合格状态,实施施工现场全过程的平安掌握,实施现场标准化管理。

3)协同参加定期平安检查和适时检查,落实人员整改,主动消退平安隐患。

4)组织实施平安教育及培训,做好人员动态管理,保持相应的平安记录。

项目工程分包合同中平安生产指标内容

工程项目分包合同中平安生产指标内容

一、总包方向分包方签发分包经济合同中时,同时以书面形式对平安防护部位、防护设施进行移交。并分解各项平安生产指标:

1、○1死亡、重伤掌握指标实现零事故;○2年负伤频率‰。

2、平安达标率:合格率为100%;其中优良率%。

3、文明施工达标率:%;其中优良率%。

4、考核方法。

二、分包方施工作业人员必需接受总包方的有关平安生产规定、公司有关管理规定和平安技术交底。

三、分包方的施工人员必需持有效证件。

四、分包方施工人员必需遵守平安操作规程和有关平安制度,总包方统管平安管理工作,分包方应有专人负责日常详细平安管理工作。

五、分包方假如完不成上述指标,或施工中存在事故隐患,总包言有权限其整改,必要时停产整改,直到到达指标要求。

六、分包方由于失职造成伤亡事故,除要承当经济损失,同时视情节轻重,总包方赐予罚款,解除合同,直至追究刑事责任。

七、若由于总包方的责任,导致分凶单位人员在担心全条件下作业,分包方有权拒绝作业,并提出改良看法。假如导致发生了事故,应由总包方负责。

八、总包方在检查、总结、评比平安生产时应包括分包工程平安生产状况。

装修工程分包方负责人平安生产岗位责任制

装修工程分包方负责人平安生产岗位责任制

1、仔细执行平安生产的各项法规、规定、规章制度及平安操作规程,合理支配班组人员工作,对本单位人员在生产中的平安和健康负责。

2、按制度严格履行各项劳务用工手续,做好本单位人员的岗位平安培训,常常组织学习平安操作规程,监督本单位人员遵守劳动、平安纪律,做到不违章指挥,制止违章作业。

3、必需保持本单位人员的相对稳定,人员变更,须事先向有关部门申报,批准后,新来人员应按规定办理各种手续,并经进场和上岗平安教育后方准上岗。

4、依据总包的交底向本单位各工种进行具体的书面平安交底,针对当天任务、作业环境等状况,做好班前平安交底,监督其执行状况,发觉问题,准时订正、解决。

5、定期和不定期组织,检查本单位人员作业现场平安生产状况,发觉问题,准时订正,重大隐患应马上上报总包单位有关负责部门。

6、发生因工伤亡及未遂事故,爱护好现场,做好伤者抢救工作,并马上上报总包单位有关负责部门。

交底人:

被交底人:

日期:

工程分包单位平安生产责任制

〔1〕要仔细执行’“平安第一，预防为主”的方针、政策、规定、指示和总包单位的“平安教育制度”、“平安生产管理制度”、“平安生产检查制度”、“伤亡事故报告及处理制度”、“劳动爱护用品管理制度”等有关规定，实现平安生产规范化、制度化、标准化管理；

〔2〕配备专〔兼〕职平安人员满意平安生产要求，并给予布置、检查、落实整改措施权，有停工和越级上报权，有奖罚权，充分发挥专〔兼〕职平安员的作用，做好监督检查工作，把担心全因素毁灭在萌芽状态；

〔3〕要常常性进行平安生产宣扬教育，使施工人员树立“平安第一”的思想，严格遵章守纪，做到不违章指挥，不违章作业，不违背劳动纪律、搞好自我防护；

〔4〕要编制平安技术施工方案，制定分部分项平安技术措施，按工种进行平安技术交底，合理组织施工，不冒险蛮干，做到担心全不施工；

〔5〕要听从总包单位的平安生产管理，严格执行总包单位一切平安管理规章制度，仔细实行相应的平安措施，贯彻落实，确保平安生产；

〔6〕必需参与总包单位的平安生产会议、平安活动、平安检查，结合分包单位的实际状况贯彻执行；

〔7〕由于管理不善，造成平安事故的，由分包单位负责，除准时向总包单位报告外，按“三不放过”原则查清缘由，