房地产公司管理制度汇编编写说明

Word版本，下载可自由编辑房地产公司管理制度汇编编写说明房地产开发公司管理制度汇编编写说明

1、本汇编所包含的任何条文和条款，由公司办公室负责解释。

2、本制度汇编已经批准下发，即为公司最高行动准则，公司所属员工必须严格遵守执行。

.-物业经理人

3、本制度汇编在执行中，由于部门工作内容、职责的变化需要修订、增删汇编中相关条款的，须先通知办公室，由办公室报公司领导批准后统一进行修正。

4、本制度汇编作为内部文件其所有者为房地产开发有限公司，任何人不得以任何方式在公司以外的场合出示。

篇2：地产项目销售中心人员权责说明

地产项目销售中心人员权责说明

项目总监：1名

权责范围：总控销售中心的行政、业务条系.

保证销售中心的正常运营.

负责处理对外的一切事宜。

项目经理：2名

权责范围：负责销售中心的内部行政、业务条系.

执行项目的营销计划，并予以最大程度的完善贯彻。

保证销售中心的正常运营，支持和管理销售及后勤队伍。

案场助理：2名

权责范围：协助经理负责执行销售中心的行政制度.

配合物业经理落实和管理后勤队伍。

支持业务条系的其它表单管理工作。

物业经理：1名

权责范围：全面管理和落实后勤队伍的工作.

保证销售中心在软硬件上的顺利运营。

高级置业顾问：3名

权责范围：最大程度完成销售任务.

协助经理支持和配合其他初级置业顾问的业务工作。

初级置业顾问：若干

权责范围：最大程度完成销售任务。

完成团队合作精神的建设。

保安：若干

权责范围：保障销售中心的正常营业秩序.

保证销售中心的物品不被盗失。

保洁：若干

权责范围：随时随地保证销售中心各区域的卫生清洁。

保修：若干

权责范围：保障销售中心的机械线路正常运作。

保绿：若干

权责范围：定期对销售中心一切绿化保养工作。

服务生：若干

权责范围：负责提供茶水、饮料及优质服务给来访客户。

篇3：地产项目销售中心区域说明

地产项目销售中心区域说明

一、前厅接待区功能说明：

1.迎接来访客户

2.确认来访客户的会员资格

3.为非会员提供办理会员卡服务

4.引领客户入场参观

5.提供一切咨询服务

6.展示及解说城市关系模型

二、播映接待区功能说明：

1.以影片形式展示Hines历史和发展

2.突破常规销售中心销售模式，强化品牌核心

三、二楼样板区功能说明：

1.展示五种不同风格户型

2.展示精装修成品空间

3.展示小区规划模型

4.展示1号楼单体模型

5.强化客户对居住产品的深化认识

四、展览区域功能说明：

1.介绍汉斯的发展历程

2.展示汉斯辉煌业绩

3.展示汉斯曾开发过的项目（照片）

4.展示PA项目的精良设备

5.展示PA项目的优质建材

6.强化客户对产品的信心

五、销售签约区功能说明：

1.进一步解答客户问题

2.完成最终成交

3.办理落定签约等系列手续

六、办公区域说明：

1.会议功能

2.管理人员办公区

3.财务、法务办公区

七、休息功能说明：

1.提供访客陪同人员休息处

2.提供吸烟区

3.提供较为轻松环境

八、吧台服务区说明

1.服务时间

按照销售中心营业时间，大致为9：00--20：00。

2.人员设置

销售中心开放时段保证2名吧台服务员为客户提供服务。

3.人员要求

从责任心和服务意识的角度，考虑以具备一定文化素养、最好能运用简单英文对话的有一定年龄的女性服务员。

4.提供饮料品种

纯水

可乐

咖啡

雪碧

茶水

器皿

咖啡壶、制冰机、一次性水杯、印有PA字样的塑料杯、优质茶叶

篇4：销售部物品申领发放保管几点说明

销售部关于物品申领、发放、保管的几点说明

1、销售部内部发放之《各中心领用物品分类目录》请各案场助理详细阅看，空白栏如未例全，内容有补充可增加至空白栏内。

2、案场物品申领须填写公司统一标准格式的申领单。

3、物品申领至案场后，客服助理发放须请领用人严格填写销售部内使用的《低值固定、易耗物品发放记录表》，此表为每位员工个人记录。

4、案场如有人员因调/离职而离开案场，客服助理可行使物品管理权，并请调/离职人员填写《调/离职人员物品移交清单》，双方交接签收，经销售经理确认，移交清单及发放记录表一并作为附件附与调/离职申请书后。

5、为做到案场申领物品发放管理有序，及时调整领取物品数量，客服助理须每周进行物品盘点，并填写《低值固定、易耗物品盘点表》。

篇5：房地产公司行政事务管理手册说明

房地产开发公司行政事务管理手册说明

1．1手册内容

本手册系依据《公司章程》和公司的实际相结合编制而成，包括：

公司行政事务管理体系的范围；

公司关于行政事务管理体系要求的所有制度、规程文件；

1．2适用范围

本手册适用公司和分公司的行政事务管理。

1．3手册管理

本手册为公司的受控文件，由董事长批准颁布执行。手册管理的所有相关事宜均由总经理办公室统一负责，未经董事长批准，任何人不得将手册提供给公司以外的人员。手册持有者调离公司时，应将手册交还总经理办公室办理核收登记。手册持有者应妥善保管手册，不得损坏、丢失、随意涂抹，严禁私自复印或转借给其他公司。