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第3页共3页财务总监岗位职责简单版1、根据集团整体发展战略,协助董事长、总裁制定集团财务战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、负责集团财政方面的业务和策略,包括会计管理、财务计划、财务程序、财物、成本控制,定期分析整个集团经营状况,及时提出合理化建议;3、制定整个集团层面的财务流程及业务体系,并在日常工作中保证制度的有序及流程规范运行;4、负责集团财务管理及内部控制,根据集团业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况;5、制定、管理和实施集团公司的经济、财务标准和程序,以满足控制风险的要求;6、联系协调与工商、税务、银行等部门的工作,维护公司的利益7、协助董事长、总裁对重大投资项目和经营活动进行财务风险的评估、指导、跟踪和控制财务总监岗位职责简单版(二)1、从财务管理角度为公司经营决策提供依据,协助公司决策层制定公司战略,并协助拟定公司财务战略规划;2、建立科学、系统的财务核算体系和财务监控体系,完善内控体系;3、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;4、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;5、协调和维护公司同银行、工商税务等政府部门的关系;6、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;7、审核财务报表,提交财务管理工作报告。财务总监岗位职责简单版(三)1、组织协调企业财务资源与业务规划的匹配工作,公司财务战略规划的制定与实施2、负责制定公司利润计划、投资计划、财务计划、开支预算或成本费用标准3、总管公司会计报表、企业预算体系建立,企业经营计划,企业预算编制执行与控制工作4、建立健全公司内部核算的组织,指导和数据管理体系,以及会计核算和财务管理的规章制度5、建立企业内部会计审计和内控制度,完善财务治理,公司财务控制和会计机构,对会计人员实施有效管理6、负责现金流量管理,营运资本管理及资本预算,企业分立或合并相关财务事项,企业融资管理,企业资本变动管理等7、会同经营管理部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划,努力降低成本增收节支提高效率8、监督公司遵守国家财经法令,
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