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文档简介
第5页共5页车间主任工作职责制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;负责工厂生产计划落实,负责生产车间的供货,人员,质量,工艺,设备,成本等管理工作;负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施,严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大事故的发生;完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责,权限规范化,协助建立质量管理体系;负责做好生产调度管理工作,强化调度管理,严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,节约能源;按时完成公司领导交办的其他工作任务。车间主任工作职责(二)1、负责根据生产部下达的生产计划排班排产,保证车间生产任务保质保量按时完成;2、负责协助生产部长分析统计本车间人员和设备的产能负荷,并积极提出改善建议;3、负责本车间员工管理,组织开早会及其他会议,按权限批准员工加班加点和假期,确认车间员工的考勤;4、负责作业指导书的编写,并培训教育员工严格按作业指导书和安全生产手册操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量;5、与技术部配合,组织车间人员解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新、通过工艺改进活动,提高产量质量,降低物料消耗和员工劳动强度;6、协助支持品管部的质量检验工作,及时组织、分析、解决质量问题,并确保该问题不再重复发生;7、负责车间设备管理,监督指导员工进行点检工作,并按照年度保养计划完成保养;8、负责车间现场6S管理,持续改进生产劳动环境;9、完成上级安排的其他工作;接受公司行政稽核和财务审计;对本车间的产品延期、质量事故、安全事故和设备损坏负责;车间主任工作职责(三)1、负责生产车间生产与生产现场管理;组织制订、修订所管辖职责范围内的质量管理制度和作业文件的制定,经批准后监督执行。2、负责对车间班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;检查操作人员的工作,确保操作人员按工艺进行操作。3、根据生产计划安排生产,按时达成公司下达的生产、质量及安全计划目标。4、控制车间生产成本,控制车间人员流失率。5.负责协调与其他相关部门的关系,及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件,完成领导交办的其他任务。车间主任工作职责(四)1.合理安排生产任务,保证产品能按时出运;2.负责对生产中各环节进行控制,并对异常状况进行妥善处理;3.负责分管车间的生产调度,对各班组生产进度进行沟通协调;4.负责分管车间生产日报表、产值和产量的审批;5.负责分管车间机器设备的管理工作;6.负责部门日常管理工作,协调各部门的工作;7.负责完成上级领导交待的其他工作。车间主任工作职责(五)1.全面负责车间的生产管理工作,确保生产计划的完成;2.执行并培训、监督、教育车间员工遵守公司各项规章制度、质量体系文件、生产工艺规范、车间卫生标准、设备操作规程等,确保车间生产安全、产品达到质量标准。3.负责全车间的生产管理工作。在生产部统一协调下,提前按排生产计划,合理组织指挥生产,抓好生产现场管理工作,带领全车间员工完成生产任务。4.确保工艺、设备等生产情况正常,向研发、质量、生产、设备等部门提出改进或调整计划,从而不断完善工艺,提高设备使用效率。5.在全车间推行5S标准管理,按区域督促各班组及全体员工落实、执行。车间主任工作职责(六)____人员管理:负责生产人员的工作安排及分工、培训、考核等工作。2.物资管理:负责加工原辅料的验收、出入库、库存盘点等工作。3.设备管理:负责监督、指导生产设备的清洗、消毒、规范使用及保修报损等工作。4.生产管理:4.1负责制定加工生产计划,合理安排生产,提高生产效率;4.2负责对生产过程进行监督、指导,严格贯彻落实公司各项生产操作规范化要求,确保员工操作的规范性、安全性;4.3负责监督、指导加工物料的使用,严格控制原辅物料及能源损耗;4.4负责车间生产秩序、环境卫生、物资摆放的监督管理;4.5负责加工产品质量及数量的监管,确保产品质量合格,确保按订单交货;4.6负责加工车间职
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