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文档简介

《专业技术人员创力量培育与提高》复习题一、单项选择题A.创符合符合社会意义和社会价值质,制造出颖独特,具有社会或个人价值的产品的活动创的标志是技术进步独创性和革性创的本质内涵2、以下哪项不属于技术创的类型:A.工艺创和产品创 B.渐进型创 C.原始性创 D.进展模式创3、以下公案,哪项是关于治理创?A.3M的创产品B.IT组织创立学习型组织和组织流程再造C.玫琳凯推销产品的成功D.SONY于市场开发客户和产品4、创人员所需要具备的力量,不包括:A.高效的信息猎取力量B.学问产权意识C.市场投资意识D.风险意识5、以下哪些不属于时代专业技术人员胜任力构造:A.创精神与创力量B.多元复合的实践力量C.猎取信息和资源的商务技能 6、以下哪些不属于时代专业技术人员胜任力特征:A.与众不同的思维方式B.多元复合的实践力量CD.独特的共性化7、以下哪些方面不属于创文化范围:AB.团队协作力量C.创立学习气氛D.学问共享网络的创立8、建立针对创型专业技术人员的规划体系对企业带来的良性影响,以下哪项影响不是:A.人力资源治理有序化B.更好地掌握人工本钱C.确保创型专业技术人员不会流失D.培育员工的创力量华为提倡的“狼”性特征的创型专业技术人员不应当具有以下什么样的特征:A.敏锐的嗅觉 B.不屈不挠,奋不顾身的进攻精神 C.凶狠好斗D.群体奋斗10、蒸汽机被内燃机车所取代,电子管被晶体管所取代,都是:A.市场竞争的结果 B.市场成熟的结果 C.技术变革的结果 D.制度进展的结果11、对产品的改进,使之适应不同市场和政府的要求,是属于:领域

扩大技术力量C.使组织获得可持续的竞争优势D.支持和扩呈现有的经营、依据制造力的起源不同,下面哪个选项不属于制造力的类型:A.标准式制造力B.持续式制造力C.探究性制造力D.意外式制造力13、为什么说制造力对组织而言至关重要,由于:A.它翻开变革和创之门 B.能有效解决组织问题C.促进社会环境条件 D.提高资源的整合、顿悟是瞬间对学问的理解领悟,是属于下面哪个阶段的现象:A.孕育阶段B.明朗阶段C.验证阶段D.预备阶段15、以下哪项不是与挫折亲热相关的因素:16、以下哪项不属于任务水平指标范围内的任务特征:A.任务具有长期性 B.任务具有挑战性 C.任务对专业领域学问的相互依靠性 互依靠性17、将水壶的特性分别列举成名词特性、形容词特性和动词特性的方法属于:A.焦点法 B.形态分析法 C.主体附加法 D.特性列举法18、钢筋混凝土是属于哪种异类组合材料组合D.原件组合19TRIZA.成功提醒了制造制造的内在规律和原理

其目的是完全解决冲突,获得最终的解决方法实行折中或者妥协的方法 20、以下哪项不是三星集团成功的因素:B.利用媒体的宣传为其造势D.大力鼓舞创成果21、以下哪项关于技术学习过程对组织产生的影响,描述是错的:A.组织性转化过程 B.挑战决策机制 C.扩展战略行为的范畴 D.改进治理力量22、福特在设计捷豹牌汽车时,拆看了50多种品牌的汽车,这个例子恰好说明应向〔〕学习A.供给商 B.竞争对手 C.销售商 D.科研机构、进展中国家的研发水平总体来说起步较低,隐形技术学问的存量相对较少,所以技术追赶要以理解与运用国外主流技术为根底,因此进展中国家隐形技术学问的重要来源是:A.购置专利 B.跨国公司 C.国际论坛 D.与国外大学的技术联系、解决方案是在争论开发的哪个阶段中被执行的:A.放射 B.吸取 C.收敛 D.实施25、全面的学问治理不包括:A.企业的外部学问治理 B.设立学问主管 C.对学问使用设立权限 26、以下哪项属于创型人才?A.一字型人才 B.T字型人才 C.十字型人才 字型人才27、以下关于创型专业技术人员的胜任力的描述,哪项不正确?B.胜任力是可以通过广泛承受的标准进展测量D.胜任力是可以通过培训和进展加以改善和提高、有关专业技术人员的创力量评价指标体系,以下哪项不正确?A.创人格、战略思维、市场意识等属于创者的创素养C.组织构造、组织创文化、任务特征构成了组织的创气氛D.专利、标准、理论、学问产权运用等属于创者的创成果举措不包括以下哪项?A.技术中心吸引专业技术人员 前培育经济进展需要的专业技术人员C.推动技术创对专业技术人员的使用 D.出台特别措施厚待科技专业人员30、企业要把握国外技术,真正建立自己的核心竞争力,关键在于:A.依靠低本钱劳动占据市场 B.依靠自身禀赋和特长 C.学习领先企业的隐形学问 业的显性学问、在确定用户需求和产品定位之后,须进展质量功能开放保证产品从设计到生产。以下关于质量功能4A.产品规划 工艺打算 零件配置 生产打算 B.生产打算 工艺打算 产品规划 零件配置C.生产打算 产品规划 工艺打算 零件配置 D.产品规划 零件配置 工艺打算 、在追求创过程中,在了解用户需求方面须留意了解顾客的必要需求、单维需求和取悦需求,以下说法哪项不正确:B.高级汽车的加速和刹车性能是满足用户的必要需求D.高级汽车的品牌差异等是满足用户需求的单维需求二、多项选择题A.提升产品开发力量C.提升效劳力量,赢得持续竞争优势E.提升品牌效益2、在组织层面上描述创力量的,以下哪些方面是正确?ABCDE.技术循环力量3、哪些因素会在创过程中影响创的结果:ABCDE.人员因素4、以下哪些方面是评价创力量的指标体系:ABCDE.创学问5、以下哪些方面是构成创素养的要素:ABCDE.竞争意识6、以下哪些方面是构成创技能的要素:ABCDE.竞争意识7、为什么说创力量培育是专业技术人员治理与开发的重心:对专业技术人员的创力量的培育和开发式企业获得永续创的制胜之略现代企业可持续进展的核心要素就是基于创力量培育的专业技术人员治理和开发的制度体系的奉献在企业中培育专业技术人员,为企业带来可观的业绩进展E.专业技术人员是企业进展最重要的资源A.强调企业的宏观制度特点C.实行产权鼓励手段E.留意有效的沟通机制A.战略原则C.按资排辈D.留意投入产出原则E.全员开发和重点提高相结合原则、成功企业在转变传统的人才观念,在技术创中不断催化对专业技术人员,在以下哪些方面可以表达:A.发挥技术创带动作用 技术创进展探究,加强人才使用与治理C.设立治理培训中心,预备良好的多方面培训条件 D.掌握人才的流淌E.完善专业技术人员创业机制,促进应用技术人才的成熟11、我国企业在专业技术人员重力量培育,应在以下几方面学习国外的阅历:A.建立企业专用技术人员使用机制 B.建立企业专用技术人员创力量的鼓励机制 策导向D.建立企业专用技术人员创力量的培育机制 E.确立政府资金支持125PA.远〔Perspective〕 B.策〔Ploy〕 C.人力资〔People〕D.模〔Pattern〕 E.打算〔Plan〕、选择领先创战略的组织通常具有较强的信息力气,哪些人员情愿承受风险和挑战?A.员工 B.高层 C.研发团队 D.市场部门 E.技术部门14、领先创战略中的技术,应具有:A.导致本钱或差异优势 专利、专有技术、商标专用权等手段生殖被其他组织仿照C.具有长久的竞争优势 D.改进整个产业构造 E.增加企业的整体创意识15、微软所实施的领先战略的特点是:有强大的竞争力的产品 B.保持技术前沿的领先地位 夺秒将产品推上市场D.让雇员拥有公司股份 E.培育员工的创意识16、在《工作中的制造力》一书中,将制造力分为四种模式:A.孵化育成型 B.组织领导型 C.想象型 D.提高改进型 E.投资型17、预备阶段要觉察问题,并对问题进展选择与评估,有意识地积存学问,该阶段主要内容包括:A.消化材料 B.收集数据和资料 C.孕育和引出思想火花 18、在验证阶段,创主体必需要有以下优良的特质:A.自信念 B.勇敢精神 C.坚强毅力 D.幽默感 B.怜悯心19、以下哪些选项是影响制造力环境的因素:A.认知风格特性 B.组织创气氛 C.团队创气氛 D.工作任务特性 E.智商和情商20、有助于激发制造力的领导风格应当是:A.对员工制造性工作的准时鼓舞 B.适当授权 明确的进展愿景D.亲热监视员工的行为 E.要求员工遵守严格的规章和指令21、以下哪些方面是学问团队团队制造力的主要因素:A.团队成员 B.团队构建C.团队气氛 D.任务水平 E.团队领导22、优秀的学问团队治理者的特点是:A.充分授权和民主化治理 B.致力于培育团队成员的技术技能和人际关系力量C.通过权力进展治理 D.有意识选拔具有创技能的成员 E.有较高的自身治理力量23、以下哪些选项是通用公司团体制造力的开发特色:A.解决方案打算 B.选择优秀人才培育他们的创技能 的组织文化D.有意识选拔具有创技能的成员 E.创意研讨会24、以下那些案例是属于同物组合:A.鸳鸯火锅 B.红蓝两用圆珠笔 C.双插座 D.混纺毛线 E.音乐贺卡三、推断题1、创是培育核心竞争力、猎取竞争优势的重要源泉。 T2、从治理角度,组织创作为技术创的平台,推动技术创成为企业永续进展的根基。组织创的提升竞争力提升的关键。FT4、制度创是指引入的制度安排,包括经济制度创、经济体制创和进展模式创。T5、创的四大主要职能是战略定位、营销、争论与进展、生产与组织打算。T6、创力量是创主体的制造力量和将创成果商业化运作力量的综合,它与创素养、制造力量和创技能是不同的。T7、技术垄断程度和市场占有份额是市场竞争优势的表达,也是最大限度猎取经济利益的保证。T8、对组织将来的关注是对现有资源和市场的把握。F9、创力量作为组织和人员的关键资源,具有战略性、长久性、难以仿照性,因此创力量是组织核心力量的重要组成局部。T10、时代的创型专业人员需要突出广泛的社会根底和制造性劳动价值。TT、专业技术人员的创力量首先以创主体的学问构造、学习力量和制造技能的内在整合为根底,突出创主体学问构造的复合性和学科穿插性。T13、竞争是学问经济时代的价值观。F、创成果的衡量标准应以文化独特性和价值增值性来衡量。F、创的核心是制造,制造性离不开学问产权的保护和鼓励。T16、工作生活质量(QualityofWorkandLife)神压力。T17、对专业技术人员的鼓励尤其独特性,物质鼓励是首位。F、职能工资制是一种以任职资格系统和薪点制为根底的,依据员工力量和业绩支付工资的酬劳形式,表达组织内部的一整套全的价值观和实践方法。T19、专业技术人员创力量的配置,包括能岗配置和力量组织配置两个方面。T20、在职开发简洁造成对受开发者的企业生产任务造成很大的压力,所以不提倡承受。F21、企业的竞争更多地表现为技术竞争,而技术竞争实际上就是人才的竞争。T的重要根底。T、从风险治理的角度来看,创在动态的商业环境中会带来的市场价值,肯定会给企业带来丰厚的收入与利润。F24、专业技术人员不用具备对市场的推测力量,只要加强企业的核心技术就能保持竞争优势。F一、单项选择题〔把正确的答案填在空格内〕题号12345678910答案BDBCDBBCCC题号11121314151617181920答案DBABDADACC题号21222324252627282930答案BBBDCCCDDC题号31323334353637383940答案DB二、多项选择题〔把正

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