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基层业务帮扶机制方案1.背景针对当前我国基层业务存在的不足，以及党的十九大提出的“脱贫攻坚”的目标，需要建立一套基层业务帮扶机制方案，旨在提高基层业务的工作能力，提高服务水平，增强基层组织的凝聚力。2.基层业务帮扶机制的内容2.1帮扶对象的确定确定帮扶对象需要结合基层业务的实际情况，以及帮扶资源的分配，对贫困地区、基层组织相对薄弱的单位以及新组建不久的单位进行重点关注。2.2帮扶方案的制定制定帮扶方案需要综合考虑帮扶对象的实际需求，以及帮扶资源的配置，方案内容应包括以下几个方面：帮扶对象的需求及问题分析：通过调查研究，全面掌握帮扶对象的具体需求和存在的问题。帮扶资源的分配：根据帮扶对象的需求和问题，配置相应的帮扶资源，包括资金、技术、人员等方面。帮扶方式和措施：针对不同的帮扶对象，采取不同的帮扶方式和措施，例如组织业务交流、提供培训、委派专家指导、提供资金等。2.3帮扶力量的组织组织帮扶力量需要考虑以下几个因素：帮扶力量的来源：包括党组织、政府机构、企事业单位、社会组织等。帮扶力量的选拔和培训：对帮扶力量进行选拔和培训，确保帮扶力量的专业性和实效性。帮扶力量的考核和监督：对帮扶力量进行考核和监督，确保帮扶工作的实施情况和实际效果。2.4帮扶工作的实施帮扶工作的实施需要按照制定的方案进行。具体实施方案包括：实施责任制：帮扶工作的责任应由相关工作人员承担，确保帮扶工作的有序进行。健全工作机制：建立健全基层业务帮扶工作机制，确保帮扶工作的有效开展。完善工作流程：制定详细的帮扶流程和标准，使帮扶工作的实施规范、有序。3.基层业务帮扶机制的实施实施基层业务帮扶机制需要全面落实方案中的各项措施，确保帮扶工作的顺利进行。为此，需要做好以下几个工作：建立健全帮扶机制：包括机制的建设、流程的明确、责任人的确定、工作规范制定等。加强帮扶力量的建设：通过各种方式获取帮扶力量，包括开展招募、推荐、甄选等活动。完善帮扶系统：构建完整、规范、高效的帮扶系统，实现基层业务帮扶工作常态化、制度化、规范化。4.结语基层业务帮扶机制是落实党的十九大提出的“脱贫攻坚”目标的重要举措。通过建立健全的帮扶机制，提高

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