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文档简介
2023年银行季度工作总结银行季度工作总结1
x月份上柜以来,摸索中前进,受益匪浅。综合柜员强调一个柜员的综合实力,所以在业务上娴熟,不容有错,然而在营销与服务上也要四平八稳。很荣幸来到这个具有挑战性的网点,让我业务学问与营销实力不断提高。x月份起先上柜,虽然刚接触,但是上岗了就没有新人与熟手之分,只有做的规范与不规范之分,对与错很简洁,第一次整改、第一次抹账……告知我会计方面是严谨的,不容有失。x月份熟识基本存取的业务学问、x月份管理大额现金,起先接触困难的业务、x月份办理外币业务……业务量与业务种类在增加,风险也在增加,但是我没能很好的限制风险,这点要深刻的检讨。业务学问的学习不是一朝一夕,要长期的积累与学习。
在这一季度的工作中,我有以下三点深刻的体会:一是服务:任何工作都强调一个服务,诚信待人,从心底的微笑,才是真正的服务。很快乐能在这个网点,大家团结友爱、相互帮助,大家每天微笑待客,也微笑对待身边的同事!很重要的一点,就是任何心情都不能带到工作当中。二是业务学问,全球经济改变很快,同样银行的业务标准也在日新月异,每天都要关注改革更新,不仅要巩固以前的学问,也要适应改变,跟紧银行业务的发展。要把每个学问落到实处,不能凭自己想象或者道听途说,任何事情都要讲求一个依据,办事也要做到细心。三是营销,随着上市,我们要紧跟行业的转型,紧跟银行发展方向的改变,单单的做好服务与业务是不够的,要大力的营销,为银行服务!这就须要学习营销技巧,与产品的学习。同时也要兼顾业务与服务,假如一味的营销,而不顾业务规范与办事效率,是不行取的,所以综合柜员就是要学会服务、业务、营销这三方面的融洽的结合。不能顾此失彼,必需做到融会贯穿,才能做好这份工作。
经过一季度的工作,我知道了我的不足之处。花多一分钟去学习,就少错一笔业务、提高一倍效率;多张一个心眼,就多一个属于我们网点的客户。勤奋与努力,不能单单的放在心里,要付出行动;放在腿上,放在嘴上,用脑子做事,而不是用手。在下一季度里,我会仔细学习有关金融法律、法规、学习业务规章和业务学问,提高自身的业务素养,加强自身廉洁自律教化,忠于职守,依法办事。同时学习上级有关文件精神。投身网点任务的浪潮,为网点出一份微薄的力气。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身四周的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他柜员同志学习,取长补短,相互沟通好的工和阅历,共同进步。征取更好的工作成果。
银行季度工作总结2
一、一季度信贷投放总体状况
截止20xx年2月末XX银行各项贷款本外币余额100亿元,比年初增加1亿元;其中公司贷款余额12441万元,比年初增4247万元。
(一)公司贷款
一季度累计发放公司贷款2.22亿元,重点投放城建、马路等基础设施、制糖、铝加工、电力及优质的房地产项目等行业,支持中小企业生产提质增效目标实现。此外,仔细实行省委、市委政府金融改革的战略部署,主动探究跨境金融服务创新,3月7日,与XX签署合作协议签约仪式,开启了双方在服务领域的深化合作,XX银行将充分发挥自身高效的全球清算网络优势和雄厚的人民币购售业务服务实力,运用自主研发的技术手段,为各合作银行供应高效优质的服务,进一步推动两国跨境贸易的健康发展。
(二)普惠金融:截止2月末,XX银行1000万元以下普惠贷款余额12457万元,同比增速11.43%,比各项贷款增速高5.64%;有贷款的余额户数537户,比上年同期多211户;累计发放贷款额6654万元,累计发放贷款户数155户。
(三)个人贷款:个人贷款余额52.22亿元,个人贷款累计发放2.01亿元,比年初增1亿元。
二、支持实体经济的工作措施
(一)公司贷款:
1、关注企业生产经营活动,保持对优质企业融资授信额度只增不减,主动主动联系企业做好存量流淌资金贷款到期转贷发放。
2、推动重大项目营销,加快对优质项目贷款投放。如推动碧桂园完成授信核增等。
3、加强行内联动,与上级相关部门主动沟通,协作做好几条高速路和铁路贷款的发放。
4、加强对储备项目的研判,将重点放在区域内公共事业等与经济周期弱相关的行业,在强监管的背景下创新项目运作模式,尝试以平台公司作为融资主体,依托租金收入和平台公司的综合收入作为第一还款来源,并通过抵押、担保等方式作为增信措施的方式对辖内的医院和学校新址建设供应融资支持,做为华蜜产业的突破点。
5、加大“三农”信贷投入,挖掘和扶持具有区域产业优势的农业实体经济公司客户,以产业扶贫引导带动贫困户就业创业和发展生产,注意为广阔涉农企业供应结算类金融支持和拓宽融资渠道。
(二)普惠金融:
1、统一思想,从战略高度相识小微企业金融服务工作。进一步提高政治站位、强化责任担当,把李克强总理重要讲话精神作为服务民营经济、支持小微企业发展的基本遵循,把改进对民营和小微企业的金融服务,作为落实中心“六稳”要求、促进货币政策传导的重要突破口和推动我行经营转型的战略方向。坚固树立“不做小微就没有将来”的发展理念,深耕民营和小微企业市场,创新金融产品服务,促进民营和小微贷款增量、扩面、降本、保质,发挥好支持民营和小微企业的大行引领作用和“头雁”效应。
2、增加小微企业中长期贷款供应。依据客户生产经营须要,合理设置贷款期限,充分运用小企业中长期贷款品种满意客户多元化贷款需求。
3、进一步落实小微企业无还本续贷政策。严禁“一刀切”,简洁抽贷、断贷。对生产经营正常、信用状况良好、贷款到期后仍有融资需求的小微客户,主动为其办理续贷,并依据原贷款期限和借款人经营状况合理确定续贷业务期限。
4、加强区域特色产品创新。主动开展细分市场规划,将普惠金融的年度发展任务落实到详细的融资方案中,为目标客群供应针对性、差异化融资服务。
5、发挥综合服务优势,满意小微企业全方位金融服务需求。向客户供应开户与结算业务的一站式办理,并基于平台供应融资、财务管理、投资理财等综合金融服务。仔细落实总行一系列小微金融产品创新和服务优化举措,解决小微企业担保难、需求急、续贷难等融资痛点。坚持融资与融智并举,做好企业财务顾问和金融参谋,伴随小微企业成长。
(三)个人贷款
建立科学的考核机制,做大做强个人信贷业务。做好营销和储备全面拓展,刚好跟踪区域优质房地产动态,争取项目资源的最大化,依据市场利率动态刚好调整,抢占住房贷款业务市场排位。
银行季度工作总结3
这一季度的时间就这样在不知不觉中度过了,回首在这一季度里所完成的工作,有值得确定的地方,也有许多值得改进和完善的地方。虽然在其次季度里,我付出了许多的努力,但有所努力,才会有所收获。所以当我在看到我的收获和成长的时候,我就觉得一切努力都是值得的。
在其次季度里,我觉得我进步了许多,主要体现在我的服务意识,和我的业务水平实力上。
在服务意识上,对比起我在第一季度里的表现,我在其次季度里的表现要好许多的。还记得我在第一季度的时候,发生了好几次和顾客的争吵事务,虽然其中也有顾客做的不对的地方,但是大部分都是我自己的服务看法不好而引起的。比如,有一次,一位客户来办理补卡的手续,因为他太磨磨唧唧了,所以我就表现出了不耐烦的脸色,跟他对话的语气也很不好。最终就被他给投诉了,就因为这件事情,我还被我们银行的大堂经理给整整指责了两天。这第一季度里,我差点就没熬了过来。好在后来,我熬到了其次季度里,我起先做第一季度的工作总结,反思了一下自己在此之前的所作所为。觉得自己身上还存在着很多的毛病,特殊是在服务意识和看法方面。所以在其次季度里,我就起先转变了自己的这一想法和看法。不管面对多么难搞的客户,还是面对多么奇葩的事情和要求,我首先要保持的是自己良好的服务看法,然后再来贴心的帮他们处理事情,处理不好的就要耐性的跟他们进行协商和沟通。这就是我在其次季度上,在服务方面做出的变更和进步。
在业务水平上,因为我在高校里面没有打好基础,所以在来到实际工作岗位上就感觉到自己的专业学问非常的欠缺,理论学问的欠缺也就干脆导致了我在实际操作上的失误过多。所以,在其次季度里,我就起先猛补以前所学过的一些关于提高银行业务水平实力的学问,再加上我对实际操作的勤加练习,我在其次季度里的业务水平实力提升了许多。
当然,除了这些进步以外,我也还有许多的不足,比如学习的不够深化,完成工作比较的拖拉,等等这些我都会在下一季度里做到改进和完善。
银行季度工作总结4
今年以来,在分行各项指示的正确引导下,我支行全体员工精诚合作,取得了不错的成果,顺当完成了分行下达的各项任务。
一、各项指标完成状况
1、储蓄存款业务指标增势明显。截止X月X日,我网点存款总额为X万元,较年初新增X万元,完成市分行下达人民币存款年度安排的X%。其中个人储蓄存款余额达到X万元,比年初新增X万元,完成市分行下达年度安排的X%。;对公存款余额达到X万元(不含理财产品),比年初新新增X万元,完成市分行下达年度安排的X%.
2、中间业务收入X万元,完成年度安排的X%
3、一季度销售黄金Xg,营销理财产品X万元。
4、一季度新增优质个人客户X户,新增对公客户X户,新增企业网银X户。
二、一季度的主要工作措施:
今年以来,我支行通过仔细分析当前经济形势、网点周边状况,结合自身实际,通过优质的服务、诚信的看法、以及想客户之所想,急客户之所急的换位思索方式,加强了对客户资源的维系和拓展。有效保证了网点第一季度负债业务的稳步发展,中间业务也获得良好开端。几项指标均在分行名列前茅。
详细做法:
1、做好客户营销工作。首先,我们网点主动维系存量客户,深化挖掘现有客户价值,对现有优质客户进行全面筛选、梳理。很据客户规模、客户特点、客户需求对客户进行分类管理。在对客户营销、推介理财产品时做到更有针对性,从而增加了客户对我行服务的认同度和信任感。其次,全行员工在工作中时刻保持职业敏锐,主动出击,主动发觉、主动举荐一切潜力客户。
2、做好客户分流工作。由于业务的不断发展、柜台服务压力越来越大,中小客户日益增加,现有柜台服务难以满意客户需求。今年以来,我网点除大堂工作人员在第一时间严格做好客户分流以外,高、低柜柜员也主动引导客户开通并运用自助银行设备。这一做法,不仅有效缓解了柜台压力,提高了服务质量,同时也带动了中间业务收入的提高。
3、做好员工培训工作。首先,常常对员工进行思想行为、和职业道德方面的再教化,切实提高员工的爱岗敬业精神。其次,仔细组织员工学习相关政策指令,让员工刚好领悟上级行的政策导向,并明确员工工作重点、要点,引导员工将有限的人力投入到最能为农业银行创建价值的工作中。
4、做好平安经营工作。一方面,坚固树立“平安就是效益”的意识,以预防和惩治案件为着力点,深化开展规章制度教化和警示教化活动;另一方面,在工作中不断总结阅历教训,逐步建立健全健全案防体系,不断加强内控基础管理工作,实现了平安、稳健运营。
总的来讲,我支行充分调动员工主动性,抓住市场需求,拓展新业务领域,在第一季度取得了实效性发展。
三、目前工作中存在的问题
1、对公存款在第一季度下滑明显,比年初下降X万元,下降缘由:X月末“某某单位”划走X万元款,网点对公存款对大客户的依耐性过强,须要进一步维护扩展优质对公客户。
2、业务发展不平衡,产品营销意识和营销实力有待进一步提高,中间业务发展缓慢。
3、面对某某银行的进驻,员工危机意识不够强、观念未能完成转变。
4、网点人手惊慌,员工事假病假期间,网点运转困难,不能刚好高效满意客户的金融服务需求。四、二季度的工作重点:巩固已取得成果,做好以下工作:
1、抓好队伍建设,进一步增加员工的组织归属感和职业使命感。
2、进一步加大对公存款工作力度,在扩展优质对公客户的同时加大产品营销力度,为完成全年对公任务打好基础。
3、进一步强化内部管理,加强内控防范工作,落实平安制度,保障各项工作的健康合规运行。
4、作为网点主任,我将抽出更多的时间在网点指导工作,在大堂服务客户,以身作则,全面贯彻网点转型重要思想。
提高自身业务水平,以新的面貌,为客户供应更好更优质的服务。
银行季度工作总结5
20xx年一季度,XX支行实行产品经理竞聘制,旨在提高各项产品在沧州分行的竞争力,同时使得青年员工在工作当中得到熬炼,工作责任心得到加强。我有幸成为九名产品的经理中的一员。20xx年旺季营销,东光支行秉承沧州分行国际部的发展思路,围绕“客户拓展、产品创新、业务合规”三个主旨,稳中求胜,不断攀升,在20xx年一季度旺季营销工作中,国际业务各项指标都取得了不俗的成果。从中有以下几点总结:
一、关于指标
1、指标状况:20xx年一季度,在国际收支客户激活中,东光支行安排完成15户,实际完成18户,安排完成率120%,在县域机构中排在南皮支行和黄骅支行之后,位列第三。在外汇账户新开立中,东光支行安排完成3户,实际完成9户,安排完成率300%,县域机构排在肃宁之后,位列其次。在国际收支量中,东光支行安排完成400万美元,实际完成391.85万美元,安排完成率97.96%,县域位列第七位。
2、指标分析:经过东光支行全体员工的不懈努力,东光支行国际业务整体业务指标可圈可点,收支客户激活和外汇账户开立都位在前列,成果不俗,这和我行领导正确领导以及整个东光支行团队上下一心齐心努力密不行分。同时,我们也从中发觉自身不足,国际收支量始终是东光支行的短板、先天不足。缺乏收支大户的支撑,以及有效客户数量的不足都是制约东光支行国际收支甚至是东光支行国际业务长远发展的关键因素。
二、关于东光支行
1、我行国际业务的发展。20xx年至今,我行从起初国际业务客户的3户到今日的55户,国际收支量从起初的几万美元到20xx年的1400.56美元,对于一个开办国际业务仅仅两年,当地国际贸易并不是特别发达的东光支行来说,发展速度不行谓不快速,取得这样的成果离不开我行行领导的正确领导以及东光支行全体员工的努力。我行秉承沧州分行国际业务的工作思路,在缺乏国际收支大户的不利条件下,从小户抓起,主动拓展包装机械产业,聚沙成塔,同时,也从国际收支客户维护上下功夫,突出我行国际收支的产品优势,夯实客户基础,以此发掘更多、更有价值的国际收支客户。
2、我行国际业务存在的不足。
(1)当地的国际贸易不是特别发达,这是我行国际业务的先天不足,再加上当地收支大户落户他行,业务持续稳定,我行的难以介入,成为我行国际业务发展的制约因素。
(2)我行员工整体国际业务素养不高。由于我行开展国际业务时间不长,整体员工数量的缺乏,造成了娴熟并且精通该业务的人员严峻匮乏,提高员工业务素养,培育国际业务人才成为我行国际业务发展的重中之重。
三、关于业务合规
由于我行发展国际业务的时间并不是很长,人员素养的参差不齐,业务基础的薄弱,经办业务的阅历不足,再加上实际业务的繁琐、困难,人员在经办类似业务的时候,出现了各种问题,对于业务的风险审慎不足,赐予了我行深刻的教训。面对困难多变的内外部经营环境和日趋严厉的监管政策,我行以监管部门关注事项和屡犯差错为重点,对辖内外汇业务合规状况进行核查,查漏补缺,以查促学。加强支行外汇业务真实合规性审核,严格落实展业原则,审慎性审核,规范操作,进一步提升政策执行力和合规经营意识。
四、关于自身发展
身为对公柜员的我,临危受命,有幸成为了国际业务的经办人员,在国际业务的经办过程中,我对国际业务的喜爱已经流入到血液中,荣耀和光辉集于一身,这么好的机会,我将牢记于心,并接着把东光支行国际业务做大、做强,再次感谢东光支行领导班子赐予我这次机会!
银行季度工作总结6
又到了季末的时候了,上一个季度对于我来说收获许多,也是我成长最快的一段时间,细致回想一下,做这个工作真的使我成长了许多。
业务培训是我们以后工作的钥匙,是干好其它工作的前提和基础,而且这项培训还必需在以后的实践中不断学习和充溢,才能跟得上工行的业务需求。
今年我部门紧紧围绕“规范管理,塑造形象、强力营销、增创效益”的工作指导方针、以市场为向导,树立“三种意识”即全员营销意识、全方位成本意思、全过程质量意识:实行“三化”即程序化、规范化、数字化管理,经过酒店全体员工的共同努力,取得了较好的成果。以下是我这一年工作的总结
信任,在各级领导的正确带领下,全员同心同德步调一样,一零年我们肯定会创建一个和谐而充溢活力的大家庭!
学校老师深化各供电分公司、支公司工作现场进行调研,依据《国家电网公司生产技能人员职业实力培训规范(I级)》,结合省公司所属各生产单位实际培训需求编制培训安排。邀请省公司的相关部门及生产单位的专家进行审定,并作了进一步的修改。
通过案件专项治理,进一步强化了会计基础工作。我行以《会计升级达标实施方法》为依据,对基层支行在执行账户管理、现金管理及规范操作方面结合案件专项治理,进行了本年度的会计出纳大检查和会计达标升级验收,分析检查出来的问题,有的放矢,找寻了问题的症结,并对操作流程的各个环节进行了梳理,作出了相应的规范,促进了会计工作制度化、规范化。
假如说XX年还有什么缺憾,应当就是和我一样坚持在财通、在证券行业的兄弟姐妹们,辛辛苦苦的一整年,没有赚到钱,没有过上有品质的生活,年底了,回家甚至囊中羞怯,但是我坚信我们的付出会有回报,全部的缺憾,只要还在坚持,我们的20xx,不要像去年这样狼狈,肯定要实现我们的财务自由。
在培训中我们主要学习到了农行的企业文化、员工的行为守则、银行柜面业务的基本制度规范、内控合规管理等方面的学问。通过一系列课程的学习使我对以后的工作更加明白了,以后的工作每天都会与钱这个特别的每个人都须要的物品打交道,好像风险会时刻存在,此外我对银行的业务也更加熟识了,另外我也了解在以后的工作中肯定要遵守银行的基本规章制度,严格根据规则办事,提高风险防范意识。还没正式上岗,已经觉得自己要背负的责任很重、压力也不小。在现在的环境里,我认为我还不够自信,我也须要自己不断提升自身的素养,做好理论与实践的亲密协作。
在将来的工作中全力以赴,争取做一名优秀的农行员工,时刻留意自己行为,以爱岗敬业、诚恳守信、勤勉尽职、依法合。
2.为期一个月的培训工作就要结束了,在这一个月里,我们从校内走入商行的企业氛围,起先了自己的职场社会生活。在培训部这些日子,我们主要接受了五个方面的职前培训,受益颇深,为以后更好的工作打下了一个好的开端和基础。
3.与时俱进强素养创新思维抓服务
本成果项目,在培训体系和教化内容设计中体现了“过程限制、行动学习”的教化培训创新思想。专业技术人员的核心技术培训、操作岗位人员的实际演练培训和现场岗位的应用实力培训,均根据“过程限制”的创新思想设计培训内容,强调来自于生产经营的、典型案例式的培训内容,并通过“行动学习”的课程设计,体现“过程限制”的完整性和以学员为主体的教化培训创新,关注各层次职工的职业成长体验,在培训职工理论与实际学问的同时,促进职工现场隐患的解决与处理实力,提高其综合素养。
阳春三月,风和日丽,我和我的同事们一样,怀着空杯的心态和期盼的心情,参与了市行组织的前台人员业务培训班的学习。虽然是短短的两天,但课程支配紧凑,一天半的授课,半天的探讨,原以为是枯燥乏味的业务学习,在几位领导和老师深化浅出的细致讲解中,特殊是从我们身边熟识的工作、日常的生活入手,生动的例子、幽默风趣的语言,深深地感染了我,原来业务培训学习也可以这么生动活泼的,让我有种耳目一新、意犹未尽的感觉,尤其是探讨课课堂上同事们主动、热忱、高亢的发言和大家精彩辩论的氛围,不仅给人几分激情,更让人感慨颇深。
下面,我就参与本次培训谈谈我个人的一点心得体会。
一、与时俱进强素养
信用卡营销不能停留在传统的习惯思维和做法上,要将新的营销理念和服务方式有机地结合起来,最大限度地提高客户质量。
四是信息化基础设施建设资金不足,信息化人才缺乏。与适应统筹规划、资源共享、深化应用、务求实效、立足创新,加快“数字化工厂”建设,特殊是为今后异地技改企业发展的须要有差距。
学习可以提升素养、学习可以开启才智,学习是面对竞争激烈的社会的须要。虽然学习已经结束了,但行长在课堂上讲的话语仍在耳畔回响:“业务学习,从大的方面讲,是为整个建行的发展,但关起门说话,我们都是一家人,学习是为你自己,面对竞争激烈、优胜劣汰的社会,你不去充溢自己,下一个淘汰的就是你。”多么质朴的语言,一语道破学习有多么重要。一方面,只有不断学习理论学问,才能提高自身素养,才能对业务学问的学习有端正的看法,才能有科学的人生观和价值观。另一方面,也要着眼实际,要紧紧围绕当前我们工作中遇到的重点和难点问题,开展业务学问学习,才能使自身素养尽快更新,才能在立足本岗位的同时,仔细探讨和解决岗位工作中遇到的新问题,才能有长远的目光、规划和创新精神,才能为本部门的发展供应好的建议和措施。也只有不断的跟进业务的更新改变,才能在实际工作中,面对困难的局面,镇静应对,用学过的业务学问去指导工作,推动工作的发展。
二、创新思维抓服务
说起服务或许是老生常谈,服务在字典中的讲解是为国家、集体、他人的利益或为某种事业而工作。从建国到现在,或许人们心中始终都是理解为字典中的表面现象,说实在我本人也始终如此以为,只要有着满腔热忱,就是周到的服务,但通过丛主任的一番细致讲解,使我深刻的领悟到服务有着更深的含义,服务有外延和内涵,我们平常所理解的只是他的外延,而内涵更须要我们去挖掘,这就须要我们有创新的思维。因为我们的外延式服务,如微笑服务、三声服务、幽静的环境等等,已经无法满意客户的需求,只有加强内涵式服务,如对客户细分实行差别化服务、针对不同客户实行量身定做理财产品、使客户在我行的产品有单一变成多种、实行亲情式服务、帮助客户提高产品收益等等,才能留住客户,才可以打动客户的心,重而挖掘更多客户资源,才能有同他行抗衡的资本。其实只要我们能创新思维去搞服务,去抓服务,才能使我们的服务水准上升为一个新的水平。
在这次培训班中,每课同事们都很早来到教室,讲课时仔细的听,细致的记笔记。从大家的身上我也感到了一种活力,一种动力。我会将这次学习所获运用于工作,更会以这次学习为契机,强化学习,尽职尽责做好本职工作。
银行季度工作总结7
“两金一险”,即黄金、基金、保险,作为中间业务收入的重要来源,对于银行的业务发展有着至关重要的作用。有幸被选中作为20xx年东光支行旺季营销“两金一险”产品经理,我深感荣幸。如今一季度早已结束,回顾几年银行的“两金一险”指标,我认为虽已有所为,但仍大有可为。
首先,银行趸缴保险业绩始终处于系统内领先地位。这来源于稳定的保险客户源以及每位员工仔细负责地维护。在本季度初,我便打出了全部一季度到期的保险名单,根据谁营销谁负责的原则,将名单根据当时的营销人分发下去,依次打电话联系。以维护客户通知产品到期为由,引导客户来我网点进行资金转化和二次销售。此举颇有成效。让客户在感受到贴心的到期提示服务的同时,奇妙地推广了我们的产品。但银行的期交保险却并不占优势,虽然也曾希望用举办客户活动的方式促单、出单,但效果还是不很志向。究其缘由,与客户对期交保险的相识度不够有很大的关系。本地居民多保守、固有思维难变,假如我们日后不能进一步将期交保险的种种优势与特点具体推介给客户,保险期缴方面我们很难有进一步的突破。
其次,黄金销售。其实对于节庆期间,尤其是过年期间,贵金属的成交要比平常简单很多。所以银行今年的黄金业绩较以往有很大提升,很大程度上取决于客户经理对客户把控实力的提升。这也让我们对日后的黄金销售产生了极大的希望。不是没有市场,只是要看我们如何去向客户灌输理念,如何去替客户做好规划。
最终,对比保险和黄金的销售,基金更考核一名客户经理的专业度和阅历储备。虽然分行有举荐的基金池,我们省去了很大力气在去茫茫基金海中费劲对比选择优秀基金,但基金市场诡谲多变,加上许多老基金客户之前都有被“伤”过的先例,所以,基金的销售也有很考验人的地方。尽管如此,只要做到心中有数,打铁还需自身硬,只要自己有足够的专业学问,能为客户答疑解惑,指引迷津,能合理地为客户进行资产配置,资产规划,有了客户的信任,再做什么推介都会变得简单许多。重点在于更多地是替客户考虑,从理财角度动身,而不是为了推销产品而推销。合理地资产配置,既要有保守的定期储蓄,也须要有保值的价值物,更须要有更高合理收益的金融产品。
其实,对于“两金一险”,指标的完成更多地都是依靠客户经理,这是始终以来的惯例,今年也不例外。终归“二八定律”说的没错,客户经理驾驭的客户既是他们的压力,也是他们的资源。所以,“两金一险”要想寻求突破,对客户经理的各项实力的培训和关注是重点,但也不要忽视了其他员工的能量,只有真正做到人人精业务,人人懂产品,人人会营销,人人能营销,才能获得更大地发展。成果都是大家的,汗水也是大家的。
银行季度工作总结8
x月x号是xx银行的开业之日,也是我从事大堂经理的起先。我特别感谢xx银行能够给我这个机会,所以我始终勤奋进取,全身心投入的到日常工作中去。其实,大堂经理这个工作是客户接触我行优质服务的开端,也是客户对我行的第一相识和印象,同时大堂经理也是连接客户、柜员、客户经理的纽带。如今其次季度结束了,现对其次季度工作总结如下。
每天早上,在踏进银行之后,先整体巡察大厅状况,将各种机器设备打开,确保各项设施正常运营,查看大厅的卫生状况,保持大堂环境整齐。晨会之后,便是一天工作的起先,记得在最初的几天,当客户站在我的面前会出现心虚或惊慌,生怕客户会询问一些我不了解的相关业务。这几个月下来后,我可以用微笑来面对,因为我已经渐渐熟识自己的工作和客户需求了,在工作中我不断的熟识了解,遇到不会的就问,像申请信用卡所需的条件和资料,开办对公账户都须要哪些资料、个人网上银行怎样运用、密码遗忘如何找回、挂失补办、销户,须要带哪些资料,各种省内外汇款手续费,ATm跨行取款收取多少手续费、储蓄卡有没有年费等等,我都渐渐了解。当客户想我询问的时候,我也能也许的告知他们,信任他们对我们的业务有了一个大体的了解。在其他工作方面,当自动存、取款机发生故障或是款箱无款时,刚好联系有关人员进行检修和维护,把客户的不便降到最低。几个月下来,也深刻的相识到其实这份工作真的没有自己想象中的简洁。但是,当自己全心为客户办理业务,为客户解决问题的时候,当客户感谢万分的对自己一再说感谢的时候,突然觉得自己是如此的快乐,觉得很有成就感。
另外,大堂经理应当是一种主动意识,一种负责看法,一种良好的工作心态。自知在这一方面还存在着不足和欠缺的地方,在今后的工作中,我更要不断地提高工作质量,更好的`了解客户的需求,为客户解决问题。当然还得努力的加强各方面的业务学问,尽量避开客户询问的时候,自己全然不知,要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热忱。由于xx银行在xx是第一家营业网点,也是新开业。相对而言,客户量不多,也算是给自己的磨合期和学习期。在平常的工作中,多留心,渐渐熟识和积累,以便在日后的工作中能够更好的发挥。
银行季度工作总结9
虽然其次季度的银行工作已经结束却并没有得到较好的表现,或许说是这段时间过于懒散的原因导致我在工作中存在着不少须要检讨的地方,通过简洁的对比不难发觉自己其次季度的银行工作完成得并不优秀,虽然能够达到基本的业绩指标却显得有些过于平凡,作为银行员工若是不求上进的话很简单在失去年轻的资本以后变得无所作为,我得重视这类状况并对其次季度的银行工作加以总结才行。
通过反思不难明白自己其次季度的工作看法是不够仔细的,或者说是简单满意的心态导致我对业绩的获得没有任何紧迫感,仅仅是满意于当天任务的完成便希望能够尽快下班以至于没有任何追求,银行领导也曾针对这类问题指责过自己从而须要引起足够的重视,所以我得加强对银行工作仔细负责的看法并为之而努力,至少脑海中针对职业发展的想法应当要付之于实践以免惹得领导不快,另外每个来到银行办理业务的客户都是源于对银行本身的信任,作为其中的员工若是不为了银行发展着想的话很简单因为自身的疏忽造成不好的影响。
虽然工作方面的确完成得不够优秀却也懂得加强对工作技巧的学习,无论是办理业务时须要驾驭的技巧还是销售方面的学问都要得以运用,综合发展的过程中自然少不了应对各种突发状况的处理阅历,所以我在闲暇时间也会向银行同事请教并了解处理这类事务的阅历,至少通过这段时间的学习让我明确了今后职业晋升的方向并巩固好这方面的基础,只不过由于对待银行工作不够主动的原因导致自身的表现过于平凡了些。
须知贪图安逸的心理对自身的发展没有任何好处自然要加以改进才行,其次季度业绩的平凡正是我对银行工作不负责任的详细表现,至少我在明知自身工作技巧的运用不够娴熟的状况下还不去仔细对待,仅仅是将想法流于表面或者加强学习却不运用很难对工作的发展起到好处,所以我在完成当前季度的工作之时无时无刻不在思索着今后的发展方向,我应当对待银行工作更加严谨些并向业绩优秀的同时学习才行。
正因为以后的发展充溢着很多未知数自然要尽快订正自身的不足,即便能够顺当完成当前季度的任务也不能够仅仅满意于基本指标的达成,想要在工作中取得更好的进展就得谛视自身的不足并在改正的同时加强学习,至少在下一季度的银行工作中我应当取得远超当前季度的业绩才能够向领导和同事们证明自己。
银行季度工作总结10
我在中国银行解放南路支行是如何做的:
中国银行解放南路支行特点:
1)三月下旬存款余额4500万,其中对公:2500万个人XX万
2)旁边高校党校高级中学泉山区政府四院浩大的别墅区始终辐射到康居小区辐射区人员素养很高
3)留学的多炒股的多放高利贷多炒房地产多学生多退休老人比较多做医疗和健康产业的多
4)经过持续不懈的产品宣扬和大量不间断的开口网点辖区的正常储户对中英人寿保险有了初步的相识和了解
5)网点人员素养比较高,人品也特别好,做事特别谨慎,仔细,细心,开口量很低,几乎不开口,行长工作特别敬业,做事特别谨慎,由于以往保险银保严峻误导,出现过一次很严峻的纠纷,(10万趸交给人办成10万期交,银行和保险公司各担当客户50%的损失),所以对保险宣扬相当慎重,经过视察,网点工作人员对保险认同度不高,对保险公司银行客户经理存在比较重的偏见。
我的做法是放平心态,一点一滴的做,让他们渐渐认同中英人寿由于是新网点,许多人都不知道这个网点,初期网点人流量很少我就给存储的宣扬,以后办业务到这个网点办,不要排队,这个点工作人员服务也特别好,工作仔细负责细心,储户渐渐把存款搬家,我的做法:
1、办借记卡,网银,信用卡一条龙服务和宣扬,()例如,汉园宾馆员工来办卡,一个人我一次把他的借记卡,网银,信用卡办完为银行供应附加服务。
2、在柜台前,大力为银行宣扬网银基金信用卡第三方托管保险外汇存款兑换等银行等中间业务收费项目
3、尽可能利用自己的人脉和网点接待了解的资源,帮助银行拉外汇和人民币存款,客户没有保险意向就尽量宣扬银行中间业务。对于银行的全部中间业务不遗余力,不记成本的为银行奉献,通过自己高附加值的额外服务,让银行真实感受到你的专心付出和价值。
4、抓住储户短暂的办业务机会,专心沟通,为银行筛选和挽留大客户,我特别留意客户来办业务是不是贵宾卡,一般折要很奇妙的看他们的余额,假如余额超过5000元,我要请教客户为什么要放这么多现金做活期,多培育客户学会理财,不要让自己的钱闲着,要学会让自己的钱为自己工作,赚钱,对于大客户,我会邀请他们到理财室去,请大堂经理一起协作,为银行争取大额贷款,存款,基金,黄金等,胜利了好几例。对此大堂经理对我的协作和支持也比较满足。
5、定位好自己的角色,对于银行业务,我是配角,对于保险业务,我是主角。不怕挫折,不怕困难,不畏艰难,不怕卑视,坚实做好每一天工作。
6,平衡网点工作人员的关系和利益,平衡业务的安排,只要网点支配的事,要不遗余力的去做,不要计较个人得失,魏总常说,吃亏是福,处理好柜台,对公会计,大堂经理,行长之间的关系。只要对银行有利的事,就要多做,哪怕有误会,他们最终会理解的。
7、依据网点特点,我制定出比较适合网点特点的工作方案,以期交为主,趸交为辅,大单期交和大单趸交为突破点的工作思路。
从年初启动首季开门红以来中英人寿徐州公司领导层,高瞻远瞩,以人为本,审时度势,紧紧抓住银行保险发展改变的脉搏,抓住各种对业务发展的有利时机,遵循银行保险发展的内在规律,每前进一步,都能踏准节奏,稳健经营,步步为营,业务得到了超常规发展,公司的每一个员工都特别敬业,特别专心,拼尽全力,为公司争取更多的业务,个人考核晋升有了大幅度的提高,我作为新人,在工作的每一个阶段都收到公司各级领导的大力支持,关切和帮助,在此我表示诚心感谢,二季度已经来临,我会一如既往的向公司业绩特别优秀的同事学习,不断勉励自己,勤学苦练期交话术,做好网点深耕,做好售后服务,把自己的期交业务做上去,力争做一名中英的优秀员工。
银行季度工作总结11
转瞬间20xx年第三季度的工作即将结束了,为了更好的完成今后的各项工作,现将前一阶段的工作做一下简要的总结与回顾,如有不妥之处,还希望领导及同志们指责指正:
一、坚持理论学习,提高自己的思想理论水平
自己树立了正确的世界观、人生观,能够自觉的学习党的方针政策,与党的思想保持高度的一样性,仔细学习和贯彻农业银行的各项规章制度;利用业余时间自觉、仔细的学习农行员工的各项管理条例;严格遵守内控管理的各项规章制度。根据工作的各项操作规程去做,保质保量的完成好自己负责的各项详细工作。时刻加强政治理论学问的学习,通过学习与工作,不断提高自己的政治理论水平。
二、踏实工作,从日常的点滴做起
仔细学习票据集中提回处理的业务管理方法和操作规程。使我更进一步驾驭相关业务学问和业务流程。我每天从事的主要工作是,负责武清支行、开发支行、大港支行、和平支行、河东支行、河西支行以及南开支行七家支行的票据清分。每日利用票据真伪鉴别仪针对票据的防伪特征进行真伪鉴别,并且凭借阅历推断有的企业的预留印章是否为原子印章同时与开户银行联系,经确认预留印章为原子印的票据作退票处理并且做好相关记录,直至该账户作变更印鉴,把好票据能否刚好精确记帐的第一关。我还要负责每场提回票据的人工分拣、清分扫描、磁码补录、磁码平衡、实物扎平、支票录入、转出票据审核等工作,负责贷方票据磁码补录工作。负责每场提回的武清支行、开发支行、大港支行、和平支行、河东支行、河西支行以及南开支行七家支行的票据整理、背书打码、塑封编号。负责贷方票据磁码补录工作。在工作中我深知这个工作的重要性与风险性,对待每张支票的验印和审核工作我都能仔细负责,仔细致细的验印,审票,按时完成票据审核任务。
对提回的贷方票据拆剪后,让贷方票据刚好进入流程,保证票据刚好性。对提回贷方票据保证帐号与户名相符刚好给客户入帐。主动提高同城票据集中提回处理业务工作效率和工作质量,保证业务差错率目标为零。在工作中我不断的学习,工作步调和大家保持一样,与其他团队成员一起,共同保质保量完成这一重要任务。
三、严于律己,用自己的行动为农行増辉
在纪律方面从不迟到早退,严格执行运营管理部的员工行为守则和平安保卫工作制度,爱惜工作环境,注意仪容仪表,时时刻刻维护农行的形象。通过对自己一个季度工作的总结与回顾,看到了自己取得的一点点成果,当然这与领导及同志的关切与帮助是分不开的,更不能成为自己傲慢的资本,我在今后的工作中,将更要严格的要求自己,不断地总结胜利的阅历和失败的教训,克服自身的不足,不断完善和充溢自己,踏踏实实做好每一天的工作。提高自己业务水平,与同事及领导同甘苦,多理解,勤沟通,在领导的带领下团结一样,以仔细、刚好、负责、严谨的看法完成领导交办的各项工作,用自己的实际行动为我们的团队奉献我的光和热。
以上是我对近期工作的总结如有不妥之处还恳请领导及同事们指责指正!
银行季度工作总结12
过去的时间已成为历史,属于我们的只有今日,我们能把握的也只有今日!我们要学会在顺境中感恩和体会华蜜,在逆境中成熟和坚毅!学会用激情创建绚丽,使我们的生命更加精彩。失败不是胜利之母,失败之后的总结才是胜利之母。现就今年第一季度来工作状况向各位领导及同事们总结如下,不到之处,请领导和同事们指责、指正。
一、强化服务意识,靠优质高效的服务稳定客户
做为一名前台柜员,窗口是一个极其重要的,前台服务的好坏干脆关系到整个行在客户中的印象。在日常办理业务过程中,我注意对服务意识的培育,将人性化服务、亲情化服务融入到服务工作的点点滴滴中,扎实有效地践行我行“以客户为中心”的理念,想客户所想,急客户所急,帮客户理财,供应多方位的、超值的服务,确保通过高效率、高水平的服务来稳定客户。
二、加强内限制度建设,防范和化解风险
行里组织员工对内限制度指引等内容有针对性地进行了学习,重点学习了总行《xx银行员工从业禁止性若干规定》和内控管理制度等内容。抓执行、抓落实督促员工不折不扣严格执行,从防范操作风险入手狠抓制度落实,逐步使管理工作向规范化方向迈进,提高服务水平和营业环境档次,以真诚的服务和微小的关注来打动客户,赢得客户的支持。同时,我把思想教化和实际工作相结合,比照工作找差距、找问题,真正防范风险工作落到实处。
三、努力提高自身服务和业务素养,主动为客户服务
20xx年是对公业务转型的一年,培育核心客户的关键是增加客户忠诚度。要增加客户忠诚度,就必需把客户关系摆上重要位置,在提升客户满足度和忠诚度的基础上,获得应有的回报。所以,这就要求我们在推出每项产品、每项服务时,在制定每项制度、流程时,要从以内部工作要求为标准,转变为以客户需求为标准,特殊是要针对不同层次的客户,制定差异化的服务规范,为高端客户制定并落实整体服务方案;要树立“服务无小事”的观念。不断改进服务;要坚持拓展与维护并重,深度挖掘客户价值。要通过强化客户关系管理,主动促进营销服务从单向服务向互动服务转变,由粗略化服务向精细化服务转变,由普遍性服务向特性化服务转变,真正与客户形成利益均沾、双赢互利、唇齿相依的关系。
四、工作中存在的不足及今后的准备
一是学习不够。时代在变、环境在变,银行的工作也时时改变着,每都有新的东西出现、新的状况发生,面对这种严峻的挑战,还缺乏一点学习的紧迫感和自觉性。学习新的学问,驾驭新的理论基础、专业学问、工作方法以之适应四周环境的改变,这都须要我跟着形势而变更,提高自己的履岗实力,把自己培育成为一个业务全面的建行员工,是我所努力的目标。
二是对一些业务还不够精通。在今后的工作中,我将发扬成果,克服不足,朝着以下几个方面努力:
1、加强学习,我将坚持不懈的努力学习行里的新业务学问,并用于实践,以更好的适应x行发展的须要。
2、努力提高工作效率和质量,主动协作行领导和同事们把工作做得更好。
最终,在这一季度工作取得了肯定的成果,但也还存在着诸多不足。在一些细微环节的处理和操作上我还存在肯定的欠缺,我会在今后的工作、学习中磨练自己,在领导和同事的指导帮助中提高自己,发扬特长,弥补不足。在以后的工作里我将制定自己新的奋斗目标,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。向其他同事学习,取长补短,相互沟通好的工作阅历,共同进步,在以后会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲,要在竞争中站稳脚,踏踏实实,目光不能只限于自身四周的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展,争取更好的工作成果。
银行季度工作总结13
20xx年第一季度的工作已经结束,第一季度以来,我行始终坚持以业务经营为中心,以支持农夫和农村中小企业发展为主要对象,不断完善各项规章制度,强化内部经营管理,狠抓规章制度的实行,努力从源头上防范和化解金融风险,确保各项业务活动的健康、稳健、平安运行,取得了显著的内部效益和社会效益,为城市的发展做出了主动的贡献。现将第一季度工作状况总结汇报如下:
一、基本状况。
(一)贷款状况。
截至今年三月末,我行各项贷款余额为55,369万元,比年初增加36,129万元,增加187、78%。其中:农户贷款30,572万元,占55、22%。农村工商业短期保证贷款14,689万元,占26、53%。农村工商业短期抵押贷款8,058万元,占14、55%。农村中长期保证贷款500万元,占0、90%。农村中长期抵押贷款1,550万元,占2、80%。
1至3月累计发放贷款63,573万元,累收回贷款27,444万元。到期贷款回收率100%。收回贷款利息收入2,887万元,贷款收息率100%。
(二)存款状况。
三月末,各项存款余额50,923万元,比年初增加24,604万元,增加93、48%。其中,储蓄存款余额23,476万元,比年初增加11,098万元,增加47、27%。对公存款余额为26,130万元,比年初增加12,189万元,增加87、43%。通知存款1,317万元,比年初增加100%。
(三)财务状况。
三月末,我行实现各项业务收入为2,981万元,其中:贷款利息收入2,887万元,金融机构往来利息收入94万元。各项业务支出2,169万元,税前利润总额1,083万元,税后净利润812万元。
(四)监管指标状况。
第一、资产负债状况。一是资产总额为69,974万元,其中:流淌资产62,342万元(现金及银行存款554万元,存放中心银行款项6,735万元、存放同业款项2,340万元、短期贷款52,703万元、其他应收款12万元);长期资产7,508万元(其中:中长期贷款2,663万元、长期投资3,000万元、在建工程2,217万元、固定资产净值179万元、贷款呆账打算554万元〈减项〉);递延资产124万元。二是负债及全部者权益总额为69,974万元,其中:流淌负债57,778万元(短期对公存款26,131万元,短期储蓄存款24,557万元,同业存放款项6,000万元、应解汇款2万元、应付账款165万元、其他应付款754万元、应缴税金170万元);长期负债236万元(主要是定期三年以上的储蓄存款236万元)。三是全部者权益总额为11,961万元,其中:股本金11,000万元;盈余公积82万元、一般打算60万元、未安排利润819万元;本年税前利润1,083万元。
其次、资本构成状况。一是全部者权益为11,961万元。其中:实收资本11,000万元,盈余公积82万元,一般打算60万元,未安排利润819万元。二是表内加权风险资产57,814万元。三是资本足够率为21、64≥8%行业监管标准。四是核心资本足够率为20、69%≥4%行业监管标准。
第三、信用风险状况一是不良贷款率、不良资产比率均为零。二是3月末贷款呆账打算554万元。贷款损失打算足够率、资产损失打算足够率、拨备覆盖率均≥100%,限制在行业监管规定的标准范围之内。
第四、流淌性风险状况。一是流淌性比率107、90%(流淌资产/流淌负债)。二是存放中心银行款项6,735万元,其中:存款打算金(执行11、5%的存款打算金率)5,856万元,存款备付金879万元,存款拨备率13、23%。三是贷存款比率(不含资本金)108、73%,含资本金贷存比率为89、42%。
第五、盈利性状况。一是资产利润率1、54%≥0、6%行业监管标准。二是资本利润率9、85%,行业标准不低于11%,由于我行成立时间短,贷款规模小,贷款利息收入少,所以资本利润率低于同行业水平。三是利润成本率49、93%≥45%行业监管标准。
二、主要工作措施。
(一)主动发放贷款,全力支持“三农”经济发展。
我行坚持以服务“三农”为己任,坚持服务三农、服务中小企业、服务百姓创业的经营方向,以高效、快捷、便利的服务方式,为农业、农夫和农村经济组织的发展注入了5个多亿的信贷资金,为促进地区经济发展做出了主动的贡献。
第一、坚持以效益为中心,以服务三农为导向,全力做好贷款发放工作。年初以来,我行在确立经营目标和经营方针的基础上,组织信贷部门仔细做好贷款的营销工作,确保信贷经营指标的完成。主要做法:一是充分发挥我行贷款审批时间短、贷款方式敏捷、办事便捷的办事方式,不断扩大我行在社会上的影响力,营造良好的环境。二是在业务发展上注意自身的优势,以重点盈利业务为中心,重点发放企业贷款和个体经营贷款;以平安、稳定业务为基础,发放房地产抵押贷款;以服务三农为方向,主动探究农业生产项目的贷款;开拓信贷业务新领域,发放汽车消费贷款。三是加强同担保公司主动合作,扩大业务经营领域。我行成立时间短,缺乏客户的积累和客户对我行的认知度,通过担保公司的媒介作用,促进了我行信贷业务的发展。1至3月累计发放贷款63,573万元,累收回贷款27,444万元。到期贷款回收率100%。收回贷款利息收入2,887万元,贷款收息率100%,超额完成安排指标。
其次、努力防范和化解信贷风险,确保信贷资产平安。快速推动信贷业务的发展是我们的重要工作,确保信贷资产平安运行是前提,是我行赖以生存的基石。为此,我们从贷款受理起先到贷款发放,严格根据信贷管理规定执行,按信贷业务操作规程发放贷款。对信贷业务进行实地调查,坚持双人调查,超百万的贷款项目,行主要领导亲临一线,搞好贷款选项,搞好资产评估。对担保公司供应担保的贷款,假如在生产经营上存在担心全因素,我行也不予受理,有效地保证了信贷资产质量,实现了到期贷款回收率和收息率均达到100%。
第三、坚持我行市场定位和经营方向,主动支持三农经济的发展。我行1至3月共发放贷款63,573万元,全部用于支持地方经济发展的须要,为企业经营和农夫融资起到了较好的作用。涉农贷款快速向农村各乡镇推动,在机构网点少,信贷人员不足的状况下,克服各种困难,业务发展到我市20多个乡镇街道,覆盖乡镇面达77%。业务范围涉及农业种养业、林业、设施农业、旅游观光农业、水产业、制造业、商业服务业等领域。不断创新服务方式,不断完善抵押担保方式,实行最高额抵押循环贷款、担保公司担保、企业联保、机械设备抵押、权利抵押等方式,使不同产业都能得到信贷支持。以敏捷、便捷的小额贷款扶持农户发展,主动扶持农业产业化龙头企业做强做大,实现银企双赢。
(二)调动一切因素,大力组织存款。
为更好支持地区经济发展,不断壮大我行经营势力,全面实现三年经营目标,我们始终坚持“存款立行、贷款兴行”的经营理念,使存款业务不断增加。
1、开展存款竞赛活动。新年伊始,我行制定了《庄河汇通村镇银行20xx年度存款考核方法》和储蓄存款小段竞20xx年三月末赛活动。通过竞赛活动掀起组织存款工作的新高潮,形成千斤重担人人挑,人人肩上有指标的新局面,并取得了显著的效果。三月末,各项存款余额为50,923万元,比年初增加24,604万元,比年初增加62、18%。
2、提高优质服务水平,加大攻关力度。一是通过各种方式教化职工通过专业服务质量去吸引客户。二是主要领导和专业部门领先垂范,走出庄河引进外地低成本资金累计金额近1亿多元。公存款的增加,不仅降低营业资金成本,而且壮大了我行的信贷资金力气。
3、开办通知存款业务,中间业务实现零的突破。
一是在存款工作中,我行在搞好传统业务的同时,以市场需求为导向,以开拓资源为目标,仔细探讨并制定了《庄河汇通村镇银行人民币通知存款管理方法》,并于3月20日,开办了七天通知存款业务,到3月30日,通知存款余额已达1,317万元。二是我们主动推动以代收代付为主要内容的中间业务,与庄河自来水公司建立了良好的合作关系,并于4月份起先办理了代收水费业务。
通过增加业务品种,创新服务功能,不仅有效地拓展了我行业务的辐射触角,开掘了新的存款资源,带来了新的效益增长点,而且产生了良好的社会效应,深受社会各界的好评。
(三)加强会计基础工作,提高会计核算质量。
一是仔细测算财务收支状况,编制20xx年财务收支等方面的财务安排。二是加强会计辅导工作,提高会计核算水平。在会计辅导工作上,依据辅导人员不足的实际,实行集中辅导、现场辅导、个别沟通的方式进行辅导。通过会计辅导工作,督促并规范了会计财务结算操作规程,防范了操作风险,对保障会计核算的正常运行起到了主动的作用。三是对全行固定资产和低值易耗品进行了核查登记,健全了固定资产和低值易耗品台账。四是改进核心系统的操作,使之适合我行业务特点。为了使现在应用的核心系统逐步适应我行业务发展的须要,1至3月我行多次与大连银行科技部沟通,提出了10余项特别业务改进看法,得到了大连银行科技部的大力支持,已经逐项得到落实。五是开通大小额支付系统,解决结算不畅通的问题。从20xx年三月份起,我行为了解决结算不畅通的问题,把大小额支付系统上线做为一项重要工作去抓。经过艰苦的努力,人民银行总行批准我行以间接方式加入支付系统。今年3月26日与兴业银行的专线连通。经我行与兴业银行大连分行进行系统技术测试,于三月十日正式开通大小额支付系统。大小额支付系统的顺当开通,不仅解决了我行建行以来全国联行结算不畅的问题,而且提升了我行在金融系统和社会各界的知名度,同时对于加速资金周转起到非常重要的作用。
(四)抓好规章制度的实行,促进各项工作走上规范化。
在接着不断完善规章制度的同时,我行注意狠抓规章制度的落实,抓好规范化管理,使各项工作都有规可循,有章可依,逐步实现规范化。在原有的84条规章制度的基础之上,我行依据上级部门要求和本行的实际状况增加了相关规章制度,主要有:一是根据银监局的要求,依据贷款新规的规定全面修改了贷款管理方法。3月13日出台了《庄河汇通村镇银行个人信贷业务操作基本流程(试行)》、《庄河汇通村镇银行法人客户信贷业务操作基本流程(试行)》、《庄河汇通村镇银行固定资产贷款管理实施细则(试行)》、《庄河汇通村镇银行项目融资业务管理实施细则(试行)》、《庄河汇通村镇银行个人贷款管理实施细则(试行)》5个信贷管理方法。二是为规范我行从业人员职业操守,提高从业人员职业道德和业务素养,维护银行业信誉,我们制定了《庄河汇通村镇银行从业人员职业操守规范》,详细规定了一般从业人员应当遵守的职业操守9条和董(理)事、监事和高级管理人员还应当遵守的职业操守5条。三是是为进一步提高我行内控和案防制度执行力,扎实推动案防工作有效开展,促进各项业务活动平安稳健运行,制定了《庄河汇通村镇银行开展内控和案防制度执行年活动实施方案》。
(五)抓好职工培训工作,快速提高职工素养。
为适应我行业务经营发展的须要,快速提高员工的综合素养,更好应对市场经济的挑战,打造一支高素养、专业化的员工队伍,先后举办了3期新职工强化培训班。通过强化培训,使新职工基本上了解和驾驭涉及金融法律法规学问、业务学问、业务技能等方面的学问。使培训真正收到实效,达到预期目的,收到了预期效果。
(六)做好案件防控工作,防范和化解金融风险。
1、开展案件风险排查,使业务经营合规合法。依据大连银监局的要求,三月末我行组织有关人员仔细开展了案件风险排查工作。在排查中,对1至3月的会计财务业务进行了检查。共检查业务总笔数14,356笔,金额40,025万元。其中:检查票据11,254笔,金额9,037万元;大额存款2,145笔,金额18,462万元;银企对账312笔,金额18,197万元。
从排查的结果看,未发觉违章、违规、违纪、违法现象。通过排查案件风险工作,进一步提高了广阔员工的政治、业务素养、道德素养和遵纪遵守法律、防范案件发生的自觉性。
2、进一步完善案件防控实施方案。依据大连银监局的要求,结合本行的实际,制定了《庄河汇通村镇银行开展内控和案防制度执行年活动实施方案》,明确开展活动的目的与意义、指导思想、工作目标、基本原则、时间支配及推动方式。通过开展活动,切实解决一些在案防工作中存在的政策传导不刚好、理解不深不透、贯彻措施不详细、执行力逐级衰减、被动或应付式执行以及有章不循、违规操作、情面大于制度等突出问题,进一步提高内控和案防制度执行力,扎实推动银行业案防工作有效开展,促进银行业平安稳健运行。
(七)加强文秘管理,提高文秘管理水平。
依据《庄河汇通村镇银行公文处理方法》、《庄河汇通村镇银行文书档案整理暂行方法》等6个涉及文秘工作的制度,加强规范文秘工作。据统计,1至3月共收文270件,都按规定程序进行签收、登记、催办。1至3月共发文103件,严格根据规定程序进行办理。在公文处理过程中,坚持实事求是、精简、高效的原则,做到刚好、精确、规范、平安。
(八)加大宣扬力度,树立社会新形象。
针对我行成立晚、规模小、辐射半径窄、社会知名度低的自身实际,从年初以来,我行持续以悬挂横幅、张贴标语、电视拜年、电台广告、出动宣扬车等多种宣扬形式,大力开展“庄河汇通村镇银行是城乡百姓的银行、是中小企业的银行”的主题宣扬,全面地宣扬了我行的业务经营状况,使我行的知名度有了进一步的提高,得到了有关部门和社会各界的高度关注。
(九)抓好后勤服务工作,保障全行工作顺当进行。
一是强化对固定资产、低值易耗品管理。刚好对固定资产的进行维护和保管,时刻保持正常运行状态。二是规范办公用品购买、保管和领用手续,保证业务经营正常运行。三是抓好职工文化业余生活。1至3月多次组织员工开展业余活动:参与庄河市总工会组织的徒步大会;实行《纪念五四青年节我爱汇通村镇银行演讲会》,到步云山进行篝火晚会,到天门山秋游等活动。通过这些活动,进一步增加了员工凝合力,陶冶了职工的情操,使员工的业余生活丰富多彩。
存在的不足:
(一)存款总量平稳增长,个人增减不平衡。一是员工完成存款安排差别较大,增减不平衡。二是业务品种单一,缺乏综合性的理财产品。
(二)信贷管理不够严格,信贷结构不尽合理。一是对信贷政策的学习和驾驭的不够。个别贷款突破银监局的监管要求,关联企业贷款超过上限,超比例发放抵押贷款等。二是审贷分别岗位制约机制不健全。三是贷款的“三查”制度落实不到位,存在重贷轻放现象。四是征信系统未开通,个人和企业信用调查有难度。
(三)会计财务管理不够规范,内限制度贯彻不够到位。一是由于制度制定滞后,人员不足,岗位职责划分不明确等缘由,造成会计财务工作职责不够清、操作不够规范、相互制约不力,存在肯定的操作风险。二是会计人员业务学问水平不高,差错事故时有发生。
(四)职工队伍的政治素养和业务素养不够高,与其他商业银行的员工相比存在很大的差距。无论是思想觉悟、职业道德、爱岗敬业,还是文明服务、办事效率等方面都有不尽人意的表现,必需引起我们的高度重视。
三、其次季度工作看法。
1、加大存款工作力度。一是为更好支持地区经济发展,不断壮大我行经营势力,为全面实现三年经营目标,我们要接着加大组织存款工作的力度,确保全年存款指标的完成。二是主动争取市场准入,增加市场占有份额。要通过工作争取银监局的支持,力争在6月末再成立1个营业网点,扩大业务覆盖面。三是提高优质服务水平,加大攻关力度。通过优质服务和加大攻关力度来不断拓展我们的业务领域。主要领导和专业部门要领先垂范,大力汲取低成本资金,逐步提高公存款的比重,降低营业资金成本,不断壮大信贷资金力气。
2、加强信贷管理,防范信贷风险。一是在贷款条件上,对个体工商户和中小企业发放的贷款,原则上实行担保抵押,确保信贷资金的平安性。对已经超出担保实力的担保企业停止与其办理担保业务。二是在贷款发放的时间上,坚持简便、快捷的原则,对受理每一笔贷款必需在规定的时间内做出贷和不贷答复。三是在贷款监督上,坚持贷后检查制度,对可能出现的资金风险在第一时间实行补救措施,客户经理要按时写出贷后检查报告。四是探究和建立贷款第一责任人制度。客户经理、贷审委的责任要严格划清,出现贷款损失要追究第一责任人的责任。
3、提高会计核算水平,构建会计监督机制。严格执行会计、出纳、财务管理基本制度,确保会计核算工作合规合法。一是要坚持会计出纳核算手续,加强内控管理,严防结算风险。一切账务坚持换人复核制度,做好内、外账务的核对工作,按日核对存放中心银行款项、同业存放款项往来账务,逐笔核对发生额,刚好解决未达账项,做到内外账相符。二是建立和完善会计监督体系。要建立层次分明监督防线,真正将事前、事中、事后监督落实到位,层层严格落实监督责任,实行连环责任追究制度。要切实提高会计人员的综合素养。建立会计人员的考核选拔机制,严把选人、用人关。
4、开展增收节支,压缩费用开支,提高盈利水平。开展增收节支活动是进一步加强内部管理,确保今年各项经营指标实现的重大举措。从我行3月财务收支的结果看,资金成本费用率、存款费用率等与同行业相比都处于较高的水平。因此,一要树立勤俭建行的思想,讲究成本核算,力求精打细算。二要扩大信贷规模,培植收息来源,增加业务收入,提高利润水平。三要开展增收节支活动。压缩公用费用,压缩电话费用。费用支出要保工资保开门,禁止铺张奢侈。四是实行按月收息制度,做到贷款利息应收尽收,绝不允许出现欠息的现象发生。
5、加强平安保卫工作,杜绝各种案件发生。今年我行平安保卫工作总体要求:坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注意预防的方针,为我行稳步发展供应有力保证。一是要开展案件风险排查工作。做好案件风险排查工作,避开各类平安生产事故发生。开展对员工不良行为的排查。摸清员工的思想状况,对苗头性、倾向性的问题,刚好发觉,刚好订正,刚好处理。
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