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文档简介

农民用水协会规章制度（一）财务管理制度第一条：财务人员必须遵守国家、法规和财务管理规定，切实履行财务职责，如实反映财务状况，接受业务主观部门的监督。第二条：按照协会降低灌溉成本。提高用水效率，促进农民增收为原则，认真核算协会的运行成本。增加收入，控制支出，量入为出。第三条；本协会配备专职或兼职会计和出纳，在财会人员变动时，进行审计，做好财务交接手续。第四条：本协会的现金支出凭证需经办人签字和协会主席审批同意并签字后方可报帐。第五条：水费收入和其他收入，以开出的财务收据留存联作为入帐凭证及时入帐。第六条：本协会按照业务主管部门的要求，每年应对固定资产清查盘点，固定资产的增减或毁损计入协会的固定资产专用帐目，损失计入营业外收入或营业内收入。第七条：经本协会使用的政府专项拨款，必须按照国家或上级有关部门规定的项目预算范围列支，专款专用。第八条：协会年度财务收支总结，经执委会提交每年召开的会员代表大会进行审查。第九条：年度财务报告及各种会计凭证、帐簿和资料等建立档案，并妥善保存。（二）灌溉管理制度根据国家有关方针、政策要求，计划用水、节约用水、高效用水，给用水户提供优质周到的灌溉服务，促进农业增产、农民增收，按照本协会章程规定特制定本制度。第一条：灌溉管理主要是依据全年和阶段性供水计划，适时供水、安全输水、合理利用水资源，平衡供求关系，科学调配水量，充分发挥灌溉效益。第二条：灌溉管理实行执委会调度管理责任制，实行用水申报、按计划供水、合理调配、分段计量的原则。第三条：每个灌溉季节，提前60天由用水组汇总各用水户的用水申请，报协会汇总。协会与供水方协商后确定供水计划，报供水单位，并与其签订供水合同。第四条：每轮灌溉前，由各用水组根据农作物需水情况向协会报告，并制定本轮灌溉用水计划，包括轮灌次序、入户流量及各户用水量。第五条：严格灌溉调度，每轮灌溉应提前72小时申报，用水量增减提前48小时申报。第六条：实行“四到户、一公布”的原则，即送水、计量、收费、开票到农户，水帐定期及时公布。严禁人情水、关系水；严禁隐瞒或转移水方；严禁以权谋私、私减水方。第七条：供(用)水计量确认，供用水双方必须在场，做好记录，双方签字。第八条：科学调度，合理配水。坚持“上游照顾下游，局部农业供水从事盈利性经营活动的；侵占、私分、挪用协会资产的；违反国家有关规定收取费用，筹集资金的；滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守的；第二条：用水户没有按合同规定

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