申报创新课件

申报科技型中小企业创新基金的有关事项2012年3月申报创新课件1一、11年来创新基金的支持情况二、创新基金支持的几种模式三、创新基金支持的领域四、申报创新项目的注意事项五、申报创新项目撰写要点申报创新基金的有关事项一、11年来创新基金的支持情况申报创新基金的有关事项21.自1999年至2010年共资助近2万家科技型中小企业共立项25855项；中央财政经费139.5亿元；2.自2006年创新基金公共技术服务补助立项1261项；支持资金8.67亿元；3.自2007年创业投资引导基金已投资6.59亿元，参股26家创业投资企业，直接带动社会投资90亿元。

一、11年来创新基金的支持情况1.自1999年至2010年共资助近2万家科技型中小企业一31.创新项目（5000万，500人，100万）2.初创项目（36月，50万，不需财务审计）3.重点项目（三年，40%，120%，已支持）4.

公共技术服务机构补贴资金项目（基础，能力）

5.创业投资引导基金项目（投资机构，投资或补贴）

二、创新基金支持的几种模式1.创新项目（5000万，500人，100万）二、创新基金4三、创新基金支持的领域1.电子信息2.生物、医学

3.新材料4.

光机电一体化

5.资源与环境6.

新能源与高效节能7.高技术服务业三、创新基金支持的领域1.电子信息5四、申报创新项目的注意事项1.企业现状与项目关系2.项目需定位在三级方向上

3.要研读各个一级和二级子领域对提交材料的要求如：电子信息，通信产品项目在申请时要有样机（品）并提供功能测试报告；项目验收时需提供电信设备进网许可证；

软件，提交证明下列四类资料之一：专利（软件产品可为软件著作权证书）、省部级技术鉴定证书、产品检测（检验）报告或用户报告。

四、申报创新项目的注意事项1.企业现状与项目关系6（一）、项目概述（二）、企业概况（三）、项目技术与产品实现（四）、项目产品市场与竞争（五）、商业模式（六）、财务与预测五、申报创新基金撰写要点（一）、项目概述五、申报创新基金撰写要点7（一）、项目概述要求：对项目及产品基本情况介绍，包括项目产品的主要应用范围、技术创新点、项目成熟度、项目完成时所处阶段等（500字）。（一）、项目概述要求：8项目概述编写要点直接说明项目的主要作用简述项目需要解决的主要问题简述项目的主要功能和关键技术简述项目创新技术简述项目目前情况（研发阶段，小批生产或批量生产及已取得的主要成绩）项目完成时所处的阶段（小批、批量生产、或产品升级）项目概述编写要点直接说明项目的主要作用9（二）、企业概况基本信息企业管理团队企业现有能力企业发展情况（二）、企业概况基本信息102、企业管理团队核心团队（总经理、分管技术、市场、财务等方面的副总经理：教育背景和工作业绩

），展示团队经营能力企业家介绍，创新意识、开拓能力、管理经营理念,展示企业家创业和管理能力2、企业管理团队核心团队（总经理、分管技术、市场、财务等方面113、企业现有能力人力资源配置（管理、研发、生产、销售人员的结构）研发能力（研发团队、研发工作、资金投入、及成果）生产设施设备条件（已具备的条件及可利用外部条件）企业销售能力（经营模式、市场策划能力、销售渠道）资金管理能力（财务主管、会计的专业背景、专业证书、财务管理状况及措施、是否有银行资信等级证书）其他特殊能力（质量认证、高企认证等）3、企业现有能力人力资源配置（管理、研发、生产、销售人员的结12研发能力简述现有研发队伍情况简述与有关大学、科研院所历程及研发内容简述主要研发成果,包括研发的产品简述近几年企业研发项目投入情况研发能力简述现有研发队伍情况13生产及销售能力生产条件：企业的生产组织结构、厂房、设备、仪器以及相关联的生产条件经营模式：研发为主、两头在内中间在外、研发—生产—销售一体市场策划能力：针对公司产品如何进行市场营销销售渠道：直销、网络销售、渠道销售等生产及销售能力生产条件：企业的生产组织结构、厂房、设备、仪14资金管理能力企业财务主管、会计的专业背景、专业证书获得情况（附复印件）企业财务管理状况及采取的相应措施应收账款、应付账款的管理策略和回收及支付能力是否得到过银行贷款并能够按期偿还，是否有银行颁发的资信等级证书

资金管理能力企业财务主管、会计的专业背景、专业证书获得情况15其它特殊能力高新技术企业证书ISO9001和CMMI证书企业其它资质证书（安全、集成等级等）其它特殊能力高新技术企业证书164、企业发展情况企业最初成立情况及企业发展历程曾获得（或申请）各类基金支持情况重大项目开发与主要产品上市情况重大融资事件企业人员总数、总资产、净资产变化主营收入、利润水平情况变化及其他重大事件4、企业发展情况企业最初成立情况及企业发展历程17（三）、项目技术与产品实现项目基本情况项目技术方案与创新性项目技术成熟度项目产品化（三）、项目技术与产品实现项目基本情况181、项目基本情况项目基本信息项目技术传承（技术来源和相关知识产权情况）项目负责人及技术骨干基本情况（与项目传承有关）1、项目基本情况项目基本信息192、项目技术方案与创新性项目的技术原理（包括文献、专利、或发明）国内外研究开发现状主要内容及创新点2、项目技术方案与创新性项目的技术原理（包括文献、专利、或发20项目主要内容及创新点项目主要内容及技术路线项目创新点完成时达到的关键技术及技术指标项目实现的质量标准类型、标准名称项目主要内容及创新点项目主要内容及技术路线21项目主要内容及技术路线要求:项目研发内容及涉及的关键技术、主要解决的关键问题；技术路线：工艺流程图、产品结构图、框架图等编写要点：项目的总体方案主要功能和性能研发内容和相关的关键技术以及要解决的关键问题产品的结构图、工艺流程图项目主要内容及技术路线要求:22项目创新点要求:项目创新点：理论、应用、技术、工艺、结构创新需用技术术语、实验数据、数据分析、对比（技术、结构或工艺）编写要点：从研发内容所涉及的关键技术中提炼出可能的创新点判断创新点属于五种创新中的那一类用实验数据、数据分析和对比形式来证实其创新性创新点一般不超过3项项目创新点要求:23完成时达到的关键技术及技术指标要求:描述项目完成时计划解决的关键技术问题及达到的技术性能指标，要量化，并作为验收考核指标编写要点：解决关键技术问题，其意是关键问题，不是关键技术（容易引起误解），为避免可采用完整形式表述技术性能与其指标有所不同，技术性能指标是表示该项目水平和能力的等级上述两条要与前面的研发内容一致完成时达到的关键技术及技术指标要求:24实现的质量标准类型、标准名称编写要点：国际标准ISO9000、CMMI国家标准行业标准企业标准实现的质量标准类型、标准名称编写要点：253、项目技术成熟度项目技术成熟性项目实施风险及应对措施3、项目技术成熟度项目技术成熟性26项目技术成熟性

关键技术成熟性分析成熟（借鉴）、待研究的是否试用（单位、时间、用户意见）是否通过技术检测是否通过技术鉴定是否取得行业许可认证项目技术成熟性关键技术成熟性分析27项目实施风险及应对措施

政策风险：国家、行业、地方、部门、领导，措施：对各类政策解读能力、采取的各类技术措施技术风险：研发成果的稳定性、人员流失、知识产权，措施：实验、严格的软件文档、保密协议资金风险：资金筹措能力市场风险：项目市场分析、竞争对手分析，措施：把握项目市场定位、分散市场风险项目实施风险及应对措施政策风险：国家、行业、地方、部门、284、项目产品化项目产品特性（形态和用途）项目现阶段效益情况（累计收入、净利润、缴税、创汇）项目产品生产方式及产业化条件产品化实施计划（验收指标）4、项目产品化项目产品特性（形态和用途）29产品生产方式及产业化条件生产方式：自己生产、委托生产、混合工艺流程（软件除外）：可行的工艺流程生产与加工条件：场地、人员、设备、仪器、工具等产业化还需完备的设备和仪器：按照项目预算填写产品生产方式及产业化条件生产方式：自己生产、委托生产、混合30产品化实施计划（验收指标）完成时所处的阶段、销售情况、执行标准（标准代码）实施计划的具体进度、阶段目标和主要工作内容项目完成时的指标：设计图纸、工艺文档、知识产权；产品的功能及技术性能和指标；产品的年生产能力、年服务能力；产品销售量/年等产品化实施计划（验收指标）完成时所处的阶段、销售情况、执行31（四）、项目产品市场与竞争市场概述竞争优势分析（四）、项目产品市场与竞争市场概述321、市场概述产品市场概况及需求情况：国内外市场容量,发展状况,未来发展趋势编写要点:主要从行业需求分析出发,简述国际市场,重点放在国内市场,从应用情况、可按阶段分析，市场可接受容量，分析该类产品在市场中的增加趋势，要有数据分析和对比,不要故意夸大市场目标市场：结合产品优势、企业优势，确定该产品的细分市场定位编写要点:依据列出典型用户确定市场范围，切忌随意性1、市场概述产品市场概况及需求情况：国内外市场容量,发展状况332、竞争优势分析产品的主要竞争者产品技术性能比较优势产品其他市场竞争优势2、竞争优势分析产品的主要竞争者34产品的主要竞争者要求:目标市场中主要同类产品名称，开发企业，产品开发和销售情况编写要点：首先分析国际相关产品的企业，然后在分析国内相关产品企业，从产品开发历程，应用客户，使用情况，到产品在国内销售状态全面论述产品的主要竞争者要求:35项目产品技术性能比较优势编写要点：首先将产品的相关技术性能提取出来，一定要相对公正，不能只用自己的优势对比其它产品的劣势，而其它产品的优势性能不列出通过表格形式将主要相关企业的产品技术性能指标给出，通过对这些技术性能指标分析来说明本产品的优势项目产品技术性能比较优势编写要点：36产品其他市场竞争优势要求:客户价值、价格优势、生产及销售合作网络、行业认知、企业管理、客户管理编写要点:客户关系优势（更了解客户需求，并可随客户需求增加功能）价格优势服务优势标准优势产品其他市场竞争优势要求:37（五）、商业模式产品开发、生产策略市场营销策略产品获利方式企业治理结构及人力资源规划（五）、商业模式产品开发、生产策略381、产品开发、生产策略要求：阐述如何利用企业优势，合理组合各种资源，组织产品的开发与生产，提高产品性能、降低成本，提高产品综合竞争能力编写要点:企业优势：研发？生产？市场？销售？合理组合资源：研发资源、生产资源、销售资源等组合提高产品性能，降低成本，提高产品综合竞争力1、产品开发、生产策略要求：392、市场营销策略要求：制定产品市场的推广计划，产品销售计划，及制定计划时所采取的各种策略。

编写要点：市场策略：细分市场、定位客户、品牌建设、宣传、广告、客户认知方式（展览、行业会议、参与行业标准制定、服务）销售策略：网络销售、渠道销售、直销、以服务代销售2、市场营销策略要求：403、获利模式要求：阐述如何将项目产品转化为商业价值，转化为商品，实现商业价值，形成现金流，获取利润的模式编写要点：主要指出本项目产品如何获得最大商业价值，尤其是目前以服务为主体的先进销售模式，像一些能源管理产品、节能降耗产品、先进的总体解决方案、优化设计、以及基于网络销售模式，多数产品还是以传统销售方式获利3、获利模式要求：414、