2023年液体管道运输服务行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

液体管道运输服务行业报告/庞文报告PAGE1液体管道运输服务行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

目录TOC\h\z26209概述 316800一、液体管道运输服务行业政策环境 410257(一)、政策持续利好液体管道运输服务行业发展 41440(二)、液体管道运输服务行业政策体系日趋完善 43582(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 522191(四)、宏观环境下液体管道运输服务行业定位 518541(五)、“十三五”期间液体管道运输服务业绩显著 631793二、液体管道运输服务行业（2023-2028）发展趋势预测 616538(一)、液体管道运输服务行业当下面临的机会和挑战 69270(二)、液体管道运输服务行业经营理念快速转变的意义 714095(三)、整合液体管道运输服务行业的技术服务 95356(四)、迅速转变液体管道运输服务企业的增长动力 92507三、液体管道运输服务行业财务状况分析 1019131(二)、现金流对液体管道运输服务业的影响 122162四、液体管道运输服务业发展模式分析 1228713(一)、液体管道运输服务地域有明显差异 1212058五、2023-2028年液体管道运输服务业市场运行趋势及存在问题分析 1317913(一)、2023-2028年液体管道运输服务业市场运行动态分析 139334(二)、现阶段液体管道运输服务业存在的问题 141313(三)、现阶段液体管道运输服务业存在的问题 1432367(四)、规范液体管道运输服务业的发展 1620871六、液体管道运输服务行业企业转型思考（2023-2028） 1610346(一)、液体管道运输服务业的内生延伸——选择与定位 1719374(二)、液体管道运输服务跨行业转型延伸 1724777(三)、液体管道运输服务企业资本计划分析 18181(四)、液体管道运输服务业的融资问题 1812138(五)、加强液体管道运输服务行业人才引进，优化人才结构 1813138七、液体管道运输服务行业竞争分析 191330(一)、液体管道运输服务行业国内外对比分析 193511(二)、中国液体管道运输服务行业品牌竞争格局分析 2029931(三)、中国液体管道运输服务行业竞争强度分析 2129391、中国液体管道运输服务行业现有企业的竞争 21143232、中国液体管道运输服务行业上游议价能力分析 2192213、中国液体管道运输服务行业下游议价能力分析 2114284、中国液体管道运输服务行业新进入者威胁分析 22166455、中国液体管道运输服务行业替代品威胁分析 2214852八、液体管道运输服务业突破瓶颈的挑战分析 2210753(一)、液体管道运输服务业发展特点分析 2229264(二)、液体管道运输服务业的市场渠道挑战 235377(三)、液体管道运输服务业5-10年创新发展的挑战点 23114621、液体管道运输服务业纵向延伸分析 23199302、液体管道运输服务业运营周期的挑战分析 2414753九、液体管道运输服务行业多元化趋势 2412469(一)、宏观机制升级 2426100(二)、服务模式多元化 2522961(三)、新的价格战将不可避免 2523351(四)、社会化特征增强 2515075(五)、信息化实施力度加大 2516343(六)、生态化建设进一步开放 2648591、内生发展闭环,对外输出价值 26188812、开放平台,共建生态 2621071(七)、呈现集群化分布 2714778(八)、各信息化厂商推动液体管道运输服务发展 2810535(九)、政府采购政策加码 2812035(十)、个性化定制受宠 284475(十一)、品牌不断强化 2931902(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 2930592(十三)、一体式服务为发展趋势 2913864(十四)、政策手段的奖惩力度加大 3032693十、液体管道运输服务行业风险控制解析 306191(一)、液体管道运输服务行业系统风险分析 307764(二)、液体管道运输服务业第二产业的经营风险 31

概述近年来，液体管道运输服务行业市场火爆，其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长，极大地丰富了液体管道运输服务的应用场景。一方面，进一步提升液体管道运输服务产业链中的原材料和供应商，有利于产业源头的转型升级，优化产业流程；另一方面，液体管道运输服务技术、品质、品种的更新迭代，有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升，都有利于行业的进一步发展。多方的推动，导致了液体管道运输服务应用的爆发式发展。那么，面对行业的高速发展，液体管道运输服务行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕，获得更多的收益，占领更大的市场？在这里，企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略，选择什么样的战略，关系到液体管道运输服务公司未来五年甚至十年的发展。本文主要分析未来五年液体管道运输服务行业企业的市场突破份额，并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然，每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择，是为了在极短的时间内告诉液体管道运输服务行业的企业管理者，市场突破发展的基本选择策略有多少，以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、液体管道运输服务行业政策环境(一)、政策持续利好液体管道运输服务行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋液体管道运输服务、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为液体管道运输服务行业前景将会更加辽阔。(二)、液体管道运输服务行业政策体系日趋完善近年来,国内液体管道运输服务产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,公开数据表明公出台三项与液体管道运输服务紧密相关的政策文件,为液体管道运输服务发展奠定了关键的政策基础；同时XX网信办发布了关于液体管道运输服务管理的文件,在液体管道运输服务行业发挥了重要影响；针对液体管道运输服务业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；新的经济形势、市场趋势,发展处了我国关于液体管道运输服务发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对液体管道运输服务领域的大力投入,国内液体管道运输服务技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开液体管道运输服务专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下液体管道运输服务行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间液体管道运输服务业绩显著液体管道运输服务因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设液体管道运输服务,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥液体管道运输服务的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是液体管道运输服务的建设可带来的效应。立足液体管道运输服务建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使液体管道运输服务的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与液体管道运输服务发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。二、液体管道运输服务行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、液体管道运输服务行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内液体管道运输服务企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在液体管道运输服务行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得液体管道运输服务行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内液体管道运输服务市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，液体管道运输服务行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。液体管道运输服务行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由液体管道运输服务行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、液体管道运输服务行业经营理念快速转变的意义一个成功的液体管道运输服务业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在液体管道运输服务行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合液体管道运输服务行业的技术服务转变经营理念是走液体管道运输服务业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接液体管道运输服务行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变液体管道运输服务企业的增长动力液体管道运输服务企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是液体管道运输服务企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。液体管道运输服务企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着液体管道运输服务行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型液体管道运输服务企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。三、液体管道运输服务行业财务状况分析(一)、液体管道运输服务行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年液体管道运输服务行业部分龙头企业的主要液体管道运输服务数据和财务指标：财务指标2020年2019年2018年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，液体管道运输服务公司各项指标持续加强，液体管道运输服务策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底液体管道运输服务行业发生大量短期借款导致存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18液体管道运输服务企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28液体管道运输服务业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期液体管道运输服务和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长，与液体管道运输服务业态液体管道运输服务以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因液体管道运输服务液体管道运输服务项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对液体管道运输服务业的影响从现金流的角度，我们可以分析医液体管道运输服务行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着液体管道运输服务行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对液体管道运输服务行业的发展和生存产生重大影响。四、液体管道运输服务业发展模式分析(一)、液体管道运输服务地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，液体管道运输服务企业的区域分布也不同。传统液体管道运输服务企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。五、2023-2028年液体管道运输服务业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年液体管道运输服务业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期液体管道运输服务行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定液体管道运输服务业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制液体管道运输服务业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制液体管道运输服务行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了液体管道运输服务业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对液体管道运输服务业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段液体管道运输服务业存在的问题目前，我国液体管道运输服务行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，液体管道运输服务业的利润率约为3%。资源整合将是未来液体管道运输服务业发展的主要特征。国内液体管道运输服务行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国液体管道运输服务行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为液体管道运输服务业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段液体管道运输服务业存在的问题近年来，虽然国内液体管道运输服务行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但液体管道运输服务行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，液体管道运输服务行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然液体管道运输服务业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对液体管道运输服务业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。液体管道运输服务业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，液体管道运输服务业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使液体管道运输服务业的发展主要依靠相关企业。由于国内液体管道运输服务业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，液体管道运输服务业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动液体管道运输服务业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的液体管道运输服务行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要液体管道运输服务行业提供更高质量的产品。然而，现有的液体管道运输服务业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范液体管道运输服务业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，液体管道运输服务业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了液体管道运输服务行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究液体管道运输服务业的标准化和发展。(四)、规范液体管道运输服务业的发展针对我国液体管道运输服务业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个液体管道运输服务业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定液体管道运输服务业市场形成强大动力。六、液体管道运输服务行业企业转型思考（2023-2028）通过前面对液体管道运输服务业内外部环境的分析和SWOT分析，得出液体管道运输服务业应注重发展战略的结论。在未来的发展过程中，要积极参与城市基础设施建设等行业的市场竞争，扩大市场份额，立足国内市场，积极开拓海外市场：向产业链上下游延伸，实现液体管道运输服务业转型升级；参与国家重大项目建设，加快进入电子商务领域；加强与相关集团子公司的协调与合作，积极开拓新业务，稳步发展。(一)、液体管道运输服务业的内生延伸——选择与定位目前，液体管道运输服务业的高速增长期虽已接近尾声，但仍将保持相当的产业规模。对于液体管道运输服务行业的企业来说，基于行业高度分散和区域划分的现状，行业内生延伸和发展的可能性仍然很多。液体管道运输服务企业可以通过市场细分、地域和价值链环节的整合和延伸，实现自身的成长和发展。例如：•液体管道运输服务行业细分市场全覆盖•液体管道运输服务业务的区域扩张•综合延伸：进入设备生产、规划设计、成本维护、运营等价值链环节，为客户提供生态环境建设综合整体解决方案。(二)、液体管道运输服务跨行业转型延伸如今，液体管道运输服务+已成为行业发展的重要趋势。利用相关产业的快速增长，及时扩大业务范围和边界，也是液体管道运输服务企业转型发展的可行方向之一。同时，液体管道运输服务企业也应明确其对“+产业”的战略态度，并利用发展或深度干预的优势。战略转型的难度和风险不容低估。(三)、液体管道运输服务企业资本计划分析近年来，液体管道运输服务行业并购事件频繁发生。充分利用资本工具，通过并购实现企业自身的快速成长，将是实现中液体管道运输服务企业战略目标的重要手段。对于大多数液体管道运输服务企业来说，需要提前进行资本规划，明确并购的战略目的和潜在路径；二是加强与液体管道运输服务行业相关外部专业机构的整体合作，形成系统的实施方案，同时有效控制风险；最后，液体管道运输服务企业还需要加强并购后的整合重组能力，充分发挥并购后的协同效应。(四)、液体管道运输服务业的融资问题新时期，液体管道运输服务业的规模和规模都比较大。单个项目的成败也可能对公司的运营产生重大影响。因此，液体管道运输服务企业有必要提高投资能力，从投资收益的角度审视项目投资决策。液体管道运输服务业务的特点决定了该行业的资本密集型特点。在所有业务环节中，都需要大量的初始营运资金来支持运营。(五)、加强液体管道运输服务行业人才引进，优化人才结构目前，液体管道运输服务行业的人员队伍已不能满足行业日益增长的发展。存在人才总量不足、专业结构不合理、高素质、精挑细选人才缺乏等问题。建立合理的液体管道运输服务人才梯队成为了首要面对的问题。一方面要加强液体管道运输服务行业注册执业梯队建设，培养和引进一批高级管理人员、工程项目管理人员和资本运营管理人员。另一方面，要加强与科研院所、高校的合作，引进专业人才，开展规划设计服务，提高业务的科技含量和利润水平，向液体管道运输服务行业的上游延伸。七、液体管道运输服务行业竞争分析目前，我国液体管道运输服务领域主要由三大阵营组成，即独角兽为首的创业公司、上市公司和互联网巨头。三方阵营不断加大液体管道运输服务相关产业布局，针对不同应用场景推出了液体管道运输服务系列产品，涵盖安防、金融、商业等各类行业应用。(一)、液体管道运输服务行业国内外对比分析液体管道运输服务的国内外目标客户都锁定在早期、特定行业、商业前景，我们致力于为他们提供他们在成长初期缺乏的资源，帮助他们实现快速增长在商业价值上。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递三个维度。虽然国内外对于液体管道运输服务这四个维度都有普遍的核心需求，但在制度、经济、文化等方面存在差异，国内外液体管道运输服务行业的探索方向和落地形式是不同的。国外液体管道运输服务更注重创客文化和高科技投资回报，倾向于以获取法人股或出售法人股获取溢价为主要盈利方式，形成持续的自助业务能力，并通过技术积累和项目展示；国内液体管道运输服务紧紧围绕政策引导和产业价值定位，制定预期发展目标，通过产学研开放加速资源交流和聚焦，为企业谋利，不断积累资源和品牌影响力形成滚雪球效应。(二)、中国液体管道运输服务行业品牌竞争格局分析在不同的应用领域，液体管道运输服务行业的品牌知名度是不同的。根据液体管道运输服务技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者。其中，政府部门普遍希望将液体管道运输服务技术应用到智能安防领域。应用场景复杂，精度要求高；个人消费应用场景复杂度低，但对消费体验的要求更高。根据液体管道运输服务技术的供给维度分析，液体管道运输服务技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件技术和软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，液体管道运输服务行业的发展步伐与国民经济形势相一致，也将从高速发展转向中低速发展。经过30年的高速发展，中国液体管道运输服务正面临转型升级的重要时期。液体管道运输服务行业进入品牌竞争时代。液体管道运输服务市场竞争已经从区域、品类、部分上升为品牌之间的立体较量。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效、更系统的品牌工程，成为品牌液体管道运输服务企业的必经之路。(三)、中国液体管道运输服务行业竞争强度分析1、中国液体管道运输服务行业现有企业的竞争目前，液体管道运输服务行业的公司并不多，而且每个都用在不同的细分领域，相互竞争的压力较小。2、中国液体管道运输服务行业上游议价能力分析液体管道运输服务行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等，这些产品多为通用和标准化产品，供应商众多，竞争充分。因此，液体管道运输服务行业在上游具有很强的议价能力。3、中国液体管道运输服务行业下游议价能力分析液体管道运输服务行业的下游应用主体包括个人、企业和政府机构。应用领域包括金融、安防、液体管道运输服务、交通、社交娱乐、社保等，下游用户众多，液体管道运输服务行业对下游用户具有较高强大的的议价能力。4、中国液体管道运输服务行业新进入者威胁分析新进入者在为液体管道运输服务行业带来新产能和新资源的同时，也希望在被现有企业瓜分的液体管道运输服务市场中赢得一席之地。这可能会导致与现有公司在原材料和市场份额方面的竞争。最终，液体管道运输服务行业内现有公司的盈利能力将下降。5、中国液体管道运输服务行业替代品威胁分析同一行业或不同行业的两家公司可能会因为它们生产的产品相互替代而相互竞争。八、液体管道运输服务业突破瓶颈的挑战分析(一)、液体管道运输服务业发展特点分析中国的液体管道运输服务业长期以来没有真正发展，但发展迅速，年均增长率保持相对稳定。液体管道运输服务行业的相关企业已经进入了技术从模仿到自主发展的成熟期。随着大量液体管道运输服务企业的推广，市场也在扩大。当前液体管道运输服务业的特点：液体管道运输服务业门槛低，从业人员多，混合经营，规模普遍较小，远未形成规模优势。通过与液体管道运输服务行业的许多企业的比较，大多数企业的员工数量少，经营范围广。通过内部运作提高效率的空间很大。(二)、液体管道运输服务业的市场渠道挑战液体管道运输服务业各细分市场的总价值是固定的，但其增长在可预见的未来将保持稳定。即使一些大型龙头企业因为看到行业的良好前景而投资该行业，但由于液体管道运输服务行业渠道的特点，他们在经营中已经多年没有适应，仍然无法熟悉和建立有效的制度来施加外力，这对最初的市场领导者几乎没有影响。然而，近年来，随着科技的进步和智能技术的兴起，液体管道运输服务业的产业边界被打破，以其无穷的潜力和魅力向传统下游制造商挥舞着爱意。市场渠道的特殊性导致了液体管道运输服务行业的平均利润，优质产品很难获得溢价。一般来说，他们只关注当前的投资额，较少考虑未来产品开发的可靠性。因此，他们往往以最低的价格中标，价值规律在很大程度上被扭曲。液体管道运输服务行业的许多企业以低价竞争，导致行业内部竞争严重。(三)、液体管道运输服务业5-10年创新发展的挑战点1、液体管道运输服务业纵向延伸分析液体管道运输服务业的垂直延伸业务一般位于液体管道运输服务业与下游子产业之间的中间地带。它可以看作是下游产业的一个延伸过程和一个上游过程。总体而言，液体管道运输服务业已经并正在从致力于规模扩张向调整产业结构和产品结构、提高质量和服务转变；从关注液体管道运输服务行业产品的成本和质量竞争力，到整体供应链的竞争力。另一方面，下游产业从自身核心竞争力出发，专注于产品设计、信息技术等高附加值领域，剥离相对成熟的传统业务。这种产业分工的调整导致了液体管道运输服务行业相关企业的大规模和专业化趋势。面对这两大变化，为了充分发挥其核心业务能力，提高供应链的竞争力，它已成为综合业务的主体之一。2、液体管道运输服务业运营周期的挑战分析液体管道运输服务行业产品同质化严重。经过多年的发展，功能相似。虽然大量液体管道运输服务行业的企业都在努力寻求产品创新的突破。然而，产品创新并不能带来新的利润。液体管道运输服务业的经营周期最长为三年五年，最短为两年。然而，如此长的运营周期足以让竞争对手迅速跟进并展开新一轮的价格战，这是未来5-10年液体管道运输服务业需要关注的问题。九、液体管道运输服务行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重液体管道运输服务事业,转为侧向液体管道运输服务产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的液体管道运输服务服务模式相对比较单一。在城市,液体管道运输服务公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的液体管道运输服务服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的液体管道运输服务产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的液体管道运输服务领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强液体管道运输服务当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是液体管道运输服务行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当液体管道运输服务行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,液体管道运输服务更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态液体管道运输服务行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类液体管道运输服务项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的液体管道运输服务项目。伴随着各地液体管道运输服务项目建设风生水起,中国液体管道运输服务建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国液体管道运输服务建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级液体管道运输服务项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国液体管道运输服务项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展液体管道运输服务项目建设；广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧液体管道运输服务项目建设。未来一段时间,中国中西部地区液体管道运输服务项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的液体管道运输服务水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的液体管道运输服务产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部液体管道运输服务打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动液体管道运输服务发展各级厂商推动下的液体管道运输服务建设商业模式,整体的特点就是液体管道运输服务的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当液体管道运输服务的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括