原料车间工作总结 装配车间工作总结六篇

1/1原料车间工作总结装配车间工作总结六篇总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。什么样的总结才是有效的呢？以下是我编写整理的工作总结书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

原料车间工作总结装配车间工作总结篇一过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足，现将过去一年的工作情况总结如下：

一、思想政治表现，品德修养及职业道德方面

一年来本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作按时完成

二、日常工作方面

我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每天的生产情况，车间生产统计个人年终总结范文。近一年来，通过每天对质量记录的整理、分析基本上能及时的向上级领导汇报各类生产数据。

除此以外，就是编写各类生产数据对生产成本进行核算，这事一项长期而艰巨的工作。通过对成本的核算就能更清楚的知道从哪些方面控制成本，从而降低成本提高公司的效益。

三、加强自身学习、提高业务水平

我从事工作的时间将近五年，但自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距，不过我能够克服困难，努力学习，端正工作态度，积极的向其他同志请教和学习，能踏实、认真地做好本职工作，坚持理论联系实际，学以致用，不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化!从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，创开新篇章!

四、存在的不足

一年来本人能敬业爱岗，创造性地开展工作，取得了一些成绩但也存在一些问题和不足：1、许多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;2、有些工作还不够仔细，一些工作协调的不是十分到位;3、自己的理论水平有待进一步提高

经过这样紧张有序的一年，我感觉自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了以前工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，当__年来到我面前，我只想说，来吧，我已从工作中长大!

还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。

原料车间工作总结装配车间工作总结篇二工作工段：原料工段

工作时间：8月1日至9月30日

工作职责：负责袋式收尘器的巡检机配合破碎机的巡检和例行检修

1达到目标

熟悉工艺流程物料流程

1）粘土料坑与石灰石料坑——露天，无法收尘。

2）混料库顶的扬尘是入料时产生的，袋式收尘器收尘。

8、、

6、袋式收尘器收尘。熟悉设备（结构、工作原理，及注意事项等）石灰石板喂机和粘土板喂机（与）

1）原料工段石灰石板喂机和粘土板喂机是常熟仕名重型机械有限公司生产的重型板式给料机。

2）石灰石板喂机（）：bz(ⅰ)2300x16000给料粒度≤1200mm粘土板喂机（）：bz(ⅰ)1800x18000给料粒度≤800mm3）板式给料机由传动主轴、机架、支重轮、拖链轮、槽板和履带链条、拉紧装置等部件组成。采用行星齿轮减速箱和变频电动机驱动减速。减速箱高速轴端设有逆止装置，防止传动主轴倒转。

4）料坑底部应保持一定厚度的物料（一般大于500mm）；

原料工段工作学习总结

料坑前墙出料口的高度不应小于2倍的物料最大块度；运行中，传动轴承的温度应小于65℃。石灰石破碎机（）

1）原料工段石灰石破碎机是常熟仕名重型机械有限公司生产的单段锤式破碎机（双转子）。

2）主要工艺参数：型号：lpc1020d22；给料粒度：1000×1000×1500mm(石灰石)、600×600×600mm(粘土)；能力：1200t/h（正常）、1400t/h（最大）；出料粒度：≤80mm（90%）。

3）锤式破碎机的主要工作部件有锤头、转子、篦条筛和衬板等。

双转子锤式破碎机：在机壳内平行安装有两个转子。转子由臂形的挂锤体及铰接在其上的锤头组成。挂锤体安装在方轴上。锤头是多排式排列，相邻的挂锤体互相交叉成十字形。两转子由单独的电动机带动作相向旋转。进料口设在机壳上方正中在进料口下面两转子中间设有弓形篦篮。篦篮由一组互相平行的弓形篦条组成。各排锤头可以自由通过篦条之间的间隙。料块经混料器由进料口喂入到弓形篦篮后，落在弓形篦条上的大块物料，受到从篦条间隙扫过的锤头冲击而粉碎。预碎后落在转子下方的篦条篦上，连续受到锤头的冲击成为小块物料，最后经篦缝卸出。堆取料机（）

圆形料场堆取料机是以中心柱为旋转中心，可绕中心柱回转的堆料机和一端绕中心柱回转、另一端在圆形轨道上运行的刮板取料机组成。可同时或分别进行堆料及取料作业。

原料工段工作学习总结

联结固定在中心柱上。堆料机转台上设置的立式减速器输出轴上的小齿轮与回转支承的外齿圈啮合，实现堆料机的回转运动。堆料机悬臂的变幅运动由转台上设置的液压驱动的油缸的伸缩来实现。堆料机悬臂上设有胶带输送机，由来自栈桥上的胶带输入的物料通过堆料机悬臂上的胶带机完成堆料。在正常的堆料工艺过程中，堆料机的回转和悬臂的俯仰是合成运动，在可编程控制系统的控制下，堆料机按设计的程序实施chevcon堆料法。堆料区域内堆顶曲线呈抛物线状的料堆按逆时针方向连续堆成。堆料区域120°达到堆顶高度后堆料臂水平逆时针回转移位3°再次进行120°往复式堆料。

取料机：取料机主要由主梁，料耙系统，刮板输送部分及端梁构成。主梁一端铰接于中心柱下面外部的回转套上，该回转套固定在回转支承外圈上，回转支承的内圈与中心柱下部用螺栓联结，这一结构使主梁绕中心柱回转。主梁的另一端用螺栓联结在端梁上，端梁上设有两套相同的行走驱动装置。行走车轮轴装入驱动装置中减速器的中空轴里，用缩紧盘联结，起动端梁驱动装置，主梁可绕中心柱在圆形轨道上运行。取料机主梁上设有液压驱动的料耙，行程4000mm的料耙几乎覆盖了整个料堆断面，料耙的倾斜是可调的。当物料的含水量或粘度大时，要适当手动调大料耙的倾斜角度，料耙的倾斜比物料的休止角大1°～2°是适宜的.当料耙以4000mm行程往复运动时，均布在料耙平面上的耙杆拨动取料面上的物料使之下落到取料面的底部刮板内，并被连续不断运行的刮板运走。沿取料机主梁底面设置着循环运行的刮板输送链，链条上均布安装有刮板，被料耙拨动滑落下来的物料进入运动着的刮板之间。经过刮板的连续运动，直至将物料刮入中心落料斗下面的出料胶带机上输出。

3）安全报警系统：堆料臂与主梁之间的相对角度，当相对角度为21°或294°时发出声光报警信号，当相对角度为16°或299°时自动停机；堆料臂架的俯仰角度，当俯仰角度＜-15°或＞+14°时停机；堆料臂架与堆料顶点距离小于约1000mm时停机。

4）开停机时应把堆料臂转至料位最低位置才可启动。

启动刮板系统前，将取料行走系统后退300mm，将刮板和料耙退出，刮板和料耙要在无负荷下启动。

袋式收尘器（

8、、

7、）

原料工段工作学习总结

原料工段里所用的收尘器都是气箱脉冲袋式收尘器（

7、是单机袋式收尘器）。

1）主要结构：分以下部分：箱体、本体、灰斗及排灰系统、气路系统、爬梯、栏杆及支腿、电控系统。

2）工作原理：当含尘烟气由进风口进入灰斗以后，一部分较粗尘粒在这里由于惯性碰撞、自然沉降等原因落入灰斗，大部分尘粒随气流上升进入袋室，经滤袋过滤后，尘粒被阻留在滤袋外侧，净化的烟气由滤袋内部进入箱体，再由阀板孔、出风口排入大气，达到收尘目的。随着过滤过程的不断进行，滤袋外层的积尘也逐渐增多，从而使收尘器的运行阻力也逐渐增高。当阻力增高到预先的设定值时，清灰控制器发出信号，首先控制某一室的提升阀将阀板孔关闭，以切断过滤气流，停止该室的过滤过程。然后该室的电磁脉冲阀打开，以极短的时间向箱体内喷入压缩空气，压缩空气在箱体内迅速膨胀涌入滤袋内部，使滤袋产生变形、振动，加上逆气流的作用，滤袋外部的粉尘就被清除下来掉入灰斗。该室清灰完毕以后，振动，加上逆气流的作用，滤袋外部的粉尘就被清除下来掉入灰斗。该室清灰完毕以后，提升阀重新打开进入过滤状态。隔一段时间后第二个室重复上述动作，直到整个收尘器的阻力降到允许值以下，或反复循环进行。

3）收尘器运行中，根据出口气体的含尘浓度判断布袋有无损坏，根据压差情况调整脉冲周期。

4）常见故障及处理方法：a）排出气体含尘量超标

原因：糊袋；收尘管道不正常。

对原料工段的润滑点（圆堆堆取料机除外）简单归纳如下：

原料工段工作学习总结

zl-3极压锂基脂。

2）石灰石破碎机：主轴承、高速端轴承—zl-3极压锂基脂；液压站—n46抗磨液压油。

3）带式输送机：减速器—n220工业齿轮油；液力耦合器—n32抗磨液压油；传动滚筒轴承、尾部滚筒轴承、拉紧滚筒轴承、托辊—zl-2极压锂基脂。4）袋式收尘器：铰刀（）前端轴承、吊带轴承、后端轴承，星型卸料阀（电机轴承）—20#机油，现场用zl-2极压锂基脂。

选择配料方案：根据水泥厂水泥品种、原料与燃料品质、生料质量及易烧性、熟料煅烧工艺与设备等进行综合考虑，选择合理的熟料矿物组成，即确定熟料三率值kh、n、p值。

学习掌握了两种配料计算方法：

1)尝试误差法：假定原料配合比→计算熟料组成若→计算结果与设定值比较→不符合要求，则调整配合比重新计算，直到符合要求为止。

2)递减试凑法：从熟料化学成分中依次递减假定配合比的原料成分，试凑至符合要求为止。

工作中遇到的问题及解决方法1）料坑下料石块太大——停机，取出；

2设计方面的问题及建议。

原料工段工作学习总结

化将粒径小于此间距的物料筛下。使用它与破碎机配合，可以使原矿中的合格料预先筛分出来，这样就可以减少破碎量，使破碎机规格选型减小。

2）粘土板喂机一直低负荷运行（低于30%），浪费电能，且设备选型时应根据实际情况选择适合规格的板喂机。

3）本水泥生产线粘土和石灰石在破碎前即按给定配比混合破碎，且增加在线分析仪，分析混合料的成分，从而调整粘土和石灰石的入料配比。可由于矿山石灰石和剥离料的成分不稳定，混合料的成分波动很大，从而影响生料成分。粘土和石灰石一起破碎省去粘土破碎机、数条皮带机及其他设备，可增加了在线分析仪，设备投资并没有减少多少，而且比较来看，分开破碎，送入两个库储存，更能控制生料成分稳定。

4）皮带输送或其他输送转运站的扬尘是物料落差引起的。此类位置首先应判断物料的湿度、含尘量等特性，对不会产生粉尘的转运站完全可不考虑。此类扬尘点可以在设计时暂先不确定，待运转后再根据情况设置收尘器，如果需要可以选用恒功率脉冲电收尘。它的设置不用特定的空间，所以在土建结构上完全可以省去先行的转运站三层小楼模式。我认为皮带机到皮带机处的转运站产生扬尘很小，可以不设收尘器。

3生产方面的建议

1）岗位工、中控室和矿山业主职员应相互配合，减少设备无谓的空转时间，减少电耗。

2）润滑油脂应按润滑卡上的时间周期加，特别是润滑脂，不能加的太多，否则会使轴承发热。

3）控制矿山进料的稳定，使混合料的成分不至波动太大，否则会使生料成分波动。

在成长过程中，每一次环境的改变都是一次重要的机遇。把握的好，会受益匪浅。这次去国，远赴伊拉克，对自己的成长和发展都是一次绝好的机会。不仅能够提高自己的专业能力而且可以磨练自己的心智，且在情感上走向成熟。

在天水的时候，由于对自己的位置和发展方向的迷茫，并没有好好把握那

原料工段工作学习总结

次机会。而这次，确定自己的方向是工艺保产，且并有师傅在旁关于生产的问题给予解答。真正的把自己的位置摆低，三人行，必有我师，何况水泥行业一定程度上是需要岁月来积累的，所以工段上的每位职工都有东西值得我去学习。打扫卫生，紧固螺栓，清理石头，这些琐碎的事情也是工作的一部分。观念转变，以往总认为有些事，做了又能学到什么。慢慢认识到，自身财富的积累，不仅是知识的积累，更是性格上的磨练和人际琐事处理能力的磨砺。

闻——听设备运转有无异响，特别是轴承，听脉冲阀是否运转正常；感——用手感觉设备震动是否异常，感觉轴承温度是否正常；问——询问巡检的职工设备以来的运行情况及检修情况。

在此期间，我查看一些资料，并结合工厂实际对比，我认为本生产线及国内的大多生产线的运转水平和国际先进水平有一定的差距，熟料的单位热耗和水泥单位电耗都要高于国际水平，在劳动生产率与环保水平上，差距更比较大。造成这种差距的原因有多方面，在设计、设备制造、安装施工等方面有些差距，但差距最大还是企业的技术操作水平和管理。要减少差距，我认为，水泥生产要精细操作和精细管理，注意细节，降低热耗和电耗，根据生产线的原燃料情况及设备运行情况，制定出操作规范，选择适合本生产线的各种参数，设备维护要重于维修，减少设备带病运转，采用先进的企业管理方法。

原料工段工作学习总结

原料车间工作总结装配车间工作总结篇三20XX年即将就要过去，新的一年已经到来，回顾和总结，20XX年的工作，是为更好地做好下一年的工作。

一、拓展原料市场信息，科学有效的组织货源

我们根据各公司使用的不同的原料，为了及时有效的捕捉市场信息，积极组织好货源，我部职工大都分布在各个原料区域，坚守在原料产地，他们是公司的千里眼、顺风耳，对当地的各原料厂家的经营情况、价格信息、产品质量等信息及时掌握，并迅速反馈给公司，为公司原料部的制定决策提供了依据。

二、积极组织货源，保障生产原料供应

公司生产所使用的原料得到了保障，为集团公司的发展贡献了力量。

三、加强合同管理，为公司发展提高供货服务

今年全年共购进原料吨，兴尔泰化工有限公司无烟煤吨，兴尔泰兴鑫公司兰炭吨，白灰吨（其中白灰厂生产吨），白灰厂石灰石吨、面煤吨，确保了集团各公司生产原料的供应工作。

四、供应优质原料，提高生产效益，降低生产成本

根据生产时间，采购优质原料是提高生产效益、降低生产成本的有效途径，我们广开思路，认真总结经验，广泛听取各公司生产中出现的问题，分析研究各公司原料供应的意见和建议，积极采取措施，从源头上杜绝劣质原料进厂。我们要求原料部全体员工以企业利益为主，创造企业效益最大化，为企业降低生产成本，多方联系，比价采购，力争在保证质量的前提下，采购优质价廉的原料。今年全年采购的原料质量均有所提高，白灰：吨电石消耗白灰由20XX年吨降至今年吨；兰炭：吨电石消耗兰炭由20XX年1吨降至今年吨。给化肥厂供应的无烟煤，三八煤由原来的1090元/吨化肥改为二四煤，变为980元/吨化肥，吨煤降价110元。选用天元焦化厂兰炭，千方百计，想尽方法，终于在12月25日投标最后一天，争取进入第二名，下月拉运兰炭每吨降低10元，为公司降低生产成本做出了积极努力。

炭水份、灰份超标的进行折扣，给公司降低了损失。

为了做好下一年的原料供应工作，我们要突出抓好以下几方面的工作：

1、通过各种渠道了解市场信息，及时掌握市场动态，为公司把握原料价格涨跌当好参谋。

2、加强采购人员的业务技能学习，主动适应市场形势，积极搞好同原料供应企业协调与沟通，监理与供货企业的诚信合作。

3、千方百计的保障集团公司原料供应，督促落实全年的原料供应合同，积极组织车辆拉运，确保生产供应。

4、不断进取、不断创新，加大管理力度，健全各项制度，使原料供应工作适应企业的发展要求，树立一切为生产服务，一切为了提高产品质量，一切为了企业经济效益的理念，尽职尽责的做好原料供应工作。

宁夏兴尔泰集团原料部

20XX年12月30日

原料车间工作总结装配车间工作总结篇四①安排岗位人员对区域设备卫生进行清扫及润滑加油；

②安排岗位人员对区域控制箱进行清灰；

③分类堆放日常维修及检修时的废旧品；

⑤每天对岗位点检表进行查看，并对存在的问题做以相关处理。

①对区域设备明细再次细化；

②对区域润滑，日常点检做好了记录台账；

③按制度进行物料领取，并做好记录及成本预算；

④提前做好二期设备明细和对备品备件的申报工作；

①利用班前会时间对岗位工进行设备维护保养知识培训：

②于5月x日和5月x日分两次对全员进行了设备认识、操作技能以及点巡检的培训并考试。

①严格控制易损易耗件的使用及更换，能用的尽量用，使得物尽其力；

②规定润滑油脂的给油量；

③配合设备科做好炼铁厂的成本管理。

①用废旧皮带制作除尘密封帘及导料槽挡料板；

②修理废电机，达到再次回收利用。

④由于原料料场杂物较多，为了防止皮带撕扯，发生设备事故，影响高炉生产，望设备科尽快督促3台除铁器的回货。

①做好备品备件申报工作；

②做好点检及检修工作；

③继续加强车间岗位工设备知识培训；

④改造k3配重；

⑤k9k10j6加过桥。

原料车间工作总结装配车间工作总结篇五昆明希望李燕二00九年六月二十日

原料部是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的许多工作进行协调、沟通，做到上传下达，这就决定了原料部工作繁杂的特点。为了更好地做好原料内勤岗位工作，配合领导对原料内勤工作的科学精细化管理，保证原料部工作的高效率运转和各项任务的完成，为经理的采购工作提供快速、科学、明了、准确的数据服务。集中精力，协助领导抓好当天的大事、要事。第一时间通过各种渠道认真了解、搜集、整理、作好各种原料行情、价格走势及库存耗用记录，并将了解的情况及时向直接领导汇报，想领导之所想，急领导之所急，全力配合领导对重大行情的把控，并将领导吩咐的任务贯彻到实处，完成领导交办的各种任务，加强各类报表及相关数据的管理，做好领导的帮扶手，以期实现协助领导实现公司利益最大化为宗旨。由于公司销量与日俱增，采购业务逐年迅猛增大，每天除了本职工作外，还经常有计划之外的很多事情需要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放下手头的工作先去解决，因此这些临时性的事务占用了很多工作时间，经常是忙忙碌碌的一天，但计划的事情却没有完成。但手头的工作也不能耽误，今天欠了帐，明天还会有其他工作要去处理，因此，所以只有利用休息时间来进行“补课”，坚持做到“今日事，今日毕”原料部人手少，工作量大，这就需要部门员工团结协作。与部门同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把活动圆满完成。

1、提升竞争意识，工作务实创新。提高公司内勤工作重要性的认识。尽管原料内勤工作没有象原料业务、营销、财务等部门对公司发展所作的贡献大、直接，但公司既然设了这个岗位，领导必定认为有其存在的必要性。通过思考，我认为，不管哪一个岗位，不管从事哪一项工作，都是公司整体组织结构中的一部分，都是为了公司的总体目标而努力。对内勤工作，应该是“公司的形象、服务的起点”。因为对客户来说，内勤是他们接触公司的第一步，是对公司的第一印象，而第一印象非常重要，所以内勤在一定程度上代表了公司的形象。同时，公司对客户的服务，从内勤开始，好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识，促使我进一步思考如何做好本职工作。2、努力提高服务质量。内勤的主要对外工作是面对供应商，为客户答疑。因此，做好此项工作，最重要的是服务态度和服务效率。做好供应商的来访接待工作及必要的来访记录和来电记录。接待客人要做到彬彬有礼、热情接待：①笑脸相迎，茶水相待；②询问来宾情况：来访目的，有无预约及身份情况等；③若领导不在场要及时索要名片并向领导请示；按领导意见引见，接待（按情况给予续茶水）；④根据客人来访时间及职务等级，征询领导意见后确定是否客餐、宴请。提高效率方面，主要就是办事麻利、高效、不出差错等等。

3、加强礼仪知识学习。要做好服务工作，光有良好的意识还不够，还必须学习相关的专业知识，避免好心办坏事。如业余时间认真学习礼仪知识，公共关系学。了解在待人接物中必须要遵守的礼仪常识，包括坐姿、站姿、说话口气、眼神、化妆、服饰搭配，以及回答客户提问技巧等等。努力打造良好的内勤环境。要保持好公司的门面形象，不仅要注意自身的形象，还要保持良好的环境卫生，让客户有种赏心悦目的感觉。

对内的主要任务是认真做好原料部的日常工作，做好本部门的勤务兵。在小事中磨练自己的意志，锻炼自己的能力，在点滴中升华自我的形象，在平凡中做出不平凡的事迹。从下订单到结算对帐，从各种文字处理、数据编写、资料整理到向总部及公司领导呈报各种报表，从清扫办公室内外卫生到客户的来访接待的一系列事务。学习诸葛亮草船借箭，祖逖闻鸡起舞的技巧和精神。就我个人而言，我在原料内勤工作岗位上基本做了以下具体日常工作：（1）、清扫办公室：将办公桌、椅、文件柜、窗台擦拭一次。及时清理办公区域生活垃圾，不让垃圾在室内过夜。这是每天必不可少的工作，也是运作高效率工作的第一环节。

（2）、编写各种报表是否到位：a、查看收货日报表，了解前一天到货情况，核对前一天开具的收货通知单，检查有无错报、漏报、重报的现象。快速浏览到货品种、数量及结构以盘查近期签订合同的执行情况及了解铁路发运态势；掌握从车站到公司车队运输效率和损耗状况，及时向领导反应情况和对供应商告之相关数据。尽可能地将所列时间、品种、数量、车皮号统计出绘制成表格找本部门领导签字盖章并发传真给对方要求供应商确认，做到大家心中有数，给供应商制造心理上的安全感，为合作道路的通畅奠定良好基础。b、及时查看原料库存耗用报表，将一些低库存原料用相关符号圈定做好警示记录并了解构成原因，查阅签订的相关原料合同及统计在途数量等，向领导汇报情况，等待领导指示，听从领导指挥并完成相应的一些工作。若因一些客观原因相关岗位同事没有及时传递报表，便自己主动赶紧到相关部门索取，毕竟大家都不容易，等着事情做、不如做完事情再等休息。

（3）、参照收货日报表登记供货台帐。用最简便、清晰了然的方式登记完相应的时间、品种、供货单位、车皮号，并查看合同补充进正确的单价及合同号或采购订单号。以便日后结算工作及结算时查阅相关订单及合同，所谓有备无患。在尽可能的情况下及时做全、做好原辅料的供货统计台帐。随时注意改进工作方法，利用电脑等高科技资源。

（4）、为了防范重复和错误支付原料款的发生，保障公司财产物资的安全。对供应商的货款要迅速结算，以防时间久远大脑记忆数字混乱同时也可以提升公司商誉。在结算过程中，加强对公司收货组、原料库、化验室、财务部的沟通协调，（在目前使用erp的情况下，更是势在必然）争取在有限的时间做好更多的工作，提高工作效率；在结算过程中要认真做好收货组结算单据数字的核对工作，保证所结数量正确无误。在原料部的核算过程中认真做好结算台帐、供货台帐核销的登记及erp电脑发票的推成。做到手工、电脑两帐相符；及时向财务部呈递相关结算单据，并保证结算资料的完整、准确，为财务审核做好科学的材料支撑；积极配合原料会计的工作，对结算过程中发现的问题要及时改正，并分析原因，以提高自身业务水平；要特别注意的是，结算时一定要检查之前有无预付款或存在其它的一些扣款情况，有则要即时从结算货款中扣除。预付款主要表现在借款单据上，在填写借款单的时候最好是一式两联，一联呈交财务做帐，一张存留原料部备查，将存留联放置于结算台帐相对应供应商帐页之中并做好相应记录，以便在办理结算业务时提醒备查。在扣款中出现的最常见的一种情况是原料不合格扣款或扣重，相关单据主要体现在不合格评审处置单，少部分使用情况说明或商函、协议等形式，在办理结算业务时都要相当注意以上条款及领导的处理意见，将扣款数量、金额即时添加到付款通知书备注栏进行最后核算。关于不合格评审处置单的填写最好是在拿到化验报告单的第一时间填写、传递到相关部门领导处理、签字并下发到各相关部门工作人员手中，以便大家都即时做帐，缩短结算时间。结算之后积极配合财务部及原料部经理联系通知供应商领取支票对帐等一系列事宜。在独立完成相关结算业务程序之前还有一个最重要的工作就是完成k3系统的相关业务操作和在采购经理的要求完成合同的签订。在长期以来本部门工作人员的探索下，目前我公司的合同模版已基本确定，其条款也相对完善，做合同时只需在电脑d盘原料部文件中调出所要签订的合同模版按采购经理的意见稍做修改便可。在做合同的同时填报大宗原料采购签批表并呈报总部领导，原则上要求与合同同步进行。

本旬入库数量及均价直接取数于供货统计台帐，库存数量及本月耗用量抄写收发存报表。

本月入库加权均价=（上旬和本旬入库均价一样）

库存加权均价=本月入库量×本月入库均价＋上月库存量×上月库存均价

库存在途可用天数=（本旬库存量＋在途、待发量）÷（本月使用量÷本月使用天数）

（6）、每旬、每月统计原料采购合格率和入库合格率。数据仍然主要来源于原料供货统计台帐。

（7）、每月按时清理化验报告单原料部存留联，并分月按来货先后时间装订成册，做好供货质量台帐和登记好试用供应商特批表。协助经理严格规范编写、整理各种运营原料证件及供应商供货资料，从源头上确保供货的安全。分析评估供应商供货质量能力状况。建立、完善好一整套质量体系操作模式。

（8）、每月按时清理大宗原料、药品及各种签批表，按时间先后顺序对应排列，检查签批表是否齐全，登记合同目录，设计合同封面并将之装订成册；清理原料部各种物资单据和文件，并分门别类进行归档，方便领导取阅。负责本部门考勤统计工作。（9）、负责起草本部门月、年度计划、总结及汇编有关文件的起草、传阅及发放；负责外部来文、来函的收取、拆封、登记、催办及归档工作。

（10）、经常了解和掌握各项业务工作进展情况，及时统计各种业务表格、数字，掌握行情动向，定期向采购经理报告，做好领导的参谋。负责领导交办的有关公务及其他内部事务管理工作。积极地去帮助领导克服困难，多出主意，多提供服务，尽可能解除领导的后顾之忧。自觉地为领导服务，应该有一种任劳任怨、不计名利的思想，真正做到和领导同甘苦、共患难。加强与各部门人员之间的协调、沟通。在人际交往中注意善于灵活处理与各部门领导及员工的关系,这不仅仅关系到个人工作的成败,也关系到整个部门的整体形象和最终利益。应该清楚的认识到建立良好的人际关系的重要性,努力培养自己的交际技巧,提高自身的交际能力,从而在实际工作中成为受领导器重的人员。

（11）、协助生产部、财务部清理、规范、登记、变卖各种废旧物资，并做好废旧物资统计台帐。

（12）、在公司办公室人员减少情况下，无条件协助办公室主任搞好部分可为的办公室工作。

（13）、做好我公司原料贸易销售的内务工作，从开调拨单到登记原料贸易物资台帐的一系列工作；做好云南片区采购中心内勤，无条件接受、办理三家公司的一切业务往来工作；做好总部贸易部的在我公司的内务工作，负责管理总部贸易公司的代存物资帐并严格按总部贸易部及公司领导意见办理物资进出库手续并做好备查记录。

总之，深刻理解“内勤”二字的含义，做好云南片区与原料相关的内部事务。坚持做到：提高自身素养，增强办事能力；诚实而不做假弄权，当参谋而不自以为是，公正而不搬弄是非，受批评而不急不怨，谦虚而不傲上凌下。

以上内容是我个人担任原料部内勤工作期间的工作简况及总结。很多未完善、未做好的工作，未尽人意的地方还望领导给予批评、谅解和指点。以便您的员工在今后努力提高自身的业务素质和水平，更好地做好本部门岗位工作。同时也感谢几年来领导对我的鼓励、关心、支持和培养。

谢谢！

原料车间工作总结装配车间工作总结篇六值逢岁末，回顾这一年的工作，真是几多欣喜，几多收获。在这一年中，在分厂