大学企业管理学考试(习题卷6)

试卷科目：大学企业管理学考试大学企业管理学考试(习题卷6)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages大学企业管理学考试第1部分：单项选择题，共142题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.下列属于市场渗透战略的是（）A)把婴儿奶粉的配方稍加改变，便可成为中老年人奶粉或其他保健奶粉B)开发生产一种全新的产品C)汽车厂家向新开的企业推荐本企业生产的商用汽车D)当国内火柴市场销售不旺时，将火柴产品改进后打入越南市场答案:C解析:[单选题]2.激励是指针对人的各种需要而给予适当满足，从而激发、加强人们实现特定目标的()。A)手段B)方式C)规则D)过程答案:D解析:[单选题]3.按照?谁主管，谁起草，谁修订?的原则，由（）组织开展制度起草工作。A)办公室B)业务归口管理部门C)法规管理部门D)安全监管部门答案:B解析:[单选题]4.净化水设备的生产成为某国新兴行业,这对已有的桶装水行业构成了_______A)机会B)威胁C)优势D)劣势答案:B解析:[单选题]5.下列属于宏观环境因素的是（）①人口环境②经济环境③政治法律环境④社会文化环境A)①②③B)①②③④C)①②D)①②④答案:B解析:[单选题]6.()把管理各个流派称之为?管理理论丛林?A)泰罗B)法约尔C)孔茨D)梅奥答案:C解析:[单选题]7.提拔担任主任科员的，应当在副科级干部岗位上工作（）及以上A)2年B)3年C)4年D)5年答案:A解析:[单选题]8.在公司现有协同办公、营销管理、资产管理、财务管理、人资管理等信息化系统的基础上，各业务部门进一步梳理和规范（）的审批流程及各层级管理人员权限设置。A)财务系统B)业务系统C)营销系统D)信息系统答案:B解析:[单选题]9.（）供电所评价由网公司统一开展。A)五星B)准五星C)四星D)准四星答案:A解析:[单选题]10.干部到龄退休后，担任社会团体等职务不得超过（）个，任职年龄界限为（）周岁。A)三，65B)三，70C)一，65D)一，70答案:D解析:[单选题]11.市场包含的三个主要因素消费人、购买力、（）A)购买欲望B)购买冲动C)购买需要D)购买潜力答案:A解析:[单选题]12.以工作的需要和岗位的空缺情况为出发点，根据岗位对任职者的资格要求选用人员是()A)因事设人原则B)竞争择优原则C)用人所长原则D)效率优先原则答案:A解析:[单选题]13.领导艺术是领导者在领导活动中掌握的()。A)知识B)经验C)能力D)技巧答案:D解析:[单选题]14.健全以公司（）为核心的企业制度体系，充分发挥公司章程在企业治理中的基础作用。A)章程B)法规C)规章D)管理层答案:A解析:[单选题]15.企业生产过程的组织工作的对象是包括厂房、设备、产品在内的物体,它必须与()结合起来,才能组织起一个完整的生产系统。A)劳动过程B)沟通过程C)实验过程D)开发过程答案:A解析:[单选题]16.要切实落实和维护董事会依法行使重大决策、（）、薪酬分配等权利。A)选人用人B)任免干部C)自主经营D)有效制衡答案:A解析:[单选题]17.各业务部门是内控体系建设管理的第（）道防线。A)一B)二C)三D)四答案:A解析:[单选题]18.由使用费用的高低决定的设备寿命，称为（）A)自然寿命B)物质寿命C)技术寿命D)经济寿命答案:D解析:[单选题]19.划分组织层次主要是解决组织的()结构问题。A)纵向B)横向C)多向D)职权答案:B解析:[单选题]20.习近平总书记在十九大开幕会上中提到：五年来，我们统筹推进（）总体布局、协调推进（）战略布局，?十二五?规划胜利完成，?十三五?规划顺利实施，党和国家事业全面开创新局面。A)五位一体，四个全面B)四位一体，五个全面C)五个全面，四位一体D)四个全面，五位一体答案:A解析:[单选题]21.在国有企业混合所有制改革中，要坚决防止因（）导致国有资产流失。A)管理不到位、改革不彻底B)监管不到位、改革不彻底C)监管有漏洞、改制不彻底D)监管有漏洞、改革不彻底答案:B解析:[单选题]22.独资企业、合伙企业、公司制企业的划分标准是（）A)生产资料所有制形式B)财产组织形式和承担法律责任C)企业集约程度D)生产要素的密集程度答案:B解析:[单选题]23.按照建设中国特色现代国有企业制度的要求，把（）和完善公司治理统一起来。A)政策引领B)加强党的领导C)贯彻国家政策D)提高思想认识答案:B解析:[单选题]24.SWOT分析是企业经营环境分析的基本架构。其中T是指（）A)优势B)劣势C)机会D)威胁答案:D解析:[单选题]25.形成价值活动间联系的基本原因有_______A)同一功能可以用不同方式实现B)通过间接活动保证直接活动的成本或效益C)以不同的方式实现质量保证功能D)以上三条全部包括答案:D解析:[单选题]26.用过去的情况指导现在和将来，从而实现对管理过程的控制叫()。A)反馈控制B)前馈控制C)事后控制D)过程控制答案:A解析:[单选题]27.按照《广东电网有限责任公司领导人员管理办法》，组织选拔第一个程序一般是（）。A)民主推荐B)分析研判和动议C)确定考察对象D)组织考察答案:B解析:[单选题]28.《关于深化国有企业改革的指导意见》指出，到2020年，在国有企业改革重要领域和（）取得决定性成果。A)重要环节B)关键环节C)关键节点D)重要节点答案:B解析:[单选题]29.最早出现的公司形式是______。A)两合公司B)无限公司C)有限公司D)股份公司答案:B解析:[单选题]30.战略管理的本质就是()。A)争取企业全局主动性的创新和变革B)争取企业组织机构的创新和变革C)争取企业生产经营的创新和变革D)争取企业盈利能力的创新和变革答案:A解析:[单选题]31.对组织完成目标所需的职能、职务的整体安排,这属于______。A)部门设计B)职能设计C)层级设计D)幅度设计答案:B解析:[单选题]32.?目标一致理论?认为,当个人目标与组织目标一致时,人员就不会流动。提出这一理论的是()A)美国心理学家库克B)美国C)日本学者中松义郎D)美国心理学家勒温答案:C解析:[单选题]33.什么是指员工的工作行为、表现及其结果。在一定期间内，对企业中各种工作岗位上的员工在工作行为、工作状态、工作成果以及工作潜质等方面进行客观详细的分析总结和考察评价的过程。（）A)员工培训B)绩效考核C)员工招聘D)薪酬管理答案:B解析:[单选题]34.在生产过程中保持各工序生产能力的合适比例关系,这是生产过程的()要求。A)连续性B)平行性C)协调性D)交叉性答案:C解析:[单选题]35._______代表当今还不存在的产业即未知的市场空间,有待大家去挖掘。A)蓝海B)黑海C)红海D)白海答案:A解析:[单选题]36.（）是为解决某一问题而制定行动方案并在所有备选方案中择优的过程。A)战略B)战略C)组织D)计划答案:B解析:[单选题]37.涉及须出具法律意见的投资并购、改革改制等（），在提交相关决策会审议前，开展重大经营决策法律审查。A)规章制度B)重大合同C)重大经营决策事项D)重大工作方案答案:C解析:[单选题]38.产品加工工艺是关系到()、生产效率和生产成本的重要因素。A)产品功能B)产品质量C)产品销路D)产品需求答案:A解析:[单选题]39.在管理活动中，一般说来起重要预防控制作用的有人员训练、规章制度、()。A)优秀评选B)制定方案C)工作程序D)处罚通报答案:C解析:[单选题]40.赫茨伯格的?双因素?理论认为，满意的对立面是()。A)不满意B)没有不满意C)没有满意D)比较满意答案:C解析:[单选题]41.从经营者的角度来看，人们常把卖方称之为行业，买方称之为（）A)消费群体B)目标客户C)消费者D)市场答案:D解析:[单选题]42.绘制网络图的关键在于()必须正确全面地反映工作之间的逻辑关系。A)横道图B)甘特图C)网络图D)负荷图答案:B解析:[单选题]43.划分岗类、岗群、岗系的依据是()A)工作繁简难易B)工作的责任轻重C)所需人员D)工作性质答案:D解析:[单选题]44.确立目标是()工作的一个主要方面。A)计划B)人员配备C)指导与领导D)控制答案:A解析:[单选题]45._______是指企业存在的理由与所追求的价值。A)企业使命B)企业宗旨C)企业哲学D)企业目标答案:A解析:[单选题]46.生产观念强调的是______。A)以量取胜B)以廉取胜C)以质取胜D)以形象取胜答案:A解析:[单选题]47.2020年3月，工信部发布《关于推动工业互联网加快发展的通知》。通知指出，要深入实施?5G+（）?512工程。A)数字基础设施B)工业互联网C)人工智能D)消费互联网答案:B解析:[单选题]48.在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（）。A)维持战略B)收缩和放弃战略C)市场开发D)收获战略答案:B解析:[单选题]49.从某种程度上讲,合作做有利于充分提高竞争效率,企业联盟并不是否认竞争的存在,而是使竞争以新的形态在新的层次上出现,即从原有的_______向_______转变,从恶性竞争向比较优势竞争转变。A)价格竞争;非价格竞争B)数量竞争;非数量竞争C)质量竞争;非质量竞争D)价格竞争;数量竞争答案:A解析:[单选题]50.网络图的关键线路是()的线路。A)作业时间和最短B)作业时间和最长C)作业数量最多D)作业关系最复杂答案:B解析:[单选题]51.环境调查的方法包括?_______A)访问法B)观察法C)实验调查法D)以上都是答案:D解析:[单选题]52.产品竞争力是指企业生产的产品或提供的服务适合()的能力,该能力可以决定企业在市场上的位置。A)外部环境B)内部条件C)宏观政策D)市场需要答案:D解析:[单选题]53.以下哪个选项()是确保企业市场运作能力的前提。A)组织能力B)创新能力C)竞争实力D)财务收益答案:A解析:[单选题]54.不同层次的管理者对各种技能要求程度不同，但()则同等重要。A)技术技能B)人际技能C)概念技能D)管理技能答案:B解析:[单选题]55.坚持?两个一以贯之?，是指（）。A)坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。B)坚持马克思列宁主义，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。C)坚持社会主义道路，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。D)坚持国有企业改革道路，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。答案:A解析:[单选题]56."关键的少数，次要的多数"的分布规律，反映的是控制应突出()。A)灵活B)重点C)适度D)准确答案:B解析:[单选题]57.信息管理的主要工作不包括()A)信息处理B)信息收集C)信息传输D)信息交流答案:D解析:[单选题]58.管理幅度与管理层次之间呈什么关系？（）A)正比例关系B)反比例关系C)结构比例关系D)无比例关系答案:B解析:[单选题]59.多维立体组织于()A)小型公司B)跨国公司C)跨地区的大公司D)B或答案:B解析:[单选题]60.属于战略管理核心环节的是（）A)战略分析B)战略实施C)战略制定D)战略控制答案:B解析:[单选题]61.配送活动的核心是（）A)理货B)备货C)送货D)退货答案:C解析:[单选题]62.各级合规管理归口部门接收到违规事件举报信息后，填写违规事件登记表，按职责划分在（）工作日内将登记表移交至相关业务部门。A)一个B)两个C)三个D)四个答案:A解析:[单选题]63.剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题工作中，下列哪一项不属于?三供一业?分离移交工作（）。A)供电B)供水C)物业管理D)供气答案:D解析:[单选题]64.物流系统由?物流作业系统?和支持物流信息的?物流信息系统?组成,()技术正广泛应用上物流信息系统中。A)GPSB)磁悬浮列车C)自动立体式仓库D)机器人,机械手答案:A解析:[单选题]65.《改革国有资本授权经营体制方案》指出，出资人代表机构授权国有资本投资、运营公司根据出资人代表机构的战略引领，自主决定发展规划和（）。A)经营预算B)战略纲领C)企业文化D)年度投资计划答案:D解析:[单选题]66.从法律意义上讲,______是公司的最高权力机构。A)董事会B)股东大会C)经理层D)监事会答案:B解析:[单选题]67.除党建类制度以外，（）由公司董事会审定，董事长签发。A)重要管理制度B)一般管理制度C)基本管理制度D)重大管理制度答案:C解析:[单选题]68.津贴作为一种个人消费品的分配手段,它分配的唯一依据是()A)有效劳动时间的长短B)劳动所处的环境和条件的优劣C)劳动者的技术业务水平的高低D)劳动者的劳动成果的大小答案:B解析:[单选题]69.下列哪种组织形式可加强各职能部门的协作和配合,有利于提高工作效率,但可能因意见分歧造成工作矛盾和困难()A)矩阵制B)事业部制C)职能制D)多维制答案:A解析:[单选题]70.风险型决策和不确定型决策的主要区别是（）A)环境的稳定性B)风险的大小C)能否确定客观概率D)可控程度答案:C解析:[单选题]71.多品种周期性生产进度控制的重点是抓零件的(),而保证配套的关键是计划准确可行。A)产品数量B)加工能力C)设备D)配套答案:B解析:[单选题]72.传统的控制办法几乎都是事后控制，其致命缺陷在于造成()。A)管理过程结束B)管理出现偏差C)损害无法补偿D)错误势态扩大答案:C解析:[单选题]73.选择目标市场的前提是市场细分，而市场细分的基础是（）A)消费需求的相似性B)企业经营能力的有限性C)消费需求的差异性D)产品特点的差异性答案:C解析:[单选题]74.推行职业经理人制度，实行内部培养和外部引进相结合，畅通现有经营管理者与职业经理人身份转换通道，董事会按市场化方式（）职业经理人。A)选聘B)选聘和管理C)任用D)处理答案:B解析:[单选题]75.发生一般违规事件的，视情节轻重，对直接责任人给予约谈、通报批评、（）等处理。A)警告B)记过C)记大过D)降级答案:A解析:[单选题]76.科学管理的实质是()A)用科学代替经验进行管理B)劳动组织科学化C)管理方法定量化D)思想革命答案:D解析:[单选题]77.国有资本投资公司以对（）为主，建立以战略目标和财务效益为主的管控模式，重点关注（）。A)战略性核心业务控股，所出资企业执行公司战略和资本回报状况B)战略性核心业务控股，国有资本流动和增值状况C)财务性持股，所出资企业执行公司战略和资本回报状况D)财务性持股，国有资本流动和增值状况答案:A解析:[单选题]78.下列不属于委员会制的优点的是()A)责任明确B)集思广益C)便于协调D)集体决策答案:D解析:[单选题]79.开标时出现以下哪种情况是为无效投标文件()A)招标文件按照文件要求予以密封B)招标文件的关键内容字迹模糊,辨认不清C)招标人按照招标文件要求提供投标保函D)组成联合体投标,投标文件附着了联合体各方共同投标协议。答案:B解析:[单选题]80.管理职能可以划分为计划、组织、（）、控制四个方面。A)领导B)实施C)指导D)管理答案:A解析:[单选题]81.根据国家发改委发布发布《区域电网输电价格定价办法》和《省级电网输配电价定价办法》，区域电网输配电价监管周期为（）年。A)1B)2C)3D)4答案:C解析:[单选题]82.企业财务部门肩负着和核算的职能,成本控制是其中一项重要任务。A)资金运作B)生产制造C)制定营销策略D)产品质量答案:A解析:[单选题]83.管理的二重性是指（）A)综合性和系统性B)科学性和艺术性C)自然属性和社会属性D)科学性和实践性答案:C解析:[单选题]84.技术战略属于()。A)公司战略B)职能部门战略C)竞争战略D)事业部战略答案:B解析:[单选题]85.我国最早引进MRPII软件的企业是()。A)沈阳第一机床厂B)沈阳鼓风机厂C)北京第一机床厂D)第一汽车制造厂答案:A解析:[单选题]86.关于直线职能制,正确的表述为()A)组织结构简单,指挥系统清晰,权力集中,责权关系明确,决策、信息沟通迅速B)有利于最高管理层摆脱日常行政事务,成为强有力的决策中心C)能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾D)下级除接受上级的领导,还要接受上级各职能部门专业化管理答案:D解析:[单选题]87.?科学管理之父?是指()A)泰罗B)法约尔C)韦伯D)欧文答案:A解析:[单选题]88.企业的现代化思想不包括()A)系统化B)高效化C)民主化D)开放化答案:D解析:[单选题]89.技术战略属于()。A)职能部门战略B)公司战略C)竞争战略D)事业部战略答案:A解析:[单选题]90.根据业绩考核结果，对员工进行奖惩，这是采用了管理中的()A)教育方法B)法律方法C)行政方法D)经济方法答案:D解析:[单选题]91.管理层次的()的主要职能是按规定的计划和程序,协调基层组织的各项工作和实施计划。A)上层B)中层C)下层D)中下层答案:A解析:[单选题]92.西方管理心理学对人性提出了四个假设,即经济人假设、社会人假设、自我实现人的假设、()假设。A)利益人B)基础人C)复杂人D)差别人答案:C解析:[单选题]93.制度起草部门应当在适用范围内就制度草案、制度修订说明等广泛征求意见，时间不少于()个工作日。A)2B)3C)4D)5答案:D解析:[单选题]94.企业成员有关企业的价值观总和是()A)企业文化B)企业战略C)企业使命D)企业目标答案:A解析:[单选题]95.当前我国国企国资改革扎实推进，（）改革基本完成，兼并重组、减压层级、提质增效取得积极进展。A)公司制B)股份制C)混合所有制D)股权制答案:A解析:[单选题]96.事后控制方法的具体操作主要有联系行为和()A)目标导向B)合理分配C)纠正措施D)强化意识答案:A解析:[单选题]97.我国劳动法规定的劳动年龄为()A)14周岁B)16周岁C)18周岁D)20周岁答案:B解析:[单选题]98.管理活动包括()。A)投资B)经营C)销售D)计划、组织、协调答案:D解析:[单选题]99.在生产过程中实行劳动分工的实质是()A)劳动简单化B)劳动专业化C)劳动连续化D)劳动个性化答案:B解析:[单选题]100.矩阵结构这种组织形式适用于（）A)工作内容变动频繁的组织B)工作内容比较稳定的组织C)每项工作的完成需要技术知识比较单一的组织D)每项工作的完成需要人手较多的情况答案:A解析:[单选题]101.（）一般管理制度由公司党委会授权公司党建工作领导小组审定，党委书记签发。A)行政类B)安全生产类C)党建类D)信息类答案:C解析:[单选题]102.下列针对我国国有企业进一步深化改革的目标，不正确的是（）。A)实现投资主体的多元化B)健全和完善公司制度C)优化国有经济的布局和结构D)消除国有资产流动限制和体制障碍答案:D解析:[单选题]103.企业成本控制中心应该由财务部门、生产部门、市场部门、劳动人事部门的负责人组成,由()领导。A)总经济师B)总经理C)总会计师D)总工程师答案:C解析:[单选题]104.择案规则就是()选定最终决策方案的程序和方法。A)主要部门B)上级领导C)决策个体D)决策群体答案:D解析:[单选题]105.仓库在整个物流系统中扮演着极其重要的角色,仓库一个最基本的功能是()。A)存储功能B)移动功能C)信息传递功能D)预测功能答案:A解析:[单选题]106.为了获得特定资料或者确切的回答而直接提问的方式属于()。A)坦诚式提问B)证实性提问C)引导式提问D)封闭型提问答案:D解析:[单选题]107.企业愿景是对未来的一种憧憬和期望,是企业努力经营想要达到的_______。A)即期目标B)短期目标C)中期目标D)长期目标答案:D解析:[单选题]108.供给侧结构性改革的最终目的是（），主攻方向是（），根本途径是（）。A)满足需求，提高供给质量，深化改革B)提高供给质量，深化改革，满足需求C)满足需求，深化改革，提高供给质量D)深化改革，提高攻击质量，满足需求答案:A解析:[单选题]109.广东电网公司供电所标杆评价指标中，?中压线路故障率?指标属于（）维度指标。A)配网运维工作质量B)配网运维工作效率C)营销服务工作质量D)营销服务工作效率答案:A解析:[单选题]110.内部控制缺陷包括（）缺陷和运行缺陷。A)规范B)设计C)制度D)行政答案:B解析:[单选题]111.国有企业实行与（）相适应的企业薪酬分配制度。A)行业特点B)社会主义市场经济C)市场经济D)国情答案:B解析:[单选题]112.某员工最关心职业的长期稳定性与安全性，该员工属于()。A)技术型B)安全型C)管理型D)自由独立型答案:B解析:[单选题]113.加强国有企业基层党组织建设和党员队伍建设，强化国有企业基层党建工作的（），充分发挥基层党组织战斗堡垒作用、共产党员先锋模范作用。A)组织保障B)根本保障C)基础保障D)实施保障答案:C解析:[单选题]114.美国学者卡兹通过对组织寿命的研究,认为组织内信息沟通水平最高、获得成果最多的最佳组织年龄区为()A)0.5年-3年B)1年-3.5年C)2年-6年D)1.5年-5年答案:D解析:[单选题]115.下列名言警句中能体现竞争中合作的是_______A)沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春B)一花独放不是春,百花齐放春满园C)狭路相逢勇者胜,百舸争流千帆竟D)满园春色关不住,一枝红杏出墙来答案:B解析:[单选题]116.______是设立公司的目的和归宿。A)社会性B)盈利性C)公开性D)经济性答案:B解析:[单选题]117.商业类国有企业按照市场化要求实行（），以增强国有经济活力、放大国有资本功能、实现国有资产保值增值为主要目标。A)专业化运营B)商业化运营C)专业化运作D)商业化运作答案:D解析:[单选题]118.当一个人的行为表现不符合社会需要时,通过制裁的方式来抑制这种行为,使其改变行为方向,这种激励是()A)内激励B)外激励C)正激励D)负激励答案:D解析:[单选题]119.激励-保健理论中涉及保健因素和激励因素，以下为激励因素的是：（）A)企业政策B)工资水平C)工作上的成就感D)工作环境答案:C解析:[单选题]120.事业部制组织结构是一种()组织结构形式。A)分权制B)集权制C)直线型D)职能型答案:A解析:[单选题]121.输配电价改革是新一轮电力体制改革的基础性、关键性改革任务，其核心是按照（）加（）原则，核定独立的输配电价。A)准许成本、合理收益B)市场竞争，价差传导C)统购统销，统一监管D)目录电价，交叉补贴答案:A解析:[单选题]122.泰罗制就是()观点的典型代表。A)自我实现人B)复杂人C)社会人D)经济人答案:C解析:[单选题]123.发布资格预审公告后,()向参加资格预审的申请人发放或者出售资格审查文件。P76A)投标人B)投标单位C)招标人D)投标代理机构答案:C解析:[单选题]124."科学管理之父"泰勒的代表作是()。A)《国富论》B)《工业管理与一般管理》C)《科学管理原理》D)《机器与制造业经济学》答案:C解析:[单选题]125.为满足个人或家庭需求购买产品或服务的个人和家庭。这是什么市场。（）A)中间商市场B)生产者市场C)消费者市场D)国际市场答案:C解析:[单选题]126.虚拟企业大多以什么为核心?()A)产品联盟B)技术联盟C)资本联盟D)人员联盟答案:B解析:[单选题]127.下列哪种特征不属于管理信息的基本特征()A)真实性B)层次性C)不完全性D)不可再生性答案:D解析:[单选题]128.传统管理方法属于()A)哲学方法B)一般方法C)具体方法D)数学方法答案:B解析:[单选题]129.公司要开展经营活动,必须拥有其活动场所,这个场所在法律上称为公司的______。A)地址B)住所C)所在地D)生产经营地答案:B解析:[单选题]130.特性与影响因素之间关系的图是()。A)排列图B)因果分析图C)频数分布直方图D)控制图答案:B解析:[单选题]131.企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（）。A)PSET分析B)SWOT分析矩阵C)政策指导矩阵D)波士顿矩阵分析答案:B解析:[单选题]132.（）名称一般为细则、标准等，指向业务管理框架中的二级业务。A)重要管理制度B)一般管理制度C)基本管理制度D)重大管理制度答案:B解析:[单选题]133.按照组织的性质可以分为经济组织、政治组织、文化组织、（）A)正式组织B)非正式组织C)群众组织D)领导组织答案:C解析:[单选题]134.（）是以分子公司为主体，综合考虑业务发展水平、人员规模等因素，实现部门和岗位设置在省、地、县各层级的分层分类统一。A)业务管理框架B)组织架构C)业务领域D)组织体系答案:B解析:[单选题]135.根据企业资本构成和承担的法律责任的差异，世界各国通常将企业划分为()三种基本类型。A)个人独资企业、合伙企业、公司B)合伙企业、公司、合资企业C)个人独资企业、合资企业、公司D)个人独资企业、合伙企业、合资企业答案:A解析:[单选题]136.SWOT分析是企业经营环境分析的基本架构。其中S是指（）A)优势B)劣势C)机会D)威胁答案:A解析:[单选题]137.经营思想,价值观念,工作态度,属于()A)经营战略整合B)组织与制度整合C)人力资源整合D)企业文化整合答案:D解析:[单选题]138.经理层是公司的执行机构，依法由（）聘任或解聘，接受董事会管理和（）监督。A)股东会、监事会B)董事会、监事会C)董事会、职工代表大会D)股东会、职工代表大会答案:B解析:[单选题]139.在管资本的过程中，应（），进一步筑牢防止国有资产流失的底线。A)强化资本运作B)优化资本收益管理C)维护国有资本安全D)全面加强党的领导答案:C解析:[单选题]140.从培训与工作岗位的关系划分：职前培训、在职培训、（）A)知识培训B)技能培训C)非在职培训D)态度培训答案:C解析:[单选题]141._______是一个非常重要的权力来源。A)等级制度B)影响力C)意见领袖D)拥有专业化知识或特殊技能答案:B解析:[单选题]142.开展重大风险评估需要综合内外部风险水平，（）识别、评估、分析、预判直属各单位、公司层面下一年度需重点关注和优先控制的风险。A)自上而下B)自下而上C)由表及里D)由内到外答案:B解析:第2部分：多项选择题，共68题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]143.业务分类分为：A)一级业务B)二级业务C)三级业务D)业务事项答案:ABD解析:[多选题]144.社会主义市场经济中，国有企业应发挥重要作用的行业和领域主要有（）。A)涉及国家安全的敏感性行业和领域B)提供重要公共物品和服务的行业C)政府管制的垄断性行业D)战略性资源产业答案:ABCD解析:[多选题]145.组织架构管理采用（）模式。A)分级管控B)分类管控C)分类审批D)分级审批答案:BD解析:[多选题]146.《深化国有企业改革的指导意见》中首次提出将国有企业分为（）和（）。A)商业类B)公益类C)垄断性国有企业D)竞争性国有企业答案:AB解析:[多选题]147.全面质量管理的内涵（）A)全员管理B)全过程管理C)全因素管理D)以上都不对答案:ABC解析:[多选题]148.下列属于波特竞争战略的是（）A)专一战略B)成本领先战略C)差异化战略D)竞争战略答案:ABC解析:[多选题]149.社会文化环境因素分析包括_______A)文化传统B)人生观C)价值观D)社会发展趋势答案:ACD解析:[多选题]150.对于互联网产品,其引入阶段是从新产品研发成功上线到正式进入市场的阶段,互联网公司更多时候称之为测试阶段,该阶段可采取的具体策略有______。A)软文推广B)邀请推广C)陈列广告D)搜索引擎营销答案:AB解析:[多选题]151.属于公司层战略的是（）A)稳定战略B)紧缩战略C)发展战略D)竞争战略答案:ABC解析:[多选题]152.管理幅度设计收到诸多因素影响（）A)工作能力B)工作内容和性质C)工作条件D)工作环境答案:ABCD解析:[多选题]153.推动国有企业纪律检查工作双重领导体制（），强化上级纪委对下级纪委的领导。A)流程化B)具体化C)程序化D)制度化答案:BCD解析:[多选题]154.在具体招聘中，企业一般按照以下哪几个阶段开展人员招聘工作（）A)招聘计划阶段B)组织实施阶段C)寻找、吸引求职者阶段D)候选人阶段答案:ABCD解析:[多选题]155.按生产要素的密集程度划分企业可以分为（）A)劳动密集型企业B)资金密集型企业C)知识密集型企业D)技能密集型企业答案:ABC解析:[多选题]156.行业的寿命周期主要包括（）A)衰退期B)导入期C)成长期D)成熟期答案:ABCD解析:[多选题]157.员工招聘的方法有（）A)笔试B)面试C)情景模拟D)即席发言答案:ABC解析:[多选题]158.加强国有企业相关法律法规立改废释工作，确保重大改革于法有据。切实转变政府职能，（）提高效率。A)减少审批B)优化制度C)强化管理D)简化手续答案:ABD解析:[多选题]159.影响人力资源规划的因素有()。A)组织形式的变化B)组织领导的变化C)产业结构的变化D)组织目标的变化答案:ACD解析:[多选题]160.企业成长的四种基本方向_______A)在现有市场内增长B)开发新市场C)开发新产品D)单一化答案:ABC解析:[多选题]161.战略特征包括（）A)长期性B)稳定性C)全局性D)竞争性答案:ACD解析:[多选题]162.支持中央企业所属企业按照（）的原则，采取公开遴选、竞聘上岗、公开招聘、委托推荐等市场化方式选聘职业经理人，合理增加市场化选聘比例，加快建立职业经理人制度。A)市场化选聘B)契约化管理C)差异化薪酬D)市场化退出答案:ABCD解析:[多选题]163.供应链按照供求关系划分为（）A)有效性供应链B)生产推动型C)需求拉动型D)反应性供应链答案:BC解析:[多选题]164.中央企业应当根据外部环境变化，结合自身实际，在全面推进合规管理的基础上，突出（），切实防范合规风险。A)重点领域B)重点岗位C)重点环节D)重点人员答案:ACD解析:[多选题]165.常用的促销工具是（）A)公共关系B)广告C)人员促销D)营业推广答案:ABCD解析:[多选题]166.?双百行动?的基本原则包括（）。A)坚持问题导向、补齐短板。B)坚持探索创新、综合施策。C)坚持依法合规、一企一策。D)坚持全程指导、务求实效。答案:ABCD解析:[多选题]167.在评价合作对象时,除评价对方的市场实力如何,还需评价_______A)在拟合作的领域,你与合作伙伴谁更活跃B)对方的技术水平)生产能力)销售网络如何C)对方的核心竞争力在哪里D)对方管理者的素质与能力如何答案:ABCD解析:[多选题]168.广义的效益,包括()。A)经济效益B)社会效益C)生态效益D)以上都正确答案:ABC解析:[多选题]169.按照激励的手段来划分可以分为()A)物质型激励B)精神型激励C)半物质刺激形式D)情感刺激形式答案:ABC解析:[多选题]170.控制的基本功能表现为()。A)监督功能B)纠偏功能C)协调功能D)激励功能答案:ABCD解析:[多选题]171.整合出资人监管、外派监事会监督和审计、纪检监察、巡视等监督力量，建立监督工作会商机制，（）减少重复检查，提高监督效能。A)协调各方B)加强统筹C)创新方式D)共享资源答案:BCD解析:[多选题]172.根据国有资本的战略定位和发展目标，结合不同国有企业在经济社会发展中的作用、现状和发展需要,通过界定功能、划分类别，实行分类改革、()，提高改革的针对性、监管的有效性、考核评价的科学性，推动国有企业同市场经济深入融合，促进国有企业经济效益和社会效益有机统一。A)分类发展B)分类监管C)分类定责D)分类考核答案:ABCD解析:[多选题]173.进行风险定量评估时，应当确保评估系统的的（）的合理性和准确性。A)假设前提B)参数C)数据来源D)定量评估程序答案:ABCD解析:[多选题]174.从事中央企业产权转让业务的机构有（）；A)北京产权交易所、B)天津产权交易中心C)上海联合产权交易所D)重庆联合产权交易所答案:ABCD解析:[多选题]175.监事会的合规管理职责主要包括：A)监督董事会的决策与流程是否合规；B)监督董事和高级管理人员合规管理职责履行情况；C)向董事会提出撤换公司合规管理负责人的建议。D)按照权限决定有关违规人员的处理事项。答案:ABC解析:[多选题]176.品牌的类型包括_______A)字母品牌B)符号品牌C)数字品牌D)图形品牌答案:ABD解析:[多选题]177.企业应建立健全规范的公司法人治理结构，股东（大）会、（）依法履行职责，形成高效运转、有效制衡的监督约束机制。A)董事会B)监事会C)经理层D)部门负责人答案:ABC解析:[多选题]178.下列属于企业有形资源的是_______A)财务资源B)核心资源C)组织资源D)客户资源答案:AC解析:[多选题]179.在完善公司治理体制机制方面，强调提出针对科技型企业董事会要（）。A)应建尽建B)配齐配强C)完善管理D)市场运行答案:AB解析:[多选题]180.企业使命的内容主要包括_______A)客户B)市场C)产品服务D)击败对手答案:ABC解析:[多选题]181.增产节约包括()方面。A)减少物化劳动的投入B)减少活劳动的投入C)提高产量D)提高产品的质量答案:ABCD解析:[多选题]182.企业文化是企业的灵魂,它有包含以下()层面A)企业精神B)企业价值观C)企业作风D)企业形象答案:ABCD解析:[多选题]183.在健全市场化选人用人机制方面，应当全面推行经理层成员（）和（）管理。A)任期制B)契约化C)市场化D)雇佣制答案:AB解析:[多选题]184.企业应根据不同业务特点统一确定（）和（），即企业愿意承担哪些风险，明确风险的最低限度和不能超过的最高限度，并据此确定风险的预警线及相应采取的对策。A)风险偏好B)风险控制流程C)风险规避方法D)风险承受度答案:AD解析:[多选题]185.生产计划是企业经营计划的重要组成部分，在制造业企业中，其生产计划一般可以划分为()。A)综合计划B)次生产计划C)主生产计划D)物资需求计划答案:ACD解析:[多选题]186.配送的业务流程是（）A)备货B)理货C)配货D)送货答案:ABD解析:[多选题]187.发展战略的类型包括（）A)集中生产单一产品或服务的战略B)相关多样化战略C)不相关多样化战略D)纵向一体化战略答案:ABCD解析:[多选题]188.公司按照筹资方式与股东承担责任的不同,可分为______。A)无限责任公司B)有限责任公司C)两合公司D)股份有限公司答案:ABCD解析:[多选题]189.领导责任是指相关单位负责人在其工作职责范围内，因（）造成违规事件发生所应承担的责任。A)未履行领导职责B)未正确履行领导职责C)意外D)违反法律法规、监管规定、规章制度等答案:ABD解析:[多选题]190.中央企业工资总额管理应当遵循以下原则：A)坚持市场化改革方向B)坚持效益导向原则C)坚持分级管理D)坚持分类管理答案:ABCD解析:[多选题]191.综合评价各部门、各单位的内控体系建设管理工作，将评价结果纳入（）。A)组织绩效考核B)所有岗位员工绩效考核C)重要岗位员工绩效考核D)干部绩效考核答案:AC解析:[多选题]192.采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析,其中影响企业制定经营发展的外部因素有_______A)优势B)劣势C)机会D)威胁答案:CD解析:[多选题]193.根据资金流向不同，BCG矩阵把公司从事的每项业务分为（）A)问题B)瘦狗C)明星D)金牛答案:ABCD解析:[多选题]194.《中央企业合规管理指引（试行）》中的?合规风险?是指中央企业及其员工因不合规行为，引发（）以及其它负面影响的可能性。A)法律责任B)收到相关处罚C)造成经济损失D)造成声誉损失答案:ABCD解析:[多选题]195.下列企业资源中属于无形资源的是_______A)组织资源B)技术资源C)创新资源D)信誉答案:BCD解析:[多选题]196.企业核心能力形成的阶段包括_______A)确认阶段B)扩展阶段C)生产阶段D)培养阶段答案:ABD解析:[多选题]197.及时将法律法规等外部监管要求转化为内部规章制度，明确（）和（）的内部控制要求和风险应对措施。A)重点岗位B)重点领域C)关键环节D)重点人员答案:BC解析:[多选题]198.以下管理的要素正确的有()A)人力B)财C)物力D)环境E)时间答案:ABCE解析:[多选题]199.预算的种类包括()。A)收支预算B)基本建设费用预算C)现金预算D)资产负债预算表E)时间、空间、原材料和产品产量预算答案:ABCDE解析:[多选题]200.企业的人力资源政策直接影响到企业中每一个员工的业绩和表现。属于人力资源整合应该做的工作有()A)稳定人才B)建立人才数据库C)评价员工的适应性D)评估工作动力E)有针对性地开展人力资源培训答案:ABCDE解析:[多选题]201.构建（）的内部控制体系，助力公司推进治理体系与治理能力现代化建设。A)理念统一B)工具统一C)流程统一D)职能统一E)评价统一答案:ABCE解析:[多选题]202.严格规范重要岗位在（）等方面的权责，将执行到位标准落实到岗位。A)授权B)审批C)报告D)执行E)下达答案:ABCD解析:[多选题]203.7S管理指在生产现场中对（）等生产要素进行有效管理。A)人员B)机器C)材料D)方法E)环境答案:ABCDE解析:[多选题]204.次年第一季度，公司总部各部门应对上一年度框架在本部门实施的情况做回顾，回顾内容如下：A)框架优化调整情况B)框架实施进度说明C)框架实施效果自评D)框架改进建议E)本年度实施计划答案:ABCDE解析:[多选题]205.按照（）的原则，由业务归口管理部门组织开展制度起草工作。A)谁主管B)谁主编C)谁发起D)谁起草E)谁修订答案:ADE解析:[多选题]206.影响分销渠道设计的主要因素包括_________。A)顾客特性B)产品特性C)中间商特性D)竞争特性E)企业特性答案:ABCDE解析:[多选题]207.新时代中国特色社会主义思想，是（），必须长期坚持并不断发展。A)对马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、?三个代表?重要思想、科学发展观的继承和发展B)马克思主义中国化最新成果C)党和人民实践经验和集体智慧的结晶D)中国特色社会主义理论体系的重要组成部分E)全党全国人民为实现中华民族伟大复兴而奋斗的行动指南答案:ABCDE解析:[多选题]208.风险管理策略，指企业根据自身条件和外部环境，围绕企业发展战略，确定（）。A)风险控制B)风险偏好C)风险规避D)风险承受度E)风险管理有效性标准答案:BDE解析:[多选题]209.控制工作的原理包括()的原理。A)反映计划要求B)组织适宜性C)控制关键点D)例外情况E)直接控制答案:ABCDE解析:[多选题]210.常用的制定劳动定额的方法有()等几种。A)经验估工法B)比较类推法C)统计分析法D)工程技术计算法E)MOD法答案:ABCDE解析:第3部分：判断题，共50题，请判断题目是否正确。[判断题]211.电改九号文要求，鼓励社会资本投资配电业务，逐步向符合条件的市场主体放开增量配电投资业务，因此国家鼓励社会资本投资增量配电网业务，但须体现有序渐进，不能未批先建。（）A)正确B)错误答案:对解析:[判断题]212.合理的物流目标应是通过有效选择,适当兼顾最佳顾客服务与最低配送成本。A)正确B)错误答案:对解析:[判断题]213.外包充分利用外部资源A)正确B)错误答案:对解析:[判断题]214.管理具有科学性,但是不具有艺术性。A)正确B)错误答案:错解析:[判断题]215.德尔斐法又称专家调查法,具有匿名性、收敛性的特点。()A)正确B)错误答案:对解析:[判断题]216.企业并购通常是市场竞争优胜劣汰的结果。A)正确B)错误答案:对解析:[判断题]217.工厂制度的建立,标志着企业的真正形成。A)正确B)错误答案:对解析:[判断题]218.内控体系建设中公司党委负责发挥领导作用；董事会负责决定内控体系建设管理有关重大事项，授权经理层决策相关事项。A)正确B)错误答案:对解析:[判断题]219.从行业生命周期的各阶段的特点来看,市场销量基本稳定属于成长阶段A)正确B)错误答案:错解析:[判断题]220.计划管理是企业为了使其生产经营活动能够达到预期目的而进行的综合性管理。()P85A)正确B)错误答案:对解析:[判断题]221.波特最先提出了?使命管理?的新理念。A)正确B)错误答案:错解析:[判断题]222.要重视合规培训，结合法治宣传教育，建立制度化、常态化培训机制，确保员工理解、遵循企业合规目标和要求。（）A)正确B)错误答案:对解析:[判断题]223.供电所建设是一项立足当下、志在长远的系统工程，各部门要加强工作协同配合，确保专业管理到位，加强业务指导。A)正确B)错误答案:对解析:[判断题]224.发生违背供电所标杆星级评价标准必备条件情况的星级供电所，评定单位应立即取消其星级称号。A)正确B)错误答案:对解析:[判断题]225.企业文化是一种客观存在的文化现象。（）A)正确B)错误答案:对解析:[判断题]226.因果性属于安全事故的特性。()A)正确B)错误答案:对解析:[判断题]227.企业的经营战略不一定要以现实为基础。()