大队委工作会议方案_第1页
大队委工作会议方案_第2页
大队委工作会议方案_第3页
大队委工作会议方案_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

大队委工作会议方案一、会议背景大队委是一支负责大队工作的管理团队，拥有领导权和决策权。为了更好地整合资源、协调工作，对大队发展和部署做出更加科学合理的决策，大队委需要定期召开工作会议，总结工作情况、制定工作计划。二、会议时间本次大队委工作会议定于2021年9月8日（星期三）晚上8点，在大队办公室召开，会议预计持续2小时。三、会议主要议程本次会议主要围绕以下议题进行讨论和安排：大队工作总结部署新的工作计划大队活动和活动预算的安排任期工作计划和目标的制定会议时间分配：大队工作总结（30分钟）部署新的工作计划（30分钟）大队活动和活动预算的安排（40分钟）任期工作计划和目标的制定（20分钟）四、会议内容1.大队工作总结展示大队上一个任期的任务，以及完成情况总结过去的工作，存在的问题和不足之处讨论解决问题的方案和措施2.部署新的工作计划讨论新的工作计划，明确部署方向和目标制定详细的工作计划以及详细的分工和责任确定时间节点和完成标准3.大队活动和活动预算的安排讨论大队活动和宣传活动，确定时间节点、地点和内容制定具体预算方案和开支标准，明确财务管理办法4.任期工作计划和目标的制定讨论大队工作的长远规划，确定未来的发展方向和目标制定明确的任务清单，并分解为具体的工作计划五、会议需要的准备会议议程和发言稿的准备会议室的准备：投影仪，桌椅摆设，茶水等物资准备参会人员的准备：做好提前阅读材料、准备好会议需要的工具六、会议决策经过讨论和研究，最终形成决策方案如下：制定明确的工作计划，明确工作重点和目标，加强工作落实和跟踪；适时开展宣传活动、文化活动和比赛，提高团队凝聚力和荣誉感；进一步完善财务管理办法，保证经费的合理运用和稳定发展；制定长远的发展规划，稳中求进，倡导科学、创新的工作方式。七、会议后的工作安排将会议决策结果反馈给全体成员，并确保决策的贯彻落实；每周定期召开例会，及时跟进工作进度；总结过去的工作，发现问题及时加以解决，提高工作效率；安排和组织相关的活动、调查或项目。八、会议总结本次大队委工作会议在以充分研究和充分讨论的基础上，制定

人人文库> 全部分类> 专业文献 > 工程机械

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论