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文档简介
2023年维修工个人工作总结修理工个人工作总结1
本人于20xx年4月正式加入xxxxx,在制造分厂修理工段担当修理班长。在工作期间,主要负责设备的维护、修理。工作中,我主动带领本班人员,对设备进行维护、修理,在工作的这些年里,我对每台设备都进行了熟识和了解,能够独立的完成各项任务。我信任,每个人都做好自己的本职工作,我们就能成就一项宏大的事业。我这样想,也这样做。
xx年已经过去,在这一年里,主要以设备日常稳定运行为准则,在经验了设备安装,设备技改,设备调试,再到设备运转保驾,以及大大小小的安排性检修,预检修。无论从设备维护保养和技改工作,都能独立的处理,正是因为我们前期的不断努力,未设备高效快速的运转奠定了坚实的基础,使本人技术得到了较大的提升,也从理论到实践的一个转变过程,对设备管理有了更深层次的理解。工作中,我从不个人主义,大家在一起探讨,实行最有效的看法,这也让我对本班组人员更好的沟通以及管理。勤动手,勤动脑,对设备隐患歼灭在萌芽状态,同时加强设备的运行监控和跟踪调整。对存在的问题早发觉,早分析,早处理,削减设备的故障停机次数,努力提高产量。
总结自己的阅历,从阅历中学习,向他人学习,尽量将自己的工作争取一次比一次做的更好,尽可能的提高工作效率,与同事相处和谐。正因为这些,部门及工段领导在每次检修中,我都肩负着重要设备的检修维护。我的付出得到了公司的认可,我也深感无比荣幸,但我还有许多不足之处,也同时说明白只要有付出,只要做好了属于你的那份工作,仔细学习好工作中的要领和实践技能,就会得到大家的认可,得到领导的认可。
同时,我在担当修理班长以后,在工作中我更专注于专业学问的学习。除此之外很重要的就是让我知道了如何支配时间及沟通的实力。沟通创建价值,所以沟通也是很重要的,少点摩擦,多点宽容,这样同事、部门之间的工作才能协调协作的更好。每天工作结束后我都会总结今日所完成的工作,这样做的好处:下次工作的时候就不会遗漏须要处理的事情,而且每做完一件事在做上记号,这样也利于我们工作总结。在工作当中我们肯定要要全心投入工作中去,以健康欢乐的心态来工作,有效率的工作,为自己所做的每一件事负责。每一个人都有自己的价值观,我能干什么,我会干什么,我干的怎么样。我们都应当拥有勇于挑战自我,创新自我的人生价值观。
我将不断的在实践中,完善自己,提升自身素养与管理实力。也请领导与同事对我监督,但我信任,实践确定能给你们一个完备答复,这也将在我职业生涯上画上靓丽的一笔,。我信任,只要付出,就会有收获!假如公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到志向的要求,我恳切的希望您能提出诚肯的看法或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己实力的同时将工作做的更好,向更高的目标进。
我会接着要求自己不能放松,虚心接受别人的指责和教育,从点点滴滴中吸取精华,提升自己的工作技能,争取在平凡的岗位上做出不平凡的事情!让我们携手共进,去开创企业辉煌的明天!
修理工个人工作总结2
光阴似箭,日月如梭,转瞬间又到了年终岁尾。古话说以铜为鉴能够正衣冠,以人为鉴能够佐言行,以史为鉴能够知兴替。其实一年一度的年终总结也正像一面镜子。透过这面镜子我们能够看到过去这一年来都做了哪些成果,又出现了哪些失误,还有哪些特长没有发挥,哪些不足还有待改正。对自我这一年来的工作做一翻回顾的同时也为下一年的工作理清思路,明确目标。现就20xx年修理工作简要总结如下:
20xx年修理班在大家的共同努力下比较顺当的完成了全年的修理工作。总的来说一切都都算平安,没有什么事故。但是工作中也有不少的问题凸显出来了。工人在操作设备的时候野蛮操作对设备本身造成很大的损害。提高操作者对设备性能的了解是一个很重要的事情。再者就是对重要设备的定员定岗,加强对设备的操作娴熟度。这样一来他对设备也能够起到必需的维护保养,会对设备本身的损耗降低也同时降低了修理成本。
今年的修理费用高过去年许多,其中缘由有不少,设备改造和老车间照明改造是新增的费用。电缆老化更换这一块也不少。车间吊车的修理频率很高也是很难避开的。因为咱们车间运用率过高,再有就是工人在运用当中的一些不当操作也加速了吊车的老化磨损。对吊车今年更换了遥控手柄发觉一些问题。工人顺手扔手柄甚至吧上方的配件弄丢了也没有发觉。此刻车间换遥控器的手柄已经坏了5个。其中有设备自身的缘由,但是和我们平常的操作爱护跟不上也有必需缘由。吊车配件的运用寿命和我们平常的操作方式有很大的关系。修理只是处理它的病灶而不能变更它的运行状态。在恶劣环境下设备的磨损是比平常高出许多倍。
在运用特别设备上方我们没有做到精工精做。无稀喷涂设备本身对环境、油漆、和运用保养有很高的要求。而我们的环境和油漆对设备造成的损害已经是很惨了。无稀喷涂设备的修理费用已经能够买台新设备了。以后再喷漆的时候必需要把重要部件洗刷干净以免油漆对设备造成损害。数控钻床的日常保养不到位导致了液压有的奢侈和滑块的损坏致使设备的精准度下降。单就车间全部液压部分今年的损耗就是一个惊人的数字。对设备我们要做到人走机器净。那里的净是干净和宁静断掉电源。停止设备空载运转。
打沙机的皮带和护板磨损严峻,致使购买配件花费必需的费用,对于打沙机的修理工作超多增加。在正常生产中影响到产品的品质,除锈不干净和电费的奢侈。坏了修理须要花费很长的时间耽搁下道工序流程。对打沙机就应在平常就养成谁看护谁保养每一天开机前和关机后检查一下设备。看是否有小毛病立马解决。不要等坏的不能正常运作了再去修理,那样就费时费劲。
电焊机的修理也是一大问题。在产量增加的状况下几乎每一天都有这样那样的问题,这和咱们购买的设备质量有很大的关系,不适合在长时间的状况下连续作业。单焊机的模块损坏率就很高了,这个部件也是很贵的,再有就是电路板子的损毁严峻。模块在坏的同时会引起电路板的损坏,以后就应重视电焊机的日常保养。不能使焊机上方灰尘厚。焊把线磨损粘连短路也会造成焊机线路板损坏,就应在平常的工作中尽量避开烫坏。
过去的20xx年修理班的同志们都辛苦了!为了能保证车间的正常生产都付出了辛苦,我在此感谢你们的协作。没有你们的支持我们就不能顺当的完成修理任务。20xx年我们就应再接再厉,努力做好修理设备的任务,降低设备的损耗。为了多维的明天更加完备,我们就就应做好我们的本职工作。期望在新的一年大家都有一颗奋进的心!在此先祝大家在新的一年里开快乐心,快欢乐乐!
修理工个人工作总结3
本人于进入壳体厂修理工段起先实习工作,20xx年7月于冶金学院毕业后正式参与工作已经有2年多了。在这期间,我勤勤恳恳,努力工作。已经由当时一个懵懂的学生青年渐渐成长为对机械修理、保养、平安都略知一二的小“师傅”了。
在公司工作学习期间,我每天都遵守公司的各种规则制度。从不迟到、早退,仔细领取师傅们的训诲,主动学好各种修理技术。现在通过两年多的学习,遇到小的问题我早已经能够独立推断修理设备了。例如:沈阳六轴上的刀架的更换,变速箱的零件更换,包括难度更高的二级保养更换主轴轴承都能独立操作了。而遇到大的设备问题,我也能够特别协调的协作好师傅们解决它。例如:切镦机上的齿轮更换,冷挤压的曲轴筒瓦更换,以及沈阳六轴安排轴配键工作。得到了领导与师傅们的一样好评。
在20xx年10月我调到壳体二厂接着从事修理工作,在新的工作平台上起先了新的工作历程,在这里我不仅仅把我的修理工作做好,而且接触到了有关机械员的学问。例如各种设备报表,平安学问,设备备件的备库与安排。另外最重要的事起先着手设备的改造与消化,现在这边的德尔福六轴还有一台正在消化过程中,信任年底必能消化完。另外由于切镦机的设备消耗实在太大,公司新买的单冲我也正在主动参加调试中。到时公司将彻底摆脱切镦机高消耗高成本的不良生产环境。还有公司现在即将生产奥特莱特的螺杆,生产量将翻几番,螺杆设备必将很惊慌。所以现在我正在主动参加螺杆设备的调试与改造,为将来打好牢固的基础。
另外我想对壳体厂的一些设备管理提出一点浅显的看法:
一:众所周知“工欲善其事,必先利其器,要把产量和产品质量搞上去就必需把设备调整到最佳状态。而其中就有些设备存在这样或那样的问题,例如:德尔福整体螺杆机的送料压紧结构,是由操作面板上可以干脆限制的,操作工在调整设备的时候有时并不须要送料机构送料,这时操作工只要按一个按钮就可以了,操作简洁便利,又节约了时间和原材料。而安拓整体螺杆机上的
送料机构却是机械方法,操作工调整的时候假如不须要送料的话还要跑到设备尾部松螺钉,调整好后又要紧螺钉,而换一次产品型号往往要调整好多次,这样以来就奢侈了好多时间,假如不松螺钉干脆调的话又很简单把模具压坏。真的是得不偿失。而设备上其实是有这一功能的,只是时间长了都不起作用了,所以只要加上类似德尔福设备的控件,就能为安拓设备节约大量调整时间和模具费用了。
二:我们公司现在的修理体系是采纳集中修理体系,由修理部门负责全厂的设备维护,操作工不会帮修理工的忙,修理工更加不会帮操作工看床子。这种体系最易发生相互推诿现象,不能刚好处理出现的问题,影响修理效率。因此我们首先要做到的就是打破“操作工只管操作,不管修理;修理工只管修理,不管操作”的习惯;而是应当引导大家做到:操作工不仅要主动打扫设备卫生更加要主动参与设备排故,把设备的点检、保养、润滑结合起来,实现清扫的同时,主动对设备进行检查维护以改善设备状况。因为大量的设备故障都是由于保养润滑工作没有做到位。例如:公司沈阳六轴设备又多,设备备件又贵(换一次主轴轴承就要几千块钱)。而沈阳六轴的运转基本上都是凸轮,齿轮之间的传动,备件磨损多,所以润滑工作尤其重要,因此建议在每次周末卫生的时候都要进行油路的清理,假如真的做到位的话,那我们的设备备件费用将大大的减低。
三:建议可以建立设备台帐的计算机管理,就像随时打开计算机就能随时看到哪台设备当月生产的产品型号、数量、欠产量等。而设备台帐的计算机管理就是要做到中随机可以查阅公司全部设备的出厂编号、设备名称、设备型号、设备规格、生产厂商、投用时间、运用单位等,同时还可以随机查阅到每台设备的运用状态。在解除机床各类故障时,要求修理人员填写“设备修理及故障解除登记表”,对所解除的各类故障的缘由、解除方法、运用备件等进行登记,解除时间、责任人、操作人员认可等都要仔细填写和签名,就像现在公司搞的管理一样。而不是简洁的设备修理记录。这不但是对修理人员的一种考核,也是对年末进行故障统计,找出规律的重要依据。这对我们刚好总结机床的修理阅历和对故障分类,数据统计,并为今后备件订购和修理总结阅历带来极大帮助。
修理工个人工作总结4
参与工作后,首先是在单位领导的关切和助下,我很快进入角色,成为了一名环境监察人员。整理一下20xx年全年的工作,概况如下:
一、企业日常监管工作。
依据队支配,新区企业日常环保监管工作由我负责。针对辖区企业规模较的特点我编制了环保日常管理报告模板,采纳一企一档的形式,将企业日常环保工作的执行状况进行汇总,实现企业环保信息一览无余。但在例行检查上,我做的还很不够,这方面有待进一步加强。
二、帮助管理餐饮工作。
依据队支配,我负责帮助贾工的餐饮日常监管工作。在贾工的指导下,基本完成了区内中型餐饮单位的建档工作,包括纸质建档和电子建档。其中,纸质建档,中型餐饮单位76家,小型52家;电子建档,中型76家,小型86家。现在基本实现了餐饮单位环保信息的动态化管理。
三、接听投诉电话。
办公室接听电话工作主要由我负责。全年接听群众打来投诉电话和12369转来投诉电话若干起,一是做好记录,二是为来电群众消解疑虑,缓解心情,我几次胜利地通过电话劝解沟通解决了一些不须要外出处理的环境纠纷事务,我对自己能从事这份工作感到很骄傲。
四、外出处理投诉。
全年参加了区内的环保投诉处理工作,一方面投诉数量比较,除了工地噪声投诉,队里几乎每周有一两起外出守于设备噪声、餐饮油烟的投诉。另一方面投诉处理也比较困难,每一起投诉都有各自的特点,不变的是对待各方的笑脸和微笑,改变的是协调的方式方法,尽力做到让投诉群众放心满足。
五、各专项工作。
20xx年参加各项专项工作,包括20xx年度环保目标责任会会务组织、20xx年度排污申报三产服务行业电子数据录入、排放重金属污染物的上市公司环保后督察协作工作、餐饮油烟专项行动、20xx年度固体废物网上申报工作等。
六、参与业务培训。
今年参与各项培训六次,包括市政府组织辐射讲座、全省监测人员业务培训、固废申报培训、执法证考核培训、市局监察执法培训、12369接电礼仪培训等。通过这些培训不仅极地提高了我在工作中的业务水平,还让我对环境监察这个工作有了更深刻的相识和思索。在此我由衷地感谢领导和组织上对我的栽培和支持。
七、参与环保活动。
主要参与了六五环境日宣扬活动、首届12369环保热线开放日活动、首届环境监察执法论文沟通活动等等。这些活动跟环保戚戚相关,虽然不是正式工作,但特别有意义,而且过来提高了我对本职工作的更热忱。
修理工个人工作总结5
敬重的公司领导:
你好!
我叫xxx,现担当机修班一名修理工人。
想当时,我怀着一腔热血,怀着对公司的美妙向往应聘来到贵司,想在永寿县这片土地发挥我的满腹才能。而当我上岗的时候,却被告知调任至机修班,干的工作与我面试时谈及的期望工作大相径庭。
我在机修班组三个月期间,以我来看,公司设备部、机修人员存在诸多不足,现总结汇报如下,
设备管理存在以下不足之处。
1、设备管理缺乏有效的学问和数据库支撑,是传统的管理方式,缺乏有效的现代化设备管理数字化系统协助。
2、设备管理制度照旧是粗放式管理,设备管理组织机构需重新构建,应使设备部每个人员都深刻了解自己的责任与任务。
3、生产部的设备维护意识应加强。应在日常运用中留意保养设备,将即将发生的设备故障消退在萌芽状态。
而机修人员则存在以下问题。
1、领导决策无威信力、监督不到位,使得下层将吩咐执行不够刚好。
2、存在个别人员平安意识、学问匮乏。制度、规范不健全。
3、存在消极怠工行为。且对自己的权、责不够明确。
现对设备管理以及以上问题进行分析。
设备管理实际就是为生产服务,最大化企业盈利为目的。设备管理核心可分为以下几点:
1、平安及环保。
在这里我把环保放到了与平安齐平的第一位。也是我以前担当项目经理以来,最看重的两点。必需强化现场平安意识,贯彻平安生产法。坚持平安生产,预防为主的生产口号。其次,20xx年政府工作报告中的20xx年政府工作任务中第七条就深刻指出,绿色发展为现代化经济体系的必定要求,解决污染的根本之策。同事要壮大绿色环保产业,加快火电、钢铁行业超低排放改造,重污染行业达标排放。调整优化能源结构。这就须要我企业对环保技改的大量资金投入。
2、生产效率的提升。
生产效率是生产部的关键指标,而设备部就是要确保生产与设备的数量相匹配、设备技术更新跟得上现代科技发展的速度、故障发生率无限降低、使得OEE上升。咱们企业在主动式的预防性修理和预料性修理等方面做的较为精彩。
3、现代化运维技术的成熟应用。
我借鉴之前我接触过的其他企业的设备管理,加上我的管理思路:就是以智能化运维系统为核心。生产部通过媒介(例如微信小程序扫描设备二维码,可以快速定位故障设备)将信息传给报修终端传给现代化运维系统。系统将故障信息传达至修理终端,由设备部领导通过联网技术采纳派单制将任务分发给机修班组。此举也能采集设备常用数据以及故障数据。以便于后台分析。以数据驱动强化高层决策、管理重心可下放至职能部门(生产部、设备部)。强化作业执行者的责随意识与实力培育。
同时此法也可延用到设备生产、保养的日常行为中。
以上是通过现代化设备管理应用给出我企业设备部的几点看法。
再来说说机修人员存在的若干问题。
在此举个例子:在5.12汶川大地震中我们的子弟兵能够在最短的时间、最艰苦的条件下投入到“战场”。可以超越生死,抗震救灾,为我们的抗震救灾的成功奠定了坚实的基础,受到国内外人士的高度赞美,为什么我们这支队伍的战斗力如此之强?我想,是制度、是规范、是吩咐,是任务、是铁一般的纪律。而企业的生存、生产、发展就必需看作是一场斗争,必需有制度、有规范、有吩咐、有任务、有纪律。
因为我也在机修班组,针对以上存在问题,就不多加评论。我给出以下对应措施。
1、规范设备部制度、规范机修班平安生产规范,定期实行培训。例如:高空作业国家标准、氧气乙炔焊焊接操作规定、动火证制度、平安员协助平安管理、设备部报修单的流转制度。使每个机修人员都知道自己什么事情应当干,什么事不该干,什么事情须要经过领导同意才能干。
2、设置派单激励机制。众所周知:激励机制可以激发员工的主动性、主动性、创建性。激励机制可以是物质激励,也可以是精神激励。可以是正激励、也可以是负激励。将派单激励制合理的转换为绩效分数,将大大提高全部修理人员的工作欲望。
以上是我在贵司担当机修工以来的总结与汇报。若有幸博得领导赏识,请将我调至我志向的岗位。并非我怕吃苦不能胜任机修任务,而是我以前作为一个管理者而言。机修班工作人员的种种违章操作,使我骇人动目,不敢与他们共事。
最终愿公司:飞起玉龙三百万,搅得周天寒彻。
修理工个人工作总结6
在劳碌的工作中,20xx年即将过去,一年里在领导和同事的关怀帮忙下,充分发挥岗位技能,透过自我的不断努力,工作与业务水平都取得了长足的进步。不断改善工作方法,提高工作效率。总结过去吸取好的工作阅历。下方我对20xx年的各项工作做出一下总结。
一、工作状况
我们的主要工作就是协作检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中能很好的完成领导下达的任务,快速平安的托运备件,清理清卫等工作。有时设备检修能够专心协作检修工作。在设备检修劳碌时其中最多的超过一天xx小时战斗在工作岗位上,因用车安排无规律,需求惊慌时,每一天在车间来回要跑上百次,有时抢修时间较长,为了生产加班加点不能休息,又加上我车噪声大,驾驶室温度高散热差,整个人就好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄,道路条件差的工作环境下等,但我们都没有怨言,能够正确对待,努力工作,仔细完好各项工作任务。
二、平安方面
在工作中我们都能够自觉严格要求自我,自觉遵守劳动纪律和平安操作规程,仔细学习交通法规,严格遵守交通法规和厂规厂纪。仔细完好本职工作,做到了警钟长鸣、平安第一、预防为主的平安生产方针。起到了以防万一的效果。全年无违章违纪、无职责事故,在保证了行车的平安的状况下我们做到了:努力学习不断提高平安素养。我作为一名电器修理员、努力做到集中思想、留意平安。虽然电器修理的工作很单调,但是这种工作要求有很强的职责心,在工作中来不得半点马虎,要集中精力,时时想平安,到处防意外,做到平安二字放心中。
三、尊章守纪方面
严格遵守公司制定的各项规章制度,不打架、偷盗、不干有损企业形象的事,敬重领导,团结同事,工作上仔细细致。上班集中精力,不违反劳动纪律和厂规厂纪,做到以厂为家,维护好企业的利益。
四、主要存在问题及下步准备
一、主要问题:
1、工作上还不够仔细细致,缺乏主动性,对车间的担心全因素还不够了解。
2、由于我们车间道路条件差、狭窄、路口多等,担心全的因素下有违规的行为。
3、对车辆的保养、维护、修理等工作做的还不到位。
二、下一步准备:
1、在新的一年里我们将要应对两台机的生产,要比今年忙一倍,那我们就更要做好本职工作,做到不超速,超载等各项违章的行为,做到生产在忙平安不忘,做到加强对车辆的保养、检查、修理、维护等工作。只有保养好才能保证平安行车。为生产检修等工作的须要带给有利的条件。
2、我们要在新的一年里更家努力的学习交通法规,加强自我的平安意识。我们要改正缺点,团结一样,做好自我本职工作,争取更好的、圆满完好领导交给我们的各项工作任务,并争取在原力的工作力度上在上一台阶。
修理工个人工作总结7
一年来,机电公司全体人员根据处及集团公司机电工作支配看法,围绕企业的生产和经营,团结协作,扎实工作,使我处机电管理水平稳步提高:机电设备完好率95.45%,运用率92%,标准化车间达标率90%以上,确保了全处施工生产顺当进行。
1、全力做好设备租赁、平衡、调拨
机电公司依据生产须要做好设备的合理连接利用,对闲置设备刚好调剂利用;对不用设备刚好退租、退库;对缺口设备,首先主动面对外部市场,集中社会资源进行竟价租赁,不足的在集团中标厂家中压价选购 ,削减了成本投入。截止10月份,共退租老旧淘汰设备64台/套(其中外租的34台/套);外租大型新设备9台/套;新购设备281台(价值1321.8万元)。保证了新开工项目及原在建项目的设备需求,确保全处施工生产的顺当进行。
2、全面为项目部做好服务工作
机电公司将机电基础管理的文件、规范、规章制度等资料分类整理汇总,并制定项目部日常机电管理须要做的内容、方法,使项目部知道机电管理做什么,怎么做,使全处机电管理规范化和标准化。大型设备主要配件由集团公司招标定厂定价选购 ,解决了项目部配件购置难的问题。综掘机械化专业组现场服务及指导工作共12次,解决综掘设备运行中发生的疑难问题。主动参加施工现场设备安装、调试、拆除等工作(截止10月份,安装绞车、变电所等设备共12台/套)。为项目部供应生产和技术服务,帮助项目部解决机电技术难题,处理突发机电设备故障,确保设备完好平安运转。
3、加强设备运用管理
设备的运用管理是设备全过程管理的关键。机电大临工程筹备坚持高起点、高标准、高质量、严要求,严格根据设备检修、安装质量标准进行设备检修和安装。在日常设备运行管理中,仔细贯彻执行各项规章制度和标准、方法,加强对在用设备设施的监督检查、维护保养,督促项目部规范操作。加强对在用提升设施、压风机、变电设备定期状态检测,消退平安隐患。加大对机电设备改造,进一步完善平安爱护设施:今年改造绞车PLC双线爱护功能电控6套;凿井悬吊稳车均安装平安闭锁行程开关,并在张集东项目部安装稳车PLC集控装置,保证了提升悬吊系统平安运行。仔细开展机电质量标准化达标活动,严格执行奖、罚方法,定期组织机电质量标准化车间达标考评、检查,对存在的问题提出现场整改和限期整改要求。在20xx年度集团公司已进行的两次设备大检查中,参加考评的我处15个项目部,机电设备管理规范有序,每个车间均按标准化要求执行,综合得分都在90分以上(张集东99分为全公司最高),获得集团公司的好评。
4、大力开展设备检修工作
机电公司定期做好机电设备需求及损坏状况的调查工作,制定检修安排,集中人力、物力,合理组织支配,严格根据《机电设备检修质量标准》刚好检修,确保检修质量,杜绝了设备失修现象,且削减了新设备的购置量,降低成本支出,确保了生产时的设备需求。20xx年截止10月份,累计检修设备333台/套,检修产值约246.4万元。
5、大力开展技能培训工作
依据我处多数机电职工业务素养不高,技术人员缺乏的现状,按处培训要求,机电公司仔细组织人员,主动协作处相关部室做好机电职工技能培训工作,仔细制定培训安排,编制培训教材,分批分期先后到各项目部对电工、机修工、绞车司机、班队长、掘进机操作修理人员进行了业务技能培训。全年培训机电修工97人,掘进机操作维护人员50人,组织28人去洛阳厂方进行PLC电控培训。使广阔机电人员的技术水平和业务素养得到了较大提高。
6、仔细、全面做好科室其它业务工作
协作相关科室,主动做好施工组织设计中的供电设计、措施审批等技术工作,帮助做好职工档案整理、定额编制、平安检查、设备招标、资产抵税等工作;仔细按时完成集团公司机电管理部要求的各项设备管理工作;完成日常设备的装卸车及老挝开元项目设备检修、防腐、包装、发车工作;细心做好三标一规范贯标工作;信息化及处网站平台机电资料录入和对项目部信息化资料检查、指导录入工作。
但机电工作还存在一些比较突出问题和不足:
一是个别项目经理不重视机电管理工作,对相关机电规章制度不贯彻、不执行、不实施。
二是设备包机制流于形式,部分项目部平常只要设备能运转,基本上无人维护、检修、保养,在上级单位检查前突击做一下表面文章,
搞形式,走过场。特殊是掘进机运用存在“以包代管”现象,重运用轻保养修理,造成设备损坏严峻,设备运用寿命削减,修理费用增大。
三是高素养机电技术人员及业务娴熟实力高的机电设备修理、安装人员严峻缺乏,整体素养较低,使机电管理的各项工作难度加大,在肯定程度上影响了我处的发展。加强在职职工的岗位技能培训和机电人才引进、培育工作尤为重要。
为确保机电工作有序进行、机电设备平安运转,20xx年将着重做好以下工作:
1、增加机电管理工作的责任感,规范机电设备管理、运用行为,加强管理,增加服务意识,提高工作质量和效率。
2、主动开展机电质量标准化建设。各项目部严格执行《中煤第七十一工程处“平安文明工地”检查评分标准》,机电管理、施工要符合平安、质量标准化标准,机房车间按标准化车间要求进行建立和管理,力争达标率100%。
3、严格执行设备包机制。各项目部必需制定设备包机制实施方法,并有实施过程和记录。严查严纠只挂牌无人修理保养设备的走过场、搞形式现象,确保证设备有人管理,有人维护,确保平安、完好运行。
4、加强掘进机运用管理。培育我处自己的专业操作、修理人员,杜绝以包带管,重运用、轻维护现象。
5、接着加强供用电管理、电气防爆管理、提升悬吊管理等各
项工作,保障施工生产平安顺当进行。
6、加强设备平衡调拔管理,提高设备的周转率、利用率,削减设备成本投入。
7、要进一步加强机电职工岗位技术培训,机电公司将结合生产实际状况,仔细制定培训方法、安排,特殊要对急缺的电工、机修工、大型特种设备操作维护人员加强岗位技术培训。不断提高机电职工业务技能,满意生产须要。
修理工个人工作总结8
修理目前有员工26人,主要负责空分、气化、净化、合成四个工段共计在册590台套设备运行、维护保养、技术改造等工作。修理在20xx年主要做了以下几项工作:
一、维护好设备,确保生产稳定运行。
设备管理重在日常维护,只有日常维护做好了,做实了,做细了,才能避开突发事故发生,不至于成为“消防员”哪里着火哪里灭火。
1、加强巡检,每一天2次,上午下午一上班其次件事就是到现场巡检,不允许有走过场现象发生,并在记录本上签字,管理人员进行不定期抽查。巡检过程中发觉氨水泵振动过大进行倒车检修更换了轴承,从而确保了设备正常运转。
2、润滑管理,仔细贯彻执行“五定”和“三级过滤”,比如:定期对过滤机轴承、皮带轴承进行锂基润滑脂注油润滑削减设备磨损、延长设备运转时间。建立设备润滑台账,关注润滑油消耗状况。
3、密封管理,包括动静设备的泄漏,不管是法兰、机封、焊口等刚好发觉早处理,如:空分2#膨胀机法兰漏,进行了刚好处理。气化1#添加剂泵泵体裂开,进行了补焊等等。
4、特种设备管理,包括检修电动葫芦、行车、三轮车等进行专人专管,不允许其他人动用,否则进行惩罚。协作锅检所、安环完成了到期平安阀的校验、铅封、挂牌工作。
5、设备故障检修,设备故障干脆威逼生产,在接到通知后我们要求第一时间赶赴现场刚好消退,确保生产稳定。
二、外协整改、改造项目按期完成。
除了完成日常设备维护工作的同时,修理还担当起生产、综合、安环、仪表、电气、技改等现场整改和技术改造工作,为进一步稳定生产、平安生产扫清道路。如:空分爬梯整改,棒磨机平台栏杆整改,界区内全部消防井盖盖板铺设,利用业余时间加班加点完成气化栈桥60组暖气焊接、安装、各工段水暖试压复原,气化渣池泵进口加装过滤器,气化灰水管线加装阀门、配管改造,东方能源蒸氨废水利用、配管加阀门,仪表伴热配管,电气拆检电机等等,虽然工作量较大,但我们会尽最大努力完成公司、分厂、兄弟单位交办任务。
三、安排停车检修重中之重。
为了做好安排停车检修开展了不少工作。如:10月份公司安排停车。
1、项目的打算,与工艺沟通确定务必停车检修项目,最终确定列项56项,重点9项,协作仪表7项,改造6项,如:气气换热器管束消漏、灰水加热器管束、水冷器清洗;凝汽器、增压机一、二段冷却器清洗;空压机导叶改执行机构;管道混合器填料改桨叶;料仓改造等。
2、人员落实,确立检修项目小组负责人,工具材料平台打算,刚好提报安排,能提前预制的提前预制,如:净化放空分别器、1#料仓改造、仪表检码器安装等。
3、召开特地会议动员大家、鼓舞士气确保检修顺当、平安完成。
4、检修过程层层把关,检修工作票证严格办理。随着检修的进展又支配检修项目20余项,如:灰水加装水封筒、气化预留3#炉甩头盲死9项,高闪、真闪塔内搭架子,合成气压力表阀门更换,去火炬放空加阀门管线,净化配导淋等。虽然工作量大、任务重,但凭借大家艰苦努力、加班加点还是完成了每次安排停车检修,到达了预期检修要求。本年度安排停车两次。
四、综合方面。
1、劳动纪律严格管理,出现一次惩罚一次。
2、业务学习每一天一题常抓不懈,并每月进行理论技能考试。
3、会议精神传达签字执行。
4、平安管理时时在讲,至今未出现一齐平安检修事故。
五、存在不足。
1、接着加大劳动纪律管理。
2、加强工作票证的执行力度。
3、加大备品备件的储备。
本年度在繁忙中度过,本着“生产稳不稳,设备要先稳;产量高不高,单台设备出力率要提高”的思想,我们全部修理人员扎实开展工作,争取把分厂现有设备工作推上一个新的台阶。
修理工个人工作总结9
20xx年工作总结时间荏苒,日月如梭。又到了岁末年终之时.转瞬之间20xx过去了,屈指算来从20xx年在这个岗位上已经有一年半的时间了.如何把这份工作做得“客人满足,领导放心”,是我们工作以来始终追求的目标和重心.完成工作很简单,但要把工作做得精彩、有创建性却是不简单的.在各个岗位都有发展才能、增长学问的机会.假如我们能以充分的热忱去做最平凡的工作,也能成为能工巧匠.在过去的一年里,我们时刻以“细心,耐性,仔细,负责”作为工作宗旨,坚持“爱岗敬业”的理念。
xx公司电梯运行部从当时的一个小集体到现在这样一个大的集体,回望过去,再看现在.电梯运行部真的是取得很大成果,这一切足以看出电梯运行部从上到下每一位员工的辛苦和努力.现将电梯运行部这一年的工作总结如下
一、针对我们的服务对象进行培训,讲明重要性,并由班长对他们进行实操练习、培训、讲解电梯的操作
司机假如运用医用电梯的方法;电梯困人应当如何去安抚家属恐惊的心情;遇到紧急状况应当怎么样去处理;为了给医院树立一个良好的形象,我公司特地请了一个形体老师给全体电梯司机进行了礼仪培训从站姿、微笑到待人接物以及讲c话的技巧老师对她们进行灌输和演练,使他们学到了许多东西,并能应用到实际工作中去.
二、为了使工作做得更完善,南楼和北楼各设两个疏导员这样能使在高峰时期避开遇到紧急状况做到刚好的处理和应急,班长每天巡察电梯检查电梯司机的着装、站姿以及看法.在公司领导的指挥下,我们做了细致的平安检查和平安教化培训的工作。
1、检查宿舍的用电状况,平安用电、避开发生火灾是否存在平安隐患;
2、检查宿舍卫生给大家创建一个良好的生活环境;
3、我们以半军事化的方式严格要求电梯司机自身的素养。
同时教化员工电梯司机平安措施、救援方案以及节日值班的平安意识,要求员工树立平安第一的思想,对电梯的操作规程,娴熟驾驭,必需以乘客平安为第一,严格要求电梯司机不遗余力的做好自己的本职工作.通过培训,电梯司机必需做到遇到突发事务时能够见机行事.
三、今年七月份的换电梯事务,xx大厅由原来的四部电梯一下子变成两部,其中北三、北五是手术专用梯.北四、c北六是客梯,在这段期间北一变成了手术专用梯,在这个人多梯少的状况下给我们带来了很大的工作压力.因为重症病房和手术室的医护人员以及家属上、下都很不便利,有些病人的怨气、工作人员的不理解、甚至谩骂、统统的归纳到我们友恒公司电梯司机的头上.我们忍辱负重在电梯急缺的状况下,我们增加人员进行疏导协调电梯的运用,为了弘扬中华民族的优良传统,我们提倡年轻的去二三层的走楼梯,老人及病人优先做电梯,但是这样做还是没有得到一些人的认可,而我们忍受着这些委屈,委屈归委屈,我们从来没有在私底下发过一句牢骚,因为我们始终坚信着一个理念就是“爱岗敬业”的精神.所以电梯在特别时期没有发生任何的特别状况.这表示我们是团结的集体,经得住考验的集体.
四、由于我们电梯司机都是外地务工人员,铁打的营盘,流水的兵.现在的社会就是一个求大于供的社会,有肯定的流淌人员,这样使我们的工作遇到一点点的困难,但是我们并没有被困难xx,我们必需有迎难而上克服困难的精神,去完成领导交给我们的每一件事.这是我们的培训工作必需到位,为了使新员工尽快上岗,尽快胜任工作,确保一周之内完成新员工的岗前培训,从10年6月份到现在我们为员工组织的考证(电梯司机操作证)就有2次;岗前培训10次;其中全体员工的综合培训20次.经过组织的各种培训,对全体员工进行的平安教化,使她们对电梯司机工作的重要性又c有新的相识增加了平安意识,同时也提高了员工的修养,也让她们懂得了什么是优质的服务.不论是主管、领班、还是班长,每天都在进行检查订正员工的仪表仪容、手势、文明用语等各方面的工作,班长每天都会写运行记录,每月都会写总结,刚好能和领导沟通,以便日后更利于工作.我们所做的这些成果与医院的各级领导以及友恒公司领导的关切和指导是分不开的,我们谨守信念坚守岗位.虽然眼前仍旧面临着很多挑战,但是我们有信念.因为我们是一个经得起考验的集体,更重要的是我们有着服务大众的爱心.为此,我会更加努力地带领我的每一位员工,让她们从一棵小树苗成长为一棵大树,更好的服务于医院.
在此我仅代表xx公司由衷的感谢医院后勤的各级领导对我公司的指导关切及支持。以下是20xx年我们的安排:
1、走访各科室做问卷调查,对提出的问题刚好订正,杜绝给医院以及公司造成不良影响;
2、完成好医院、公司交给我的工作;
3、依据各岗位的详细状况,完善和丰富员工的培训;
4、协作医院完成电梯更新.c;
5、做好应急预案,做到半年做一次演练;
6、做好人员储备和梯队建设,随着公司的发展,完成好公司交给的工作。
在以后的工作中,我会吸取有利的因素强化自己的工作实力,改正缺点和不足.我信任,在新的一年里,在我们全部员工的共同努力下,复兴医院将会迎来更辉煌的明天!!友恒一片心,服务无止境!
修理工个人工作总结10
20xx年已将过去,在这年里我深刻体会到了个工作的汗水与欢乐,我把自己的青春倾注于我所钟爱的机修事业上。这年的工作已经结束,收获不少,下面我对上半年略微写一下,为下半年的工作确立新的目标。
一、思想相识。
在这年,作为一员机修工,我在思想上严于律己,酷爱自己的事业,自己要求严格,鞭策自己,力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为,这个小伙子能吃苦,不嫌脏不嫌累,工作仔细,干起活来从来不拖泥带水。在公司组织的各项活动中能够主动主动的去参与,这年来,我能圆满的完成支配的各项工作。我信任在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。在明年,我将更加努力工作,勤学苦练。
二、修理工作。
在修理工作方面,这年任务都特别重,有好几个黄金周。为了索道设备的正常运行公司支配了大量的加班,但不管怎样,为了把自己的修理水平提高,我坚持,我信念,是工作的越多,信任我的修理技术也在不段的提高。平常工作中也是争取每个修理机会在请教老同志的修理阅历,平常也多和老同志闲聊学习。这年工作结束了,明年的工作也是惊慌的起先。这些多是须要仔细做好的工作,在工作中学习,领悟积累每次的工作阅历。
三、制度方面。
在做好各项工作的同时,严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。处理好公事与私事之间的关系,于同事的人际关系,做到重来不和同事红脸。明年,我将更加勤恳,为更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,学习公司新出台新的制度,自己更加努力学习专业学问,使自己的业务水平更上一层楼。
四、平安工作
平安是重点,不管是工作也好还是生活也好,人生平安机械平安,多须要我们去时时刻刻高度重视。这年在工作中也有出现个别平安事务,一些稍微的手脚磕磕碰碰,出现这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽马虎大意,不够留意小节过程,平安意识还是不够全面的考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细微环节平安隐患。在明半年,要仔细学习平安条例,平安生产,平安留意事项,注意平安,为了更好圆满完成索道修理工,做到无设备平安事故,无人生平安事故,解除一些列的平安隐患。就是在生活上也要不放松个人平安。
综合以上几点,其中还有许多不足之处,在明年的工作加强学习,更好的完成20xx年的全年工作。
修理工个人工作总结11
不知不觉我在xx工作已经一年了,试用期也结束了,现对试用期工作总结如下。
勇于攻坚,破解修理难题。我用自己聪慧才能和所学到的专业技能,为用户解决了一道道难题,攻克了一个个难关,成为让大家信任的“技术能手”。如今,凡是车间里一些技术难题,只要有x师傅上手,都会迎刃而解。
今年x月份,调度通知我有一台帕萨特2。0车,强制降档,走了几家修理厂都没有修好,要到我站来修。待修车一到,我立刻带上仪器与车主进行试车,行驶中发觉,时速到100码时,四档自动降为三档,发动机嘈声严峻。车主说:毛病已在三个月前出现了,找了多家修理厂,就是找不到毛病,在修理二站修了三次,建议换变速箱,觉得费用太高,所以来我站检修一下再做确定。我推断:“发动机动力不足,引起强制降档”故障的缘由,极可能是三无催化堵塞引起的,车主说已经在二站用短路法检查过,没发觉有问题。试车回来,我再次具体检查,还是确定为三元催化堵塞。车主半信半疑,我向车主承诺,假如解决不好这个毛病,本站可不收任何费用。拆解三元催扮装置后,发觉堵塞面积已经达到x以上,更换后,故障顺当解除,不但解除了用户苦恼,也为其节约了大笔费用。用户满足地说:“困扰我三个月的故障,不到三个小时就搞定,你们修理站技术就是过硬。”
爱岗敬业,满意用户所需。“用户就是上帝,必需让我满足”,这是我的工作信条,不论何时何地,只要用户一个电话,我是随叫随到。去年国庆节,久未回家的我准备利用假期和妻子、孩子回老家陪父母过节。那天,我正和妻子在发廊理头染发,刚把油膏上了一半,就接到修理站长的电话:xx探讨所的一辆车在xx马路上抛锚,急需救援。我里清晰,单位已经放假,修理人员不足。剧烈的责任心使我顾不得染了一半的头发,抓紧让理发员用一块塑料膜把头包上,立即动身去现场。妻子劝告“做完再去吧?”我说:“不行,用户求援就是无声的吩咐,车坏在马路上,人家不知道怎么焦急哪”。当客户看到我这个样子来救急时,感谢之情,溢于言表。把车辆故障解除后回到单位,已经晚上七点多了,用户坚持要请我吃饭,被我婉言谢绝了,用户说:“你们站不仅技术一流,而且服务到家,”。我就是这样,想用户之所想,急用户之所急,帮用户之所需,一次次用自己的满腔热忱和实际行动,赢得了用户的好评。
传业授技,为师带徒育人。“一花开放不是春,百花盛开春满园”。xxx不仅自己技术过硬,还热心带徒,倾心育才,为企业长远发展,发挥自己的光和热。我先后带过x名徒弟,并在实践中总结了一套“两心”、“三勤”的“学徒心法”,即对技能学习要用心、专心;实际操作要“嘴勤”、“手勤”和“腿勤”。对自己所带的每个徒弟都坚持做到:谆谆教导,言传身教,既教业务技术,又带做人品行。我所带的徒弟中,有的已经走上单位技术管理岗位,有的已成为单位的生产骨干。岁岁桃李芳香,年年后浪逐前浪,我专心血和汗水,为企业蓄积了人才和力气。
20xx年,我将接着用用满腔的热忱服务于用户,用精良的技术赢得了客户,用忠诚的看法贡献于企业,在平凡的岗位谱写着动人的青春之歌。在这一年里,我不懈努力,刻苦钻研,勇于攻坚,成了站里的技术“大拿”,为企业创建干脆经济价值达x万元,在一般的修理岗位上,以忘我的工作精神和娴熟的修理技艺,赢得了大家的敬重和用户的好评,为企业发展做出了应有的贡献。
修理工个人工作总结12
在过去的一年中,在领导的帮助带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和自己的主动努力,作为设备修理工的我顺当的完成了自己的本职作。我就一年以来的工作做一下仔细的总结。
一、工作看法
我热衷于本职工作,严以律己,遵守工厂的各项规章制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“虚心,谨慎,律己,主动向上”的工作看法,在领导的关切指导和同事们的帮助下,始终勤奋学习,主动进取,努力提高自我,始终勤奋工作,仔细完成任务,履行好岗位的职责,不断加强学习,坚固自己的工作技术!
二、做好自己的本职工作
做为一个机修工,应对自己的工作相识清楚,熟识和娴熟自己的工作。要有对全部机器设备的了解,也要有对发生故障的应变实力,处理好随时可能发生的设备故障,以适应生产的进度须要。我们单位的设备故障也常常出现,我多年的阅历告知我,在修理中,凡是搞不明白的,我都要尽力去钻研,一旦明白,就茅塞顿开,看起来困难的,只要明白了,就会简洁,我不但负担了设备修理的工作,还完成了许多工装的制作,我感到心里很荣幸,感谢领导给我这样一个平台,也感到自己的劳动成果发挥了作用而兴奋,也为我们在制造的发展感到傲慢。
这些会让我更加努力的工作,虚心谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作实力,使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用,更快更有效率的完成自己的本职工作,也能使我们单位获得最大的效益,这样我的工作和工人的收获的也能达到一个平衡,使我更加有动力,更有自信的工作。
和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的实力有限,每件事的胜利都是靠集体的才智,所以和同事们团结在一起才是胜利完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅是工作,平常的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!在工作中,相互协作,使效率提高了不少,我们集体作业,相互协作,主动主动,使任务完成得特别快,这就是团结的力气,发挥大家的力气才能使工作进展得更快。
三、回顾过去,展望将来
对于过去的得与失,我会吸取有利的因素强化自己的工作实力,把不利的因素在自已以后的工作中解除,一年的工作让我在为再制造不断前进的道路上做出了肯定的成果,我信任通过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的实力,也感谢领导给我这个合适的工作位置,让我能为社会做出自己该有的贡献。
一年来,我做的`已经尽力了,我信任在今后的工作中,为再制造的发展,为提高职工收入,我还是会接着不断的努力下去。虽然一年以来,我的工作还有不尽人意的地方,不过我信任,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大的努力,将自己全部的精力和实力用在工作上,信任自己肯定能够做好!保障公司正常生产、运作。
修理工个人工作总结13
XX年对于本人来说,在事业上拥有不平凡的一年。经过四年的巡检工作,工作看法及各方面技能得到上级的确定,本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部维护工班助理工班长,中旬聘任afc五级巡检工。
设备维护是一项能延长设备正常运作周期、能把常见的故障发生率减到最低的工程。因此,必需拥有一支“精修细检”的维护精神、中级工以上的修理水平的优秀队伍。
目前,维护工班里面只有1个高级工和3名中级工,其他维护员工都是初级工,所以在早期维护工班刚成立的时候,我协作工班长花了2个月时间对维护工作的细微环节和要求进行针对性培训与实践,巩固维护员工技能,例如:agm、tvm、bom的数据备份和复原。为了更好地协作三、四号线全线开通的工作,做了一份为期一个月的三、四号线设备培训,扩大员工的学问面,无论走到哪里,都能够很快适应当地环境。
在七、八月份的时候,各巡检及修理工班长分批到本工班跟岗实习。在维护工作当中,他们对本工班工作方面、管理方面提出许多须要改进的珍贵看法。每当他们一提出建议,我都刚好笔录收集,因为这是维护与巡检之间最佳的沟通桥梁。
每月都实行2次的工班例会,在例会前,我都会对近两周维护工作做一份维护工班的会议摘要和提出相关的留意事项,而且在搜狐的网站创建自己的工班管理博客,内容涉及到工班会议摘要和自己提出工班管理论,可与其他人共享工班管理阅历,不断完善技术和管理,力求把人性化中国式管理融入工班管理当中。
为了更好协作6s工作和开展,我利用空余时间学习有关6s的文章,提高6s认知程度及合理化应用。现在,维护工班完成了相关6s有关内容,例如:工器具的标准化、合理化摆放,工班电脑文件的规范,工班文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等统一标识。
值得一提的是,邓翊庭负责的珠江新城afc巡检工班,我每一次去,都获得不少的6s改善工作的灵感!特殊是工班电脑的电子文件的合理性摆放,除了对文档文件归类外,还列出几张工班电脑文件存放的图片,能清楚表现该台电脑的电子文档摆放,削减花大量时间盲目地找寻相关需录入重要报表数据。
因维护工班人数比较集中,基本上每一个月都实行一次工班活动,一是联系各同事间友情,二是削减各员工在工作上的压力。每次活动都能顺当完成。
希望在XX年,对09工作所汇报的事务,接着发扬以及改进工班管理,能使维护工班各员工能得感觉到其次个健康兼暖和的大家庭。
修理工个人工作总结14
20xx年设备部的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备部全面贯彻公司20xx年TS16949的推广,“提高管理、提高学问、提高专业潜力”的方针,以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度目标为指导,仔细落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满意生产须要,培育一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备部20xx年全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加,部门工作的重新安排,11个专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了很多困难,也存在一些问题,但设备管理部门全体员工透过仔细的总结,细致的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中熬炼潜力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。20xx年设备部KAIJO机台金线运用量降低了3%,,每年降低成本合计约为人民币200万元。降低设备故障率和提高设备的运转,目前焊线零库存细则如下:
一、节约成本:
1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修
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