读《细节决定成败》心得体会500字七篇

第页共页最新读《细节决定成败》心得体会500字七篇(通用)心得体会是指一种读书、理论后所写的感受性文字。我们想要好好写一篇心得体会，可是却无从下手吗？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来理解一下吧。读《细节决定成败》心得体会500字篇一古英格兰有一首著名的名谣：“少了一枚铁钉，掉了一只马掌，掉了一只马掌，丢了一匹战马，丢了一匹战马，败了一场战役，败了一场战役，丢了一个国家。”这是发生在英国查理三世的故事。查理准备与里奇蒙德决一死战，查理让一个马夫去给自己的战马钉马掌，铁匠钉到第四个马掌时，差一个钉子，铁匠便偷偷敷衍了事，不久，查理和对方交上了火，大战中突然一只马掌掉了，国王被掀翻在地，王国随之易主。百分之一的错误导致了百分之百的失败，一钉损一马，一马失社稷，你是否听到一个远去的王朝风中的悲鸣——细节决定兴亡！古人说得好：“泰山不拒细壤，故能成其高；江河不择细流，故能成其深。”所以，大礼不辞小让，细节决定成败。在我们身边，想把事情做好的人很多，但是愿意把小事做细的人却不多；我们不缺少精明能干的管理者，但缺乏精益求精的执行者；我们不缺少各类规章制度，但缺乏不折不扣的执行。中国14亿人口，不管有多少小的问题，只要乘以14亿，那就成为很大的问题。细节差之毫厘，结果谬之千里，真理和谬论往往只有一步之遥。相信大家都有过这样的体验：一个错误的数据，可以导致整个报告成为一堆废纸；一个标点的错误，可以使几个通宵的心血白费；一个烟头的失误，可以导致一生的努力付诸东流，一生的命运彻底改变。这就是细节的重要，这就是细节的力量。看看我们的质监系统，不妨问一问，人们到机关单位办事，是否做到“一起身、二让座、三倒水、四办事、五送客”；不妨想一想，接听，是否做到“你好，请讲，再见”；面对日常工作，是否做到“今日事今日毕，明日事今日谋”；翻开大门，你热情迎进冒雪赶来的办事人，递过一杯热水，他一句“谢谢”，足以温暖你的心。做好一个细节，你收获了冬天的春天。细微之处见真情，一个微笑，一个举动，一点耐心，一句问候，都会使细节的力量“润物细无声”。而今日，党委班子洞察细节、科学决策，干部职工精诚团结、精细管理，各项工作都获得了令人瞩目的成就；质监改革稳步推进，经济收入再上台阶，财政支出稳步有序，社会经济飞速开展。细节是成功的关键，细节是制胜的法宝，事事精细成就百事，时时精细成就一生，假如我们人人关注细节，就能成就质监事业的繁荣兴隆。深山藏古寺的细节，缘于山下挑水的和尚；春风得意马蹄疾的美感，缘于啼边纷飞的彩蝶。把握生活的细节，我们可以体会到更多美丽，重视工作中的细节之美，我们可以更懂得爱的.付出，积累我们人格的崇高，让我们的社会更和美更和谐。让我们牢记一句话：小事成就大事，细节铸就辉煌！在很多时候，事情的成败就取决于不为人知的细节。“一颗蹄钉没有钉好，因此一匹战马摔倒了；因此摔伤了一个将军；一位将军摔伤了，因此输掉了一场战争；一场战争输掉了，因此____了一个国家。”这个故事讲的是一颗蹄钉有没有钉好，与一个国家的生死存亡产生了联络，有了因果。可见细节何等重要。细节是平凡的、详细的、零散的，如一句话、一个动作、一件小事。细节很小，容易被人们所无视，但它的作用是不可估量。有些细节会改变事物的开展方向，使人们的命运发生转变。对个人来说，细节表达着素质；对部门来说，细节代表形象；对事业来说，细节决定着成败。因此，上面所讲的故事也就缺乏为怪了。对一个人而言，一举手一投足，一颦一笑，都是其内心世界的外化，思想感情的具像。假如我们顺着某个人细碎的脚印，通过他的言谈举止，点点滴滴，一定能找到他的人生结果。智者擅长以小见大，从平淡无奇的琐事中参悟深邃的哲理，名人之所以成为名人，其实没有什么特殊的原因，仅仅是比普通人多注重一些细节而已。细节决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。荀子在《劝学》中讲到：“不积跬步，无以致千里；不积小流，无以成江海……”他告诉我们凡事皆是由小至大，小事不愿做，大事就会成空想。然而我们大多数人，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；雄韬伟略的战略家很多，而精益求精的执行者很少；各类管理规章制度很多，而规章条款不折不扣执行的很少。所以我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的缺点，提倡树立细节意识，注重细节、把小事做细，这时成功事业的最根本的前提。看不到细节，或者不把细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度，对事情只能是敷衍了事。这种人无法把工作当作一种乐趣，而只是当作一种不得不受的苦役，因此在工作中缺乏热情和踏实肯干的精神。他们小事不想做，大事又做不来。而考虑到细节、注重细节的人，不仅认真对待工作，将小事做细，而且注重在做事的细节中找到时机，从而使自己走上成功之路。要做到正确理解和认识细节，并能按要求去做，是一件很不容易的事。它是通过努力进步自身素质，自觉养成良好习惯的结果。只有在日。读《细节决定成败》心得体会500字篇二深读王中求先生多年总结的中外管理精粹——《细节决定成败》一书，使我对工作的思路豁然开朗。并且，感悟到做事注意细节才能成事业的人生哲理。是啊，路是人走出来的，各个行业的蒸蒸日上，是靠多人的精心筹划、点点滴滴的经历积累，通过管理艺术来实现的。俗话说:“高楼大厦平地起”,“无千条小溪,就无以成江河”，因此，无论做任何事情，都要重视它的层次性，关注每一个细节，就像王中求先生提到的，把小事做到“细中见精”、“小中见大”的道理。那么，作为我们一名教研工作者，就要立足于当前教育教学的所需及今后教育教学开展的导向，特别要在自己所任学科及本地教育现状上考虑问题，不放过任何细节性的事务，要养成从小事做起的良好习惯，只有这样才能推动学科教育的快速开展。咧如，我们在选择国家“十五”学校体育卫生科开发研究研规划立项课题时，首先，对中外相关资料搜集整理，深读领会国家体育与安康《课程标准》，然后对大兴安岭地区学校体育教学现状及气候环境进展了全面的考察调研，同时，又通过对高寒地区诸多方面的分析^p、讨论和推敲，从学校体育教育开展的长远目的确定了课题的标题，即《高寒地区中小学体育校本课程的开发与研究》，上报国家教育科研规划办得到批准。这次全国申报的课题单位382个〔有70大学、312个教科研和行政部门〕，只有32项课题得到立项批准，这说明我们在选择课题上，遵循了教育科研的选题规律，符合新课程的先进教育理念，结合了我区学校体育教学的实际，表达了课题的价值观、创新性、开展性、科学性和可获得成果的应用性。同时，这也说明我们注重了立项课题的每个细节，才在高屋书林中得以成功。各位教育同仁：王中求先生在《细节决定成败》一书中，把“细节”到“成败”谈的淋漓尽致、历历在目。把海尔集团带进世界500强，这标志着中国经济管理的一大飞跃。同时，也证明了细节是实现与成功的主要途径，到达其目的必须做好每一个环节的工作。我们在《高寒地区中小学体育校本课程的开发与研究》这项课题研究过程中，就有其细节上几个方面的研究成功体验。我们在全地区的3县、4区、4个林业局、1个公司及地直中小学校，确定了37所实验学校〔小学22所，初中9所，高中6所〕，作为课题的研究实验基地。按着《国家根底教育课程改革纲要(试行)》的要求，以国家课程、地方课程为先导，充分利用可行的体育教育资，大力开发具有选择、新编、拓展、整合、补充作用的校本课程教材，如，国家课程在跑的工程上，已经提出了很多种跑的方式与技术，但是，在生活中，我们还会遇到各种方式的跑，如：雪地上如何跑，冰上如何跑，在沙滩上如何跑，在浅水中如何跑，在森林中如何跑，遇到火情如何跑等跑的技术;又如,寒冷地区冬季模拟韵律操、雪地足球、雪地橄榄求、雪地高尔夫球、冰上保龄球等工程的开发，以及季节性体育教学时期划分的研究等内容。根据不同的区域和各地教育环境的差异性，采用多种形式，开发出具有高寒地区特色的课程，改善、进步中小学体育教学的质量。采用文献资料法、调查研究法、比拟研究法、测试研究法、经历总结法、实验法。对子课题研究采取以行动研究法和个案研究法为主体的策略。把课题研究规划为课题研究启动、课题研究实验和课题总结验收三个阶段，共5年完成。首先，对全地区近5年气温进展了统计分析^p；其二，加强课题实验者的培训，保证课题研究的质量和程度；其三，统计分析^p学生体质的变化，掌握课题研究的实效性。其四，季节性教学划分的研究；其五，冰雪期“四球一操”的开发研究。因此，我们可以看出，在“十五”课题开发研究与成果推广应用过程中，我们时时注重细节，精益求精，细致入微地审视研究与应用的每个环节，通过近五年的理论，课题的成果又得到应用性的验证和提升。特别是“雪地足球”在全区中小学冬季运动会上越赛越烈，20xx年在全省百万青少年上冰雪现场会上进展了展示，受到省地领导的认可与表扬。20xx年《雪地足球》代表黑龙江省参加“全国第六届优秀自制教具评选活动”荣获一等奖，得到教育部副部长王明达、评审委员会主任刘济昌教授、著名学校体育专家王占春研究员对这项成果给予高度评价，被评为本次活动的五大亮点之一。20xx年“雪地足球”被国家知识产权专利局正式批准为国家专利工程。目前，“雪地足球”已成为龙江冬季户外锻炼的主要工程之一，它正以全新的冬季体育运动魅力，立足于人类，有效地促进寒冷地区全民的身心安康开展。20xx年，“十五”国家科研课题《高寒地区中小学体育校本课程的开发与研究》在中国根底教育改革10年成果评选中，荣获一等奖，使大兴安岭人，在中国根底教育10年改革的浪潮里，大浪淘沙，居于中国10年根底教育改革的先进展列。以上是我通过读王中求先生《细节决定成败》一书后，对“十五”国家科研课题《高寒地区中小学体育校本课程的开发与研究》的反思感言。总之，在细节上下功夫，决定着课题完成的质量，也带动着体育课堂教学的开展，假如看不到细节的科研工作者，他是不会到达科研的顶峰的。口假设悬河、夸夸其谈只能成为虚幻，只有追求细节的人，再加上渊博的理论知识和务实精神，以细中见精、小中见大，视伟大与平凡，树立凡事无小事的观念，在工作中有高赡远瞩的目光，有细枝末节的心计，全面关注细节的出处，就能使工作做的更好、更强。读《细节决定成败》心得体会500字篇三“战略一定要从细节中来，再回到细节中去”，这句话对我印象深化。从进入公司以来，所有人都在强调执行力，而且执行力也是我们这个团队的最重要使命。我知道执行力是重要的，但是我马上想到决策和战略不是更重要吗？是的，一个公司的决策是很重要的，尤其是迅速开展中的公司。但是回过来想，怎么样可以得来一个好的决策呢？我想了一个例子，比方说公司是否需要在3个月内推出10个新的频道？假如要得到对这个问题的正确判断，必需要具备以下几个假设条件：1、客服部反响的信息足够详细和准确，可以准确反映出用户对现有频道的意见，当前频道的内容和形式是否符合用户口味。2、内容部对频道主旨和内容的把握足够精准，新的10个频道必须可以为公司吸引更多用户眼球。3、技术部目前工作量和才能的评估足够准确，可以准确评估在现有资情况下是否可以在3个月内完成这10个频道的制作工作。我所可以看到的是越来越精细的分解，一个决策需要这样多的微观内容去支撑。同时我更加感受到执行力在这些细节的实现上有多么大的作用。假如没有强大的执行力，一个上班需要刷卡的规定将变成一纸空文。这样简单的战略我们都做不到，何谈引领潮流？我们这个巩固的长堤内部，假如有数不胜数的蚁洞，那这漂亮的长堤迟早要分崩离析的。“千里之堤溃于蚁穴”的简单道理，确是细节和企业命运关系的鲜明写照。书中提到很多败在细节上的案例，无数意气风发的新贵企业在瞬间如流星般陨灭了。这悲剧的开头无疑例外不是从小事开场的。荣华鸡就是从它的卫生条件差开场走向被肯德基全面击败的命运。凯玛特就是从不关心包装废料开场走向破产的。那么多知名的企业，知名的领导难道真的就犯了什么致命的失误了吗？没有，他们无疑例外都是从小事开场让自己逐渐走向下坡路的。作为企业的领导者和管理者，把细节作为企业的根本是非常重要的。企业的这个层面真正把细节作为工作的重点，员工才能意识到细节的重要性，整个公司才能营造一种细节就是命运的气氛。因此，在公司这种起步阶段的企业，假如可以做到努力做好每一个细节，那么将是这个公司飞跃的开场，也是他可以持续开展的保障。我感受到了公司成功的蓬勃脉搏，我愿意为公司起飞加上一把力，细节为王。读《细节决定成败》心得体会500字篇四汪中求的《细节决定成败》一书，是一本可读性较强的书籍，全书以大量的正反实例和至理名言为证，为我们展现了现实生活和工作中易被无视而又如此重要的点点滴滴，阅触颇深，促使本人对自身工作进展了理性考虑，也对如何做好办公室工作有了更深的领悟。年初县里下达了我局的考核目的任务，局里也根据实际，下达各科室工作目的任务，也就是说各工程标已经确定，我们要做的就是如何去完成即定目的，我想无论作为办公室，还是我们每个科室、每位同志都要紧紧围绕目的，细心、细微、细致地开展各项工作，办公室要认真搞好协调工作，努力把手中的工作做到位，保证在一些细节上不出问题，促进全局各项工作顺利开展。作者有句一再强调的话耐人寻味：“并不是我们没有制度，而是我们没有踏踏实实地去执行。”作为政府工作部门，相关的法律法规和上级的各项规章制度为我们做事提供了可靠的保证，正如书中提到麦当劳的操作规程保证了麦当劳长盛不衰。假如我们每个人、每个科室都能自觉地按照制度执行，各种形式的检查就显得多余了。一个单位的整体素质和形象不是空洞的，而是客观存在，与每一个机关工作人员的平时表现息息相关，与每一个人的一言一行、一举一动严密相连，假如我们每个人都能在工作中有意识地注重每个细节问题，那么对个人来讲可能是一个小的进步，但对一个单位而言就是一个大的进步。如开会时突然响起的手机铃声，这是一个细节问题，但折射出的问题可以讲这是不尊重别人和缺乏组织纪律性的表现。我们每个人的每项工作都是全局整体工作的有机组成，我们每个人的岗位职责是不可缺少的。书中有这们一句话：“大量的工作，都是一些琐碎的，繁杂的，细小的事务的重复，这些事做成了，做好了并不见什么成就，一旦做不好了，做坏了，就使其它工作和其别人的工作受连累。”可谓一语道出了细节与整体的关系。确实如此，我们的工作岗位决定了事务的重要性、细小性和重复性，这就要求我们更注重细节，从大处着眼，小处着手地为局机关形象树立和工作全面顺利开展添砖加瓦。认真细心地开展工作，是把工作做到位的有效方法。工作粗枝大叶、不细心很有可能造成工作上的被动，比方说，我们在文件校对时不细心，大的错误不用说，小得如标点符号使用不正确，有时会使一种意思变成另一种意思，那肯定会影响我们局的工作形象，一个连文件都不能把好关的单位，给别人的印象绝对好不到哪里去。怎样才能做到细心?首先要有对工作的责任心。要坚持用干一行，爱一行的心态和热忱来开展工作，把做好自己手头上的各项工作，作为对自己、对科室、对整个局的责任。这样才会真正的扑下身子，开动脑子，一步一个脚印、细细心心地做好每一件事。作为办公室更是要有强烈的责任心，敢管、敢说、敢抓，才能及时发现工作中存在的比拟容易无视的问题和细节。其次要有耐心。书中作者强调要回绝急躁。我们做工作也不能浮在外表，要有耐心地做好每一件事情，文件打好了能否再静下心来仔细地看一遍，还有没有错误;事情办好了能否再坐下来把事情在脑子里理一遍，还有没有什么遗漏。第三，要有敏锐的洞察力。特别是在阅读上级文件、聆听领导讲话时，一定要细心领会其精神本质，发现言中之题，题中之意，及时跟进，落实精神。书中在附录3列举了总经理每天、每周、每旬、每月至每年必须做的事，这很值得我们学习和效仿。作为科室来讲，我们每月召开局务会议，各科室围绕中心工作和工作考核目的，排出每月的主要工作，这就需要每天对工作进展梳理，多关注细节。细节的本质，也并非一日学成，是从日常生活中的一点一滴积累起来的，只有甘于平淡，认真做好、做细生活中的每一件事，注重对自我洞察才能的的不断训练和进步，养成良好的习惯，从自身做起、从小事做起，注重细节，才能真正进步自身素质。细节在我们生活中表现出来的魅力就如同过去我们常常听到的“于细维处见精神”一样。可能因为对细节的注重而使你抓住很多的时机，从而表达了自身的价值，修复了自己的人生，完善了自己的品格。品味细节，从生活中的小事做起，你会更强大，因为成绩与荣誉是一点一滴堆积起来的。没有小的成功，哪来大的收获。细节的文化底蕴与深化含义往往是一般人难以把握的。相反，对细节有一定的认知，能用细节来塑造自己的人，是既聪明又成功的人。他们理解细节之美，能灵敏运用细节给他们带来的财富，从而使自己即使置身瓦砾之中，也能闪烁出耀眼的光茫。细节是生活与事业中一些很小的闪光点，但它的作用却不可低估。有些人奉行做大事，认为自己高人一等，胜人一筹，从而无视小节，结果不但没有提升自己，反而更加失败。成绩是无数细小的成功凝聚而成。物价局作为县里主管物价工作的行政机构，日常工作中，需要我们对事物的来龙去脉中的细节进展全面认识，假如我们惯于用老目光、老观点，或不非常系统的信息来判断、分析^p，使得一些工作做不精、做不细，效果打折扣。这就要求我们在工作中不断进步学习才能和业务才能，用钻、精、细的标准要求自己，为局领导做好参谋工作。让我们把握生命中的细节，改变心浮气躁、浅尝辄止的缺点，提倡注重细节、把小事做细，努力表达自身工作和生活中的细节之美，只有大家都从细节做起，从我局实际出发，扎扎实实地落实好市局、县里、局里领导交给我们的任务，我局的形象和地位将会进一步提升。读《细节决定成败》心得体会500字篇五近日，我拜读了汪中求先生的《细节决定成败》一书，书中的金句良言和成功案例，让我受益良多。书中引用了海尔集团总裁张瑞敏的一句话：把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。我结合了自己的实际工作和生活，把这句话作为了我人生的风向标，并且贯彻始终。对于一名长期坚守在收费一线的收费员来说，我们正是需要这种把简单的事情做好的精神，更需要把这种精神把平凡的事业做好做足做细，并且自始至终。只有这样我们才能扬起事业的风帆，才能让自己的人生道路走得更长更远更一帆风顺。平日里的八小时工作，我们身处三尺岗亭，我们重复几百次的迎送车手势，我们说着上千次的文明用语，还有无时无刻的微笑。这些看似枯燥乏味，机器化的工作，每个收费员都在重复上演着。但是，又有多少人可以将这些平实无华的语言和动作做得细致升华，做得更精益求精呢？“您好，收您xxx，找您xxx。请走好！”这些言语确实简单易行，但是给人的感觉是机械化无人情味。我们假设自己是车主，收费员说的是“早上好”或者是“下午好”“晚上好”又或者是节假日的“节日好”。“欢送您的到来”“祝您路途愉快”等等。你的心情是否会大好，并且让你印象深化呢？有些还有更为细心的温馨提示，例如：“雨天路滑，请减速慢行。”“大雾天气，请注意平安。”“为了您的平安，请系好平安带。”“您的余额缺乏，为了您的方便出行，请在效劳区充值。”等等。这些发自内心的关心话语是否会让你感觉如沐春风，让你感觉温暖无处不在呢？这些丰富的言语都是注重细节的表达。假设你是赣通卡车主被堵在了etc车道，收费员前来向你细心解答疑惑，协助你倒出车道顺利同行时。你是否会从一开场的愤怒情绪而化解为理解和认可呢？这些细心举止也都是重视细节的表现。本书提倡的就是这种新的工作态度，提出无论做人、做事都要重视细节，从细节着手。从小事做起，从一点一滴做起。一开场，大局部的人都是满怀激情地投入其中，希望通过自己的努力而改善工作环境，或者是付出良好的工作表现而获得上级的认可和嘉奖。但是，我们只是沙漠里的一粒沙，我们自认为是千里马，却没有被伯乐及时开掘。于是，有些人开场气馁，开场得过且过地工作着。为此，我们需要摆正工作心态，不能企图攀升事业的天梯。即使我们常年累月地工作在一线，我们都要坚信，是金子总会发光的。读《细节决定成败》心得体会500字篇六子曾说：“天下难事，必做于易;天下大事，必做于细”，它精辟地指出了想成就一番事业，必须从简单的事情做起，从细微之处入手。读完了汪中求先生的《细节决定成败》，我受益匪浅。所谓“一树一菩提，一沙一世界”，生活的一切本来都是由细节构成的，假如一切归于有序，决定成败的必将是微假设沙砾的细节，不能无视小事情、小问题，关注工作，生活上的每一个细节，成功的希望才能永远伴随你。老师在教育环节中表现出来的细微举止，即教育细节，它在一定程度上反映出老师的教育理念。判断教育理念的先进与否，离不开“爱”这把尺子。因为教育的全部秘诀在于一个“爱”字。老师对学生的爱应该是真诚的、发自内心的，它流露于老师的举手投足之间，表现于老师的一颦一笑之间，亦即师爱应该倾注于每一个教育细节中。回忆一下自己的学校生活，我们往往都会萌生这样的感受：那些轰轰烈烈的浩大场面，诸如庄严的入团仪式、隆重的开学典礼，几乎都已模糊不清;而那些丝丝缕缕的细节，诸如一抹鼓励的微笑、一个鄙夷的眼神，却至今鲜活如初。学生的一次脸红、一回淘气、一个意见，老师的一个表情、一句总结、一次批评，都有可能成为珍贵的教育资，细节让教育更美丽，只要我们敏锐地抓住它，深化地挖掘它，在细节上做文章，于细微处用精神，悉心地倾听，耐心地询问，真诚地唤醒，热情地点燃，就可以“润物细无声”。这样，教育才能更好地走进学生的内心，才能更好地丰润学生的灵魂。都说一滴水能折射出太阳的光辉。教育中的每一个细节，都会因为它的自在性、自然性和真实性，而透析出教育者行为背后内隐但却自觉的教育考虑、教育智慧和教育观念。有时是一个稍纵即逝的眼神;有时是老师不自觉的一番话语;有时是一次发自内心的微笑;有时是一次教育突发事件后的应景式反响;有时又是师生对话、互动中的灵光一现……但只要细细品察，你都会有所发现，有所启悟.教育的问题千头万绪，教育体制，教学大纲，教材改革都至关重要，但与此同时，更多的，更丰富也更直接的人文精神的熏陶与培养，是在教育教学过程的每一个细节中，是在老师详细，点滴，细微的态度和方法上，是在学生耳濡目染的日常生活里。我们一直呼唤人文教育和素质教育，其实很重要的一点，就是在细节中表达对学生的应有尊重。真正把学生当人看，根据他们不同年龄的不同心理特征，因材施教，循循善诱，在那些可能不被人注意的地方，激发学生学习的自主性，实现教与学过程中的互动，而不是仅仅把学生当成被动承受知识的机器。这样得教育才是成功的。汪中求先生的《细节决定成败》一书似一剂良药，催人警醒，“成也细节败也细节”，一些教育界人士认为这同样合适于培养正在成长中的孩子，要从生活中点点滴滴的小事情、小细节抓起，“细微之处见精神”，细节的教育就是对学生的全身心的教育，就是老师全心的教育，是心灵的教育。细节教育，要轰轰烈烈，更要润物无声，真正的教育往往是于无声处。读《细节决定成败》心得体会500字篇七结合工作实际，我近期认真阅读了《细节决定成败》一书。受颇深，受益匪浅，深深体会到要想搞好管理工作，提升管理程度，带出一支过硬的员工队伍，就必须勤于狠抓细致工作的落实，遵循“做事不贪大，做人不计小”的原那么，扎扎实实地从细微处入手，以进步各方面的管理程度。首先，勤于方案是根底。无论做任何事情，都应该按方案、有步骤、高标准地去完成任务，尤其对管理工作而言，其意义更为深远。公司运营日常工作千头万绪，特别是平安消费工作相对较多，假如在每项工作施行过程中不可以拿出详细的方案和安排，我们的工作就会干的没有目的、没有方向、没有灵魂，就会出现盲目和混乱，就会像“救火队”一样，哪里有险情就冲向哪里。因此，勤于方案是完成好各项工作的前提。但这个方案必须做到详细、认真、周密，并能综合考虑到施行过程中可能出现的相关问题，也就是一定要切合实际。只有做到这一点，我们的工作才会忙而不乱，有条不紊，井然有序。其次，以身作那么是表率。俗话说“没有落后的员工，只有落后的领导”，对于我们中层管理人员，当你对任何一件工作安排布置以后，就要以身作那么，身体力行，并付诸行动。只有这样，员工才能按照你的行为和要求进展工作。最主要的是在严明纪律这一点上，领导的表率作用就最能充分表达出来。如按时交接班，假如作为领导不能做到这一点，员工就会有怨言，就会有情绪，就会将纪律视为“儿戏”，就不能将我们的有关规定认真地执行到位。假假设每一位管理者都能从这样的小事做起，做出表率，那么员工就不会不遵守劳动纪律，这就是表率的效应。所以只有每位中层以上领导严于律己，遵守纪律，并保证执行到位，才能最大限度地调动每位员工的工作和消费积极性。第三，狠抓落实是关键。公司自运营以来，先后制定了各项管理制度，且针对某些工作也拿出了详细施行方案和方案，但往往在运行过程中不能到达预期的效果，或者说效果不明显。这就要求我们必须从狠抓落实上下功夫，并在日常工作中认真对照管理制度、方案、安排等，真正将其落到实处。不能将制度当作口号喊在嘴上，或者是落实不到位，从而导致每一项工作都不能高质量、高标准完成。假设要坚决杜绝这些破绽，就必须实行责任到人的管理制度。对于“责任到人”，特别是“第一责任人”制度，我始终认为是一项好的管理方法。在安排每一项工作时，都使责任人明确工作的标准及质量要求、时间限制，只有这样，他才能在落实过程中干得有目的、有方向，才不会出现偏向。第四，奖罚严明是手段。严明的奖罚方法有助于加强管理，我们的车站的员工相对来说无论是文化层次，还是个人修养，都要逊色于机关的管理人员，这就给我们开展工作带来了一定的难度。但这个难度并不是说不能克制，克制的方法就是奖优罚劣，用一定的物质和精神鼓励到达我们的工作要求。如适时开展“最正确员工”和“最差员工”评比等等。但在评比过程中一定要本着公平、公正、公开、透明的态度去做，否那么就会事与愿违，起不到鞭策后进，鼓励先进的作用，这仅是一种进步落实过程的一个手段。第五，进步素质是目的。通过以上几个方面的努力，最终目的就是要进一步进步我们的管理程度。在日常工作中，我们要组织车站员工进展相关专业技能知识，不断进步车站员工的综合素质，全面完成公司的各项。我认为，只要大家的综合素质进步了，我们在管理上就不用像如今这样费时费力，且效果一般，就能到达一个新的水准。当然，综合素质涉及的面很广，不是一天两天所能完成的，是需要长期地、不断地坚持和努力才能实现的。正如汪中求先生所说的“万里长城不是一天垒起来的”。综合素质，无不表达在我们日常工作的每个细枝末节上，只要每个人的素质进步一小步，车站员工的整体素质就会进步一大步。综上所述，车站内部管理程度要进步到一个新的境界，就应从上述五个方面狠下功夫，抓住重点不放松。也就是，抓管理就要从点点滴滴做起，而且要将点滴做细、做完美，只有做到这一点，我们的管理程度才能得到提升。读《细节决定成败》心得体会500字篇八“中国决不缺少雄韬伟略的方法家。缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。”“中国有3亿人口，不管多么小的问题，只要乘以3亿，那就成为很大的问题”。这是我从汪中求的《细节决定成败》一书中，感受最深的两句话。在书中他没有罗列一大堆晦涩难懂的道理，而是举了一个个实实在在的，或正面或反面的例子，讲明了细节在企业日常经营管理中的作用.《细节决定成败》粗一看这题目，似乎觉得有点小题大做了，但是仔细一读这本书，却是深有感触，作者在书中，不断强调，不管做什么工作，都要重视小事，关注细节把小事做细，做透，提醒了细中见精，小中见大，寓伟大于平凡的真理。书中“泰山不拒细壤，故能成其高;江海不择细流，故能就其深。因此，大礼不辞小让，细节决定成败。在中国，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬伟略的方法家，缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们务必改变心浮气躁，浅尝辄止的缺点，提倡注重细节，把小事做细……”。这段话指出了我们工作中的通病。再高的山都是由细土堆积而成，再大的河海也是由细流会聚而成，再大的事都务必从小事做起，先做好每一件小事，大事才能顺利完成。一个细节的忽略往往可以铸成人生大错，可以造成事业颠峰之危，而一个细节的讲究，可以让企业咸鱼翻身，可以在会谈中力挽狂澜于既倒。海尔总裁张瑞敏说：什么是不简单?把每一件简单的事做好就是不简单;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。[2]无论做人，做事，都要注意细节，从小事做起。古语有云:天下大事，必作于细;天下难事，必成于易。有些人奉行做大事，认为自己高人一等，胜人一筹，从而无视小节，结果不但没有提升自己，反而更加失败。正因他们不明白，浩瀚的大海是由一滴滴水融会而成，茂盛的森林是千百棵树连接而成，骄人的