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文档简介
第3页共3页财务经理的职责包括1、负责制定公司年度财务预算计划,报公司决策层批准后执行:2、确保公司资金安全运作,合理安排资金周转,提高资金利用率;3、监控各部门的经营费用情况;4、负责审核资产负债、年报等各种财务报表;5、负责做季度、半年和全年的财务分析,对企业经营提出建议性意见;6、负责处理企业和有关工商、银行、税务等部门的沟通和协调工作;7、负责本部门和其它相关部门的协调以及本部门员工的管理。财务经理的职责包括(二)1、负责公司全盘会计管理,包括分公司财务管理;2、制定年度、季度及月度财务计划,进行月度经营分析,并能结合实际业务提财务方面的建设性意见,制订并督促相关部门执行好财务制度及相关政策;3、提供必要准确的财务数据支持。从财务赋能业务部门角度,对公司新业态、新经营模式,给予财务规范性的支持;4、负责日常账务处理,包括合同审核、流程、单据审核、报表编制、税务申报等5、根据公司发展战略及要求,进行财务系统建设;6、上级交办的其他工作。财务经理的职责包括(三)1、负责公司的全面财务日常工作,包括应收应付流程审批等。2、审核公司的原始单据并做相应的会计凭证3、合同的审核4、建立、健全财务管理体系,制定公司的财务制度,规定及办法5、编制公司的财务报表,及时向总经理汇报公司的经营状况,财务收支计划等,为公司的业务运作提供有效合理的建议6、核算并发放员工的绩效及工资7、对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;8、对公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;提供财务分析,提出有益的建议。9、上级领导临时交办的其它工作财务经理的职责包括(四)1、负责日常付款、工资发放等支出的稽核,财务相关审批流程的检查;2、负责日常费用的审核、凭证的审核、编制和记帐;3、根据公司中、长期经营计划,组织编制年度综合计划和控制标准;4、建立健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;5、组织财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;6、对公司税收进行整体筹划与管理,督促按时完成税务申报以及年度审计工作;7、根据公司年度经营计划,组织实施年度建设项目计划上报及下达工作;8、监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;9、与财政、税务
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