公司保洁个人年终总结（合集5篇）

第第页公司保洁个人年终总结（合集5篇）公司保洁个人年终总结第1篇20xx年，我们在公司领导的引导与大力支持下，依照公司的工作要求，本着“您的充足，是们永久的努力探求”的物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的进展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对一年的工作做以简要总结。总结阅历和教训，找出不足，为20xx年的工作打好基础。一：人员管理保洁负责区域加大后，员工情绪波动，开展工作非常困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。依据各区域工作需求情形，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了工作标准，在不加添人员的情形下，基本充足了保洁的运行要求。二：培训对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不一样岗位进行实际操作培训，使保洁员把握保洁工作学问，到达公司保洁工作的基本要求。在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下，结合工作中的实际情形侧重了以下培训：现场工作要求，清洁程序，作装，仪容仪表。加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标学问的培训，建立了员工工作的职责心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律，行为举止等细节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。三：保洁工作模式方面在原有的七个单元的基础上变为八单元，重要清洁工在楼道及外围进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。现有人员基本能够到达将随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在高峰期常常存在楼道卫生差的现象，导致楼道较脏。在“本色清洁”方面加强清洁频率，将原先的固定的计划清洁改为此刻的随时清洁，发觉污脏立刻清洁，恢复原有本色，取的了较好的效果，但清洁成本有所加添。近一时期因在建施工和市政道路施工，整体环境泥土较多，虽然加强了清洁但整体卫生情形没有到达要求，而且清洁成本有所加添，随着施工的结束将进行彻底清洁，以到达卫生标准。四：保洁工作完成方面（1）完成了保洁人员编制及工作模式的适时修订。（2）完成对外围公共区域卫生日常维护工作。（3）完成对新进员工的培训工作。（4）完成特约清洁服务。（5）完成了搭配房开活动的工作。五：卫生质量监督方面随着ISO9001—20xx质量体系的推行，保洁在工作中，加强了工作质量监督，完成表格的填写，用各种记录和制度来掌控工作质量，并对工作中的问题进行总结，进一步改正，取得了较好的效果。六：工作中存在问题1：外围泥土，无法有效的去除。2：现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有必需差距，在不加添人员的前提下，很难到达标准。3：冬季外围卫生无法到达清洁标准。4：在保证卫生贴合标准的情形下，清洁工具的更换配件费用将有必需上升。七：20xx年的工作布置1：加强保洁部的培训工作。2：布置好保洁部的日常工作。3：加强卫生质量检查工作。4：加强人员管理工作。在20xx年，保洁工作整体上有所提高，但在工作细节方面还存在着不足，清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的引导下，在保洁员全体的努力下，将在20xx有更好的表现。公司保洁个人年终总结第2篇一、连续执行区局“减量嘉奖、超额自付”的奖罚机制。依托三座压缩站的有力表现，xx镇的生活垃圾量每日掌控在180吨以下。截止日前，1—5月的生活垃圾清运量为26249吨。1—5月共清运暴露垃圾205吨，建筑垃圾7500吨，粪便35吨。二、居民生活垃圾分类工作已上正轨。目前xx镇有33个小区和14个集贸市场的生活垃圾分类在有序推动中，日分拣垃圾达10吨左右，且实行日产日清日统计的方式，1—5月共计分拣合格有机垃圾为1530吨。三、连续完善环卫设施设备改建及新增。今年上半年已完成了名都路公厕改建，造价大约在25万元左右，该项目价格正在审计中，符合政府的招投标程序。环卫清扫车辆（2辆）及大型自卸式垃圾车（1辆）的购置在进行中。上半年完成废物箱更新78只。四、安全生产责任层层落实，严抓不懈。公司行政与各科室站分别签订了安全生产目标责任书将安全责任分解到班组及个人。XX、XX年我公司连续被评为xx市“安全行车文明礼让”先进单位，在此基础上，我公司安全行车领导小组连续探寻行之有效的管理措施及阅历，年初与35名驾驶员签订了安全行车承诺书，力争使安全行车事故实现“零”目标。五、建立防汛防台防冻应急机制。依据区局及镇政府的工作要求以及结合自身行业在应急工作中发挥的作用，我公司依据以往工作阅历建立了全面的应急机制和稳定的应急队伍。六、连续开展窗口行业精神文明创建活动。公司去年被评为“闵行区文明单位”。今年我们将连续以服务好xx居民为前提，努力削减扰民或加添微笑服务，侧重抓好垃圾清运、公厕保洁、道路机扫的服务质量，使社会公众充足度提升至新高点。同时，我公司的考核科以高频率、广范围、多方式的检查模式对全镇的环卫作业进行巡回检查，并落实严格整改，以取得长效管理的良好效果。七、成立廉政风险防控小组，落实廉政措施。公司依据政府党委的要求，在开展业务工作的同时积极落实各项廉政措施，将正能量适时补充，使公司正气抬头，健康有序蓬勃进展。下半年计划：一、6—9月是环卫战“双高”（即垃圾产量高，气温高）阶段，依据传统阅历，我们将开展安康杯劳动竞赛并做好员工的防暑降温工作。二、在战“双高”期间，为避高温，清运作业时间可能会提前，扰民现象会处于多发阶段，投诉将成为不可避开的冲突，我们要在市民的需求中改进改善本身的工作，争取双赢。三、购置两辆机扫车、两辆餐厨垃圾车和一辆厢式垃圾车。公司保洁个人年终总结第3篇我们学校环境卫生在分管校长领导下，在区环境卫生管理局的引导挂念下，以创特色、创亮点为宗旨。提高环境卫生的总体水平，依照区环境20XX年环境卫生管理工作考核细则的要求，坚持长效管理抓落实，常常检查抓整治取得了明显的效果，为建立园林城市，提高分区形象，美化环境而努力。一、领导重视、落实组织我校占地面积300多亩，在校生老师和同学总数20XX多人，人口密度大、基础设施不非常完善带来环境卫生管理难度，我们学校领导非常重视环卫工作。成立嘉兴广播电视大学卫生工作领导小组，由副校长任组长，总各处长任副组长，成员由普教、开放、继教各院干部参加，坚持定期每月一次例会，总结上阶段工作，布置下阶段工作任务，讨论讨论环卫工作，分管领导张校长多次参加环卫检查，参加环卫工作列会，总务处重要领导吴处长非常挂念环卫工作，在年初卫生工作会议上提出，环卫工作面广量大，看得见、摸得到，环境卫生的`好差直接影响学校形象和同学居住环境，舍得花钱搞环境卫生今年已拨相应资金，用于更换“有盖垃圾桶”“垃圾袋装化”等设备、设施，以及所需的人工费用等，而且列入财政经费。确保环卫工作的正常运转。二、强化管理，健全制度我们已有保洁工人6人、绿化人员2人、环卫保洁人员2人（解放街道环卫处）。担负我校的环卫保洁任务，我们保洁服务社人员透过村级推举，专业培训、思想考核把工作有职责心，乐意吃苦耐劳，肯做、酷爱保洁工作的人汲取到保洁服务社来。我们与保洁员签订用工合同，季度考核、年终总评。为了抓好内部管理，一是抓思想教育，变化观念，认真保洁。二是建立规章制度，把保洁员岗位职责，考核标准提出来，在会上透过认可。三是定人、岗位、定地段把负责地区，明确任务，职责到人。要求驾驶员务必安全行车，节油消耗，车辆乾净，遵守工作规范，按时操作。从目前运转二个多月，情形良好，运转正常，使分区环境卫生有了新的起点。三、抓好检查，以点带面我们组织专人检查队伍，由张校长牵头、总务处组织、各学院负责人，坚持每周一次自查，每月一次评比打分，在检查中发觉暴露垃圾，从严从快处理，对遗漏的死角适时布置人员到位，对乱张贴、乱涂画抓紧清除，如食堂后面垃圾的乱脏差，我们适时领导商讨，拿出方案进行整治，进行清理。公司保洁个人年终总结第4篇回顾20xx年，作为一名行政文员，一直以来，在公司各部门领导的挂念引导和同事们的支持帮忙下，在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断的学习，现将个人工作总结如下：一、工作方面1、耐性细致地做好日常工作。负责来电的接听和转接，紧要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、耽搁，做好每天快递的签收，发放，做好每月办公用品，快递和饮用水等费用的核对结算。2、完善公司各种行政规章制度。帮助李先生及办公室主任不断完善各项规章管理制度，使公司趋于规范化的管理。依照公司要求，建立健全完善其他相应的管理制度，使公司的各项工作有章可循、有条不紊的进行。3、积极自动的搞好文案工作。依据工作需要，随时制作各类表格和文档等，同时完成各部门和领导交代的打印、复印、扫描、传真文件的工作。收集整理各种管理规定，并且分类归档，做到发放有序。对公司发放的通知及文件适时签收和转达，做到上传下达。4、其他各类行政工作。人事总务文员的工作是特别繁琐的，就像个大管家，什么都要管。如文件的复印、扫描、传真、收发快件、文件的保管、办公用品的申购、发放和登记、酒店机票的预定、办公设施环境维护协调、库存办公用品的保管与统计……每一项工作的完成都是对责任心和工作本领的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得的效率。正是在以后的工作中需要不断学习的。二、不足之处当然，工作中也存在不少问题，重要表现在：1、做事不够细心。文员工作是一项琐碎的工作，因此更考验工作人员的细心。任何一件事情都要认真对待，不能以为事小就马虎大意。或许任何一个小小的失误就会造成很坏的影响。2、缺乏创新精神。不能积极自动地发挥认真研讨、开拓进取的精神，而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成，但几乎都只是为了完成工作而工作。对于问题的解决只是浮于表面，而没有深入的了解。3、工作不很坚固结实。繁忙于日常小事，工作没有上升到肯定高度。不能专注于工作学习，很多学问虽然了解但却不精在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热诚投入到工作中去。三、改善之处我充分认得到本身的工作虽然琐碎但也有它的紧要性。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想协调好一个团队，必需做好每一件琐碎的小事以保证工作的正常有序进展。在以后的工作中我肯定严格要求本身，在工作中发挥本身的本领为公司服务，使工作和学习融为一体，积极争取每一次学习机会，培育本身的工作协调本领，提高应有的职业道德，不断进取。希望在以后的工作中，勇往奋进，取得更大的成绩。要不断提高本身、捉住每一次让本身学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间擅长发觉与工作有关的新事物新学问：树立良好的职业道德，以严厉的态度，饱满的热诚，严格的纪律，全身心地投入学习，为我的工作积累必要的基础学问和基本技能。虽然办公室的工作琐碎、繁杂，但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作本领，以积极的心态面对每天的工作任务。要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作：我也将重视磨练本身的应变本领、协调本领、组织本领以及制造本领，不断在工作中学习、进取、完善本身，以便更好地完成本身的本职工作。四、接下来的工作计划1、积极做好日常行政工作。帮助办公室主任做好公司管理规定的.备份、上传、下发等工作，并连续做好日常工作的整理归档工作。做好各类邮件的收发工作，做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用品登记，按需所发，做到不挥霍，按时清点，以便能适时补充办公用品，充足大家工作的需要。在日常事物工作中，我肯定遵从精、细、准的原则，细心准备，精细布置，细致工作，干标准活，站标准岗，严格依照办公室的各项规章制度办事。2、提高个人修养和业务本领。连续加强学习公司的各种规章制度，提升自身的工作技能。多阅读服装相关书刊，向领导和同事学习工作阅历好的方法，快速提升自身素养，更好的服务于总务工作。同时也要加强和同事们的沟通协作。五、总结感谢各位领导能够供给应我这个工作平台，使我有机会和大家共同提高、共同进步。感谢每位同事在这段时间对我工作的热诚帮忙和悉心关照。虽然我还有很多阅历上的不足和本领上的欠缺，但我信任，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上本身的不懈努力，信任公司明天会更好。公司保洁个人年终总结第5篇本人自今年5月18日入职担负物业部保洁主管。工作职责为负责园区A、B、D日常保洁、定期消杀、垃圾清运工作，及和物业办公区和年底接收的E、F、G组团开荒和日常卫生保洁服务监管管理。管理范围较宽，人员分布较散，这些虽然给管理工作带来很大难度，但并没有更改我对工作的热诚，这既是挑战也是难得的磨练机会。一、开荒工作工作伊始，面临的工作重点是ABD组团的公共区域开荒，由于时间紧，维护和修理工作多，这给开荒工作带来了很大的困难，基本上整段时间内是开荒工作和大规模维护和修理工作同步进行，这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通，这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的，但在物业部王经理的协调下，经过多方沟通，联系总包方尽量将大块施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我布置开荒人员清理，另外通过协调短时间借用了消防水用做开荒使用。在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行，保证了开荒工作的顺当完成。同样在年底接管的EFG组团时，天寒地冻，大部分时间无法用水的情况下，克服重重困难完成了开荒工作。二、日常保洁工作管理外判公司保洁作为基层工普遍存在着年龄偏大，文化水平低，人员流动性大等问题。因本项目为别墅项目，工作环境只有园区和车库，条件比较恶劣，且每人所辖区域也很大任务重。物业公司除定期进行公司背景、管理制度、公司领导等深入的企业文化培训，同保洁公司自身工作制度的培训交叉、循环培训。并进行保洁公司内部的保洁工具实操，清洁技巧学问等培训，定期组织逐个口头考核，优胜劣汰，确保每个人都能尽快的有所提高。同样在保洁员工的日常工作期间，对于他们的休息、吃饭问题等多加挂念，联系工程部在车库内修建保洁休息室，在夏天高温期间发放防暑降温药品，使大家能够安心工作。在十月起，因施工方户内保洁撤场，我物业部在人员紧张的情况下，抽调人员在两个月的时间内累计入户清洁施工后垃圾、入户内打扫达175次，清理维护和修理期间公区乱堆施工垃圾超过200次，保证了施工结束后，业主入住前户内及公共区域的卫生要求。同时搭配实际工作的细则我在日常工作中去总结和不断修正各项保洁类规章制度。先后更新了公司的《保洁作业引导书》先后订立、修改了一系列管理规定细则和实在措施，使各项管理分工明确、责任到人。并依据现场情况拟定了保洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、安全操作规范、应急预案等内容。同样为随时检查员工的工作情况，由外判公司主管填写《工作日报表》和我每日填写的《保洁巡察检查表》双重巡察检查。我将每日员工工作表现，发觉问题及整改，与其他部门的沟通搭配及工作日志合并在一张纸上，削减了我很大的文案工作，也通过与保安主任、主管及绿化主管的沟通，相互监督通报，用以弥补保洁部门只有我一个人巡察检查的现状。通过记录和检查表来了解他们的工作和质量情况，做到心中有数，有据可查，并将其整理存档备查。同客服部紧密搭配，上门处理两起保洁问