在创业座谈会上的发言稿

在创业会商会上的发言稿在创业会商会上的发言稿在创业会商会上的发言稿在创业会商会上的发言稿在创业会商会上的发言稿何为创业？就是按自己的意志创立一番事业，实现自己的价值。下面是在创业会商会上的发言稿，为大家供应参照。尊敬的领导，亲爱的学弟学妹们：大家夜晚好！今天很有幸xx创业协会的邀请代表xx创业团队在这里做一个简单的创业分享，第一自我介绍一下我是xx班的学生xx，方才听了我们范教授的分享，让我很受启示，我也素来喜欢经管，感谢范教授，我们的范教授气场太大了，而我今天也是弄斧班门，看我都带稿子上来了。我们xx创业团队成立于20xx年5月5日，两年多的时间里在很多朋友和老师的帮助下还是比较健康的成长着，从水星楼夜市练摊到xx文理家教效劳中心，从发传单到《常德找报》校园版的承办，从第一届以书换友活动到第二届以书换友感恩桃源行活动，从参加第六届湖南文理学院创业大赛到湖南省高校创业营销常德赛区的承办和参加，从入驻湖南文理学院创业孵化基地到同窗情旅游工作室的创立，直到上半年创立那些年咖啡屋，这一经过来我们收获了很多，夹杂着汗水、泪水、成功、欢乐，但同时我们也遇到过很多的问题，如：团队建设，工程选择等等，今年呢在这里主要跟大家分享三点：一、创业者所应具备的心态；二：创业初期所要注意的一些问题；三；如何自我成长。若是大家还有什么问题我们能够私下里交流，因为纯属是个人见解，不用然正确，我们也还有各种难题等着去攻下，所以若是大家感觉对自己有帮助不如静下心来听听，若是感觉没什么必要，大可玩玩，锻炼一下手指的灵便度。何为创业？就是按自己的'意志创立一番事业，实现自己的价值。第一，我感觉创业者最重要的是必然要理解自己想要什么，此后自己要走哪一天路，若是断信念想要创业，那么就要做好永不放弃的准备，马云讲：今天很残忍，明天更残忍，后天很美好，但全局部死在了明昼夜晚见不到后天的太阳；其次，我感觉必然要敢于去拼，敢于去博，要有气势和执行力，若是说我们xx今天能够获取一点点成绩的话，最重要的一点是我们想了并马上去做了，而不是想法必然比别人好，可是别人可是想想，我个人感觉创业的人就应该血性一点，要有气势，大不了死在这条路上，可是贱民一条嘛，记得前一次参加文理学院风云学子论坛的时候，有人问我，你们投了十几万开了这么一家店子难道就不怕亏吗？我记适合时我的答复是：你不去试一试看怎么知道自己不能够呢？何况若是亏了的话，难道我这一辈子就还不了这十几万吗？我个人感觉应该是这样的。第三，必然要有责任，团队里面每一个伙伴都应具备较强的责任心特别是团队的领队必然要敢于担当，敢于站在团队最前列，对所有的伙伴负责。第四个就是必然要充满信心，那么错了也要有信心，信心至关重要，要奋斗图强，我们xx人有一句话：人生就是一个奋斗的过程，没有奋斗就去死吧！1、组建团队的时候必然要找志同道合的人，宁缺勿滥，人不一定要多但是必然要有共同的理想且具备某种专长，一有不和睦的人及时清理。2、淡化钱的见解。尽管创业者的目的就是逐利，追求利益最大化，但是我希望大家特别是我们学生团队先期必然要淡化这个概念，要不死的很快，我们团队创立此后，陆陆续续出了很多团队，但根本上都夭折了，我个人感觉最重要的一点就是把利益看得太重，你们要想到先期是赚不到什么钱的，而为了利益进入团队的人很难接受这个现实，大家要想想创业的目的也许创立团队的初衷究竟是什么？3、团队建设方面。必然要侧重团队文化建设，要有一个明确的目标，分工明确，责任到人，最好拟定一些相关的制度标准推行，如：军队化管理，家庭化管理，学习型组织建设等，切忌搞模糊概念，拖拉，互相推皮球。4、工程选择方面。工程选择很重要，团队成员之间必然要仔细仔细负责任的商酌，一旦确定下来就必然要一致思想，上下一心，步伐一致，一起努力，朝着目标奋进，困难必然会有，但解决一个就是一次成长，切忌弄一些花很多精力却看不收效，投入和产出严重不同等甚至看不到希望的工程，这样一个团队很简单军心松弛，危险的很，所以工程必然要严格把关。5、不怕困难。团队必然会面对各种困难，记得我们刚成立的时候有人就集结了一帮二流子来打压我们，像是想出手同样，我当时就一个信念，你就打吧，只要你不把我打死我就会站起来，我就继续，此后也就没事了，这帮子家伙就会欺软怕硬，可笑的前段时间同样的那些人反而来找我做事，大家记住一点只要你自己富强了团队富强了，整个话语权就是你的，没人敢动你。我们很多人在学生阶段进入也许创立团队主要目的必然在于通过这个平台提高自己的综合素质和能力，那么如何去提高呢，让自己更好的成长呢，我个人感觉：1、敢于担当，善于学习，我作为团队的CEO很感谢这个团队，正因为有了团队所有的伙伴我才会更快的成长，因为在很多时候迫成长的，何为被迫成长，简单的讲就是被逼着成长，敢于担当很多时候你就会被迫成长，比方说我们刚开始参加创业的时候连个筹办书都不会写，这个时候怎么办，你是老大大家都在看着你，你没有其他路能够走，这时候就只能硬着头皮上，去找资料，去认识什么是商业模式，什么是盈余模式，什么是SWOT解析，什么是IPO等等，尔后去网上看看别人是怎么写的，这样一来二去加几个通宵你就会了，等到下次有近似的情况的时候你就不在话下了；再比方我们开那些年的时候，先期我们几个工科生什么都不懂怎么办呢？没方法只能上，我身边这位兄弟负责学做产品和自学财务，自制菜单等，他承受了很多，最后产品是没有问题，他甚至考了会计从业职格证。我和其他的负责人忙着装修，恶补咖啡知识，咖啡店经营管理，看《咖啡馆的文化史》等，那时候请了个打酱油的设计师，设计的东西我完好看不来，怎么办呢？自己来呗，记得那时候自己买了一大垛的书，我也看不懂就只看图片，把好的图片就画下来，再到网上找资料，最后的那些年根本上是我们自己弄出来的，但我们不会的时候必然要善于学习，我们方才起步必然达不到我们范教授这么高的水平。而且我们学的甚至还不是什么经济管理类专业，所以不知道不理解是很正常的但必然要善于学习，主攻那一块学那一块，也必然要比别人花更多的精力和时间，我也常常对自己讲：“若是我不比别人更努力，我凭什么比别人更成功呢”，是吧。2、要抓住所有能够锻炼自己的机会锻炼自己，去搜寻也许创立机会和平台去提高自己，分享一个我自己的经历，记得20xx年暑假，我在一家企业培训企业上班，薪水只有

400元一个月，还不及我夜晚家教的1/3，但我还是去了，那时候清早8点上班，下去5点下班，夜晚7点-9点家教，我做了，原因是团队刚成立，我必定去学习如何管理团队，如何企业化运作，结果我确实学到了很多东西，此后也都用上了。3、积累人脉，向成功的人学习。好了，最后以一句我最喜欢的人的一句话结束我的分享，与大家共勉，史蒂夫乔布斯说：“人这一辈子，没法干太多的事情，所以每一件都要做得精妙绝伦！”大家若是还有什么问题还可以够交流一下，或私下里找我们谈论，我们近来根本上都会待在西院四食堂二楼的那些年。内容总结

（1）在创业会商会上