植物园人行吊桥工程施工设计方案

...wd......wd......wd...成都市植物园人行吊桥工程施工组织设计成都市园林建设处2011-8-28目录1编制说明2编制依据2.1有关文件2.2技术标准、标准和规程3工程概况3.1工程工程的主要情况3.2施工条件4工程工程划分4.1划分依据与原则4.2单位、分部、分项工程工程划分5施工总体部署5.1总体设想和原则5.2施工管理组织机构5.3施工阶段5.4施工顺序6施工准备工作方案6.1施工准备工作流程6.2技术准备6.3劳动组织准备6.4物资准备6.5施工现场准备6.6财务资金准备7施工方案7.1、施工工艺流程7.2、施工要点7.3承台施工7.4、上部构造施工8施工进度方案8.1总体思路8.2施工进度方案的编制原则8.3施工进度方案横道图8.4工期关键工作方案9各项资源需要量9.1劳动力需要量及进场方案9.2主要材料需要量及进场方案9.3主要施工机械设备需要量及进场方案10资金需求量方案10.1说明10.2资金需求量方案11季节性施工的技术组织保证措施11.1雨季施工的技术组织保证措施11.2冬夏季施工的技术组织保证措施12施工进度保证措施12.1技术、质量保证措施12.2资源配置保证措施12.3资金保证措施12.4组织保证措施12.5进度目标动态管理13工程本钱降低措施13.1降低材料价格13.2优化各关键工程施工方案13.3提高工效、防止资源浪费14质量管理与质量控制的组织保证措施14.1质量目标14.2工程质量创优方案14.3质量管理体系的建设与运行14.4质量保证体系及措施14.5质量控制的程序与具体措施15安全施工与职业安康组织保证措施15.1安全施工与职业安康管理的原则15.2安全施工与职业安康保证体系15.3安全施工与职业安康管理的具体措施16文明施工和环境保护措施16.1文明施工的措施16.2环境保护措施17施工安全应急预案1编制说明根据植物园人行吊桥工程招标文件，植物园人行吊桥位于成都植物园内，该桥跨越植物园天然冲沟，两端接游园步行道，与水流方向根本正交，桥面至主索最低点高约1.4m,主索按二次抛物线设计，全桥未设伸缩缝，桥塔、桥台及锚锭根基均为实体扩大根基，梁净宽1.5m.2编制依据2.1有关文件〔1〕植物园人行吊桥工程招标文件。〔2〕植物园人行吊桥施工图设计图纸。〔3〕与该工程相关的技术资料等。2.2技术标准、标准和规程〔1〕《公路工程技术标准》〔JTGB01—2003〕〔2〕《公路桥涵设计通用标准》〔JTGD60—2004〕〔3〕《公路桥涵地基与根基设计标准》〔JTJ063—2007〕〔4〕《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计标准》〔JTGD62－2004〕〔5〕《钢构造设计标准》〔GB50017—2003〕〔6〕《公路桥涵施工技术标准》〔JTJ041—2000〕〔7〕《公路工程质量检验评定标准》〔JTGF80/1－2004〕〔8〕《钢丝绳用重型套环》〔GB/T5976-2006〕〔9〕、《公路桥梁钢构造防腐涂装技术条件》〔JT/T722-2008〕3工程概况3.1工程工程的主要情况3.1.1工程性质与建设意义该桥位于成都植物园内。该桥的修建，对游客通行都有着极其重要的意义。3.1.2工程位置成都市植物园内。3.1.3主要材料1、混凝土：桥塔为C35混凝土;根基为C25混凝土;垫层为C15混凝土;锚碇为C30混凝土。2、普通钢筋：HPB235钢筋应符合国家标准《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》〔GB1499.1-2008〕规寂静要求HRB335钢筋应符合国家标准《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》〔GB1499.1-2007〕规寂静要求3、焊接材料：HPB235钢筋：采用E4303，焊条〔帮条焊，搭接焊等〕，采用E4315,E4316焊条〔窄间隔焊〕HRB335钢筋：采用E4303，焊条〔帮条焊，搭接焊等〕，采用E45015,E5016焊条〔窄间隔焊〕普通型钢钢材：采用E4301、E4303、E4311、E4312焊条均可。3.1.4技术标准〔１〕栏杆推力：2.５KN/m〔２〕桥面宽度：净宽1.５m.〔３〕人群荷载：３.５KN/m2〔4〕栏目护手高度：1.15m〔5〕桥下净空：不要求通行〔6〕主桥纵坡：0.0%〔7〕横坡：0.0%3.1.5总工期本工程的施工工期预计为60日历天。3.2施工条件3.2.1自然条件〔1〕地形地貌以建吊桥地貌上属于浅丘缓坡地貌，丘坡顶部和沟谷底最大高差约14M，坡度15~200.〔2〕水文地质本场地地下水为赋存于泥岩中的基岩裂隙水，埋深较大，勘探深度内未揭;水量较贫乏，对工程影响小。勘察期间，无名沟内地表水流量为2L/S，流量较稳定。4工程工程划分4.1划分的依据与原则工程工程主要依据《公路桥梁工程质量检验评定标准》〔JTGF80/1－2004〕的规定，以及建设任务和施工管理的实际需要进展划分。划分的原则是既方便管理、又能对工程实施进展有效的控制和质量的检验评定。4.2单位、分部、分项工程工程划分本工程具有独立施工条件，因此为一个单位工程。分部工程是单位工程的组成局部，按根基及下部构造、上部构造划分为两大局部。分项工程是分部工程的组成局部，均按检评标准结合本工程的实际情况划分。5施工总体部署5.1总体设想与原则先主体、后附属；保重点、促一般。充分考虑本工程的特点，采取均衡、有序的生产。5.2施工管理组织机构为加强施工组织力量，保证工程能优质高效地完成，特成立施工领导小组和技术专家小组。施工领导小组的职责是：对施工中需要的人、财、物等资源进展综合协调；并对施工进展指导服务。技术专家小组的职责是：对工程的重大技术、质量问题进展决策，解决施工过程中遇到的重大技术难点问题。同时确定施工总方针为：科技领先，质量创优，管理科学，文明施工。5.3施工阶段划分5.3根据本工程的具体情况，以作业组顺序层次清晰、时间区段清楚，专业穿插和劳动力调节存在明显界面为标准进展划分。5.31〕土方开挖施工阶段；2〕承台施工阶段；3〕塔柱施工阶段；4〕主桥梁制作安装阶段；5〕桥面系及附属工程施工阶段。5.4施工顺序按先下部、后上部的总体思路考虑施工顺序的安排，以主桥为重点，引桥辅之。在确保主桥进度的前提下，引桥及其它工程可穿插进展。施工顺序：场地准备、施工放线→土方开挖→主缆及其它构件准备→→主缆及其它构件准备→锚碇、桥塔施工→主缆架设→主缆系安装→调索→荷载试验→竣工6施工准备工作方案6.1施工准备工作流程本工程的总体施工准备工作按图6.1所列流程进展。接到中标通知书接到中标通知书成立施工领导小组、技术专家小组成立施工领导小组、技术专家小组组建成立工程项目部组建成立工程项目部劳动组织准备施工现场准备财务资金准备劳动组织准备施工现场准备财务资金准备技术准备物资准备图6.1施工准备工作流程6.2技术准备技术准备工作主要包括以下内容：6.2.1组织全体技术人员学习合同条款和技术标准，了解其主要内容和要求。6.2.2对设计图纸进展审阅、研究和核对，邀请设计单位进展设计技术交底，并参加现场交桩，了解领会设计意图和设计要求。6.2.3根据本工程的技术特点和设计要求，收集并整理好工程所涉及到的各种标准、标准、规程、技术资料、标准图纸及工具书等。6.2.4详细进展现场各项条件的调查，取得详细准确的气象、水文等资料，以及了解当地资源供给、水电供给、通讯、交通运输等社会经济条件，为编制实施性施工组织设计提供依据。6.2.5选择施工方案，确定施工方法，进展施工设计，编制实施性施工组织设计和施工标后预算，作为工程实施过程中的指导文件。6.2.6制定技术岗位责任制和技术、质量、安全管理网络；拟定技术创新和技术研究开发课题，以便在工程实施过程中对重大技术难点问题进展攻关。6.2.7根据施工工程现场实际特点，对技术人员和施工队伍进展技术培训及技术交底工作，以防止施工的盲目性。6.2.8协调与业主和监理的关系，明确监理流程，以便顺利开展各项工作。6.3劳动组织准备6.3.1建设施工管理组织机构根据本工程对工期、质量、安全等方面的要求，按工程法的各项要求，组建成立工程经理部6.3.2合理设置施工作业队组根据本工程的施工特点，拟设置三个施工分部，各局部设置、钢筋、木工、混凝土、起重、机修、搅拌站、预制场等班组。分别负责本作业区段的施工。6.3.3施工力量的集结进场和培训按照总体进度方案的要求，每一施工阶段开工之前，及时组织施工力量进场，人员进场后，要进展上岗前的培训，培训内容主要有：技术培训、质量教育、安全教育等。6.3.4技术交底除工程开工前需对全体技术人员进展技术交底外，每一分局部项开工前，都要进展技术交底。交底要层层进展，一直交至施工班组和操作工人，并应有书面的交底内容及交底记录。6.3.5建设健全各项规章制度对各个岗位、各工种要建设岗位责任制，现场要建设现场管理制度，各种规定和制度应明确、有针对性，并能切实得到执行。6.4物资准备6.4.1物资准备工作的主要内容为：1〕工程材料：普通钢材、木材、水泥、砂石料等的准备；2〕预制构件和制品的加工准备；3〕施工机械设备的准备；4〕各种工具和配件的准备。6.4.2根据分局部项工程的施工方法和施工进度安排制定需要量方案。6.4.3了解当地物资资源市场情况，进展施工材料的料源调查，确定施工用材，确认材料质量。联系当地生产商和运输商，了解物资供给渠道和方式，大宗材料通过招标方式确定供给商，并与之签订供货合同。6.4.4拟定运输方案和运输方案。6.4.5根据施工总平面图要求组织物资按方案时间进场，在指定地点按规定方式进展储存、堆放和保管，随时供给工程使用。6.4.6了解当地或附近机械设备租赁市场行情，比拟机械设备租赁价格与新购机械设备台班价格的上下差异，签订机械设备租赁合同，组织所租赁的机械设备进场。6.5施工现场准备6.5.1根据设计单位现场交桩的结果，做好测量控制网的复测工作。并按照施工的实际需要，补充加密控制网的点位，建设能满足施工精度要求的平面测量控制网和水准测量控制网，并采取措施妥善保存各控制点标桩。6.5.2按业主要求和相关规定，建设工地中心试验室，开展原材料检测和施工配合比确定等工作。6.5.3配合业主，做好工程永久占地征地工作；积极与地方政府联系、协商和沟通，开展工程施工所需的临时征地工作。6.5.4平整场地，修建工地临时道路。6.5.5积极与地方主管部门联系、协调，接通施工临时供水供电管线及通讯线路等。6.5.6按施工总平面图的布置，建造区别离的生产、生活、办公和储存等临时房屋，以及施工便道、便涵、混凝土搅拌站、构件预制场和钢筋加工场地等大型生产临时设施。6.5.7根据施工机械需要量方案，组织前期机械进场，主要有混凝土搅拌站、发电机、混凝土泵、混凝土运输车、钢筋加工设备、吊车等，按施工总平面图规定的地点和指定方式停放或安装就位，并进展调试。6.5.8按主要材料需要量方案，组织原材料的进场，并按施工总平面图规定的地点和指定方式进展储存和堆放，及时提供原材料的试验申请方案。6.5.9按施工组织设计要求和施工总平面图的布置，建设消防、保安等组织机构及有关规章制度，布置好消防、保安设施。6.6财务资金准备根据施工进度方案安排，从施工准备阶段开场分别以年度、季度、月度为单位作出资金使用方案，提前准备，保证供给，使现金流能满足工程的需求，以保证工程施工的顺利进展。在做好资金使用方案的同时，要建设健全财务管理制度，并建设本钱核算体系，对工程本钱进展控制。7施工方案7.1、施工工艺流程场地准备、施工放线→土方开挖→主缆及其它构件准备→→主缆及其它构件准备→锚碇、桥塔施工→主缆架设→主缆系安装→调索→荷载试验→竣工7.2、施工要点①材料要求：水泥、细集料、粗集料、水和附加剂、砼拌和、输送、养护符合《构造砼工程标准》的规定。a.水泥标号不低于425#，初凝时间不低于2.5h。b.粗骨料宜选优质级配良好的碎石c.骨料粒径不得大于导管1/8和钢筋最小净距的1/4，同时不得大于40mm。d.砂子选用级配良好的中砂。e.坍落度宜为180-220mm。f.水灰比在0.5-0.6，水泥用量不少于350kg/m3。g.钢筋应符合《技术标准要求》。③测量定位：首先要平整场地，去除杂物，换除地表层软土，夯压密实。然后采用全站仪，根据桩位坐标放出基坑的中心位置。7.3承台施工根据相关资料和现场踏勘，本工程承台位置处于干处，直接采用明挖基坑。承台为矩形平面，其中桥承台长5.7m，宽4.44m，厚度2.25m；桥塔高9.595m〔1〕施工要点承台基坑开挖采用挖掘机配合人工开挖，根据地下水位情况进展基坑排水，检测基坑底标高，进展基底处理，测量放样。〔2〕施工方法本工程承台基坑开挖采用明挖方法进展，再根据基坑状况采取一定措施后，在其上安装模板，浇注承台砼。1〕开挖基坑基坑开挖采用机械开挖，并辅以人工清底找平，基坑的开挖尺寸要求根据承台的尺寸，支模及操作的要求，设置排水沟及集水坑的需要等因素进展具体确定。基坑的开挖坡度以保证边坡的稳定为原则，根据地质条件，开挖深度，现场的具体情况确定，当基坑壁坡不易稳定或放坡开挖受场地限制，或放坡开挖工作量不经济时，可按具体情况采取加固坑壁措施，如挡板支撑，混凝土护壁，钢板桩，锚杆支护，地下连续壁等。基坑顶面应设置防止地面水流入基坑的措施，如截水沟等。当基坑地下水采用普遍排水方法难以解决，可采用井点法降水，井点类型根据其土层的渗透系数，降水的深度及工程的特点进展确定。2〕承台底的处理低桩承台：当承台底层土质有足够的承载力，又无地下水或能排干时，可按天然地基上修筑根基的施工方法进展施工。当承台底层土质为松软土，且能排干水施工时，可挖除松软土，换填10-30cm厚砂砾土垫层，使其符合基底的设计标高并整平，即立模灌筑承台砼。如不能排干水时，用静水挖泥方法换填水稳性材料，立模灌筑水下砼封底后，再抽干水灌筑承台砼。3〕模板及钢筋在设置模板前应按前述做好承台底的处理，破除桩头，调整桩顶钢筋，作好喇叭口。模板采用组合钢模，纵、横椤木采用型钢，在施工前必须进展详细的模板设计，以保证使模板有足够的强度、刚度和稳定性，能可靠地承受施工过程中可能产生的各项荷载，保证构造各部形状、尺寸的准确。模板要求平整，接缝严密，拆装容易，操作方便。一般先拼成假设干大块，再由吊车或安装就位，支撑结实。钢筋的制作严格按技术标准及设计图纸的要求进展，根基的预埋钢筋位置要准确、结实。4〕砼的浇注砼的配制要满足技术标准及设计图纸的要求外，还要满足施工的要求。如泵送对坍落度的要求。为改善砼的性能，根据具体情况掺加适宜的砼外加剂〔本工程只允许用行之有效的减水剂〕。砼的拌和采用拌和站集中拌和，砼罐车通过便桥或船只运输到浇注位置。采用流槽、漏斗或泵车浇注。也可由砼地泵直接在岸上泵入。砼浇注时要分层，分层厚度要根据振捣器的功率确定，要满足技术标准的要求。5〕砼养生和拆模：砼浇注后要适时进展养生，尤其是体积较大，气温较高时要尤其注意，防止砼开裂。砼强度到达拆模要求后再进展拆模。6〕工艺流程，如图7.2.3-1：7〕主要机械设备砼拌和机〔站〕、砼罐车、砼泵车、抽水机、吊车等。开开挖台底清理模板安装钢筋绑扎砼养生及拆模砼浇注模板制作钢筋加工砼拌和、运输图7.2.3-1承台施工工艺框图8〕质量保证措施和安全技术措施①质量保证措施保证承台质量的重点就是采取综合措施防止出现温度应力裂缝。a、分层分块施工，有利于减少每次浇注体积，有利于水化热的散发。b、采用全自动电子计量的拌合站，提高原材料的称量精度，适当延长拌合时间提高混凝土的均匀性，减少应力集中，降低裂缝出现的几率。c、在保证施工总工期的前提下，选择在气温较低的季节施工，尽量降低混凝土的入仓温度。d、新浇混凝土的外表采取覆盖饱水养生。e、混凝土内埋设冷却水管，通水冷却，降低内部温度。f、严密组织施工，将分次施工的时间间隔尽量缩短，控制在10～14d。g、加强混凝土内、外温度的监测，以便准确掌握情况，及时采取相应对策。②安全技术措施a、成立以工程经理为首的安全生产领导小组，工程设专职安全员，工区设兼职安全员。b、制定安全管理制度，定期进展安全检查，发现安全隐患及时整改，制定主要工序的安全技术操作规程，工作前认真进展安全技术交底，制止违章作业。c、加强安全教育，提高职工安全意识。民工进场前要进展常规安全操作教育，才准上岗作业。d、模板及支护要详细计算，并按标准要求留取足够的安全储藏，经审批前方能施工。e、加强现场施工管理，施工现场人员必须戴好安全帽及其它安全防护用品。f、施工人员出入基坑必须通过施工爬梯，不得随意攀爬。g、各工种坚持持证上岗，现场设置必要的安全防护装置警告标志。起重作业由专人指挥。h、注意用电安全，专职电工负责架设线路和用电设备的供电及故障排除。i、建设健全安全检查制度，专职安全和兼职安全员除正常在工地检查外，对重点新工序要提出安全本卷须知，并配合工地技术人员做好安全技术交底。定期召开安全会议，解决出现的问题，及时采取措施消除事故隐患。7.4、上部构造施工1、主缆架设时，需要经过两首工序：一是张拉、二是调整线形，即将主索矢度调整到设计矢度。2、在架设过程中，特别注意防止钢丝绳互相打绞，采用索器，并严格按照设计图中主索线进展放样，严格控制空索状态的线形，以确保成桥时到达设计线形。5、架设完成后进展综合检查，无误后时空行静载预压，然后过行通载试验，合格后正式交付使用。8施工进度方案8.1总体思路根据工程的组成特点和施工总体部署的要求，分别找出主桥主要工期控制点，来安排施工进度方案。主桥是本工程的重点，其施工进度必须确保。8.2施工进度方案的编制原则〔1〕根据合同要求，应确保在合同工期内，优质、安全地完本钱工程的施工任务。〔2〕科学合理安排，加大必要的施工投入，确保高效施工。〔3〕主桥是本工程中技术复杂、工程量大、施工难度大的关键重点工程，必须集中主要优势施工力量，确保各关键工序的施工。〔4〕有重点有节奏地组织各分局部项工程施工，尽量安排流水作业，防止人力、机械设备、施工材料和资金的集中投入，以降低施工本钱。〔5〕考虑均衡生产，引桥施工应合理利用工期，防止主桥和引桥的施工顶峰重叠。8.3施工进度方案表见后附表“施工总体进度方案表〞。8.4工期关键工作方案8.4.2主要工期控制点承台工程和后续工作的交织施工8.4.3实现工期控制点的保证措施〔1)各部施工人员迅速到场，做好各项施工准备工作。〔2)保证施工方案的合理性和可操作性，根据实际情况，对施工方案进展科学合理的调整，实现施工方案的动态管理。〔3)根据工程特点，对重点和关键工程部位的施工质量加大投入和管理力度，防止返工现象。〔4)从技术力量、机械设备、施工材料落实和劳动力组织上予以保证。〔5)工程实施过程中，严格执行方案，进展方案交底，实行方案任务责任制，方案形象进度和实物指标分解到各施工区。〔6)工程部对各施工区及时检查施工进度和质量，尤其是关键线路和关键工序上要加强检查，及时发现问题，分析原因并迅速解决。〔7)生产副经理负责工程的日常施工生产调度工作，落实工程施工人员、机械设备和材料的综合平衡，保证工程进度按方案进展，协调好各部门之间的配合关系，及时解决施工现场出现的问题。〔8)加大施工机械设备的日常维修保养力度，减小故障率，保证机械施工安全，提高使用效率，确保施工进度。〔9)在保证施工质量的前提下加快施工进度，同时加强技术交底和安全教育等工作，防止质量和安全事故发生，防止由于发生质量和安全事故而影响施工进度。〔10)充分利用雨天和施工间隙，组织施工人员进展技术和技能学习，提高施工人员的技术素质和劳动效率。9各项资源需要量及进场方案9.1劳动力需要量及进退场方案根据工程施工进度方案要求，按照计算，本工程共需人工和机械工约2.1万工日，工程前期施工需要的人工数量较大，月需配备劳动力量为60人，前期工作〔包括根基、承台、墩身等〕施工完毕后，劳动力可适当减少，详见表9.1-1。劳动力需要量及进场方案表表9.1-1序号工程工程人工数量进场时间退场时间3承台162011.8.2020011.11.104塔身602011.8.2020011.11.105主桥802011.8.2020011.11.106附属工程302011.8.2020011.11.109.2主要材料需要量及进场方案工程进度的快慢和经营效果的好坏，与施工材料的供给情况密不可分。进场后，及时与工程建设指挥部物资管理部门、物资准入厂家联系，进展招投标，择优选择合格厂家，并与厂家签订合同，同时合理储藏并抓好材料的检验、装、运、卸、储存、保管、发放以及消耗的环节，在保证质量的前提下，厉行节约，减少浪费。9.3主要施工机械设备需要量及进场方案本工程以机械化施工为主，根据理论计算与实际相结合配备主要施工机械设备，确保生产能力大于进度指标要求，即设备数量充裕，性能优良，满足工程需要.拟投入本工程的主要施工机械见表9.3-1。主要施工机械设备需要量及进场方案表表9.3-1机械设备名称规格型号数量备注挖掘机CAT325/320PC220-62空压机7-9m3/min4水泵200JQ1086抽水机IS50-3212装载机ZL502混凝土搅拌机JS7501混凝土输送泵HBT-902钢筋切断机CQ40-24钢筋弯曲机GW40-14对焊机UNI-1254电焊机BXI-30020穿束机CD12.74压浆机HB6-34空压机P11603空压机VHP7502预应力张拉设备40发电机200GFT-24汽车吊QY25D4汽车吊QY204悬臂吊机50T4爬模4拖轮2平板拖车2油罐车JGY-80001载重汽车MAN19.244支架万能杆件300T超声波探伤仪中国CTS—22B10台经纬仪日本LT25台水平仪北京AP-1285台10资金需求量方案10.1说明由于本工程具有施工难度大、工期短、技术含量高等特点，为保证工程的质量、安全和进度，施工前加大了机械设备的投入，因此前期资金需要量较大。11季节性施工的技术组织保证措施11.1雨季施工的技术组织保证措施1〕详细了解当地的气象状况，施工前，积极与当地气象部门联系，建设服务关系，施工时随时掌握天气情况，合理安排施工。2〕详细了解当地的水系，临时设施规划建设时给予足够重视，充分考虑。3〕对影响施工的运输道路和施工便道，在雨季降临前进展修缮和加固。4〕雨季施工期间，做好排水工作。充分利用当地的排水系统，确保临时设施场地不积水。同时，作好需要搭设支架、支设吊车及行走龙门吊等承重地基的处理和排水工作，防止积水浸泡，软化地基。5〕对主要材料和机具设备要充分估计雨季施工的储藏量，并增设必要的防雨设施。6〕雨季施工时，对于钢筋加工要搭设加工棚，防止钢筋锈蚀；另外对特种设备如预应力张拉设备要有良好的防雨措施。7〕备足彩条布、防雨布等防雨设备，确保施工用原材料不受雨水浸泡。8〕一、二分部采用罐装运输和存放水泥，防止淋雨和受潮；三分部采用水泥库存放袋装水泥，用方木垫空，并垫防潮的油毛毡。9〕混凝土浇筑尽量采用泵送工艺，确保雨天能够正常施工。10〕外露的混凝土浇注完成后，要遮盖严实防止雨水直接淋到混凝土外表上，打出雨坑，将混凝土浆冲走，影响外观和质量。11〕钢筋绑扎完成后尽快检查装模，进展混凝土浇筑，如不能及时进展浇筑，必须进展覆盖，防止钢筋、模板被雨水淋湿，产生锈蚀。11.2冬夏季施工的技术组织保证措施11.2.1冬季施工的技术保证措施1〕混凝土配合比设计：主要考虑混凝土在低温下的抗冻性，针对不同的施工部位掺加适量的外加剂，其掺量通过试验来确定，并尽量降低水灰比。2〕拌和：采用加热水的方法，将水温控制在80℃以内，先参加砂石料和水搅拌，然后加水泥强制拌和，以防止出现假凝现象，但应注意任何情况下不得对水泥进展加热，对砂石料用蓬布和其它材料覆盖；3〕运输：用罐车运输或地泵输送，并在罐车搅拌鼓上或地泵泵管上包裹保温材料，同时缩短运输时间，以减少热量损失。4〕浇筑：为提高工效，缩短浇筑时间，砼入模温度控制在10℃以上；5〕混凝土养护：混凝土浇筑完后立即进展覆盖，采取蓄热法养护，预制构件采用蒸汽养生。6〕钢材焊接严格按有关冬季施工的工艺规程进展施工。11.2.2夏季施工安全措施夏季气候炎热、高温时间持续时间较长，主要是做好防止中暑工作。1〕采用多种形式，对职工进展防暑降温知识的宣传教育，使职工知道中暑病症，学会对中暑病人采取应急措施。2〕合理调整作息时间，避开中午高温时间工作，严格控制工人加班，高出作业工人的工作时间要适当缩短。保证工人有充足的休息和睡眠时间。3〕对容器内和高温条件下的作业场所，要采取措施，搞好通风和降温。4〕对露天作业集中和固定场所，应搭设歇凉棚，防止热辐射，并要经常洒水降温。5〕高温、高处作业的工人，需经常尽心安康检查，发现有作业禁忌症者，应及时调离高温和高处作业岗位。6〕要及时供给符合卫生要求的茶水、清凉含盐饮料、绿豆汤等。7〕要经常组织医护人员深入工地进展巡回医疗和预防工作。重视年老体弱、患过中暑者和血压较高的工人身体情况的变化。8〕及时给职工发放防暑降温的急救药品和劳动保护用品。12施工进度保证措施12.1技术、质量保证措施1〕所有技术人员必须熟悉施工图纸和有关技术标准，了解设计意图，明确施工技术的重点难点，编制符合实际情况并切实可行的施工方案，做好层层技术交底工作，特别应使操作人员了解和领会各项技术要求，以保证施工的正确性。2〕测量放样工作关系重要，主桥测放为空间控制，更增加了放样的难度，因此应加强测量人员的责任心和提高技术水平，合理设置控制点，以减小误差。待测设的有关数据必须经复核，以免过失。测量仪器按标准要求定期进展校正和维修。3〕试验检测工作主要由中心试验室负责，对各种不同强度要求的砼提前做好配比试验，通过试配，确定出最正确配比，以满足施工要求；对施工中的取样检测严格按标准要求的频率进展。加强对钢材、水泥、砂石等原材料的检测工作，按规定做好各种检验。4〕对各种施工方案和工艺进展认真细致地研究讨论，发扬民主，集思广益，以求得最正确方案，特别对某些关键工序的施工工艺方案，须制定出详尽的工艺方法来保证施工顺利进展。5〕加强对各种技术资料文件的管理，做好收集、保管和使用等工作，对各种原始记录、检测、报告、自检资料等及时报监理工程师签认，及时整理保存，为工程编制竣工文件打下良好的根基。6〕施工采用机械化作业，施工准备阶段要充分做好机械设备的调配和进场后的维修、保养以及特种设备仪器的标〔检〕定工作。7〕加强关键工序质量控制，合理组织，保证施工的连续性，认真填写原始施工记录。8〕控制应力计算量及伸长量、座标的计算均须经复核无误后才能使用，设备标定后才能使用，严格按技术标准规定的程序进展。9〕运输、吊装要制定详尽的施工质量保证措施，对梁体根据施工工艺进展必要的应力验算，梁体吊装做到位置准确，杜绝支座处悬空现象出现。10〕制定合理有利的冬季、雨季施工技术措施。12.2资源配置保证措施1〕施工技术人员由公司统一调配，在施工任务紧张发生冲突时首先满足本工程的需要。各部施工所需施工劳务提前与有合作经历的队伍联系，提前落实施工队伍，并且聘请专家对关键工序进展把关。2〕机械设备亦由公司统一调配，且必须满足工程需要。大型专用设备必须为自有，其它常规机械设备可利用社会力量。3〕施工材料根据确定的施工技术方案提前落实料源或加工厂家，确保在正式施工前准备到位。12.3资金保证措施1〕抓好工程计量工作，及时完成已完工程的计量结算工作，确保工程款按时到位。2〕按施工进展实际需要对工程款统一分配使用，不得挪作其它用途，确保资金的专款专用。3〕购置大型机械设备和大宗施工材料时，可在全局范围内进展资金的运作，防止由于资金短缺延误施工准备工作。4〕实行财务总监委派制度，采用网上银行的方式，增加资金使用的透明度，对工程款进展监视使用。12.4组织保证措施1〕成立施工领导小组和技术专家小组，按“工程法〞组织施工，建设高效精干的生产调度班子，减少施工生产组织层次，充分发挥施工生产潜力。2〕缩短各项工作的施工准备时间，边准备，边施工，各项工程尽快具备生产能力并展开施工。3〕认真编制年、季、月、旬施工进度方案。维护方案的严肃性，以旬保月，以月保季，以季保年，确保总工期。采取有力措施，投入充足的精干人员、精良的设备，争取业主支持，落实资金投入，确保施工按方案进展。4〕发扬“科技领先，勇争一流〞的企业精神，认真做好技术超前准备工作，尽量采用新技术、新工艺、新材料、新设备。加强施工管理，做到施工文明有序，杜绝返工浪费，加快施工进度。5〕对生产要素认真进展优化组合、动态管理。强化现场指挥调度，确保主塔根基和主梁等关键部位，带动一般单项工程。6〕定期召开生产调度会议，及时解决问题，层层落实责任。7〕发挥企业优势，加强与协作单位的配合，确保工程顺利进展。8〕搞好与业主、监理、设计单位的关系，积极争取得到指导和支持，共同完成建设任务。12.5进度目标动态管理1〕根据总体进度方案要求，制定阶段施工目标，通过对阶段施工目标的控制保证工程的总体进度。2〕阶段施工目标要勤检勤查，准确掌握阶段施工的进展情况，及时发现存在的问题，分析原因及时解决。3〕对施工客观情况和阶段目标完成情况进展总结，通过分析总结对阶段目标进展调整，确保阶段目标的合理性。13工程本钱降低措施13.1降低材料价格根据工程性质，做好分阶段材料进场方案，提前备料；充分利用各种信息资源，建设材料询价体系，采购前做到货比三家；具备招标采购条件的，采取材料采购招投标方式，对于市场价格波动幅度较大的情况，采取长期招标和短期招标相结合的方法，尽量降低材料采购本钱。13.2优化各关键工程的施工方案由于本桥为难度较大的桥梁工程，对关键工程如挖孔灌注桩、承台、吊装等施工方案进展优化和选择，是本工程降低本钱的重要局部。13.3提高工效，防止资源浪费合理紧凑组织施工，充分利用人力、机械资源，提高工效。防止由于安排不当所造成的资源浪费。14质量管理与质量控制的组织保证措施14.1质量目标确保100%合格工程。14.2工程质量创优方案1〕明确工程质量目标。2〕根据工程质量目标及技术要求，确定单项工程的质量创优目标，并且明确单项工程的创优负责人。3〕根据工程质量目标结合工程特点，制定详细的工程质量创优方案。14.3质量管理体系的建设与运行1〕成立技术专家小组，协同技术部门指导工程技术工作。2〕成立以工程经理为首的质量管理小组，负责工程质量管理工作。3〕质量管理体系，见图14技术专家小组、上级质量管理部门技术专家小组、上级质量管理部门工程经理质量管理小组工程经理质量管理小组监理单位质量管理建设单位质量管理工程总工程师监理单位质量管理建设单位质量管理工程总工程师工程质量管理小组成员工程质量管理小组成员工程资料工程材料试验工作施工现场工程测量工程资料工程材料试验工作施工现场工程测量图1414.4质量保证体系及措施。14.4.1质量保证体系见图14.4.1。14.4.2质量保证措施1、建设健全质量责任制⑴建设以质量为中心的经济承包责任制。⑵明确每个职工的责任、具体任务、权力和经济效益。各项工作、生产的每个环节都形成质量保证系统。2、加强工序管理工程的关键部位以及施工质量不稳定的工序设置质量点，强化管理。加强质量意识教育，层层建设质量责任制，精心拟定施工组织设计中各工程工程施工技术标准；组织QC攻关小组对技术难关实行QC攻关；以监理工程师为中心，制定严格的自检、专检制度和工程质量奖惩制度方法，严格执行。3、施工方案实施成立施工组织设计专门班子，负责本工程施工组织设计、复核、审核，关键施工方案专家评审制度，未经专家评审通过的不得实施。4、检测、监控施工方案设计单位施工方案设计单位工段、工班自检上级技术专家组工程总工工程经理内部监理工程质检组试验室材料性能试验材料进场原材料建设材料供给渠道施工人员设计文件资料技术工艺流程技术准备现场核对设计导线控制点核对水文地质调查问题设计交底施工组织设计施工现场质量评定构件预制甲方、监理验收检查质量缺陷处理试验性施工正式施工分项工程分部工程隐蔽工程完工数量签证完工数量汇总工程质量报表质量签证完工工程结算竣工资料整理竣工报告竣工验收图14.4.1质量保证体系图14.5质量控制的程序与具体措施1〕内部质检程序见图14.5.1-1。工程总工工程总工内部监理工程师质检员测量试验分项工程内业资料图14.5.1-1内部质检程序框图2〕现场具体分项工程完工后，先由具体施工人员根据施工标准复检合格，报请监理工程师抽检合格批准后，方能转入下道工序施工。3〕工程质量与奖惩挂钩，对操作人员和管理人员奖惩清楚。4〕定期进展质量活动和做好质量活动记录卡。5〕关键工序加强检测力度，检测频率。6〕按ISO-9002内容要求，制定本工程的“质量方案〞。7〕在施工全过程中，要坚持“百年大计，质量第一〞的思想，视工程质量为生命，认真依照招标文件所明确的各项施工技术标准、规程和各项质量验收评定标准组织实施。8〕健全组织、加强领导。成立以工程经理为组长的全面质量管理领导小组，配专职质量检查工程师，工区配专职质量检验员，形成自上而下的质量检查工作网络，各级质量管理人员由会管理、懂技术、有施工经历的人员担任，赋予质量检查人员结算签证权。同时，行政领导必须尊重他们的意见，使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态。9〕制度落实是创优达标的重要途径，在质量管理工作中，要坚持切实贯彻执行规章制度，努力做到质量管理工作标准化、制度化。在定期质量检查方面，坚持做到工程经理部每月检查一次，工区每半月组织一次，对每次检查情况及时总结通报，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查得到有效控制。同时，各级质检人员必须明确岗位责任制和工作职责标准，坚持做好经常性的质量检查监视工作，及时解决施工中存在的质量问题，经理部、施工队及班组要逐级签订质量责任状，并认真考核。10〕工序分项质检程序，见图14每步〔道〕工序完工后承包商自检每步〔道〕工序完工后承包商自检监理工程师进展质量检查，签认质量检验单分项工程已完工承包商自检填报质检报表及分项工程完工证书监理工程师检查，汇总质量检验单签认分项工程完工证书填报工序质量检验单不合格合格合格返工不合格合格不合格合格图1411〕严把原材料质量关，各类厂发材料无出厂合格证不准使用，并认真做好现场抽样复验，对每一分项工程的工程数量、设计标准、技术标准不清楚不准开工。12〕强化计量工作，完善检测手段。计量涉及到施工生产和经营管理工作的各个环节，计量的准确与否直接关系到质量的好坏。为此，工程经理部按一级试验室的标准设置工地试验室，配齐专职计量人员，按照《计量工作管理方法和实施细则》，加强对计量工作的管理，强化全员的计量意识，使广阔职工树立严肃的计量法规观念，积极使用先进的检测仪器，并定期对各种计量检测器具进展标定、维修、保养，以保证其精度。13〕抓好标准化作业和标准化施工工作。严格按照设计图纸、施工技术标准、规程、标准施工，在工程施工前，要进展技术交底，在熟悉质量标准后做出样板工程，实行首件工程认可制，再全面展开施工，各工序衔接都要按标准要求交接，上道工序不合格，下道工序不准施工。15安全施工与职业安康组织保证措施15.1安全施工与职业安康管理的原则认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主〞的方针，加强工程安全管理，防止和减少生产安全事故，保障职工在生产过程中的安全和安康以及企业财产的安全，促进企业的开展。安全施工与职业安康保证体系，见图15.2.1整改整改经审批，有安全措施管理人员教育施工人员教育安全生产责任制安全检查安全技术交底有针对性内容齐全书面交底履行签字手续伤亡控制指标安全生产目标管理安全达标目标文明施工目标施工组织设计专项安全施工组织设计钢梁、箱梁根基墩柱主塔明确指标建设健全各种制度配备专〔兼〕安全员安全操作规程单位和单项工程检查月检日查事故隐患有记录签发整改通知定人、定时间、定措施定期复查有记录安全施工与职业安康保证体系有制度安全教育三级教育专业教育培训特殊工种教育确保工程施工无伤亡事故调查分析处理工伤事故报告建档齐全、合理安全标志警示布置图内部医疗定期检查安康检查建档提出治疗建议图15.2.1安全施工与职业安康保证体系15.3安全施工与职业安康管理的具体措施1〕成立以工程经理为首的安全生产领导小组。2〕建设健全生产组织机构，标段设置专职安全员，各工区设兼职安全员。3〕制定安全管理制度，贯彻安全工作中“五同时〞和“三不放过〞原则，严格实行安全生产岗位责任制，奖惩清楚。4〕提前做好危险源辨识的各项工作，制定主要分项工程和工序的安全技术操作规程，工作前认真进展安全技术交底，签认安全交底卡，制止违章作业。5〕要有严格的安全教育和培训制度，对所有施工人员进展教育和培训。6〕各种临时性构造和设施，要详细计算，并按标准要求留取足够的安全储藏，经审批前方能施工。7〕本工程大型机具较多，由于工期紧迫，将会采用多班作业，各种机械操作人员变换频繁，因此要建设健全机械的操作责任制以及交接班制度，并加强管理，防止失误，确保安全生产。8〕加强现场施工管理，施工现场人员必须戴好安全帽及其它安全防护用品，高空作业必须系安全带。9〕严禁从高处向下方抛扔或者从低处向高处投掷物料、工具。10〕大雨、大雪、大雾及风力六级以上〔含六级〕等恶劣天气时，应停顿露天的起重、打桩、高处等作业。11〕各工种坚持持证上岗。12〕本工程起重作业〔必须专人指挥〕，高空作业较多〔患有禁忌症者不得从事作业〕，应根据施工工序安排，制定严格的安全保证措施，并在施工过程中逐一落实。13〕由于各工序穿插作业，施工机械和车辆调动频繁，相互干扰，因此施工地段必须设置各种警告标志，夜间应有良好的照明，限速行驶，保证施工现场道路畅通。严禁非司机开车或试车，严禁酒后开车，施工机械专人驾驶操作。14〕注意防火，在重点防火区域，应设置一定数量的消防器材，以备急用，平时对消防器材不得挪动使用。15〕冬季生活取暖尽量采用电暖，如采用煤炉取暖要注意煤气中毒，每间职工宿舍必须设置通风的风斗，以保证安全。16〕必须注意用电安全，施工和生活用电要专职电工负责安排，架设线路或用电设备使用前进展用应进展一次安全检查。工程统一使用标准配电箱，二、三级配电箱必须安装漏电保护器，每天检查漏电保护器是否完好有效；严禁电缆线超负荷使用，电动机械应采取防雨、防潮措施，操作人员必须戴绝缘手套、穿绝缘鞋。17〕建设健全安全规章制度，每日进展安全普查，重点关键工序进展时进展专项安全检查，及时发现安全隐患，分析整改。18〕严禁擅自拆改、移动安全防护设施。需临时撤除或变动安全防护设施时，必须经施工技术管理人员同意，并采取相应的可靠措施。19〕作业中出现危险征兆时，作业人员应暂停作业，撤至安全区域，并立即向上级报告。未经施工技术管理人员批准，严禁恢复作业。紧急处理时，必须在施工技术管理人员的指挥下进展抢救。20〕作业中发生事故，及时抢救人员，迅速报告上级，保护事故现场，并采取措施控制事故。如抢救工作可能造成事故扩大或人员伤害时，必须在施工技术管理人员的指导下进展抢救。21〕企业内部医疗机构定期组织施工人员进展身体安康检查，条件不具备的在当地医疗机构进展检查，建设安康档案，对安康状况有问题的人员提出治疗建议，强制离岗进展治疗，恢复安康后重新上岗。151〕工程经理为安全施工与职业安康第一责任人，提高工程部对安全与职业安康工作的重视程度，保证安全与职业安康工作的投入和充分开展。2〕明确包括工程经理、总工程师、现场负责人、技术人员、专〔兼〕职安全员等人员应承当的安全责任和应作的工作，奖罚清楚。3〕编制详细的《安全施工与职业安康管理细则》，相关责任人人手一册，互相监视，形成人人讲安全、个个抓安全的良好作风。151〕全方位齐抓共管，加强全员安全教育，提高施工人员对危险源的识别能力，增强安全意识。2〕每周组织一次安全活动，学习工序工种的安全规程，严格按规程进展施工。3〕新工人进场必须要进展常规安全操作教育，才准上岗作业。4〕特殊工种必须经安全技术培训、考核，取得主管单位颁发的资质证后持证上岗，严禁酒后作业。151〕建设健全安全检查制度，工地设专职安全干部，各工段班组设兼职安全员。2〕开展安全普查工作的同时，要根据施工进展情况和分步施工特点进展重点专项检查。3〕各工区负责人是安全检查的第一把关人，重点工序要在每一天工作之前或下班后都要进展一次详细检查。4〕专职安全人员除正常在工地检查外，对重点新工序要提出安全本卷须知，并配合工地技术人员做好安全技术交底。5〕定期召开安全会议，解决出现的问题，及时采取措施消除事故隐患。151〕工程开展安全技术交流活动，召开安全技术交流会议，对安全技术方案的实施效果进展评价，集思广益，有针对性的改善安全技术方案。2〕参加本企业内部的安全技术交流活动，学习类似工程安全与职业安康的成功经历，提高和完善本工程的安全与职业安康工作。3〕采取走出去引进来的方式，与相关企业和行业进展学习和交流。151、建设安全管理责任制自经理、副经理、总工、安全工程师、各业务部门直至各班组，推行和实施安全目标管理。⑴建设、健全安全生产责任制，坚持“四不放过〞原则。⑵签定安全生产责任合同。⑶认真执行安全生产责任制，明确各个职工的责任，具体任务，权力和经济利益，各项工作、生产以及各个环节均具有安全保证系统。⑷明确职能部门人员的责任，每个人员的分工，使其做到心中有数，防范及时，处理突然事件得当，以利于保证安全生产不仅仅停留在口头上，而且时时贯穿于我们生产的整个过程中。⑸工程经理对安全生产负总责，各副经理对分管部门的安全生产负责。认真贯彻执行安全生产的方针政策、法令、规章制度，审批安全生产技术措施方案并贯彻实施，组织安全检查，主持事故调查分析、提出处理意见和改良措施。⑹总工程师负责安全生产技术工作，在组织编制和审批施工组织设计、施工方案，采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，必须制定相关的安全技术措施。对职工进展安全技术教育，解决施工中的安全技术问题。⑺安保处长、施工技术人员及工长对安全生产负具体责任，不违章指挥，进展安全生产交底，经常进展安全检查，消除事故隐患，制止违章作业。⑻班组长带头遵守安全生产规章制度，带着本班组成员安全作业，拒绝违章指挥，开好班前安全生产会。⑼工程科合理组织生产，加强现场安全管理，建设安全生产、文明生产秩序。⑽在编制作业指导书时，要提出相应的安全生产措施，编制安全生产技术规程。2、安全检查程序管理⑴各施工环节、施工工序的组织设计中是否具有安全措施的设计，措施是否切实有效，可行。⑵安全设施、设备是否及时购置，数量、规格及标准应符合要求。⑶各生产工序、各环节在开工以前，首先布置安全设施，并实行检查验收制，条件不符合要求时不允许开工。设施不标准必须返工到达标准要求时才允许开工。⑷实行专职安全人员跟班检查，及时发现和整改安全上出现的疏忽和麻痹。⑸作好安全检查记录，特别是对隐患的记录必须具体。⑹安全检查后，要认真、全面地进展系统分析，定性定量进展安全评价，对口研究对策，进展整改和加强管理。⑺整改是安全管理的重要组成部份，是检查结果的归宿。整改工作也要作好记录，并复检。3、施工现场安全管理⑴施工现场根本布置：作好平面布置，使各区域井井有条。解决好场内道路，使之坚实平坦、畅通、视线良好。搞好材料分区堆放，特别是易燃、易爆、有毒、化学物品的堆放。作好安全设施，如：安全网、洞口盖板、护栏、防护罩、各种限制保险装置等，必须安全有效。设置安全宣传牌，安全警示牌，红灯或警示灯等。⑵防火施工组织设计中要考虑到防火方法和施救措施的实施途径，备足灭火设施。⑶防爆重视爆破及引爆物品的正确运输、储存、保管、领用、使用，并编制专门的规程。16文明施工和环境保护措施随着时代的开展进步，根基建设不再是简单地进展施工生产，文明施工环境保护也是一项非常重要的内容，它不仅对施工工程本身有意义，同时也反映一个企业的综合实力和文化内涵。16.1文明施工的措施文明施工是指在施工现场管理中，按现代化施工的客观要求，使施工现场保持良好的施工秩序。我单位在施工中将严格按照“集中施工、快速施工、文明施工〞的十二字方针，把文明施工作为施工中的一个重点，以建设安全标准化工地为文明施工目标，总结我单位在其它工程施工中取得的经历，精心组织，合理安排，做到优质施工，文明施工。最大限度维护原来的地貌地形，保持原来的生态环境，在施工中，从以下面几方面加强文明施工管理。16.1.1健全机制，明确责任工程经理作为文明施工的组织者，对现场文明施工负全权责任。现场文明施工的直接收理由工程经理部施工技术部负责，安全质量部负责监视检查。由工程经理和相关人员组成文明施工监视小组，按照文明施工细则每周检查，并在生产调度会上通报情况，提出整改措施。16.1.2文明施工措施加强全体职工职业道德的教育，制定文明施工准则。在施工组织、安全质量管理和劳动竞赛中切实表达文明施工要求，发挥文明施工在工程工程管理中的积极作用1、推行施工现场标准化管理。〔1〕严格按照技术标准施工，按操作规程作业；随时保持现场整洁，机械停放井然有序，原材料堆码整齐，各标志、标牌齐全标准；施工便道经常洒水，防止尘土飞扬；各工点严格执行工完场清制度，废料与垃圾及不再需要的临时设施应及时从现场去除、撤除并运走，保持施工现场整洁。①现场布置根据场地实际情况合理地进展布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工不同阶段进展场地布置和调整。最大限度地减少耕地占用。②道路和场地施工区内道路通畅、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物；构造物周围应设排水沟，四周保持清洁；场地平整不积水，无散落的杂物；场地排水成系统，并畅通不堵。施工废料集中堆放，及时处理。③班组场地清理班组必须做好操作后场地清理，随作随清，物尽其用。在施工作业中，应有防止尘土飞扬、泥浆横流、混凝土洒漏、车辆沾带泥土运行等措施。建设考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。④材料堆放砂石分类堆放成方，砌体料类成垛，堆放整齐。⑤周转设备存放施工钢模、机具、器材等集中堆放整齐。专用钢模成套放置，零用钢模及零配件、脚手扣件分类分规格，集中存放。⑥水泥库袋装、散装不混放，分清标号，堆放整齐，目能成数。有制度、有规定、专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全而正确，牌物账相符。库容整洁，无“上漏下渗〞。⑦构配件及特殊材料混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐。大梁存放要注意地基承载处理和支垫点正确稳定。钢材分类集中堆放整齐。支座、垫板、预埋件等分门别类妥善保管〔2〕实行持证上岗、挂牌施工制度。通过职工教育培训，使全员均能熟练掌握相关的操作规程、技术标准和工作标准，经考试合格方可持证、挂牌上岗。对于第一次考试不合格，补考一次仍不合格的人员，坚决不予上岗。施工现场设立工程简介、施工总平面布置图、安全质量宣传板，标明工程工程名称、范围、开竣工期限、工地负责人，设立监视，承受社会监视。〔3〕施工内业资料齐全、数据可靠，办公室内按要求布置各类图表，及时反映现场状况及工程进度状况。2、改善作业条件，保障职工安康。采取有效的卫生防护措施，经常保持现场及驻地的整洁与卫生，为职工提供清洁的饮用水和合格的施工用水，以保护职工和工人的安康。做好施工人员的医疗保障工作，配备医务人员建设工地卫生所，并与当地卫生部门合作，防止传染病和准备常用急救药物。高温炎热季节施工时，采取一定的防暑降温措施。3、深入调查，加强地下既有管线保护。施工前主动调查了解，详细掌握施工范围内地下既有管线布局和数量，并与有关部门密切配合，做好光缆、电缆和输油管道、煤气管道等的保持和处理工作，在经过或邻近滇池湖泊等水利工程设施以及各类管线时，更要明确施工操作程序，采取必须的预防措施，防止发生堵塞、污染或损坏工程设施和各类管线。4、做好已通车公路的保护工作。在施工中对已通车公路和原有设施都进展妥善保护，不损坏原有设施。在运输中采取运输路线，选用运输车辆，限制和分配载运重量及其他合理措施，防止任何运输车辆因超过载重限制而损坏或损伤所通行的道路或桥梁。大型施工装备和超重件的运输，事先取得道路管理部门的许可。5、不扰民及妥善处理地方关系。合同段起讫点和固定工点设工程公告：施工便道干线和引入线设置明显标准的交通引导标志；爆破作业等特殊作业区，设安全防护员和安全防护标志；施工期间，经常对施工机械车辆通行的道路进展维修，确保道路晴雨畅通；加大工程建设意义的宣传力度，争取地方百姓对施工生产的大力支持。6、广泛开展共建活动与当地政府积极配合，加强对施工人员的全面管理，确保在施工地区内，施工人员无违纪违法现象发生。与当地政府和群众积极开展共建活动，积极推进精神文明建设，支持地方经济建设。自觉执行当地政府有关部门规定，施工中承受群众监视。7、尊重当地民风民俗。教育全体职工，加强对党的民族政策和地方法规、法令的学习，进一步在思想上提高认识，坚决执行党的民族政策，了解当地的民风、民人俗和风土人情，充分认识到尊重民风、民俗是促进民族团结的需要，是维护国家安全稳定的保证。遵守地方法规，乡规民约，自觉尊重、遵守当地少数民族的宗教信仰和民风民俗习惯，不做有损于民风民俗的事，作加强民族团结的模范。8、积极开展建家达标活动。营房布置整齐划一，周围种植花草树木，创造良好的生活环境；在生活区内设图书阅览室、文化娱乐室，丰富职工业余文化生活；在工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，每天清扫处理，保持清洁。161〕成立以工程经理为组长的文明施工领导小组，认真贯彻执行上级主管部门对文明施工的具体要求。并配备工地的文明施工检查员，监视现场文明施工情况。2〕文明施工领导小组组长：工程经理副组长：现场总负责人成员：工区负责人、部门负责人3〕将文明施工列入个人岗位责任制中，建设奖惩制度；定期考核，针对考核结果进展奖惩；各施工作业队各施工作业队创立文明工地工程部材设部经营部综合办公室工程经理文明施工领导小组图164〕开展工区文明施工竞赛活动，将结果张榜公布；5〕推广新工艺、新技术、新理念，使用现代化管理方法，提高工作效率，实现以人为本的管理方针；6〕对施工管理人员和施工人员进展文明施工管理培训，使其清楚了解上级主管部门对文明施工的具体要求、当地环境法律和合同条款中规定的相关要求，参加培训人员的记录和培训内容要备案在综合办公室，以便相关部门检查和审核。161〕施工现场整齐划一，材料堆放整齐，并有相应的标识牌，注明名称、产地、用途、出厂日期等内容。对钢筋、钢绞线等材料的堆放场地，进展防雨、防潮处理。2〕机械定点停放，保持机身及周围环境的清洁。3〕施工现场布置大字标语、标牌、报刊栏，宣传文明施工劳动竞赛和国家政策，建设播送站，对广阔职工进展时政要事的宣传和播送工地好人好事，播送天气预报及播放安康音乐。4〕搞好与当地政府和居民的关系，争取他们的理解和积极配合，与地方居民接触时要语言文明，行为得体，在方便的条件下，尽量为当地政府和居民做些有益的事，施工期间做到不扰民。5〕采取一切合理措施，保护现场内外的环境，以防止因施工而引起的污染、噪音或其他原因造成的对公共或公众财产的伤害或公害。6〕所有人员统一着装并挂牌上岗，经理部办公区、生产区主要出入口设立“一图四牌〞，一图为施工现场布置总平面图，四牌即工程简介牌、组织机构设置牌、企业理念牌、安全管理制度牌。施工工地主要入口设置简朴规整大门，门旁设立明显的标牌，说明工程名称、施工单位和工程负责人姓名、明确监视，承受社会监视。7〕搞好施工生产区的卫生管理。坚持天天清理，保持整洁卫生，场地平整，各类物品堆放整齐，道路平坦畅通，做到无积水、无黑臭、无垃圾、有排水设施。设立现场卫生间。8〕搞好生活区的卫生管理，制定职工宿舍卫生管理制度，实行室长负责制，保持室内窗明地净，通风良好，室内各类物品堆放整齐。生活废水设有污水池，做到区内无污水、无污物，废水不乱倒乱流。区内厕所和垃圾箱按地方环卫要求的标准设置并指定专人定时清洁和消毒，保持清洁卫生。9〕搞好食堂卫生管理、认真执行食品卫生法，配置消毒设备，对炊具定期消毒。饮食器具干净、卫生、整洁，严防食物中毒。16.2环境保护措施环境保护是我国的一项根本国策。保护施工环境是保证施工人员身体安康和消除外部干扰保证施工顺利进展的需要。161〕成立以工程经理为组长的文明施工领导小组。设置施工环境巡查员，由工程综合办公室负责，对施工造成的环境影响情况及时掌握并处理。环境保护组织管理机构，见图16.2.1。各施工作业队各施工作业队工程部材设部经营部综合办公室工程经理环境保护领导小组图162〕环境保护领导小组组长：工程经理副组长：现场总负责人成员：工区负责人、部门负责人3〕配置足够的资源，使空气质量、水质、噪音、废物处理、化学物品、人文自然，等在施工中符合相关法规和合同要求；4〕按月进展环境检测及审核，并