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文档简介

工作思路一、关于社团今后发展的大致方向——全面建设理论学习型社团，大力支持学术科技社团，积极倡导志愿服务类社团，正确引导兴趣爱好社团我院共有26个社团，想更好地管理，我认为可以将它们分类进行发展及日常考核，以不同的发展方向来建设相应的社团，使每个社团都有自己的发展目标，像“三个代表”，“话剧社”，“时政社”就可归为理论学习型社团；“计算机”和“模型协会”即可归为学术科技社团；“绿萌环保”和“青年志愿者协会”以及“文明之家”是属于志愿服务类社团；“魔杰魔术”以及“丹丝舞协”就是兴趣爱好类社团，以不同的要求及方式对每个社团进行管理，能更进一步使他们为社团的发展而更加努力。二、积极寻求各社团活动的契合点，大力推进各级各类文体活动，最大限度达到资源共享及优化配置作为社团的管理者，无不希望各社团能够蓬勃发展，在日常工作中，为了能加强各社团之间的交流与合作，可以举办联谊活动以及合作举办适合各社团发展的各类文体活动，同时在合作与交流过程中，各社团能够吸收其他社团的优点和发现自身的不足，做到取长补短，从而促进各社团向更好的方向发展。三、以人为本，民主管理，努力为各社团成员搭建一个可以展示自我才艺的舞台如果我有幸进入社团管理层，我将会始终把各社团成员的利益放在第一位，坚持民主集中制原则，另一方面，使社团活动成为学生课余生活的一部分，提倡各社团能够自主整合相关资源，同时可实行人才推荐制，让更多有才能的有志之士多多地参与到社团的建设中去，发挥特长，挖掘潜能，为各自社团的发展贡献一份力量。四、努力改变各社团目前所存在的部分不足，克服单一社团活动规模小，影响小，收效少的弊端，推动社团的整体发展在下学期时，社团会出现成员大量流失的问题，而此问题在一定程度上影响了各社团在下学期中社团日常活动的进行以及在社团巡礼上的发挥。我认为根据这种情况，各社团可以根据本社团的实际情况，主要以推荐为主，进行推选，补充新成员以减轻成员流失所造成的消极影响，同时也可决定先重点培养部分精英，在经过大部分成员认可之后，再进行一定程度的人事调整，争取做到每个社团都有优秀人才脱颖而出，为社团的发展贡献一份力量，使各社团之间形成比学习、比进步、比创造、比贡献的良好风气。五、注重培养有特色的社团，跟上校级品牌社团的发展步伐，与它们缩短差距，努力促进活动的创新，打造院级品牌社团在日常工作考核中，深入了解各社团的特色，针对其特色制定相关活动计划及发展规划，让这些社团加强与校级品牌社团的交流与合作，努力学习它们的亮点之处并结合本社团的情况进行定期调整，使日常工作固定化、活动流程化。尽量使社团开展的活动影响范围更大，吸引更多学

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