运输操作序列任职资格标准体系

贵州中烟工业遵义卷烟厂任职资格标准体系文件〔运输操作子序列〕人力资源科2019118日目 录\l“_TOC_250008“一、层级对应 3\l“_TOC_250007“二、角色定义 3\l“_TOC_250006“三、根本任职条件 4\l“_TOC_250005“四、学问及技能标准 4\l“_TOC_250004“、通用根底学问 4\l“_TOC_250003“、通用根底技能 6、专业学问与技能 9五、行为标准 10、任职资格等级与学问技能对应关系 10、工作任务执行 10\l“_TOC_250002“、生产解决问题 11、工作指导与沟通 错误!未定义书签。六、素养力量标准 13七、价值奉献标准 14八、认证标准 14\l“_TOC_250001“晋级认证 14\l“_TOC_250000“在级认证 15运输操作子序列任职资格标准体系一、层级对应任职资格层级任职资格层级对应职位级别等级名称3级员级高级工2级员级中级工1级员级初级工二、角色定义任职资格层级 角色定义企业内部驾驶、运输领域的骨干人员。在驾驶、运输领域具有较为丰富的理论学问和实践阅历；能够供给本专业模块的整体解决方案；能够觉察本3级专业工作中的问题，并能够制定优化改进方案；能够有效指导低职级员工开展工作。企业内部驾驶、运输领域有肯定从业阅历的员工。在驾驶、运输领域具有肯定的理论学问和实践阅历；生疏本专业的工作流程和治理要求，能够独2级立解决本模块遇到的日常性问题，能够为企业员工供给当模块相关的询问效劳；能够有效指导低职级员工开展工作。公司内部驾驶、运输领域的员工。在驾驶、运输领域具有肯定的理论修1级 养，了解驾驶、运输领域根本理论学问；能够承受本专业的学问技能培训；能够在指导下顺当开展本模块的简洁性工作。三、根本任职条件职级 学历

工作阅历

职称及资格证

绩效等级 奖惩要求相关工作阅历 下一职级任职阅历 书高中 3年及以上 3年及以上3级 大专 3年及以上 3年及以上本科 3年及以上 2年及以上高中 1年及以上 1年及以上大专1年及以上大专1年及以上1年及以上从业资格证目前暂无要求公司行政处分本科1年及以上1年及以上初级工及以上从业资格证目前暂无要求评审期内未受公司行政处分高中一一一一一大专一一一一一本科一一一一一

中级工及以上从业资格证中级工及以上从业资格证中级工及以上从业资格证初级工及以上从业资格证初级工及以上

目前暂无要求目前暂无要求目前暂无要求目前暂无要求

评审期内未受公司行政处分评审期内未受公司行政处分评审期内未受公司行政处分评审期内未受公司行政处分评审期内未受1级四、学问及技能标准、通用根底学问学问类别级别细分学问点行业级行业概况行业根底学问、企业的行业特征等相关学问本企业进展历程、企业性质、隶属关系、本企业经企业概况营范围、产品种类、本企业战略目标和根本任务等相关学问企业文化本企业精神、治理理念、质量理念、市场理念、团通用根底学问队意识、人才观念等相关学问企业级组织架构 本企业的组织架构、各部门主要职责规章制度岗位职责机械根底学问电气根底学问

本企业的劳动纪律、培训、人才选拔、费用报销、安全和保密等相关制度本岗位的职责要求、任职资格、上下级关系、工作标准、绩效考核规定等相关学问机械零件的几何精度、平面连杆机构、带传动、轴及其联接等根底学问。直流电路、电磁的根本学问、正弦沟通电路、变压器与三相异步电动机、简洁机床电路、安全用电。根底学问

机械制图根底学问钳工根底学问

制图根本学问和技能，投影法与三视图，根本体、切割体和相交立体的视图，轴测投影图，组合体，机件的表示法，常用机件和常用构造要素的特别表示法，零件图和装配图等。钳工使用的一般工具，锯的种类及使用方法，划线的技巧，锉刀的种类及使用技巧，刮刀和錾子的使用方法，钻头、丝锥、铰刀的使用方法，用于组用方法，钻头、丝锥、铰刀的使用方法，用于组装、分解零部件的工具以及用于加工的电开工具等。包括概述、统计调查与统计整理、统计综合指标、统计根底学问抽样技术根底学问、时间序列分析和统计指数等。、通用根底技能模块 等级 技能点精通Word/Excel/Powerpoint/Project的功能，能够利用其中的编程工具进行开发，开发的工具进展推广后能显著提高工作效率和准确性4娴熟把握其他的办公软件，并能够在公司范围内进展培训和学问传输，Visio、MindManager等娴熟使用Word/Excel/Powerpoint/Project中的功能，能够指导他人并编写办公设备及软件

相关教材进展培训3能娴熟运用办公软件，开发制作各类标准性的模板并推广，对工作效率明显改善。如：包含简单公式组合的数据处理模板能娴熟使用办公软件Word/Excel/Powerpoint/Project，并能完成较为简单Excel进展数据统计、筛选及制图等娴熟使用打印机/复印机/机，能够使用简单的功能，能够排解一般2故障，进展简洁的维护保养娴熟使用OA、内部通讯工具等系统，能够使用较为简单的功能并指导他人1 能使用办公软件Word/Excel/Powerpoin/Project进展根本文档制作和编辑根本把握打印机/复印机/机的操作使用方法了解并根本把握OA、内部通讯工具等系统的常用功能能独立担当并指导他人进展公司级重要公文的写作，行文流畅且能做到4 事实清楚、数据确凿、依据充分、定性准确、立意高远，展现出超群的文字驾驭力量并不断尝试创娴熟把握公文写作技巧，独立担当比较重要公文的写作任务公文写作

3 传授自己的写作心得和技巧，对他人进展相关指导审核公文材料，能够觉察其中的问题，并提出修改建议独立搜集、分析资料，并提炼有效信息2具备肯定的公文写作技巧，独立完成一般性公文的写作任务搜集资料并进展简洁分析1具备初步的公文写作技巧，在他人指导下完成简洁公文材料的撰写应用流程及资源治理学问，通过评估现有工作现状,觉察问题并能提出优4 化与完善措施，以到达提升效劳品质、丰富效劳内涵，让效劳真正做到客户心中，以提升公司会务接待效劳品牌价值，塑造企业软实力形象。娴熟区分各类会务接待，敏捷运用相关资源与制度，筹划并组织实施各3会务治理 种级别的公关接待活动，树立企业会务接待效劳品牌形象。把握会务组织的流程与技巧，能够妥当安排会议议程、对会议进展实时2纪要、总结。了解会务组织的流程与标准,进展会议室安排、通知、会务资料预备等保1证会议顺当召开。数据分析 4 能够领导综合简单的数据分析工作，并取得预期效果。寻求数据搜集和分析方法的创；对数据具有高度的敏感性，能够从日常工作中觉察对工作产生重要影响的数据；运用数据分析的模型和框架，将简单零散的数据汇总归纳成直接反映问题根源的数据或者能支持决策的依据；能够领导简单的数据分析工作，并取得预期效果擅于数据挖掘，对数据进展综合分析。能够快速、准确地从纷繁简单的数据中捕获有价值的内容，并对其进展深度挖掘，总结出表达动向或趋3 势的数据。能深入挖掘问题的核心和真相，通过数据的整合，提出系统性、指导性的观点和建议；擅长总结数据搜集和分析的方法和技巧，并与他人共享阅历；能够赐予他人数据分析方面的指导甄别有用数据，对数据进展加工分析，形成推断。依据工作任务的需要，对数据进展区分，去粗取精，去伪存真；确定适宜的数据收集渠2道，并选取有效的方法搜集数据；通过整理能够觉察并补充数据中缺失或尚未显现的局部；对所搜集资料进展加工分析，形成推断汇总数据并进展初步分析。从各类数据来源中直接、有效地搜集数据，1 将琐碎资料进展简洁的汇总和分类，运用归纳和演绎等方法，简洁地对数据进展分析4工程治理 32

把握工程评估的流程与标准,依据工程各步骤进展的监控结果，能评估与反响工程的应用效果，并提出改进建议了解工程工作量评估学问,能够对工程各阶段工作量进展评估，依据评估结果进展工程工作打算的编制.理解工程综合治理学问，能够对规划、立项、需求分析、方案设计、规划建设、工程治理和投资规划过程进展正确的解读与沟通.了解工程实施治理方法，能够对工程的进度进展实时监控，保障工程进1了解工程实施治理方法，能够对工程的进度进展实时监控，保障工程进1度质量4.3、专业学问与技能学问技能学问点任职等级一级维度 二级维度 三级维度123安全生产责任制√√√安全标识√√√专业学问 应急救援√√√职业安康√√√安全生产危急源监控√√√安全生产与安全保卫工作治理方法√√√治理方法 重大事故隐患治理规定√√√生产经营单位安全培训规定√√√作业目标√√√接班预备工作√√√生产前组织预备工作√√√作业前预备 设备启动前预备工作√√√设备操作 工艺质量影响因素√√√危急有害因素及防控措施√√√现场管控要求√√√作业步骤及内 设备启动操作标准√√√容 生产组织管控要求√√√工艺质量影响因素√√√特别作业阶段√√√交接班操作标准√√√作业完成阶段 生产完毕操作标准√√√危急有害因素及防控措施√√√五、行为标准5.1、任职资格等级与行为等级对应关系行为要项运输操作子序列123工作任务执行 全部模块到达1级及全部模块到达2级及全部模块到达3级及以生产问题解决 以上标准以上标准上标准5.2、工作任务执行行为等级工作要素行为标准工作预备在他人的指导下能依据任务知道所需预备的资源，并在生产前做出预备任务安排承受他人安排的工作任务一级工作协调消灭问题时，在班组内部进展沟通，主要依靠他们协调解决材料与产品能够对材料、辅料等进展根底检验的检查报表填写对生产过程进展记录与各相关报表的准确填写二级工作预备能依据任务知道所需预备的资源，并在生产前做出预备任务安排工作协调材料与产品的检查报表填写工作预备任务安排工作协调三级材料与产品的检查报表填写工作预备任务安排工作协调四级 材料与产品的检查报表填写

承受他人安排的工作任务能对资源，任务冲突等进展协调，保证任务顺当完成能对原材料、辅料等进展检验，对半成品、产成品进展检验是否合格对生产过程进展记录与各相关报表的准确填写能依据任务知道所需预备的资源，并在生产前做出预备在班组内部安安排他人的工作任务在班组，能对资源，任务冲突等进展协调，保证任务顺当完成能对原材料、辅料等进展检验，对半成品、产成品进展检验是否合格对生产过程进展记录与各相关报表的准确填写能依据任务知道所需预备的资源，并在生产前做出预备在车间内部，能够安排他人开展工作在车间内部，能对资源，任务冲突等进展协调，保证任务顺当完成能对原材料、辅料等进展检验，对半成品、产成品进展检验是否合格能够审核他人相关报表的准确性对生产过程进展记录与各相关报表的准确填写行为等级行为等级工作要素行为标准觉察和解决一级问题在生产中，并能觉察简洁问题预见与避开错误在3级以上人员的指导下，能够对数据中的简洁问题进展分析分析与总结阅历能够依据3级以上人员的分析进展简洁争论总结集体攻关能够在工程中协调协作工作开展，组织信息传递觉察和解决问题能够对卷包机的综合性问题进展分解二级预见与避开错误分析机械构造，以实现操作、卷包的可行性、便利性分析与总结阅历能够准时对工作中的阅历和教训进展总结集体攻关能够独立担当卷包机械根底学问的争论工作觉察和解决问题能够对卷包机的综合性问题进展分解，并分别落实责任能够解决开发过程中消灭的疑难技术问题预见与避开错误能对一般问题有先期预见性，并提出防范措施三级分析与总结阅历能够准时对工作中的阅历和教训进展总结独立攻关能够独立解决简单技术问题具有担当攻关技术负责人的力量能够有效组织和推动攻关工作四级觉察和解决能够审定疑难问题的整改方案，并组织或推动实施问题能够审定综合性问题的分解方案，并分别落实责任问题能够审定综合性问题的分解方案，并分别落实责任预见与避开能够对简单、疑难问题有先期预见性，并提出防范措施错误分析与总结能准时对工作中的阅历和教训进展总结阅历能够独立解决综合性技术问题独立攻关具有在攻关过程中担当技术负责人的力量能主持完成综合性疑难技术问题的整改六、素养力量标准运输操作子序列力量素养矩阵素养项类型 素养项1级2级3级责任感223组织通用素执行力223质诚信正直223安全意识223类别通用能团队合作223力关注细节223打算执行223序列专有能 本钱意识234力 应变力量223以质量为中心223七、价值奉献标准课题争论与技能鉴定等级任职资格等专业技术水平 技术沟通竞赛表彰文章发表技术创或职称等级总分级〔47.5分〕 〔8.5分〕〔17分〕〔5分〕〔17分〕〔5分〕积分到达总积分达积分到达12 积分到达0.52积分到达0.53级分及以上 分及以上2.5分及以分及以上——分及以上14.5上分及以上2级————————————1级————————————八、认证标准晋级认证任职根本条件到达最低标准。行为认证符合标准。价值奉献到达最低标准。+面试+民主测评+20%，面试占比20%，民主测评占比20%，价值奉献占比40%60如民主测评分一样，则依据面试分进展排序；如面试分一样，则依据笔试分进展排序；如全局部数都一样，则由公司领导进展最终决策。认证方式二：面试+民主测评+价值奉献积分。其中面试占比