机械制造业6S管理精髓教学课件

机械制造业6S管理精髓11、用道德的示范来造就一个人，显然比用法律来约束他更有价值。——希腊12、法律是无私的，对谁都一视同仁。在每件事上，她都不徇私情。——托马斯13、公正的法律限制不了好的自由，因为好人不会去做法律不允许的事情。——弗劳德14、法律是为了保护无辜而制定的。——爱略特15、像房子一样，法律和法律都是相互依存的。——伯克机械制造业6S管理精髓机械制造业6S管理精髓11、用道德的示范来造就一个人，显然比用法律来约束他更有价值。——希腊12、法律是无私的，对谁都一视同仁。在每件事上，她都不徇私情。——托马斯13、公正的法律限制不了好的自由，因为好人不会去做法律不允许的事情。——弗劳德14、法律是为了保护无辜而制定的。——爱略特15、像房子一样，法律和法律都是相互依存的。——伯克官网地址:cqxyw哪些公司是世界级的公司?您心日中的一流、二流和三流的公司是什么样子的?XEROX官网地址:cqxyw官网地址:cqxyw哪些公司是世界级的公司?您心日中的一流、二流和三流的公司是什么样子的?XEROX官网地址:cqxyw三流企业有人丢垃圾、无人捡垃圾的工厂是三流的工厂!官网地址:cqxyw二流企业有人丢垃圾、有人捡垃圾的工厂是二流的工厂!官网地址:cqxyw流企业无人丢垃圾、有人捡垃圾的工厂是一流的工厂!看来一流企业是从清洁卫生开始从员工素养开始官网地址:coxy,com你知道6s吗俭团了以后7月20日上午10点,天正下着小雨,公司检查团一行到某厂检查6S活动开展情况,当来到被抽查的某车间时,检查团发现:车间里五颜六色的雨衣、雨伞随处可见;沾满泥水的雨靴放在车间厂房的走廊里,钳子、扳子、钩刀等工具乱七八糟地摊在桌上,茶缸盖没了,里面的茶水也不知是哪天冲的边角废料堆放在角落里,废弃的包装袋被人们踩在脚下,用来包装用的钢丝条堆放在一起,工人每用一根,都要费力地将它们分开检查结束后,该厂给车间下达了整改通知,要求认真学习领会公司文件精神,对车间及班组现场管理中存在的问题尽快解决,特别强调要按照6S的活动要求去做。这是甲班在谈学习6S体会时的一段对话:小张首先发言:“我认为6s就是大扫除。就象每年一到过年,家家户户擦玻璃,扫房子,该擦的擦,该扫的扫,就可以了,干吗叫65啊,就叫大扫除吧,更通俗易懂。”官网地址:cqxyw6什么是6S?65安金Safe55-素养SEITSUKE45-请浩SEIKETSU35-请扫SEISO25-整顿SEITON15-整理SEIRI官网地址:cqxyw6s的起源和发展6S起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,这是日本企业独特的一种管理办法1955年,日本的6S的宣传口号为“安全始于整理,终于整理整顿”。当时只推行了前两个S,其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了4s,也就是清扫、清洁、修养,从而使应用空间及适用范围进一步拓展,到了1986年,日本的6S的著作逐渐问世,从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用并由此掀起了6s的热潮。日本式企业将6s运动作为管理工作的基础,推行各种品质的管理手法,第二次世界大战后,产品品质得以迅速地提升,奠定了经济大国的地位,而在丰田公司的倡导推行下,6S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用,逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展,6S已经成为工厂管理的一股新潮流。官网地址:cqxyw8中日企业现场管理之差距可用天壤之别来形容。定位不同国内许多企业管理者将整洁、清爽认为是卫生问题,与生产是两回事。既然是两回事,自然工作忙时可以放在一边。或者当有上级领导来检查工作时临时来一次全面的大扫除,做给别人看而日本企业管理者认为6S是现场管理之基石,6S做不好的企业不可能成为优秀的企业,因此将坚持6S管理作为重要的经营原则。方法不同。国内许多企业热衷于口号、标语、文件的宣传及短暂的活动(运动),似乎相信在厂区多树立一些诸如“员工十大守则”就能改变一个人,提升人的品质。实际上根本就不能指望天天在个没有行为约束、在工作细节上可以随心所欲、脏乱的现场环境中工作的人,能具有认真对待每一件小事的优良的工作作风。这种没有结合日常工作的空洞口号、运动,对提升人的品质几乎没有任何帮助反观世界优秀企业,把6s看做现场管理必须具备的基础管理技术。6S明确具体做法,什么物品放在哪里、如何放置、数量多少合适、如何标识等等,简单有效,且融入到日常工作中。6s既是一种管理文化,同时也是现场科学管理的基础。每天都在一个“对”、“错”一目了然的环境中工作,使得每个人必须约束自己的行为,久而久之就能实实在在地提升人的品质。官网地址:cqxyw小的认小李听了小张的看法后,点点头说:“对,不管是不是大扫除,反正没用,劳民伤财不说,又影响生产。现在生产就够咱们忙的了,厂子还月月考核,又是安全、又是质量的,哪项不合格,都不行;不管哪个部门下来检查,都够咱们忙活几天的,可问题是哪有那么多精力啊!现在又要求开展6s,唉.”官网地址:cqxyw41、学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹

42、只有在人群中间，才能认识自己。——德国