版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2011.7第四期NEO培训第一组商业报告展示材料保险行业的客户维护——第四期NEO培训第一组商业报告展示1学习交流PPT第四期NEO培训第一组商业报告展示材料保险行业的客户维护——
客户分层
前言
建立档案
客户维护档案修正2学习交流PPT客户分层前言建立档案客户维护前言随着保险行业的不断进步和平安在保险行业地位的不断提升,客户需求也在不断增加,如何做好现有客户的维护工作也显得愈发重要。要想做好现有客户的维护工作就必须对客户需求有深入的了解。多方面、细致的了解客户的需要与需求,配合相应的解决方法,满足、迎合客户需求才算是做好客户维护工作。本次小组展示,我们将从建立档案、客户分层、客户体验和档案修正四个步骤介绍保险行业客户维护的方式、方法,并且将对这四个步骤做详细的讲解。3学习交流PPT前言随着保险行业的不断进步和平安在保险行业地位建立档案客户分层客户维护搜集资料详尽信息针对客户分门别类提供体验拉近距离客户维护四个步骤示意图档案修正跟新内容展望未来4学习交流PPT建立档案客户分层客户维护搜集资料详尽信息针对客户分门别类提供
客户分层
前言
建立档案
客户维护档案修正5学习交流PPT客户分层前言建立档案客户维护建立档案建立档案是客户管理和维护的最基础工作。通过多渠道搜集客户详细资料,建立便捷查询方式,有利于对客户做有效评估,分析顾客喜好和实际消费能力,从而为客户提供全面的保险服务。6学习交流PPT建立档案建立档案是客户管理和维护的最基础工作。通过多渠
客户分层
前言
建立档案
客户维护档案修正7学习交流PPT客户分层前言建立档案客户维护客户分层建立好客户档案,正对各类客户将客户进行分类,即客户分层。我们客户能力和意愿为基准,将客户分成低能力低意愿(开发)、低能力高意愿(维系)、高能力低意愿(耕耘)和高能力高意愿(宠爱)四大类。客户分层示意图宠爱开发耕耘维系高意愿低意愿低能力高能力8学习交流PPT客户分层建立好客户档案,正对各类客户将
客户分层
前言
建立档案
客户维护档案修正9学习交流PPT客户分层前言建立档案客户维护客户维护√:应当体验,表示基础的体验×:不予体验,表示暂不合适或没有效果◎:酌情体验,根据具体单一客户情况考虑个别给予或偶尔给予☆:策略体验:表示该项体验对于相应客群是最重要的体验项目根据客户层次不同,采用不同的服务方式,让客户体会到最贴心的服务常规服务定期拜访一般活动高级活动量身定制开发√√◎××维护√☆☆◎×耕耘√√☆√×宠爱√√×√☆成本极低低中高极高10学习交流PPT客户维护√:应当体验,表示基础的体验根据客户层次不同
客户分层
前言
建立档案
客户维护档案修正11学习交流PPT客户分层前言建立档案客户维护档案修正客户体验会使客户信息更加全面,但是客户意愿的变动会直接影响客户分层的变动,因此每次客户体验后应该及时修正客户档案,为后续客户体验提供参考依据。12学习交流PPT档案修正客户体验会使客户信息更加全面,但是客户意愿的变动结束语承诺不变,服务升级是平安最新的口号,更是树立以客为尊思想的根本。希望我们的介绍能让您对客户维护有更多的认识和理解,客户维护工作需要所有平安人的配合与支持。资料收集:吴学文、邵雨飞、王志爽ppt制作:柳晨、王丁丁
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度售后服务与不锈钢加工定制合同
- 2024年度技术开发保证合同
- 2024年度滁州市健身器材租赁合同
- 玻璃罐市场发展现状调查及供需格局分析预测报告
- 2024年度健身服务合同:健身会所为甲方提供健身服务
- 2024年度泵车设备租赁与备件供应合同
- 2024年度二手住宅赠与购买合同
- 生物芯片市场需求与消费特点分析
- 2024年度国际物流仓储服务代理合同
- 2024年度技术转移与研发合同
- 新质生产力驱动下的职业教育技术技能人才培养模式
- UNIT 2 Were Family!教学设计 2024-2025学年人教版英语七年级上册
- 离婚协议书模板可打印(2024版)
- 门诊科室医院感染预防与控制制度
- 人教版PEP五年级上册英语《Unit 2My week第二课时》教案
- 2024-2030年中国IP行业市场深度分析及发展趋势研究报告
- DB43 3001-2024 工业废水高氯酸盐污染物排放标准
- 厂区保洁服务投标方案【2024版】技术方案
- 包装饮用水生产风险清单范例
- 养老机构绩效考核及奖励制度
- 税筹合同范本
评论
0/150
提交评论