2022企业年度工作计划范文

2022企业年度工作计划范文为更好地做好新的公司宣传工作，推动企业文化建设，反映公司工作增强职工凝聚力，创造良好环境，不断公司知名度，使我公司宣传工作再上阶，现拟定20-年度宣传工作计划如下：一、指导思想在公司党委的指围绕服务中心工作，增强企业凝聚力，企业精神的培挥好舆论宣传阵地的作用，企业文化建推进公司事业的新发展。二、宣传重点1.党的方针政策、国家法律法规(普法教育)、政治时;2.企业重大经营决策、发展大计、工作举措、、新政策等;3.安全生产、管理动态、合理化建议、科普知识宣传;4.员工思想动态、先进、典型报道、工作、工作经验介绍;5.职业道德教育、企业精神等企业文化宣传;6.生产管理上的薄弱环存在的问题。三、具体措施()加强宣传栏策划工作宣传栏公司宣传的主要方式，20-年将结合公司中心工作、各部门需要、主题及节日活动确定每个月宣传重点：()加强网站维护2.及时更新网站各版块内容，加大网站推广力度，提高网站的知晓率;个人会不定期的进行相关计算机网络知识、网页维护(程)学习。()完善公司vi统1.完成公司手提袋、信封、稿纸片及ppt模板等文件的设计及定稿工作;完善公司各部门制度上墙设计规范，对上墙制度的字体、展板长宽比例说明和示例，力墙制度和标识规一。2.设计一本公司自己的宣传册，从突出企业形象、理念、管理、生产、服务等几个重点方面着手，运用公司logo色，使宣传册便于识别，容易阅读。()完善宣传制度1.加强通讯员队伍，实现从少数人写稿向多数稿的转变，完善信息投稿奖惩制度，通过切鼓励政策，调动广大职工参与传和报道。2.固化工作信息稿收缴程序，各部门将信息电发送到综合部信息专员处进行核，经综合部经理、党委副书记审核后。()不断学习，提高稿件数量和质量1.要关注公司事务于各部门发生的事情给予关做个有心人，善于合作沟于未及时了解到的信息点，通过合作的完成。2.学习新闻稿件撰巧，重视领导反馈的修改意使报送信息向深度报道延伸，使信息报道更出彩、出色，更有特点和看点。一、完善和规范现有宣传媒体，为企业文化建设疏通渠道。2、制定和启动日常广播计划，规范广播组稿、编辑等作业流程。以提升广播的认知度和互。3、重新规划橱窗栏目设置，分配给各部门使用，由一管理，以加强各部门对企业文化工作的参与和投入。二、确定企业文化建设的总体目标和阶段性目标，并制定发展纲要。1、进行企业文化普查，以问卷调查形式，收集、汇析企业文化现状，为制定目标和纲要提据。2、组织全体管理人员开会讨论企业文化建设工作，收集意见、建议，并要求各部门主管提案。3、确立企业文化建设体系，科学规划和制定企业文纲要和具体要求。三、利用宣传手段辅以行政手段，进行全员企业文化导入。1、对各层人员制定行为规范，并分层次开展企业文教育，从干部到员工。2、建立长效机制，每月以一个主题开展全员企业文化建设活动。如：下月以“礼仪与行为规范”为主题，再下月以“个人形象与企业形象”等。3、实行全员参与，部门负责人督导，部门间评比的日常化工作机制。为统一思想，提素质，增强凝聚力，塑造公司良好形象好地做好新形势下宣传工作，推动企业文化建设，制定本。一、指导思想坚持宣传党的路线方针政策，以经济建设为中心，围绕增强企业凝聚力，突出企的培育，把凝聚人心，鼓舞，为公司的鼓与呼作为工作的和落脚点，发挥好～阵地的，促进企业建设。二、宣传重点1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;2、党的方针政策、国家法律法规;3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验;4、员工思想动;5、公司管理上的薄弱环，存在的问题;6、企业文化宣传。三、具体措施1、端正认识，宣传工作与经济工作并重。宣传工作是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。“企业要发实现奋斗目标，离不开全体的不懈努力有进一步加强宣传才能激发起员工的斗志，形心力，各项才能战无不胜，才能建立起公司特有化”。因此，要端正认识，把传工作作为一件大事来抓好、做好。2、强化措施，把宣传工作落到实处。①建立公司宣传组建一支有战斗力的宣传队伍。公司办负责整个公司工作，各分公司设立一人兼责分公司的工作，各部室要有一名兼职宣道员、各分公司要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。各分公司在2月20日前将宣传报道员名单报公司办公室，由公司办公室负责于2月22日组织宣传知识培训，提高其工作能力，适应公作的需要。②自3月份开始恢复《-报》。每月一期，期间根据需要增发副刊。凡公司员工稿，公司宣传报道员每月至篇，稿件形限，宣传内容以～工作重点为主，所有稿件一登按字数发酬。优秀的稿件向上级报刊推荐。③黑板报每半月公司办公室负责办公楼东头的板块，技心负责办公楼板块，综合管理部、质量部床制造分公围内各选一块，其余的由两个分公司负责安排完成。④宣传栏由公司办公室负责根定期更换。⑤更新、增添标要统一字体，统一着色，使之体现公司特色。道路上悬挂公司办公室负责更换，其他由各分公司。⑥做好专题宣传各部室根据需要牵头做好这项工作。如全月、质量月等。⑦开展评优树先工作，体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，激发员工的，增强员工的团队精神。⑧群团组织要广文体娱乐活动，既要轰轰烈烈、扎扎实有要讲究实效。⑨各分、部室要开好班后会。⑩加强对外宣传力度，主要是宣传和产品广告宣传等。今年，总公司经营班子继续团结和带领全体员工，以“增创上风，增产增收，稳健管理，稳”为主题工作目标，工发扬开辟、务实、创新、企业精神和实事求是、真抓的工作作风总公司业务、经营稳步上升，美满地实现了全作目标，保公司延续、稳定的发展态势。年工作计划：1、狠抓质量安全和文明施工，确保文明施工安全生取年创优转动计划任务全面完成，施工管理水平再上新台阶。2、继续加大业务工作力度，努力适应市场的变化发展需要，积极学习、积累和验，不断进步编制标书的水能力，力求的中标工程业务。3、进一步明晰、健全和完善业务工作流程和岗职，工程管理方面的工作流程需抓紧审定。4、材料试验室继续抓紧实施质量管理体系运行，确通过计量认证，进一步拓展试验业务，扩大业务范围。5、继续加大财务、合同履约、工程管理、印章使用跨部分工作组的工作进一步加强风险意识管理，风险预感和能力。6、继续做好人力资源调配、增员、储备等工作，加学习、研讨和管理力度，加强企业文化生活和培训工作，组织员产业务、管理、法律、科技等知识的学习和培训，有效进工管理、服能和综合素质。7、果断贯彻市建委的展开建设行业职业技能培训工求，展开对架子工、、抹灰工、钢筋工、木工、土工等八个工种的职业资格培行持证上岗，争取达标。做贯彻项目经建造师的过渡期培训计划，确保和增务资质和业务拓展后劲。8、继续加大第三产业的工作力度，努力发展多种经求新的经济增长点。在总公司领导班领下，通过我们全体员工的共同努力，筑行业市场竞争剧烈、众多同行企业效益滑坡闭的情况下，企业赢得了使的经营成果和可喜的荣誉业显现出稳步、蓬勃发展的光明远景。我们将顺应新情求，与时俱进，进一步发掘潜力，不断市场生存发展，不断寻求新的经济增长点探索奋进中企业创新之路，谱写出企业发展的崭章!1、以培育“三观”为基矗通过学习先进典型对世人生观、价值观三观的榜样。以“奉献社会、服务人民树立良好的社会形象为重点，扎实开展员工的培。2、通过开展多种形式的政治思想教育、职业道德教富多彩的寓教于文的文化活动，培育企运用现代网络信息技术，占领传思想和理论文。利用我公司现有的MIS系统和局域网和宽带的，以快捷的速度级精神和我公司相关信息。3、按照《公民道德建设实施纲要》的要求，制定具司特性的职工道德要划，学习先进典型的先进事告，要注重职业道德的教育。4、加强科技文化教育，勉励自学成才，岗位成才。5、加强-主管理。进贯彻落实厂务公，切实加强厂务开的透明度和量，并开展经常性的，按照公开考核责，监督检查情况定开，广泛听娶采纳职工和合理化建议。6、以推行服务为切入点，加强改善服务态度，提高量，抓好行业作风建设。把企业文化作为激发职工热情、统一职工意志的重要手段，将广大的行为引导到共企业发展目标和来。7、营造浓厚的安全文化氛围。全面调动各种宣传手段;注重安全管理体系的建;推行