隧道施工技术管理初探

—隧道施工技术管理初探1问题的提出隧道工程施工条件冗杂，工期、质量、安全要求严，本钱掌握难，竞争剧烈，施工风险高。虽然有金隧银桥的说法，但在冗杂的施工条件下，隧道施工技术管理不好，常会导致显现大亏或小盈的现象。特别是长大冗杂隧道，其面临的可变因素更多，工程工程管理难度更大。施工技术管理作为工程工程施工管理的核心工作之一，对工程工程的施工安全管理、质量掌握、进度掌握、本钱掌握等方面具有非常重要的作用。19世纪是高层建筑的世纪，20世纪是桥梁工程发展的世纪，21世纪将是隧道及地下工程发展的世纪，因此，面临21世纪隧道及地下工程发展的重要机遇期，发展隧道工程施工技术，强化隧道施工技术管理势在必行。强化施工技术管理，不断提高施工技术管理的精细化管理、人性化管理水平。2隧道施工技术管理在工程管理中的作用隧道施工流水线作业，各工序依次绽开，施工技术管理的好可以起促进作用，反之则起制约作用。在剧烈的市场竞争条件下，只有人员、装备、材料等资源优化配置，并不断强化施工技术管理，才能完成高效、优质、低耗工程。完成这一目标也是企业的立足之本。隧道施工技术管理在工程管理中发挥着重要的作用，其主要表达在安全、质量、进度、本钱等方面。2.1强化隧道施工技术管理是确保隧道施工安全的有效途径在施工方案制定及技术交底实施过程中，必需充足考虑每道工序潜在的危害，明确危险源，实行有效的预防措施，并制定具体的应急预案。由于设计勘察手段有限，隧道施工中面临的可变因素较多，特别是地质条件冗杂的山岭隧道，隧道施工中常面临涌水、突泥、瓦斯突出、塌方等安全隐患。在施工过程中必需充足利用综合超前地质预报手段，以探测隧道前方地质条件并指导施工，合理躲避灾害风险。在长期的施工技术管理中，我们积累了丰富的经验。比方，浏阳河隧道出口在施工人员进洞之前进行安全讲解，并在洞口树立危险源警示牌，时辰提示进洞人员留意施工安全；此外，每月进行安全质量大检查，综合各部门专业人才，扫除安全质量死角。2.2强化隧道施工技术管理是完成施工工程管理质量掌握的根本保证安全是天，质量是命这是不行否认的真理，但在肯定程度上来说，确保施工质量是保证施工安全的重要前提。完成施工质量掌握要做到：施工工艺要牢靠、现场实施要到位、实验检验要按时。隧道施工隐藏工程较多，假如事后发现问题整改困难，并且依靠雷达检测、声波检测等先进的检测手段，即使施工完毕也能对隧道实体一览无余。因此，施工中必需强化过程掌握，并进行必要的检验监测，只有上一工序合格了才能进行下一工序的施工。2.3强化隧道施工技术管理是实施施工工程管理本钱掌握的重要手段施工工程本钱掌握是指工程在施工过程中对影响施工工程本钱的各种因素强化管理，并实行各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格掌握在计划本钱范围内，消退施工中的损失和铺张现象。施工技术方案的好坏直接影响工程管理本钱掌握，施工方案假如制定得合理、可行、科学，可以大大地节约劳动力和降低损耗，使选用的机械装备较为简洁；在施工工程建设过程中，施工单位应当在满意用户要求和保证工程质量的前提下，联系工程的主观条件、施工单位自身的技术水平和成熟的施工工艺，对设计图纸进行认真会审，并提出主动的修改看法，在取得用户和设计单位同意后对施工图纸进行某些修改。2.4强化隧道施工技术管理是施工工程管理进度掌握的有效途径进度掌握的目标是在保证施工质量、确保施工安全、不因抢工期而增加施工本钱的条件下，恰当缩短施工工期；影响施工进度的因素主要有：有关单位的影响、意外大事的显现、施工条件的改变、技术失误、施工组织管理不当。其中施工单位采纳技术措施不当，造成施工中发生技术事故；应用新技术、新工艺、新材料、新结构缺乏经验；流水施工组织不合理；施工平面布置不合理，这些技术管理措施将影响施工进度计划的执行。实际施工过程中，由于技术管理跟不上而影响施工进度常常遇到，例如我国隧道施工常对洋技术、洋机械感爱好，但是食洋不化，没有深化研讨，拿来就用，往往对机械装备性能及顺应性了解不透，慢慢摸索，既增加了本钱，又影响了施工进度。因此，只有在隧道施工工程施工过程中，不断强化隧道施工技术管理，才能使施工工程管理到达高质量、短工期、低本钱这一根本目的。3隧道施工技术管理存在的问题及解决方法3.1存在的问题当前施工技术管理存在的主要问题是：对于施工技术管理，还不能表达精细化管理的水平，存在粗放型的特点很多工程在建设过程中，施工技术交底或作业指导书不够具体，纵向没有究竟，横向没有到边，没有真正发挥指导作用，故施工质量及进度的好坏取决于施工队及协作队伍的经验，而不是表达在施工技术管理的水平上。当然这与协作队伍的成员大部分以农民工为主，并且流淌性比拟大等不利条件有关。这样更应强化现场施工技术管理，强化现场的指导及培训。我们施工技术管理应当转变理念有人说三流的企业卖技术、二流的企业卖服务、一流的企业卖管