2022年亩小麦新品种展示管理方案

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1.1品种选择

品种应是通过XX省农作物品种审定委员会或全国农作物品种审定委员会审定，适宜XX省淮北中部地区种植的小麦品种。

1.2整地

深耕细耙，耕耙配套，提高整地质量，采用机耕，耕深20厘米以上，打破犁底层，不漏耕，耕透耙透，无明暗坷垃，达到上松下实，耕后复平，作畦后细平，保证浇水均匀，不冲不淤。提倡周深松机隔年深松，以破除犁底层，增加土壤蓄水能力。

1.3施肥1.3.1施肥原则

增施有机肥，氮、磷、钾肥配合，基追结合，氮肥后移；根据土壤硼、锌、锰等含量及小麦却素症状针对性地使用微量元素。

1.3.2施肥总量

按每亩施优质农家肥3000kg，纯氮14—16kg，五氧化二磷6～7kg，氧化钾6～8kg，硫酸锌1kg。

1.3.3肥料分配

有机肥磷、钾化肥及锌肥一次性全部用作基肥；氮肥的60％做基肥，40％作追肥。

1.3.4施肥方法

深施基肥：可采用犁沟深施和撒肥深翻两种方法。干旱年份采用犁沟深施，即随犁地将肥料施于犁沟，随即翻垡覆盖；土壤湿度较大，采用先撒施肥料，然后翻耕将肥料埋入土中。追肥施用方法：用耧穿施或趁雨撒施或喷施。

1.4播种1.4.1种子质量

选用的种子质量应符合gb4404.1规定指标。种子纯度≥99.9％，净度≥99.0％，发芽率≥85％，水份≤13.0％。

1.4.2种子处理

播前用50％辛硫磷乳油50毫升+15％粉锈宁75克+水3公斤搅匀，拌麦种50公斤，边喷边拌，拌后稍等晾干后播种。

1.4.3播种期播期在10月6日。

1.4.2播种量

按每亩播种量10公斤.1.2.3播种方式

机械条播，行距20厘米，播种深度3～4厘米。

1.5田间管理1.5.1年前管理1.5.1.1壮苗标准

12月下旬，小麦进入越冬期时，淮北地区半冬性品种主茎叶达到6～7片，3～4个分蘖，6—8条次生根，总茎蘖数60～70万／亩。春性品种主茎叶达到5—6片，2～3个分蘖，4～6条次生根，总茎蘖数50～60万／亩。

1.5.1.2化学除草

可用75％巨星或20％使它隆于年前或春季小麦拔节前进行防除。

1.5.1.3培育壮苗

长势偏弱或发生冻害麦田，在越冬期结合腊肥早施分蘖肥，宣选用优质的腐熟有机肥，按每亩2000～3000公斤，或亩施尿素4—5公斤。播种出苗较早，11月下旬主茎已有6叶1心的，越冬期有可能拔节的麦田，中耕l～2次；或每亩用壮丰安35毫升，对水40公斤进行叶面喷施，化控蹲苗。

1.5.2年后管理1.5.2.1中耕除草

在小麦返青至拔节期问，结台施肥、灌溉、培土等适时进行中耕，中耕深度一般3～5厘米，群体偏大的旺苗，深锄7～10厘米。中耕可以增加次生根数量，抗旱保墒，控制群体，有利于小麦生长发育。

1.5.2.2追施拔节肥

在小麦基部节间定长（一般在3月中下旬）时追施拔节肥，一般每亩迫施尿素10公斤左右。能延缓小麦衰老，增加每穗粒数和粒重，有利于提高籽粒蛋自质含量。

1.5.2.3叶面喷肥

在小麦灌浆期，叶面喷施1％～2％的尿素和0.3％～0.4％的磷酸二氢钾溶液1～2次，可增加粒重，提高籽粒品质。

也可把尿素磷酸二氢钾与杀虫剂、杀菌剂、植物生长调节剂混配，开展“一喷三防”，一次施药可达到防虫防病、提质增产和节本增收的目的。

1.6防治病虫害1.6.1防治原则

贯彻“预防为主，综合防治”的植保方针，以农业防治为基础，提倡生物防治，按照病虫害的发生规律科学使用化学防治技术。化学防治应世到对症下药，适时用药，注意药剂的轮换使用和合理混用，按照规定的浓度要求合理使用。

1.6.2防治方法1.6.2.1赤霉病

小麦扬花初期，选用多菌灵、使百功或多菌灵加烯唑醇喷雾。重发年份，可在初花和盛花期两次喷药。小麦盛花期后慎用粉锈宁，以免影响结实。根据预报，雨前喷药预防，必要时雨后补喷。喷药时要对准小麦穗部均匀喷雾。

1.6.2.2纹枯病

小麦拔节期平均病株率达10％～15％，用烯唑醇或井岗霉素对水喷雾，播前可用立克秀、井岗霉素或蜡质芽子包杆菌拌种预防冬前发病。

1.6.2.3白粉病

小麦孕穗期至抽穗期病株率达20%时选用三唑酮（粉锈宁）或烯唑醇（禾果利）可湿陛粉剂喷雾。

1.6.2.4锈病

采用立克秀或三唑酮（粉锈宁）等拌种预防，还可兼治早期白粉病、纹枯病、全蚀病、散黑穗病等病害，加入杀虫剂可兼治地下害虫。大田发病普遍率达3％时，选用烯唑醇、丙环唑乳油（利惠）喷霉，穗期可结合“一喷多防”，防病、防虫、兼防干热风。

1.6.2.5麦蚜

田间百株（茎）穗蚜量超过500头，天敌与蚜虫比在l。150以上时，选用吡虫啉、抗蚜威、添丰等喷雾。

1.6.2.6麦蜘蛛

小麦返青后，平均每1尺行长幼虫200头以上，上部叶片20％面积有白色斑点时，选用阿维菌素、乐果粉剂等喷雾（粉）。

1.6.2.7吸浆虫

蛹期（抽穗期）每亩选用50％辛硫磷250毫升或80％敌敌畏l00毫升对水2公斤制成母液，均匀拌细土25-30公斤制成毒土防治。成虫期（小麦罐浆期）选用辛硫磷乳油、乐果乳油、菊酯类等高效低毒药剂喷雾。

2.1收获储藏2.1.1收获

收获前将机器内部清理干净，不得留有小麦和杂草种子，做到一机一品种，避免机械混杂。

2.2.1晾晒

做到及时进行晾晒或烘干，晾晒标准要求含水量不大于l3％。

2.3.1安全贮放

事先清扫干净仓或库，做到防鼠、防雀、防雨、防潮、要求每品种单库，或装袋分区存放，严防混杂。

第二篇：农业水稻新品种展示项目工作考核方案2009年XX市江西现代农业水稻新品种展示项目工作考核方案

为确保江西现代农业水稻新品种展示项目的顺利实施，增强各项目县工作的主动性，根据XX省种子管理局《关于切实做好2009年度江西现代农业水稻新品种展示工作的通知》（赣种字[2009]23号）的要求，特制定本方案。

一、指导思想

认真贯彻党的十七大精神，坚持科学发展观为指导，围绕粮食增产、农民增收的目标，按照发展现代农业总体要求，以提高单产、增加总产为方向，以品种展示为切入点，以良种推介为突破口，实现农业平稳较快的发展。

二、考核原则

1、客观公正、实事求是，通过考评，真实地反映出工作成效。

2、相关项目县（市、区）平时考核与年终考核相结合。

3、考核内容、方法、程序和结果全公开。

三、考核对象

我市11个项目实施县（市、区），即。XX县区、XX县区、宁都、于都、会昌、瑞金、兴国、大余、上犹、信丰、南康。

四、考核内容

设立5个考核项目

1、组织管理

2、展示效果

3、观察记载

4、宣传报道

5、工作总结

各考核项目的考核内容、工作要求和评分标准见附表。

五、考核办法

1、市农业局委托市种子管理站成立考核小组，负责组织和实施2009年XX市江西现代农业水稻新品种展示项目的考核工作。

2、考核时间初定2009年10月。

3、各考核对象对照本方案考核内容进行自查，准备自查报告，分项说明工作完成情况。

4、跟踪督导与考核相结合。市种子站成立项目督导小组，不定期地对各有关项目实施县进行跟踪督导，将作为考核依据之一。

附：XX市江西现代农业水稻新品种展示工作考核内容

XX市现代农业水稻新品种展示工作考核内容

项目考核内容工作要求备注

组织管理

（10分）领导小组（3分）要求成立以县（市、区）政府分管领导为组长的领导小组

技术指导小组（3分）要求成立种子、植保等技术人员组织的技术指导小组

实施方案（4分）实施方案制定规范、展示品种选择合理、技术措施科学、可操作性强

展示效果

（40分）展示点选择（10分）展示地选择在水稻种植面积大和增产潜力大的地区，代表性强、展示辐射效果好、考察观摩方便，要求集中连片、肥力均匀、交通便利

大田展示效果（15分）品种布局合理，按要求每个品种种植3亩以上，田间长势好、无明显病虫危害，要求达到当地高产栽培水平，能真实反映品种的特征、特性和产量水平。本项目采用倒扣分计分方式，扣分可超过本项计分，最高扣分为30分。

小区对比试验展示效果（15分）设立小区对比试验5个以上，试验设计科学、品种布局合理、田间布置规范、水稻长势良好、无明显病虫危害，能真实反映品种之间的差异。同上

观察记载

（10分）田间观察记载（5分）田间观察及时、准确、记载数据真实

考种（5分）取样规范、考种数据真实

宣传培训

（30分）技术培训（10分）要求印发技术资料发放到农户，举办两次以上参展农户技术培训以资料培训、培训现场照片为准

宣传报道（10分）各类宣传报道10次以上，其中至少1次电视报道、4次省级报道。必须是报刊、电视、网络等公开媒体，以报道资料、影像资料为准

观摩考察（10分）要求组织农技人员、科技示范户、种粮大户、种子生产经营人员等进行观摩考察，邀请政府领导视察指导。

总结工作

（10分）总结报告（5分）总结报告按时完成，编写规范，具有较高的技术水平

资料汇总（5分）项目资料齐全，并要求整理装订成册

第三篇：2012年新品种示范展示项目实施方案2012年新品种示范展示项目实施方案

为充分利用我县光热水土资源，扩大优良品种覆盖率，加速科技成果的转化，实现粮食增产，农民增收，结合我县实际，制定2010年农作物新品种试验展示基地建设项目实施方案。

一、发展现状：

XX县区地处渭北黄土高原沟壑区，平均海拔850～1300m，年平均气温9℃度，无霜期179d，大于和等于10℃有效积温2955.8℃，日照时数2390h，年降水量550～600mm。全县有耕地，其中粮食作物面积基本稳定在左右，在粮食作物中玉米品种有中金36

8、正大12，沈单16，郑单958，先玉335等，小麦品种有长旱

58、长武134，晋麦47，运旱22-33等，洋芋品种有东北白、三杂、虎头等品种，油菜品种是延油二号，上党等品种，虽然农作物主栽品种比较明显，增产突出。但也存在着一些突出问题，主要表现在，品种“多、杂、乱”现象极为突出。《种子法》实施以来，我县种业发生了深入的变化，种子经营主体增多，新品种数量急剧增加。新品种数量的增加，丰富了品品种型，繁荣了市场供应，促进了粮食生产发展。但是，由于新品种数量太多，过去农民购种只要听种子公司一家的品种推介，如今面对数十家种子公司的宣讲推介，增加了选购种子难度。农民普遍盲从盲动，乱购乱种新品种，2010年调查全县玉米品种目前销售种植有40多个，而且大部分是以中晚熟稀植大穗品种为主；小麦品种有十多个，其中有个别将关中水浇地小麦品种盲目引进种植；洋芋品种有二十多年未有效进行更换。农作物品种不对路，产量不稳，品质较差，严重影响了粮食增产，农民增收。种子管理应当以品种展示为切入点，加大主导品种的宣讲推广力度，帮忙农民选择良种，应用良法，大力发扬优良品种对农业生产地基础作用。通过开展农作物

新品种展示，筛选适应当地生态、生产条件和市场需求的主导品种，促进农作物新品种在生产上推广应用，摸索新品种的特征特性和配套高产栽培技术，加快科技成果转化速度，提高良种的贡献率。

二、指导思想，

以科学发展观为领导，以粮食增产、农民增收为目的，按照发展现代农业总体要求，以挖掘品种增产潜力，提高单产、增加总产、改善品质、增强农产品市场竞争力为主攻方向，以品种展示为切入点，筛选适应不同区域市场需求、生态环境、种植习惯的主导品种，以良种推介为突破口，发布宣讲主导品种，开展技术学习，培育良种带头户，使主导品种、主推技术胁调推广，良种良法相配套。

三、可行性分析，

1、国务院和XX省下发《关于加快推进现代种业发展的实施意见》中省市加大支农项目投入，为加快种业发展提供了苛刻的政策保障，

2、县委县政府高度重视三农工作，加快推进农业现代化，以及年初人代会确立的推进粮食单产提高工程，高产创建工程，和示范园建设项目等等，为该项目顺利实施提供了良好机遇和保证。

3、我县有一定的基础条件，原种子公司解体以后，在此基础上成成立管理站，有一定的技术力量，有库房凉场机械和检测设备，

4、展示地点自然条件优越，土质优良，农民栽培作为精细，高产创建名列全省前列。

四、年度目标与预期效益，

1、目标任务。建立标准化试验展示基地500亩地。种子管理站要采用征用土地或租用田块的方式长期稳定地块，一定15年。其中国营农场100亩，上部源区100亩，下部原区100亩，山区100亩，川道100亩。在全县相应区域建立若干个新品种展示园。通过品种展示和良种推介，使我县良种覆盖率稳定在98%以上，品种年更换率达

20%以上，到2015年良种科技奉献率进步到45%以上，主导品种推广面积达80%以上，粮食单产、总产和效益明显提高。

2、效益分析。该项目建成以后，每年承担玉米小麦、大豆、油菜、洋芋等农作物新品种的试验示范展示任务，通过有计划的对新品种定点试验，大面积示范展示，可以引进筛选推广优质高产多抗的新品种，加速农作物新品种的推广，防止盲目引进和任意推广新品种造成的多乱杂而给生产带来损失。同时，有利于品种结构优化，扩大品种类型，有利于加快科技成果转化，辐射带动全县实现品种良种化，实现增产增收。

五、建设地点与规模，

1、地理位置，农作物型品种展示田安排在XX县区粮食主产区，自然条件优越的地势平坦交通便利的6个乡镇，用地采用租用农户耕地的方式，一租15年，面积总共500亩，另外安排示范1000亩，管理站实行提供种子、肥料、地膜等补助方式推动落实。具体是建设杂交玉米和小麦新品种示范展示基地400亩，示范展示品种玉米12个，小麦5个。镇头农场展示面积各50亩；马兰镇展示面积各50亩；太村镇展示面积各50亩；丈八寺镇展示面积各50亩。建设洋芋50亩展示田，地点在马XX县区。建设油菜新品种展示田100亩，地点在原底镇和丈八寺镇各50亩。展示品种由县种子管理站统一提供。

2、配套设施建设，利用原种子公司解体以后的就设施、场地，库房，车辆，进行改造，科学加以利用，其中库房三间改造成样品贮藏陈列室，院落修缮完善，改造成风干凉场，搭建一座风干室，要按照需要将试验示范配备小型拖拉机、各种专用播种机、喷雾器、覆膜机、收割机、脱粒机、点播器等专用机械。补充完善品种检验检测用的储藏设施，包括试验室、考种室、挂藏室、仓库、晒场、农机库房

等。购置种子检验检测以及品种生产所必要的仪器、机具等设备，包括供试验田用的数粒仪、水分仪、烘干机、发芽箱等仪器。配备试验示范办公自动化要求的微机、打印机、传真机、摄像机等。

六、项目建设及资金来源

，总体布局本着规划科学、布局合理、注重实效的原则，重点选择在乡镇班子组织领导能力强、农民参与积极性高的6个乡镇，其中：上部源区100亩下部原区100亩川道100亩山区100亩农场100亩

项目建设内容

（一）田间工程

1、新品种试验田展示田：500亩

2、新品种示范田：1000亩

（二）土建工程

1、储藏室：180平方米

2、晾晒场：1500平方米

3、检测室：40平方米

4、风干室：100平方米

（三）配套仪器设备

种子检测化验设备：一套

（四）配套农机具

1、小型播种机：20台

2、大型收割机：4台

3、中型脱粒机：6台

投资估算

经测算，该项目总投资为万元。其中。

①田间工程：总投资万元（新品种试验万元，新品种示

范田亩万元，）

②土建工程：总投资万元（储藏室180平方米万元，晾场1500平方米万元，风干室100平方米万元，检测室楼40平方米万元）

③配套仪器设备：总投资万元检测化验设备一套50万元）④配套农机具：总投资万元（小型播种机20台万元，大型收割机4台万元，中型脱粒机6台万元）

（详见附表）

（三）项目资金筹措方案

国家财政投入：万元

地方配套：万元

七、工作步骤或项目进度安排

建设期限和实施进度安排

建设期限：2012年1月---2012年12月

实施进度。212年1—2月立项申报；2—4月技术培训，备足种子、化肥、农药；5—9月完成储藏室180平方米，晾晒场1500平方米，检测室40平方米，风干室100平方米的土建工程；4—10月份配套的农机具、仪器设备采购、安装、调试完毕。12月份聘请上级主管部门领导组织专家验收。

八、工作措施

（一）、加大组织领导。创立和平市现代农业水稻新品种展示项目领导小组和技术领导小组。项目领导小组详细负责各项工作的胁调，由分管农业任组长，农业局局长任副组长，农业局种子管理站成员。技术领导小组由和平市种子管理站及农技、植保、土肥、良种技术推广等相关业务部门农艺师以上人员组成技术领导小组，负

责制定展示计划和实施方案，领导田间肥水管理、防病治虫等技术，贯彻落施到展示点，真正起到展示带头作用。

（二）、加大管理，使各项措施落到实处。从项目的选址、品种的选择、技术的实施全过程要有专人负责，加大田间技术领导。创立主导品种发布制度。培育良种带头户，加大主导品种宣讲推广力度。以优良品种为主导，以品种展示为抓手，以配套良法为支撑，组织主导品种进社区入户，做到良种良法一起推，大力发扬良种的增产增效作用。

（三）、加大宣讲，认真筛选主导品种。在展示带头点的醒目处设置标志牌，全生育期放置，标志牌规格为3.0×2.0米；在展示品种抽穗至成熟期间，每个品种设置一块小标志牌，介绍品种名称、育成单位、主要特征特性等；通过广播、报纸、电视等新闻媒体进行新品种宣讲；在成熟期组织镇镇领导、农技人员、种粮大户、农民群众召开现场观摩会，引导农民择优种植，并根据品种表现，筛选品质优、抗性好、产量高的主导品种。

（四）、认真总结，提升品种展示成果。认真做好项目的现场验收和技术工作总结，特别要求在项目实施每个重要环节都要拍照片，作为今后验收根据。

第四篇：物业管理方案策划20物业管理方案策划

1、正泰天一广场小区物业服务整体设想与策划：

针对正泰天一广场小区物业管理的各个要素，在深入挖掘设计和开发思路，围绕“温馨、舒适、安全、文明”管理服务要点，仔细分析正泰天一广场小区地理环境特点和可能需求，以及物业管理工作的难点和特点，提出我们和整体构想和管理重点策划思路。物业服务一管理物业，服务于人。基于对项目及客户群的分析，我们希望通过物业服务特色凸显正泰天一广场楼盘品位和价值。

若我公司有幸中标，我们将利用专业经验和服务优势精心管理和服务。

第一、按照我公司制定的移交验收程序进行移交，对公共部位、公共设施验收，实现顺利平稳交接；第

二、制定车辆停放方案，通过征求业主意见后严格执行并实施，对没有车位的业主，想其他办法也要让业主有位子停车；

第三、我们将把正泰天一广场小区创建成XX市物业管理优秀住宅小区作为首要目标，并为将小区创建XX省城市物业管理优秀住宅小区、全国物业管理示范住宅小区打下良好基础。以业主需求为导向，在坚持实施规范化、标准化、专业化服务的同时，向业主提供便利、周全的无偿和有偿个性化服务项目，致力于物业管理与服务的有机结合，倡导新型的物业个性服务理念。制定创市优方案，通过创优来提高服务质量，通过创优来保持服务标准，通过创优来提升正泰天一广场楼盘品质，实现物业的保值增值，同时坚持业主的满意是评判工作成败的唯一标准。以业主需求为导向，通过一套完整规范的管理体系做保证，凭借规模优势，坚持优质服务，为小区业主们当好管家。

◆我们公司有着丰富的物业服务经验，“真诚服务千万家”是我们的服务宗旨，也是我们目标，我们公司要求对每位业主每年的回访不得少于二次。和业主积极沟通并征求业主对我们的意见和建议。

◆制定物业服务各岗位工作操作规程，并严格执行，对业主的报修和投诉及时处理，并回访业主对处理的满意程度，确保各项服务工作有效完成。

◆实行周检制度，防止工作有推诿、扯皮等不良现象。

◆加强对员工培训，树立良好的职业道德感和服务意识，我公司实行每周例会制度，及时了解各项服务工作进展情况，发现问题及时采取有效措施予以改进。

◆小区装修管理到位，楼宇整体外观要保持，住户所安装的防盗窗要规范。装修管理整改措施，我公司进入后将严格按XX市装修管理办法对小区装修进行管理，特别是对阳台防盗窗，对已经违规装修的业主将和业主委员会商讨解决办法。消防管理整改措施，我公司进入后，严格按照消防相关法规标准进行验收移交，对不符合要求的项目将配合业主委员会同相关政府部门协调解决。

针对正泰天一广场小区内电动车电瓶被盗的安全防范措施。加强门卫人员进出管理，有针对性地防范措施，我公司管理的长城小区有成功抓获盗窃电瓶的犯罪分子1名的经历，有防范的经验。若我公司中标，我们将竭诚向正泰天一广场小区全体业主提供优良的服务，来回报正泰天一广场业主对我司的信任和厚爱。

第四、以社区文化活动和举办艺术节等方式构筑和谐社区，打响“住在正泰天一广场，享受高品质生活"来提升正泰天一广场品质物业服务基于社会分工及专业化服务，对物业的房屋建筑及其设施设备和周边环境进行维护、修缮和整洁，并且向业主和使用人提供多方面的综合性有偿服务，创造宜居的社会环境，不仅是改善和提升人们居住质量的有效途径，也是房屋保值增值的有力前提。

通过上述四项工作思路的策划我们相信，我们一定能与正泰天一广场小区全体业主，共同营造一个“居家满意、社会满意、自己满意"的温馨、舒适、安全、文明的美好家园。

2、管理方式：

我们在正泰天一广场的管理将采取直线职能制的管理方式。在物业服务中心集中统一指挥下，各职能部门员工依靠科学的管理组织，进行优质、高效、专业的管理和服务，其要点如下：

1、物业服务中心实行内部独立核算；

2、工作重点放在门卫、车库、工程设施设备及园林绿化；

3、管理重点放在工程设施设备的维护、消防安全、治安安全、绿化保洁；

4、员工配置以管理高层和商铺管理经验的员工组成；

5、文化特色以社区文化和商业文化兼融；

6、管理中体现动态管理与静态管理相结合，主动服务与被动服务相结合，以充分体现现代物业服务的理念和实务操作的特色。

3、具体措施和实施细则

1接管服务方案（实施部门：物业服务中心）总体目标：

为认真做好正泰天一广场小区整体接管验收工作，确保正泰天一广场小区安全，按时投入使用，我公司的工作重点分为接管准备期、接管验收期、进驻管理期三个阶段。

1、拟采取措施。a、接管准备期的重点工作包括参加物业接管例会、提出建议书，制定验收方案等，包括员工招聘、培训、房管、市容、物价、交警、电信、社区以及环卫、公安、消防等职能部门的联系等工作。b、接管验收期的重点工作，各种公共设施设备的验收接管工作。c、进驻管理期的重点工作，包括客户服务、公共设施设备维修养护、安全防范、消防工作开展、绿化养护地开展、环境保洁工作的开展及设备运行调试等工作。d、首次意见征询。e、正泰天一广场小区的档案接管、整理、保管、使用。f、适应性实务管理展开。

2、物业服务中心员工管理方案（实施部门：物业服务中心）总体目标：公司本着以人为本，人尽其才的用人原则，实行能者上，平者让，庸者下的用人机制。拟采取措施：a、在管理中采取录用、考核、淘汰机制，协调机制，并通过服务技能和服务意识培训，量化管理内容，严格按is09001质量体系对员工进行管理。b、将考核程序进行《员工手册》和公司操作程序两大系歹0，实行公司对物业服务中心、物业服务中心对部门、部门对员工的逐级月考核月评制度。c、物业服务中心的管理员全部实行培训上岗制。对重大、特殊设施设备的管理和电工、消控、配电房值班等人

员实施持证上岗制。d、对员工的着装、用餐、佩证上岗、礼貌用语、实行制度管理。对秩序维护员实行半军事化管理。e、每个岗位均制订岗位职责，做到有章可依。f、业主对员工提出表扬、批评，物业服务中心必须赏罚分明。g、要求员工廉洁自律，不拿业主一针一线，一切拾遗要缴公。

3、治安管理服务方案（实施部门：秩序维护部）总体目标：a、通过按计划实施整个正泰天一广场小区内外的秩序维护工作，保障各项设施设备及公共秩序。b、做好正泰天一广场小区出入口管理，小区内安全巡查以及重点部位的秩序维护工作。c、做好地下停车场地机动车、非机动车辆有序放停管理。d、实行人防、技防和物防三结合的安全防范管理。

4、按市优小区标准展开服务。拟采取措施。a、秩序维护人员做好持证上岗，要求秩序维护员政治素质高，业务素质好，责任心强，身体健康，品貌端正，男性，身高l.70米以上，无不良记录，复员军人优先录用。b、工作期间在正泰天一广场小区二个出入口，监控中心实施24小时定点值班，并作值班记录。c、负责正泰天一广场小区的交通管理（机动车、非机动车停放等）

三、安全实施措施：

正泰天一广场目前现状：通过对小区的调查、了解情况。在日常物业管理中存在的，我们相对应的安全实施措施：

1、安全消防管理方面需要考欲的问题：

◆全程红外线管理，进出小区刷卡制。

2.车辆管理办法：

◆正泰天一广场小区设计为人车分流，道路多为消防通道和消防登高点，地下车库能满足正泰天一广场车辆停放。进行全程红外线管理办法。

广安思源物业管理有限公司

2011年5月25日

第五篇：20-管理方案编制唐山方舟实业有限公司修造船厂程序文件

fzcc/qes—cx—20---2013

管理方案编制及定期评价控制程序

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唐山方舟实业有限公司修造船厂

唐山方舟实业有限公司修造船厂程序文件

fzcc/qes—cx—20---2013

1目的

为确保管理方案编制符合国家现行有关法律、规范和公司有关规定要求，满足顾客及相关方、公司本厂内部职工的要求，指导本厂有关环境、职业健康安全管理工作，特制定本程序。2适用范围

本程序适用于本厂环境/职业健康安全管理方案的编制控制。3职责

管理方案编制及定期评价控制程序由本厂安环保卫部负责管理，相关部门负责具体实施。4工作程序4.1作业流程图

4.2管理方案编制与审批

4.2.1本厂环境/职业健康安全管理方案主要有。职业健康安全管理方案，环境管理方案等。

4.2.2本厂管理方案。

4.2.2.1由安环保卫部根据确定的重大环境因素、不可接受风险和目标、指标组织相关管理部门针对性编制各项管理方案并经评审符合后经主管领导批准实施。

4.2.2.2管理方案编制必须严格遵循现行有关国家及地方法律法规、规范以及方舟公司各项规章制度。

4.2.3本厂管理方案由各归口部门收集有关信息，结合