技术主管个人年度工作总结（7篇）

第第页技术主管个人年度工作总结（7篇）技术主管个人年度工作总结第1篇一、自发加强理论学习，努力提高个人素养没有坚决真确的政治方向，就不会有积极向上的引导思想。为了不断提高本身的政治思想素养，这几年来我一直特别挂念国家大事，关注国内外形势，结合形势变化对企业的影响进行分析，并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去，保证本身在思想和行动上始终与党和企业保持一致。同时，也把这种思想带入工作和学习中，不断努力探求自身进步。有人说：一个人要成才，必需得先做人，此话有理。这也就是说：一个人的事业要想得到成功，必需先要学会怎样做人!特别是干我们这项技术性很强的工作的，看事要用心、做事要专注、学习要虚心。容不得有半点马虎和出错。全部首先工作态度要端正，要有良好地职业素养，对工作要认真负责，服从领导布置，虚心听取别人的指点和建议，要团结同事、礼貌待人，服务热诚。二、端正工作态度，起好带头作用自从进入公司参加工作开始，我就从事全部了全部的机电事务，包括全部基建时期的安全和质量的监督巡查。我深知机电管理工作在建设期间的紧要性，特别是含有大部分隐形的电器基础设施与工程，要随时监督检查，发觉问题就必需解决问题，决不能草草了事，否则后患无穷且再无法根除，这就摆机我们作机电管理的面前是一种考验和责任。作为我是一位机电班班长和一名电工技师，身上的责任和重担我义不容辞。因此，在平常的工作中，我不仅要求本身班构成员在监督巡查时，要认真认真，做到一丝不苟，而且本身还深知打铁还须自身硬的道理。我对我本身做出了这样一些严格要求：一要在碰到脏累苦险的工作时抢在工人前头干，而且要比工人干的多、下得力；二要在碰到技术性难题是挺身而出，尽本身的努力攻克技术难关；我始终坚持以尽我努力做好每件事，以公司利益为重。包括建成后的生产过程中，有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障有几十起，为公司赢取了宝贵的生产时间，为公司的进展打下了坚实的基础，我认为既然本身是一名技师，那么在业务水公平诸多方面就要比一般工人要强一些。在公司调配任务时，在一般工人完成起来比较困难的任务时，本身要自动踊跃承当，更不能与工人推诿。皮，要做出师者风范，勇挑重担。平常我不仅是这样要求本身的，在实践中，我也是按这些要求去做的。所以我的这些表现也深深受到了公司领导和职工的一致好评，发挥了我作为一名技师应有的作用，树立了一名技师应有的良好形象。三、加强业务学习，提高技术水平长到老，学不了这句话是我的座右铭。科学技术不断进展的今日，一天不学，就被落后。特别是电气自动化这一块，没有谁能百分百的什么都精通完了，它是不断地在开发在更新，就和电脑软件一样，每天在更新，时时在进展。说不定你昨天还认得它，过两天它就变了样了，就有更先进的东东装进去了。所以我平常只要有时间就多看看专业书籍。一年来，我搜集了大量的新的专业书籍资料，不断地充实本身，不断地把握新知。例如《电气设计制图》《电子技术》《现代变频技术》《直流在工业中的应用》等等，在学习这些学问的过程中，我学到了很多新的学问，如：plc编程掌控原理，abb变频器设置和掌控原理、sipmos大功率双向可控硅的掌控原理等等使我的确受益匪浅!不仅拓宽了我的学问面，还在很大程度上提高了我的技术水平，也使我对更高层次的理论及技术学问的学习产生了深厚的爱好。四、进展技艺互传，实现社会服务在平常的工作中，我常常与其他职工进行技术探讨与交流，把本身所学到的学问与大家共享，并从别人身上学习本身所不了解的学问，实现共同进步。另外，我常常在利用业余时间里会被邀请到其他单位帮忙解决技术难题，涉及范围远至几千公里外，其中有重庆、青海、孝感、恩施，宜昌范围内，五县三市各处都去过。这与我平常业余研讨高压变电技术和二次掌控技术分不开的，我充分地把理论与实践相结合，不断地积累阅历，不断地研讨新业务，才使得我的技能水平达到了娴熟精湛、运用自若地步。实在表现在以下几方面：一是我现在能够把握一系列35kv及以下的各种高处与低处压变配电工程的设计与安装技术，而且能够独立承当。从我手中亲自一手负责完成的大大小小的变配电工程已数不胜数了。例如：1、我以前的工作单位在宜昌市很出名气的弘洋集团里，她那里的子公司里，从容量为50kva到1500kva的大多数高处与低处压变配电工程，都是我亲自一手负责操办的。2、近几年里，我兼职在宜昌一家电力设备配套厂和两家变压器厂做技术支持与安装，我亲自安装的箱式变电站已达一百多台，各种高处与低处压开关柜，各种工矿机电掌控柜一百多台。综上所述，我感觉本身无愧于技师这个光荣称号!但是我身为技术人员，不能现在就自我沉醉，而是依旧还要不断地加强自身学习，不断地取长补短，也只有这样才能够跟上时代的步伐稳步前进，也才能够更好地服务于企业、服务于社会。技术主管个人年度工作总结第2篇我叫XXX，于20xx年3月14日入职公司，被派往金楠缤纷小区项目部，从事现场技术管理工作。时间荏苒，岁月如梭，在这的两个月时间里，我对公司项目团队及同事等各方面都有了进一步的了解。首先在此感谢公司予以我这样的学习机会与磨练自我的平台，在领导的关怀引导以及同事的挂念帮忙下，我很快的适应了公司的管理模式和工作环境。现将这两个月的工作情况及感受总结如下：1.我们项目部是一个年轻化的团队，大部分同事都是80后，是特别有活力和激情的。同事之间的相处是特别融洽的，没有恶意竞争现象，是我比较憧憬的团队，就连领导都是那样平易近人。2.在新员工座谈会上，我更近一步的了解了公司将来进展方向以及员工岗位的提升空间。我更加信任本身能够在公司的培育及同事的帮忙下，很快能够独挡一面，真正的能够为公司制造更大的价值。3.在项目工作中，技术负责人是一个举足轻重的岗位，关系着整个项目的技术支持、安全及造价等多方面的工作。由于我刚从事技术负责人这个岗位，阅历有些欠缺；因此，对于工作我一直不敢懈怠，坚持当心谨慎，脚踏实地，认真务实，高效求新的工作态度，适时编制各项专项方案并向同事请教以确保工程顺当开展；适时对现场各施工班组的工序进行技术交底，杜绝显现不必要的返工和损失。4.对图纸中存在的问题适时与相关单位进行协调确认，并形成文字依据，再将确认的方案，施工方法，图中修改部位适时通知相关作业班组，坚持做到当天事，当天完成。5.在对确认的设计变更适时办理现场签证，做到与施工同步。6.积极搭配甲方、监理等单位对现场的质量、安全检查，严格依照施工图纸和规范要求施工。坚持以工序质量掌控整体工程质量。总之，在当前工作中的不足，我会以进一步加强专业学问的拓展和技术水平的提高来弥补，争取在最短的时间内，成为一个技术过硬，管理全面的全能型人才。在此，感谢公司领导给了我这样一个发挥的舞台。我要更加珍惜这样的机会，积极融入这样一个年轻活力，积极向上，互帮互助的团队，为公司的进展竭尽全力。技术主管个人年度工作总结第3篇我叫XXX，于20xx年3月14日入职公司，被派往金楠缤纷小区项目部，从事现场技术管理工作。时间荏苒，岁月如梭，在这的两个月时间里，我对公司项目团队及同事等各方面都有了进一步的了解。首先在此感谢公司予以我这样的学习机会与磨练自我的平台，在领导的关怀引导以及同事的挂念帮忙下，我很快的适应了公司的管理模式和工作环境。现将这两个月的工作情况及感受总结如下：1.我们项目部是一个年轻化的团队，大部分同事都是80后，是特别有活力和激情的。同事之间的相处是特别融洽的，没有恶意竞争现象，是我比较憧憬的团队，就连领导都是那样平易近人。2.在新员工座谈会上，我更近一步的了解了公司将来进展方向以及员工岗位的提升空间。我更加信任本身能够在公司的培育及同事的帮忙下，很快能够独挡一面，真正的能够为公司制造更大的价值。3.在项目工作中，技术负责人是一个举足轻重的岗位，关系着整个项目的技术支持、安全及造价等多方面的工作。由于我刚从事技术负责人这个岗位，阅历有些欠缺；因此，对于工作我一直不敢懈怠，坚持当心谨慎，脚踏实地，认真务实，高效求新的工作态度，适时编制各项专项方案并向同事请教以确保工程顺当开展；适时对现场各施工班组的工序进行技术交底，杜绝显现不必要的返工和损失。4.对图纸中存在的问题适时与相关单位进行协调确认，并形成文字依据，再将确认的方案，施工方法，图中修改部位适时通知相关作业班组，坚持做到当天事，当天完成。5.在对确认的设计变更适时办理现场签证，做到与施工同步。6.积极搭配甲方、监理等单位对现场的`质量、安全检查，严格依照施工图纸和规范要求施工。坚持以工序质量掌控整体工程质量。总之，在当前工作中的不足，我会以进一步加强专业学问的拓展和技术水平的提高来弥补，争取在最短的时间内，成为一个技术过硬，管理全面的全能型人才。在此，感谢公司领导给了我这样一个发挥的舞台。我要更加珍惜这样的机会，积极融入这样一个年轻活力，积极向上，互帮互助的团队，为公司的进展竭尽全力。技术主管个人年度工作总结第4篇我叫X，于20XX年3月14日入职公司，被派往金楠缤纷小区项目部，从事现场技术管理工作。时间荏苒，岁月如梭，在这的两个月时间里，我对公司项目团队及同事等各方面都有了进一步的了解。首先在此感谢公司予以我这样的学习机会与磨练自我的平台，在领导的关怀引导以及同事的挂念帮忙下，我很快的适应了公司的管理模式和工作环境。现将这两个月的工作情况及感受总结如下：我们项目部是一个年轻化的团队，大部分同事都是80后，是特别有活力和激情的。同事之间的相处是特别融洽的，没有恶意竞争现象，是我比较憧憬的团队，就连领导都是那样平易近人。在新员工座谈会上，我更近一步的了解了公司将来进展方向以及员工岗位的提升空间。我更加信任本身能够在公司的培育及同事的帮忙下，很快能够独挡一面，真正的能够为公司制造更大的价值。在项目工作中，技术负责人是一个举足轻重的岗位，关系着整个项目的技术支持、安全及造价等多方面的工作。由于我刚从事技术负责人这个岗位，阅历有些欠缺；因此，对于工作我一直不敢懈怠，坚持当心谨慎，脚踏实地，认真务实，高效求新的工作态度，适时编制各项专项方案并向同事请教以确保工程顺当开展；适时对现场各施工班组的工序进行技术交底，杜绝显现不必要的返工和损失。对图纸中存在的问题适时与相关单位进行协调确认，并形成文字依据，再将确认的方案，施工方法，图中修改部位适时通知相关作业班组，坚持做到当天事，当天完成。在对确认的设计变更适时办理现场签证，做到与施工同步。积极搭配甲方、监理等单位对现场的质量、安全检查，严格依照施工图纸和规范要求施工。坚持以工序质量掌控整体工程质量。总之，在当前工作中的不足，我会以进一步加强专业学问的拓展和技术水平的提高来弥补，争取在最短的时间内，成为一个技术过硬，管理全面的全能型人才。在此，感谢公司领导给了我这样一个发挥的舞台。我要更加珍惜这样的机会，积极融入这样一个年轻活力，积极向上，互帮互助的团队，为公司的进展竭尽全力。技术主管个人年度工作总结第5篇到保护班工作不知不觉已经一年半了，从刚开始实习到后来的转正定岗，再到现在本身成为负责人，独立外出工作，一路走来，感受良多。但也使我明白一个道理：理论学问再强，那也是纸上谈兵，要真正的能独当一面，不断实践才是提高自身本领的最快捷径。记得第一次出去调试35千伏独山下司变的时候，我就碰到了一项对于我来说比较大的困难。作为一座改造扩容的农网站，该站的2号主变是从荔波王蒙运过来的老主变，配套的档位变送器及温度计均为老设备。与二期的改造工程的设计图纸不符合。到现场后，施工队负责人就像我提出了老装置与二期工程的新装置搭配不起来，无法接线这个问题。刚开始心里面也有点没有底。终归在没有老设备说明书与原理图的情况下，我也感到无从下手。后来，在与班上取得联系后，第二天我拿到了老档位变送器的说明书。面对一个没接触过的装置，我拿着说明书与现场的二期图纸，不断的讨论、学习，努力思考出一条让老设备与我们新上的设备之间能良好的搭配的解决方法。在经过一天的不断试验和努力下，我终究摸清了老设备的工作原理及接线方式，最后实现了我们后台监控机能精准的显示主变的档位显示及远程遥控变压器调档。虽然这件事对于工作年限比较久的老师傅来说，可能是一个小问题。但是，对我来说，的确是一个不小的挑战，终归本身面对的是一个本身以前没接触过的装置，难度还是有的。问题得到了解决，通过自我学习与实践，能解决问题，使自我在专业上得到了提高，这让我感到特别的欣慰。接着，在调试35千伏荔波方村变的时候，我又碰到了一个新的问题。2号主变本体保护的压力释放及调压清瓦斯的信号一直处于动作状态。这是我从来没碰见的问题。开始，我认为作为一个新的主变，这两个信号是不应当发的。在百思不得其解的结果下。我唯有爬上主变，对比图纸检查主变的本体接线。在得出接线正确的结果后，我真的有点丈二和尚摸不着头脑。无意中，我看到调压瓦斯继电器内油面距离顶端有一段不小的距离。我在想，是不是由于这些气体的`存在才产生这个原因的。当我把瓦斯继电器内的气体排掉后，终究，调压轻瓦斯信号不动作了。但压力释放仍是一直动作，在实在找不到问题原因的情况下，我换了一个思考方式：是不是压力释放的继电器的确是动作的？把压力释放继电器拆开后，通过使用万用表对压力释放继电器的两付节点量通断。我终究找到了问题的所在：压力释放继电器本身的接点已粘死，因此动作信号一直发起的，无法复归。问题解决了，自身又得到了进一步的提高，这让我特别的高兴，终归这种不是常见的问题通过本身的动手实践，找到原因并排出，这使我积累到了阅历。我信任，下次再碰到仿佛的问题，我确定不会再想刚开始那样束手无策了。在对后台信号的时候，我又碰到了新问题。弹簧未储能信号与实际情况不对应，而且是全部的断路器都存在这个通病。我第一反应就是这个信号取错了。首先我让厂家检查后台数据库，看是否取的信号点取错了。在确定不是后台的原因的情况下，我只有从回路上动手。拿着断路器厂家的原理图，我爬上柱上断路器，查线、试信号接点，无果后，我让施工方与我对线，看是否引至保护屏后的信号线取错。终究，我们找到了问题的所在：施工队信号线是取对了，但在接线时，把弹簧未储能信号与断路器位置的信号接线接反了。通过这两个站的独立工作，我感觉到我本身专业上得到了很大的提高，让我再次深刻的感到实践的紧要性，终归一个的理论学问再强再好，但是没接触过实际工作，根本无法体会到实际中的问题的多元化，针对不同的问题有不同的症结与解决方式，所以实践是特别紧要的，能让人快速的提高，取得长足的进步。技术主管个人年度工作总结第6篇一、自发加强理论学习，努力提高个人素养没有坚决真确的政治方向，就不会有积极向上的引导思想。为了不断提高本身的政治思想素养，这几年来我一直特别挂念国家大事，关注国内外形势，结合形势变化对企业的影响进行分析，并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去，保证本身在思想和行动上始终与党和企业保持一致。同时，也把这种思想带入工作和学习中，不断努力探求自身进步。有人说：一个人要成才，必需得先做人，此话有理。这也就是说：一个人的事业要想得到成功，必需先要学会怎样做人!特别是干我们这项技术性很强的工作的，看事要用心、做事要专注、学习要虚心。容不得有半点马虎和出错。全部首先工作态度要端正，要有良好地职业素养，对工作要认真负责，服从领导布置，虚心听取别人的指点和建议，要团结同事、礼貌待人，服务热诚。二、端正工作态度，起好带头作用自从进入公司参加工作开始，我就从事全部了全部的机电事务，包括全部基建时期的安全和质量的监督巡查。我深知机电管理工作在建设期间的紧要性，特别是含有大部分隐形的电器基础设施与工程，要随时监督检查，发觉问题就必需解决问题，决不能草草了事，否则后患无穷且再无法根除，这就摆机我们作机电管理的面前是一种考验和责任。作为我是一位机电班班长和一名电工技师，身上的责任和重担我义不容辞。因此，在平常的工作中，我不仅要求本身班构成员在监督巡查时，要认真认真，做到一丝不苟，而且本身还深知打铁还须自身硬的道理。我对我本身做出了这样一些严格要求：一要在碰到脏累苦险的工作时抢在工人前头干，而且要比工人干的多、下得力；二要在碰到技术性难题是挺身而出，尽本身的努力攻克技术难关；我始终坚持以尽我努力做好每件事，以公司利益为重。包括建成后的生产过程中，有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障有几十起，为公司赢取了宝贵的生产时间，为公司的进展打下了坚实的基础，为公司制造更多的价值；我认为既然本身是一名技师，那么在业务水公平诸多方面就要比一般工人要强一些。在公司调配任务时，在一般工人完成起来比较困难的任务时，本身要自动踊跃承当，更不能与工人推诿扯皮，要做出师者风范，勇挑重担。平常我不仅是这样要求本身的，在实践中，我也是按这些要求去做的。所以我的这些表现也深深受到了公司领导和职工的一致好评，发挥了我作为一名技师应有的作用，树立了一名技师应有的良好形象。三、加强业务学习，提高技术水平长到老，学不了这句话是我的座右铭。科学技术不断进展的今日，一天不学，就被落后。特别是电气自动化这一块，没有谁能百分百的什么都精通完了，它是不断地在开发在更新，就和电脑软件一样，每天在更新，时时在进展。说不定你昨天还认得它，过两天它就变了样了，就有更先进的东东装进去了。所以我平常只要有时间就多看看专业书籍。一年来，我搜集了大量的新的专业书籍资料，不断地充实本身，不断地把握新知。例如《电气设计制图》《电子技术》《现代变频技术》《直流在工业中的应用》等等，在学习这些学问的过程中，我学到了很多新的学问，如：plc编程掌控原理，abb变频器设置和掌控原理、sipmos大功率双向可控硅的掌控原理等等使我的确受益匪浅!不仅拓宽了我的学问面，还在很大程度上提高了我的技术水平，也使我对更高层次的理论及技术学问的学习产生了深厚的爱好。四、进展技艺互传，实现社会服务在平常的工作中，我常常与其他职工进行技术探讨与交流，把本身所学到的学问与大家共享，并从别人身上学习本身所不了解的学问，实现共同进步。另外，我常常在利用业余时间里会被邀请到其他单位帮忙解决技术难题，涉及范围远至几千公里外，其中有重庆、青海、孝感、恩施，宜昌范围内，五县三市各处都去过。这与我平常业余研讨高压变电技术和二次掌控技术分不开的，我充分地把理论与实践相结合，不断地积累阅历，不断地研讨新业务，才使得我的技能水平达到了娴熟精湛、运用自若地步。实在表现在以下几方面：一是我现在能够把握一系列35kv及以下的各种高处与低处压变配电工程的设计与安装技术，而且能够独立承当。从我手中亲自一手负责完成的大大小小的变配电工程已数不胜数了。例如：1、我以前的工作单位在宜昌市很出名气的弘洋集团里，她那里的子公司里，从容量为50kva到1500kva的大多数高处与低处压变配电工程，都是我亲自一手负责操办的。2、近几年里，我兼职在宜昌一家电力设备配套厂和两家变压器厂做技术支持与安装，我亲自安装的箱式变电站已达一百多台，各种高处与低处压开关柜，各种工矿机电掌控柜一百多台。综上所述，我感觉本身无愧于技师这个光荣称号!但是我身为技术人员，不能现在就自我沉醉，而是依旧还要不断地加强自身学习，不断地取长补短，也只有这样才能够跟上时代的步伐稳步前进，也才能够更好地服务于企业、服务于社会。技术主管个人年度工作总结第7篇我于1996年参加工作，曾从事表计校验、用电检查等工作，现任技术主管，负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。在几年的实践工作中，我虚心学习、刻苦磨练，将书本学问与实践工作相结合，专业技术水平有了明显提高，现将我个人工作情况汇报一、加强标准设备管理，确保量值传递的精准性我们常说计量表计是电力企业经营活动中的“秤杆子”，那末标准计量设备则是校准“秤杆子”的工具，对电力企业具有非同一般的紧要性。我局共有标准设备19套，为保证这些设备稳定健康运行，我主持建立了标准计量设备台帐，明确专人管理，定期送检，避开超期服役。对性能不太稳定的便携式单相表校验台，我们每年由生产厂家维护一次，不定期与其它标准做比对，显现问题适时解决，以免造成严重后果。X年我们共送检标准设备12套，由于工作到位、措施得力，送检合格率达100%，深受电研所领导的好评。二、搞好表计管理，维护供用电双方的合法权益通过营业性普查，我们建立了表计台帐，将计量表计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程，由专人对台帐实行动态管理，以保证台帐与实际相一致。表计在校验前先核对台帐，登记工作记录，校验中由微机自动记录误差资料，校验后由专人更改表计台帐；若需换表则出据《计量装置更换记录》，并依据实际情况出据《计量装置退补电量报告书》。这样做的后果，有效的遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量，我们实行电表校验终身负责制，电表只要被确定为人为调整不合格误差，不论时间多久，都要追究校验人的责任，决不姑息。X年，我们共校验电表4741块，电流互感器4814块，超出计划任务%，为全局降损节能供给了技术支持。三、狠抓母线平衡管理，除去线损管理的盲区一般说，线损由高压线损和低压线损构成，这两级线损均有严格的考核制度，受到普遍的重视；介于高处与低处压线损之间的母线平衡则很简单被疏忽。而实际上，母线平衡是不允许被疏忽的，如我局X年全年完成供电量亿kwh，若全局母线平衡率由%上升到1%，全局全年择要多损失电量149万kwh。母线平衡率的高处与低处，重要取决于计量装置的精准性。为保证站内计量装置的精准性，X年7月份，我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表，并依照计量规程的规定每季度现场校验一次，确保表计稳定运行。通过此项工作，母线平衡率大大降低