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文档简介
本文格式为Word版,下载可任意编辑——青年教师研修班新闻稿(6篇)在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。
青年教师研修班新闻稿篇一
首先,王菲菲老师从备课、上课、作业布置与批改、辅导、检查与考评、听课与评课这六个方面详细介绍了教学常规管理制度。接着从作息时间表上的课程节次和内容、时间进行详细的提醒,并指出夏令时与冬令时的不同之处,以便老师们调整工作时间。
参与会议的`老师们都十分认真凝听,记会议笔记。
青年教师是学校当前教育教学工作中一支很重要的力量,更是关系到今后学校能否适应时代要求,能否上水平、上台阶的关键。因此,学校十分重视青年教师工作,对青年教师政治上充分信任,工作上热心帮助,业务上培训提高,生活上关心照料。举办这次岗前培训,主要有两个目的:
一是帮助大家尽快进入工作状态,为大家今后的发展导航好,使大家前行好;
二是帮助大家尽快熟悉学校、了解学校、融入学校,使大家更快地实现从学生到教师的角色转变,更快地成长为一名优秀的青年教师。
青年教师研修班新闻稿篇二
培训终止了,但思考没有终止,行动没有终止,我将带着收获,带着感恩,带着信念,带着激情,努力去践行。
是的,一个人,可以走得很快;但,一群人,可以走得很远。祝愿我们的阅读教育在梁校长以及基金团队的指导下,能走得远一些,更远一些……
通过此次培训,我的教育观有了更大程度的转变。传统观念下的“师者传道、授业、解惑〞已经远远不能满足现代教育要求,已不能适应新课程“主动、探究、合作〞的学习方式。正如叶圣陶先生所说:教是为了最终达到不需要教,为了达成这个目标,教学不光是简单的传授知识,要重在教会学生把握方法,学会学习,不能只让学生“学到什么〞还让学生“学会学习〞,学生把握了方法,终身受用,可以自己获取知识,除了学习,还要重视启迪学生的聪慧,擅长给学生留白,留给学生充分的空间、时间,促使学生发挥他们充分的想象力和创造力。现代教师必需通过学习把握新的育人手段,熟练把握能够促使学生学会做人,学会求知,学会合作,学会实践,学会创新的新方法,为学生终身发展奠基。
通过培训,让我能以更广阔的视野去对待我们的教育工作,战胜职业倦怠。
第一,学会了寻觅成功,教师的职业是个清苦的职业,是个奉献的职业,不能与大官比权力地位,也不能与富商比金钱收入。我们要像魏书生一样做个大度豁达的人,把教书育人作为最幸福的事情,我们的收获便是看到学生知识的丰富,开心地成长,我们要细细体会受到学生爱戴的开心;
其次,学会了做好自身职业规划,一步步实现区级、市级骨干教师,区级、市级名师,努力实现研究生考取与学习,为实现一个个既定奋斗目标,在不断攀登中寻觅新的开心;
第三,学会了理性妥协,对自己的能力、知识水平再次做了一个较为客观的评价,适当降低了成就欲和期待值,从而使自己摆脱沉重的失落,难解的怨气,无名的惆怅;
第四,思考和学习生活,在烦琐、细腻的工作之余,安排了固定的读书、锻炼时间,逐步将自己培养成驴友,徒步远游,了解大自然、享受闲适的生活。
保持积极而健康的心理品质,逐步形成巧借外力的综合素养,让自己的工作、生活与学习始终处于一种研究的状态,让自己的生命处于不断摸索与追求的过程之中。更深刻地理解了教育就是“爱〞,只能更好地去爱我的学生,才能让我的学生在更好的环境下健康的成长,长大成才后回报社会,让社会充满更多的爱。
青年教师研修班新闻稿篇三
强企业文化和内涵,全面浮现x公司“团结、拼搏、和谐、诚信〞的发展理念,公司历年均在新春之际举办“喜迎新春、促进团结〞为主题的春节晚会。有效地提高了员工团结拼搏的激情和意识,同时也提高了公司的知名度和公信度。x年即将进入尾声,为了更好办好今年的晚会活动,特制定本方案:
喜迎新春、团结拼搏、共创和谐
x年1月10日全天钣金车间
各单位提高思想认识,把该项工作当做重要的事情来执行和落实。
各单位及人员必需以“安全〞为前提,加强安全意识,确保安全顺利地完成该项工作任务。
提前准备,事先预想,以保证晚会的质量和效果;事后进行总结和分析,以获得宝贵经验。
分工明确,责任到人,按时按量完成,以保证各项活动顺利进行。
参赛单位分派:钣金车间、喷涂车间、职能部门、联合团队,各参赛单位及个人自行准备光盘和cd。(保温板车间+天花车间+机修组)
活动总参谋:罗董事长
活动总监制:姚副总经理
活动计划及执行检查:杨渊
4、钣金车间:负责协助表演单位进行晚会舞台的搭建工作,并与表演单位进行晚会保障工作,灯光、电源由设备机修组协助完成。
5、喷涂车间:竞技比赛场地准备、设置、安全保障工等全面工作。
6、保温板车间及天花车间:会餐活动的保障工作。
晚会内容8:30——22:00
歌咏比赛部分(比赛规则见附1、节目清单见附2)
钣金车间
喷涂车间
联合团队
职能部门
竞技比赛部分(比赛规则见附1)
拔河比赛(厂区形标路拔河场,12:40—13:20,裁判:牟海春、李绍儒)
兵乓球比赛(员工宿舍兵乓球室,时间:8:30—9:30,裁判:姚志杰、许洪均)
4*100米接力赛(厂区形标路跑步场,13:20—14:00,裁判:焦玉军、杨渊)
会议部分(主持人进场)
时间:16:00——18:00,地点:钣金车间文艺表演场地
1、竞技/歌咏比赛结果公布及颁奖仪式(牟海春)
2、x年年度先进个人颁奖仪式(姚副总)
《先进个人代表发表获奖感言》(颁奖人员:董事长)
3、x年年度特别贡献奖颁奖仪式(董事长)
《特别贡献奖代表发表获奖感言》(颁奖人员:董事长)
4、x年年度工作总结及x年发展规划的讲话(董事长)
5、x年新年贺词/宣布晚会及会餐正式开始(姚副总)
6、主持人进场(主持词进……会议终止)准备进行会餐!
文艺表演部分/会餐部分
a:主持人进场…….(音乐、舞台、灯光、第一个表演单位准备………)
(节目清单见附3,12月10日完成上报)
b:主持人进场致词(音乐:难忘今宵起!全场举杯恭贺新年!)
c:晚会终止!
d:场地清理和后期工作
青年教师研修班新闻稿篇四
实业集团股份有限公司全体股东:
依照《企业内部控制审计指引》及中国注册会计师执业准则的相关要求,我们审计了天
茂实业集团股份有限公司(以下简称“贵公司〞)20xx年12月31日的财务报告内部控制的有
效性。
依照《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指
引》的规定,建立健全和有效实施内部控制,并评价其有效性是企业董事会的责任。
我们的责任是在实施审计工作的基础上,对财务报告内部控制的有效性发表审计看法,
并对注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷进行披露。
内部控制具有固有局限性,存在不能防止和发现错报的可能性。此外,由于状况的变化
可能导致内部控制变得不恰当,或对控制政策和程序遵循的程度降低,根据内部控制审计结
果推测未来内部控制的有效性具有一定风险。
我们认为,贵公司依照《企业内部控制基本规范》和相关规定在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制。
大信会计师事务所(特别普通合伙)中国注册会计师:
中国·北京中国注册会计师:
二○xx年一月二十九日
实业集团股份有限公司全体股东:
根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引、深圳证券交易所《上市公司内部控制指
引》的规定和要求,结合本公司(以下简称公司)内部控制制度和评价方法,在内部控制日
常监视和专项监视的基础上,我们对公司截至20xx年12月31日(内部控制报告基准日)的
内部控制有效性进行了评价。
依照企业内部控制规范体系的规定,建立健全和有效实施内部控制,评价其有效性,并
如实披露内部控制评价报告是公司董事会的责任;监事会对董事会建立和实施内部控制进行
监视;经理层负责组织领导企业内部控制的日常运行。公司董事会、监事会及董事、监事、
高级管理人员保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对报告内容
的真实性、确凿性和完整性承受个别及连带法律责任。
公司内部控制的目标是合理保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真
实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。由于内部控制存在固有局限性,故
仅能为实现上述目标提供合理保证。此外,由于状况的变化可能导致内部控制变得不恰当,
或对控制政策和程序遵循的程度降低,根据内部控制评价结果推测未来内部控制的有效性具
有一定的风险。
根据公司财务报告内部控制重大缺陷的认定状况,于内部控制评价报告基准日,不存在
财务报告内部控制重大缺陷,董事会认为,公司已依照企业内部控制规范体系和相关规定的
要求在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制。
根据公司非财务报告内部控制重大缺陷认定状况,于内部控制评价报告基准日,公司未
发现非财务报告内部控制重大缺陷。
自内部控制评价报告基准日至内部控制评价报举报出日之间未发生影响内部控制有效性
评价结论的因素。
(一)公司内部控制评价范围
公司依照风险导向原则确定纳入评价范围的主要单位、业务和事项以及高风险领域。内
部控制评价的范围涵盖了本公司及下属主要控股子公司、孙公司。
纳入评价范围的主要单位包括:
实业集团股份有限公司(母公司),主要从事化工产品的生产与销售业务;
湖北百科亨迪药业有限公司(重要子公司),主要从事医药制剂、原料药等的生产与销
售业务;
湖北百科格莱制药有限公司(重要孙公司),主要从事设计、开发、生产、销售和加工
布洛芬及其他新产品业务;
荆门和程贸易有限公司(子公司),主要从事化工产品(不含危险品和国家专项规定项
目)、五金交电、建筑材料销售。
纳入评价范围单位资产总额占公司合并财务报表资产总额的94%,营业收入合计占公司
合并财务报表营业收入总额的99%。
纳入评价范围的主要业务和事项包括:1、组织架构;2、发展战略;3、人力资源;4、
社会责任;5、企业文化;6、营运资金;7、购买业务;8、资产管理;9、销售业务;10、
筹资活动;11、工程项目;12、担保业务;13、长期股权投资;14、财务报告;15、全面预
算;16、合同管理;17、关联交易;18、内部信息传递;19、信息系统;20、反舞弊。
重点关注的高风险领域主要包括:
1、行业风险:由于外部市场环境繁杂多变,以及社会和行业监管形势的日趋严峻,使
得企业的投入成本不断加大,在一定程度上挤压了企业的利润空间。
首先从环境保护方面看,《环境保护法》、《清洁生产法》等一系列法律法规相继出台
并日趋完善,加上提倡“生态文明〞、“可持续发展〞等理念,人们环保意识的加强,使各
项环保指标和要求进一步提高,对企业的环保责任提出了更高的要求。一方面增加了企业的
投入,限制企业的生存发展空间,另一方面导致区域环保法律法规及政策日趋严肃,执行的
力度空前加大,使企业发展过程中面临众多的环境风险。
另外从医药行业监管形势看,药品质量的审计与检查在深度和广度上不断加强,使得公
司的改造投入也不断加大,进而增加经营成本。
控制措施:为应对和规避上述行业风险,企业在生产经营过程中,为主动适应化工及医
药行业发展新趋势,以满足新的监管要求为前提,及时调整企业的经营方针政策,特别是在
环保方面,为响应政府节能减排的号召,公司对所属锅炉进行了关停,切入统一的供汽系
统;同时出售所属子公司百科化工有限公司股权及债权,具体见xx集团20xx-062公告。另
在药品质量管理方面,公司制订了严格的药品质量检测与保证体系,并配套相应sop进行风
险管控,实现公司稳健可持续发展。
2、市场风险:由于公司所处的化工行业与国际石油行情息息相关,受国际原油期货价
格单边下行的影响,公司所经营的聚丙烯、调油、液化气等化工产品市场销售竞争猛烈,利
润空间不断被压缩,且下游需求大多持观望态度,导致公司产能严重不足。另外化工原料市
场价格变化频繁,致使公司对其市场行情很难把控,稍有不慎就可能面临存货价差风险。而
医药方面布洛芬原料药生产厂家现高度集中态势,全球现有六家生产厂家,规模效益明显,
而公司又受限于产能,后期势必影响公司的市场份额。
控制措施:化工方面公司安排了专人时刻关注国家的产品政策,收集行业产品信息,加
大了市场的分析力度,有效预计市场发展趋势,同时根据生产需要,及时、确凿把控购买量
和库存量;同时正在实施的多元碳氢原料制丙烯技改工程,将有效的延深化工产业链,后期
公司对产品的生产和销售可根据市场行情有了更宽的可选性,从而改善整个化工产业的经济
效益。医药方面则是持续进行技术革新和生产运营优化管理,同时不断提升产业链,持续开
发更高规格的布洛芬及布洛芬下游产品,提升产品利润空间,销售方面则稳定增加优质客户
的市场份额;
3、主营业务发展风险:公司主营业务为医药和化工业务。近年来,受宏观经济下行和产
能过剩的影响,公司的生产经营日趋困难。目前,公司现有资产质量及业务盈利能力较低,
迫切需要注入具有较高质量和较强盈利能力的优质资产,以切实加强公司的盈利能力和可持
续发展能力。
控制措施:为拓展公司经营范围,加强公司盈利能力和可持续发展能力。20xx年1月12
日,公司召开第六届董事会其次十九次会议,拟非公开发行a股股票数量不超过
2,905,604,700,募集资金总额不超过亿元,扣除发行费用后将用于收购上海日兴康生
物工程有限公司、上海合邦投资有限公司和上海汉晟信投资有限公司持有的国华人寿保险股
份有限公司(简称“国华人寿〞)的股权,对国华人寿进行增资以及归还银行贷款和
补充滚动资金。本次非公开发行完成后,国华人寿将成为公司的控股子公司,公司的主营业
务将在原有的医药、化工业务的基础上增加保险业务板块。未来公司将对上述板块的资产、
业务及管理团队进行整合,形成各项业务之间的互补性和协同性。公司现已取得证监会关于
核准非公开发行股票的批复文件,文件号为证监许可[20xx]2823号,接下来公司会继续推
进该项工作,尽早完成对金融保险公司的控制。
4、运营风险:①安全生产方面,由于公司所处高危行业,在安全生产过程中,假使在
生产管理、设备的检测、安全投入、员工安全教育等各方面的工作稍有疏忽,就有可能导致
财产损失和相关监管机构严肃处罚的风险。②人力资源方面,由于公司属于劳动密集型企
业,而薪酬待遇、工作环境等无法满足技术人才的高要求,因此在企业转型升级过程中,将
面临技术创新不足,产品缺乏市场竞争力等方面的风险。
控制措施:①加强安全生产日常巡回检查制度及应急预案演练制度,杜绝各类违章操
作,防患各种安全生产风险。确保安全生产的资金投入,不断提高安全本质度。②针对人力
资源问题,公司重视企业文化的培植,让公司员工具有归属感与认同观;同时制定规范的调
薪制度,增加员工的积极性。
上述纳入评价范围的单位、业务和事项以及高风险领域涵盖了公司经营管理的主要方
面,不存在重大遗漏。
(二)内部控制评价工作依据及内部控制缺陷认定标准
公司内部控制
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