贸易公司主要业务工作流程图课件_第1页
贸易公司主要业务工作流程图课件_第2页
贸易公司主要业务工作流程图课件_第3页
贸易公司主要业务工作流程图课件_第4页
贸易公司主要业务工作流程图课件_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

贸易公司主要业务工作流程图贸易公司主要业务工作流程图贸易公司主要业务工作流程图项目开发管理流程商务发展部市场信息总经理销售部财务部否项目开发建议信息收集沟通需求预测财务评估项目可行性研究报告项目开发实施批准是信息整理贸易公司主要业务工作流程图贸易公司主要业务工作流程图贸易公司1项目开发管理流程商务发展部市场信息总经理销售部财务部否项目开发建议信息收集沟通需求预测财务评估项目可行性研究报告项目开发实施批准是信息整理项目开发管理流程商务发展部市场信息总经理销售部财务部否项目开2供应商选择管理流程(短期、长期分开)商务发展部总经理销售部财务部审批信用评价否是代理权谈判及合同拟定市场评价业务开发建议审批否是签代理合同建立档案、归档供应商寻找项目终止配合协作配合协作供应商选择管理流程(短期、长期分开)商务发展部总经理销售部财3业务管理流程客户洽谈总经理常务副总销售部财务部质量检验起草合同签订客户合同发货准备货源不合格合格货款结算商务发展部通知客户打款查收货款通知执行合同是审批审核业务管理流程客户洽谈总经理常务副总销售部财务部质量检验起草合4合同报价管理流程销售部商务发展部总经理审批是报价方案否授权范围内是否审批向客户报价客户需求审核价格方案常务副总合同报价管理流程销售部商务发展部总经理审批是报价方案否授权范5销售基准价格制定管理流程商务发展部财务部是提供采购价格可行根据预算计算平均毛利合适是执行提出价格、销售预测否降低采购价格否根据预算重新计算平均毛利成本预算控制费用预算控制常务副总总经理审批签字制定基准价格是否销售部销售基准价格制定管理流程商务发展部财务部是提供采购价格可行根6销售价格调整管理流程销售部总经理签字常务副总提出价格方案供应成本核算市场调研审批通过?否备案执行确定价格方案商务发展部是销售价格调整管理流程销售部总经理签字常务副总提出价格方案供应7产品质量检查管理流程销售部否是产品质检方案货源准备发货质检标准产品特别要求质检实施质检纪录存档质检合格证退货产品质量检查管理流程销售部否是产品质检方案货源准备发货质检标8货款回收管理流程根据合同规定收款财务部商务发展部销售部汇报信息查找原因组织催款未及时收到款项进行催款货款回收管理流程根据合同规定收款财务部商务发展部销售部汇报信9应收帐款管理流程商务发展部销售部总经理财务部应收帐款记账帐务处理根据信用政策赊销催款详细资料及证明文件客户信息按期收到货款否汇报客户情况查找原因组织催款签字审批客户信息是情况说明及处理意见帐务处理及评价客户超期30天收到货款否是超期半年收到货款是处理否帐务处理及评价客户冲销应收帐款重新评价客户信用政策通知每月编制客户应收帐款详细资料获知信息应收帐款管理流程商务发展部销售部总经理财务部应收帐款记账帐务10售后服务管理流程总经理销售部商务发展部调查了解客户需求解决建议协调供应商组织分析客户反馈、回访实施审批总结存档审阅解决方案调查、协商储运及质量问题收到投诉、索赔售后服务管理流程总经理销售部商务发展部调查了解客户需求解决建11客户退货处理管理流程商务发展部总经理销售部财务部审批否是审批进行质量复检退货接收负责执行执行处理意见接受退货申请客户沟通与供应商协调退货方案依约退款调查核实情况沟通客户退货处理管理流程商务发展部总经理销售部财务部审批否是审批12产品配送管理流程销售部总经理助理配送确认单准备订车审批协调、送货安排客户收货签收统计、归档商务发展部数据收集产品配送管理流程销售部总经理助理配送确认单准备订车审批协调、13产品采购及付款管理流程总经理销售部财务部入库否?否是入库通知供应商发货采供谈判签字付尾款依合同申请付款运输质检合格否是通知审核预付款

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论