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文档简介

企业发展与会计转型企业发展与会计转型与圣是三企业发展与会计转型◎.企业发展与企业集团管控∝新技术、新形势与会计转型会计转型与管理会计应用管理会计的概念及内容会计转型始于共享服务企业发展与企业集团管控企业的生命周期股权多元化灵活与稳定)(内部斗争绩效子盾多发期相结合激烈,熟哀职业廑佣职收入稳定攻治斗子关注市场业经理人。国际化、不积极份敏、姚喜创遇人翻脸元化调芝转型盲目多元化劑度化就会走向规。为量视文化。八死亡。疯狂时期,销鲁为王。创业期成长期繁荣期调整转型期时间企业战略—企业价值最大化战略源于军事.指军事家们对战争全局的规划和指挥,或指导量大军事活动的方针、政和方法一长期性业务单位战略·事业部门管理层管理家单一业务公司的}全局性职能战略一职能部丿行动计划。管理层管理一个职能部门的行动计划。公司总体战略一公司最高管理计划性层针对菅理一家多元化集团公司的行动计划。集团公司战略目标体系市场份额足、产品质量优客户服务好、产品革新强公司战略整体成本低、公司声誉高目标体系持久国际国内的竞争优势公司战略内容公司财务目标体系市场占有率高、收益增长率快投资回报率高、股利增长率快股票价格优良、良好现金流量企业转型与发展战略全面而可完善的企业制度正确的靠的信息决策良好的产品品牌分规避风险°·精细管理。°优秀的企业文化恰当的业务模式优良的服务质量新技术、新形势与会计转型新技术—智能化、自动化互联网云计算大数据区块链感测技术电子商务、电子票据、电子签名、ERP系统、XBRL新形势一发展与变化●商业环境发展变化的新形势●中国经济全球化战略新形势31、只有永远躺在泥坑里的人，才不会再掉进坑里。——黑格尔

32、希望的灯一旦熄灭，生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德

33、希望是人生的乳母。——科策布

34、形成天才的决定因素应该是

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