版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
XXXXX有限公司研发部门工作制度第一条研发部职责研发部负责公司产品的研发工作,新产品的研究,技术管理,以及公司的技术发展的总体把握。管理公司产品整体技术的发展轨迹,以及产品的研发进度,同时对研发的成本进行控制。管理权限:受技术副总经理委托,行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程听管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;管理职能:负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门,对所承担的工作负责第二条部门经理职务与职责研发部部门经理直接隶属总工程师或技术总监,是研发部的主管,其直属下级为项目经理或产品经理。任职资格为:1.计算机本科以上学历,具有计算机应用技术、新产品开发、产品研制、质量管理、企业管理及其他相关专业知识;2.五年以上研发工作经验,三年以上项目管理经验。其主要职责是:主持研发部工作,拟定部门工作计划,指导、督促、检查下属的工作;做好部门内部行政管理及人力资源工作,配合人力资源部对本部门员工进行培训、考核与调配;监督每个项目的开发进度、文档管理、系统质量;协同项目组长进行项目阶段评审;协调各项目组之间的工作关系;协调与其它部门间的关系;履行与其它岗位配合的义务;完成上级领导交办的其它事务。第三条项目经理职务与职责项目经理的直属上级是研发部经理。项目经理主要负责项目的开发进度监控,制定项目开发计划,测试计划,人员分配,项目模块划分。其任职资格是:通信、电子工程、自动化、计算机及其相关专业,本科以上学历;四年以系统设计开发工作经验,二年以上项目管理经验;其主要职责是:负责安排项目系统需求调研;负责确定项目技术路线、系统总体框架及界面风格;制定系统开发计划、技术方案,拟写软件需求说明书和概要设计说明书;评估项目的规模及项目的难度和进度,并向上级提请项目评审;指导软件工程师开发DEMO原型和进行项目前期技术攻关;协调各方面关系,对项目的质量、进度等相关因素进行控制,保障项目的顺利进行;分派小组人员具体工作,审查、确认程序员的详细设计;组织进行项目阶段审定;负责与客户的技术交流,提供必要的售前售后技术支持;负责客户的培训,制定培训计划,实施培训;协助市场部推进并完成项目验收工作,监督并参与完成相关项目相关文档;协助市场部制作标书技术方案部分及必要的投标工作;履行与其它岗位配合的义务;完成上级领导交办的其它工作。第四条系统构架师职务与职责系统构架师主要负责公司软件项目基础开发架构,提供项目技术方案的指导方针,直属上级是部门经理。其任职资格是:计算机及其相关专业,本科以上学历(经验丰富者可以放宽条件);六年以上软件开发经验;四年以上B/S体系结构软件产品开发及构架设计经验;具备三年以上代码编写工作经验;具备丰富的大中型开发项目的总体规划,方案设计及技术队伍管理经验;对相关的技术标准有深刻的人事,对软件工程标准规范有良好的把握;具有面向对象分析、设计、开发人力(OOA、OOD、OOP),精通UML和ROSE,熟练使用Rose、PD等工具进行设计开发;精通大型数据库如Oracle、SqlServer等的开发,对计算机系统、网络和安全、应用系统架构等有全面的认识;熟悉项目管理理论并有实践基础,在应用系统开发平台和项目管理上有深厚的基础,有大中型应用系统开发和实施经验;工作严谨,责任心强,具有良好的敬业精神和团队合作意识。其主要职责是:设计公司的基础开发架构;提供建立和维护系统架构的指导方针;承担从业务向技术转换的桥梁作用;协助项目经理制定项目计划和控制项目进度;负责辅助并指导项目经理开展设计工作;管理技术支撑团队并给项目、产品开发实施团队提供技术保障;负责组织和管理公司内部的技术培训工作;负责组织和带领公司内部员工研究与项目相关的新技术;履行与其它岗位配合的义务;完成上级领导交办的其它工作。第五条DBA职务与职责负责开发、运营、管理公司相关系统的数据库,直接上级是部门经理。其任职资格是:大学本科以上学历,计算机、通信、电子相关专业毕业;四年以上Oracle开发经验,二年以上OracleDBA工作经验,熟悉
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 微课在初中数学概念课中的运用
- 面部皮肤肿瘤局部皮瓣手术治疗的效果观察-国际临床研究杂志
- 河南省土地平整项目检验与评定表格
- 53模拟试卷初中语文九年级下册01中考真题分项精练(一)
- DB13-T 5720-2023 建筑物防雷装置检查内容和测量参数的确定规范
- 高中化学:化学反应与能量变化-化学反应中的热效应
- 酷玩节奏课件教学课件
- 跨境电商平台助力产业带转型升级背景研究分析报告
- 混凝土学教案
- 福建省2018年中考化学真题试卷(含答案)
- 跨学科实践活动1 微型空气质量“检测站”的组装与使用课件-2024-2025学年九年级化学人教版(2024)上册
- 湖南省长沙市2024年中考英语真题【附真题答案】
- 云南省交通投资建设集团限公司下属经营公司管理人员社会招聘(高频重点提升专题训练)共500题附带答案详解
- 2024至2030年中国合同能源管理行业发展运行现状及投资策略研究报告
- 2024年全国一级造价师之建设工程造价管理考试历年考试题附答案
- 计算机控制系统课后作业
- 《城市轨道交通》课件
- 2024年第30批欧盟REACH法规240项高度关注物质SVHC清单
- 2024年福建泉州市工会专干招聘36人历年【重点基础提升】模拟试题(共500题)附带答案详解
- 同花顺内置函数
- 如果历史是一群喵课件
评论
0/150
提交评论