锅炉房房施工组织设计

PAGEPAGE43锅炉房房施工组织设计1概述1.1工程简介本工程位于XXX市南岗区医大二院院内，业主为XXX医大二院，本次工程共两个单体，本方案针对锅炉房。本单体为为混凝土框架结构建筑。此单体建筑高度为22.4M，耐火等级为二级，总建筑面积为3166.77M2,建筑物基底面积为996.51M2。本工程建筑使用年限为50年，抗震设防烈度为6度，屋面防水等级为三级。主要工程项目、工程量、工期主要项目：土方开挖、钢筋混凝土、钢结构屋面、地基水撼砂回填及附属装修零星项目。工期：开工日期2021年6月1日，完工日期2022年9月1日，总工期共455天。1.3施工组织设计编制依据1.3.1建设单位的有关要求。1.3.2《建筑结构荷载规范》GB50009-3001、《混凝土结构设计规范》GB50010-2002、《建筑抗震设计规范》GB50011-2001、《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002。1.3.3工程所在地区的自然条件(地形、地质、水文、气象特征等)以及施工电源、水源、交通条件等。1.3.4.本单位现有人员、机械设备、施工技术情况等。1.4工程项目管理目标和要求我单位为在施工中贯彻：“诚信经营规范管理、产品优良提高信誉、关注顾客增强满意、科技先行持续改进”的质量方针进行施工，我们将响应建设方要求，采取切实可行的措施，确保达到以下目标：⑴工期目标：确保本工程按施工总进度规划目标的实现，满足合同工期要求。⑵质量目标：确保本工程为合格工程。⑶安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤频率控制在3‰以内，无重大的机械设备、火灾及交通事故发生；保证周围居民、设施的安全，杜绝因施工管理不善引起的各类事故发生。⑷文明施工、环境保护目标：创文明施工标准化工地，工区整洁，工作有序，路畅人和，安全文明；保护工程周围的环境不受污染和破坏，保障职工和附近居民身体健康不受危害。2.施工总体规划2.1施工临时设施2.1.1施工交通运输场内交通可以利用厂区内修筑临时道路，并与场外公路相连接。2.1.2供电系统施工用电负荷采用需要系数法，计算供电系统峰值负荷:⑴布置原则：供电系统保证施工、生活高峰负荷需要。合理设计供电线路的路径、走向，力求线路短、电压损失小。按生活、加工和施工分区供电，以利于灵活切、换供变电设备，减少电力损失。系统总功率按需要系数法计算：P=1.05(KC∑P1／cos∮＋Kc∑p2+Kc∑p3)式中：P——供电区域所需的总功率(千伏安)1.05——考虑供电网路中功率损失的系数cos∮——功率因素，取各动力设备铭牌值的平均值。无资料时可取0.8P1——动力设备铭牌功率(千瓦)P2——室内照明用电量(千瓦),P3——室外照明用电量(千瓦)KC——同时用电系数，本工程用电高峰负荷计算如下：P1—经统计本工程所用动力设备铭牌功率为150KW。详见施工用电设备负荷计算表（表2-1）。P2—经统计本工程所用室内照明用电量为8KW。P3—经统计本工程所用室外照明用电量为10KW。KC——本工程同时用电系数动力设备取0.6；室外照明取1.0；室内照明取0.8。即本工程的系统总功率P=1.05×（0.6×150.1/0.8+0.8×8+1×10）=135KVA。施工用电设备负荷计算表表2-1序号设备名称单位设备数量总功率需要系数需要功率1水泵套130.72.12钢筋加工机械套1600.7423木工加工机械套1500.6304空压机台280.775机修车间100.336混凝土浇筑系统10200.5107其它20.511合计105.1⑵施工用电安排：利用建设单位提供的施工电源，从总电箱中用电缆接出，环场地四周布置，根据现场设备照明等配置要求设立各分配电箱，单体施工用电采用电缆引接，设立分配电箱，振捣设备配备移动电箱，各分配箱按规定编号，便于管理，定期进行安全检查。安全用电必须做到“一机一闸一漏”。2.1.3施工用水：根据建设单位提供的自来水水源处接入，沿场地四周布置，根据平面布置设个设备要求设置水龙头。2.1.4钢筋、加工场、休息室在工地一侧搭设钢筋加工场，建立临时休息室,办公室在一进工地大门边。2.1.5施工照明施工作业区的照明派专人进行管理和维修，安全第一，保证生产，为进入现场的其它承包人提供方便。各区的照明度不低于各项规定的要求，在危险性较大的区域采用低压照明措施。2.1.6施工通信通信采用无线通信方案。⑴无线通讯：主要施工管理人员配备手机作为对外通信的主要工具，施工现场配置4对对讲机，完成施工场地内近距离通信。2.2施工总平面布置及临时占地项目经理部统一协调本单体人员配置和资源管理。施工临时占地总面积1800m2。⑴钢筋加工厂钢筋加工厂拟占地面积400m2。钢筋加工厂的生产规模按Ps=QNK1K2K3/n1n2计算。其中Q为混凝土月浇筑强度，取3800m3/月（按最高强度要求），N为每立米混凝土钢筋含量取19Kg/m3（平均值），K1取1.2，K2取1.1，K3取1.03，n1取25天，n2取1班。计算可得：Ps=2000×19×1.2×1.1×1.03/(25×1)=3.93t/台班。⑵木工厂木工厂主要承担工程施工期间所需的各类模板及加工任务，同时承担钢模板拼装、修整和临时存放任务。设有堆放区、厂房区、加工区等，拟占地面积为200m2。主要承担本工程各部位的模板加工制作、拼装、修整等任务。模板加工制作生产能力采用P=QfK/Abq计算其中Q为混凝土月高峰浇筑强度，f取0.3，K取1.3，A取25，b为每天工作班数，q模板重复使用次数取3。计算可得：P=3800×0.3×1.3/(25×1×3)=19.76m2/班2.3施工组织机构2.3.1项目经理部机构组成我公司集中一批年富力强的技术骨干为本工程组建项目经理部组织，全权负责现场施工管理，现场项目经理部设有工程科、质检科、物资科、安保科、劳财科、办公室。各科分工负责，各司其职、职责分明、协调统一，机动有效地开展工作，顺利完成该工程的建设。项目经理技术负责人项目副经理工程科质检科资料科财务科物资科安保科办公室土方组装修零星混凝组木工组钢筋组测量组架子组物资后勤组修理部图2-3-1项目经理部组织机构框图项目经理部：总体控制，全面负责。负责调配和组织人员、设备投入工程建设，全面领导和定期检查经理部的工作。项目经理：全面负责工程施工。项目经理负责执行和落实合同项目的施工、质量、安全和经济管理，对工程质量和安全负领导责任，向业主做总体保证，参加监理工程师组织的有关会议并组织实施会议内容。技术负责人：对整个工程负技术责任，主持施工组织设计、质量计划的编写和质量事故分析会并确定整改方案，督促检查质量计划的实施，掌握分析工程动态并提出相应对策。项目副经理：在项目经理的领导下，对项目经理负责。负责组织落实和监督检查施工方案的落实情况，对施工过程中出现的各种技术问题进行处理，协调生产、物资、安保部门的关系，保证施工顺利进行。工程科：负责工程施工的技术管理和现场的施工指挥，在总工程师的领导下编制施工组织设计、质量计划并负责组织实施，根据施工需要统一调配机械设备。主持开工前的技术交底，接受质检处的监督检查，参加质量事故调查分析会并提出整改方案。质检科：负责对工程施工的质量和现场施工生产的质量监督检查和验收。在总工程师的领导下参与施工组织设计、质量计划拟定，监督检查质量计划落实，对工程质量进行全过程控制、检查和验收，定期组织召开质量事故调查分析会并提出整改意见。物资科：负责机械设备和物资材料的供应与回收。严格按工程进度计划提供质量合、保管和回收以及施工设备的保养与维修，及时向质检处提交必要的质量证明。安保科：全面负责施工现场的安全工作，负责《安全手册》的编制并检查落实情况，主持开工前的安全交底和每周一次的安全例会，监督检查日常安全措施、环境保护、文明施工的落实，配合地方公安机关做好治安管理工作。财务科：负责财务和劳资工作，在项目经理的领导下，负责编制财务计划、进行进度结算，负责内部经营核算、预结算以及资金管理和控制工作。按用工计划及时组织劳力，定期发放劳保用品和工资结算，及时处理劳资纠纷。2.3.3技术人员配置技术人员配置见表3-3。技术人员配置表表3-3序号专业数量1施工42技术23质检14试验15测量26安全14合计24施工总体安排进场后首先修筑临时道路、平整场地，修建加工区，解决水、电、通信等问题，做好开工前的准备工作。在开挖前进行先进行降水，采用开挖深涌降水，水位降低后，机械开挖，基础换填处理；工地设一台汽车吊，作为水平及重直运输，混凝土浇筑采用商品混凝土，混凝土泵直接送料入仓。水池主体按照底板进行一次，墙板和顶板一次正负零上一次，各块流水作业，交叉施工；水池主体分三次浇筑至顶，第一次浇筑底板、边墙及立柱“八字”上30cm，第二次浇筑边墙、立柱顶至倒“八字”下30cm，第三次浇筑顶板及边墙、立柱剩余部分；其他装修零星工程，注水试验，成功后进行装修，最后土方回填，主体工程施工施工测量3.1.1工程施工测量将根据业主提供的坐标点和高程控制点，结合总平面图和施工平面布置图，建立适合本工程和检测的平面控制网和高程控制网。3.1.2各种控制点的设计、选点、埋设均应符合工程测量规范（GB50007-2002）及业主要求。工程开工前由测绘工程师编制详细测量方案。3.1.3现场的平面控制采用全站仪、精密经纬仪进行闭合施测，高程控制采用水准仪，垂直度控制：滑模工程采用采用一般经纬仪.沉降观测采用精密水准仪，根据初定、精测和复测的程序进行。施工期间各控制点应加以妥善保护，定期进行检查，防止遭到损坏。土方开挖、土方回填3.2.1土方开挖、防护本工程基础开挖采用挖机开挖，由8-13轴方向一台挖机同时开挖。（具体详见土方施工方案）基础外地面四周开挖宽0.5米深沟作降低压力防护及排水处理，水池基础底部四周降低泥面做排水沟一道，为基坑开挖排水。（详见下图）3.3.2土方开挖基坑利用挖掘机开挖及30T抓车等机械，自卸汽车运输，运至业主指定地点堆放。分二层开挖，第一次用挖掘机开挖正负0.00以下的全部实土及清走，第二次用30T抓车把正负0.00以下的淤泥挖走至设计高程，即水池的底部下60CM，基础垫层同水池底下的垫层下60CM,及C15混凝土垫层。开挖时彻底清除地质剖面图细砂以上土层。若开挖基坑底高程下存在淤泥层，将淤泥挖除。开挖时注意排水深涌的保护。3.3.3土方回填采用机械回填，挖掘机装土，自卸汽车运输，推土机推平，12t振动碾压密实，回填分层进行，回填厚度、碾压遍数等参数回填前做碾压试验确定。靠近水池壁的区域（3m范围内），只能采用静碾的方式，防止对水池的损坏。对于边角部位，或机械不能碾压的部位，采用人工蛙式打夯机夯实。对于水池顶部的回填采用人工回填，先填筑一层10cm厚的灰渣，然后人工倒运土至水池项部，分二层填筑，每层铺土厚度30cm，蛙式打夯机夯实。地基处理对于基坑内底高程低于设计高程的部位，垫层顶面高程-4.25m。换回采用级配良好，质地坚硬的砂卵石（或碎石），其颗粒不均匀系数,不含植物残体、垃圾等杂质，含泥量不超过5%，卵石（碎石）含量30%～50%，最大粒径不超过5cm。砂石厚度30-40CM，石粉层厚度15-20CM。面层浇C10混凝土垫层处理，垫层四周开挖排水沟一道，做排水处理。3.5混凝土工程3.5.1混凝土施工规划混凝土工程是水池的主体工程，水池分块，进行流水作业，交叉施工。水池施工顺序：柱、墙底倒“八”以下30cm底板及柱、墙底“柱、墙底倒“八”以下30cm底板及柱、墙底“八”以上20cm混凝土垫层土方开挖基础处理顶板及柱、墙底倒“八”以上20cm零星装修注水试验后浇筑带零星装修注水试验后浇筑带防水处理防水处理3.5.2钢筋工程⑴钢筋进场须具备材质证书等质保文件，钢材进厂后，应先进行外观检查，防止有锈蚀、裂纹等，然后进行见证取样送检，检查合格后，填报材料报验单，监理工程师认可后方可投入使用。⑵钢筋下料、制作：钢筋在钢筋场集中制作，按单位、分部、分项工程编好钢筋下料表，制作人员按下料表上的数据尺寸将钢筋加工成半成品，分类编号并直接挂牌标识，运至现场绑扎，如不能及时绑扎的钢筋应有良好的防雨措施，以免锈蚀。⑶钢筋的接长：钢筋直径大于10mm均为Ⅱ级钢筋，采用HPB235(φ)搭接长度37d,HRB335(φ)搭接长度46d，⑷钢筋的绑扎应严格按图纸进行，保证其位置的正确，间距一致，横平竖直，双层网间采用φ18＠100钢筋做支撑或拉钩；保护层采用大理石垫块控制。3.5.3模板工程3.5.3.1模板的选择：池壁选用P3015钢模板，顶板采用木模板，“八”字处采用异型钢模板，后浇带边角处使用木模板。3.5.3.2使用φ48钢管做支撑加固，立柱和斜杆的支点垫木板或方木。池壁采用对拉拉片加固，拉片两端能拆卸,拉片中部加焊止水环，拉片两端钩除后，用高标号、微膨胀混凝土填平；水池顶板支立时搭设满堂红架子支立，顶板铺设木模板。3.5.3.3模板支设前，对钢筋、埋件等应会同业主、监理、设计、质检等有关人员进行全面检查验收，合格后，方可支设模板，模板在支设前应刷混凝土脱模剂。3.5.3.4模板支设必须保证轴线、标高、几何尺寸的正确性。支撑要牢固，模板缝隙拼装要严密，缝隙较大的采用胶带密封。3.5.3.5主要单位工程模板支设详见以下简图：⑴池壁模板对拉加固示意图：⑵立柱模板加固示意图：3.5.3.6另：考虑到地质等具体原因，部分承台模板采用24砖墙代替模板施工，用水泥砂浆抹面。3.5.4脚手架工程⑴所有脚手架支撑均采用φ48钢管，扣件连接。⑵在水池外围搭设双排脚手架，水池内搭设满堂红支撑。⑶脚手架搭设，立杆应落于坚实的基层上，或增加枕木垫脚，以防止其沉降，脚手架均应设置剪刀撑。⑷脚手架施工前，对操作人员应进行安全技术交底，脚手架严禁高空抛掷，必要时使用吊车配合运输。3.5.5混凝土工程㈠基础底板、边墙、顶板、立柱浇筑混凝土强度等级均为C30，抗渗标号S8，垫层为素混凝土C15,池中混凝土中所用水泥等级采用32.5级普通硅酸盐水泥，水灰比不应大于0.5,且具有良好的级配。混凝土用砂宜采用中粗含泥量不大于3%，所用碎石采用二级配，0.5～2cm,2～4cm两种碎石。抗渗混凝土中要求掺加HE型混凝土外加剂中的<HE型抗裂高效防水剂>防水掺量为水泥重量的4%，由厂家提供配比及技术担保。⑴混凝土采用商品混凝土，混凝土搅拌运输车水平运输至施工现场，混凝土泵输送至浇筑点。⑵混凝土在浇筑前应会同各单位进行验收，并会签隐蔽工程记录后方可浇筑。⑶混凝土浇筑应朝一个方向顺序浇筑，混凝土的自由下落高度，控制在2m内，超过此高度采用串筒料斗下料。混凝土浇筑，严格按顺时针和逆时针交错分层进行，分层厚度250mm～300mm，振动棒插入混凝土深度不能超过350mm，以减少对下层混凝土凝结的影响；用插入式振捣棒振捣，每棒间距不宜大于作用半径的1.5倍，振捣器距模板不宜大于振捣器作用半径的1/2，每一振点应使混凝土表面呈现浮浆和不再沉落，不可欠振和过振。振捣时尽量避免碰撞钢筋、模板、预埋管（件）等，浇筑预留孔洞、预埋管、预埋件及止水带等周边混凝土时，应辅以人工插捣。⑷混凝土在浇筑过程中，应按要求留置混凝土标养试块，注明工程施工部位、日期、标号等，对重要构件或设计要求还应留一组按同条件养护。⑸混凝土养护：混凝土浇筑后，一般结构覆盖工业毡洒水养护，养护期不低于7天。底板浇筑后，为了防止因水化热发散造成收缩裂纹，要求模内养护1～7天后才能拆模，拆模后继续养护，模内养护要求每隔2小时湿水一次。⑹本工程为水池，混凝土有防水抗渗要求(抗渗等级S8),每道工序都要严密组织施工，特别是防水剂的掺量要设专人计量，严格按配合比施工。混凝土施工缝安装40cm宽的止水带，预防渗水。⑺混凝土按规范要求留置好试块，搅拌站要认真填写每班混凝土的施工记录。3.5.6防水处理水池内部后浇带处涂刷防水材料，宽度为3m（后浇带两侧各1m）。水池内部其它部位均涂刷工程防水涂料（材料由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同协商确定），防水涂料要涂刷均匀密实，涂刷前基面处理干净，润湿。(建意要做)4.装修零星部分1、砌筑工程本工程采用高保温陶粒砌块，砂浆采用黏结性好的砌体专用砂浆，并执行国家《混凝土小型空心砌体砌筑标准》。墙身防潮，铺设60厚C20混凝土,内置主筋3Ø8,分布筋Ø8@200遇钢筋砼地梁时,则取消防潮层。砖墙砌筑前须将基层清理干净，并将砖块浸水后阴干。放好轴线后，用水准仪找平，在墙角处按10±2mm灰缝宽度立好皮数杆，皮数杆基准用水准仪测设，砌筑时预先排砖，避免灰缝不匀及通缝等弊病。砌筑应做到一铲、一挤、一刮，即一铲灰、一块砖挤平至砂浆外溢，再用灰铲刮平，做到灰缝饱满，横平坚直，砂浆饱满度不低于90%，在墙、柱交界处应设置2Ф6@500拉结筋伸入砖墙1米，砖墙砌筑尽量做到不留槎，如必须留槎，则应采用斜槎，高/长（1/3）。窗过梁（圈梁）一律待砖砌至设计标高时浇制，不得先浇过梁（圈梁）再砌墙。配电柜、施工洞等预留洞上口采用钢筋砼预制过梁，水电管道预留孔洞要按设计要求留设，避免事后开凿返工。门洞侧预留防腐木砖。2、屋面工程本屋面工程部分的材料、施工工艺等不复杂，但为确保工程质量，严格做到屋面不渗漏，派经验丰富、责任性强的人员按设计及施工验收规范组织施工外，尚应特别注意以下几点：确保现浇钢筋砼结构层的质量。混凝土浇捣时要严格控制水灰比，并注意振捣密实，做到表面平整，浇捣后覆盖草包并浇水养护。卷材防水屋面的基层与突出屋面结构的连接处以及基层的转角处（水落口、天沟、檐沟、屋脊等）均应做成圆弧。当墙体为砖墙处，卷材收头可直接铺贴在女儿墙滴水线下，在滴水线下砖墙处留凹槽，将截齐的卷材端部压入预留凹槽内，并用压条或垫片钉压固定，最大钉距不应大于900mm，然后用密封材料将凹槽嵌填封严，凹槽距屋面找平层最低高度不应小于250mm。当墙体为砼时，卷材收头可采用金属压条钉压，并用密封材料封固。屋面水泥砂浆粉刷及刚性防水层做20宽6000*6000分格缝，缝填嵌油膏。屋面放坡3%。3、内粉刷工程抹灰主要是内墙面及天棚、雨蓬板底、檐沟板底、阳台板底和楼梯板底的混合砂浆，施工关键是天棚、大梁、柱子、雨蓬板底、檐沟板底等表面为砼的抹灰，须防止抹灰层结不牢产生空鼓，起壳现象。为此，对于砼表面，须事先经甩浆处理，甩浆前先将基层清水湿润并阴干，再用刷子均匀地甩一道水泥浆（内掺107胶，并加少许粗砂），待干燥后，再逐层粉刷。局部抹灰层过厚，不得一次性抹平，须分层抹平，抹灰层表面做到光洁平滑，阴阳角方正，在阳角处用1∶2水泥浆做护角,高1800MM,宽60MM。涂料施工的具体步骤是：基底清理修补——涂刷防腐材料——涂料二遍（乳胶漆）。首先是基层清理，目的是将基层表面粉尘清理干净以利于面层的结合，然后将小孔和破坏处用堵孔腻子分层补平。其次是将防腐材料满刮两道，防腐材料不宜太厚，抹要均匀。抹灰干后涂油漆。4、楼地面工程细石砼随捣随抹楼面制作：细石砼楼面制作的主要工序是：基底清理——湿润基层——标高控制（墙上弹线、制作灰饼）——面层制作（600*600陶瓷面砖）。基底清理的主要工作是清除粘在基底表面的灰尘和残余的混合砂浆，这一点是保证面层永久性的关键，是预防面层起鼓、龟裂的必要条件，这项工作一般要分两到三遍进行，中间用水冲洗，务必达洁净为止。接着将基层用清水浸泡12-24小时，直至其不吸水为止，然后将水扫干，晾干表面无积水。然后将标高基准点引至墙面，弹出墨线，在基层上作出灰饼，面层铺设前必须用纯水泥浆做浆，即将1∶3左右的水泥浆均匀地扫在干净的基层上，随扫随铺细石砼，注意水泥砂浆不宜拌得过稀，以用手紧捏能迫出水为宜，然后用直尺根据灰饼和墨线将水泥砂浆刮平，用滚筒来回滚压2-3遍，边滚压边添置细石砼，直至基本平整，然后用木蟹抹平，待其稍干后，均匀洒上一层纯水泥浆，用木蟹抹匀后第一遍压光。第二遍压光宜在砂浆稍硬能压出脚印时进行，要求抹掉较为明显的第一遍铁板痕。第三遍需赶在水泥终凝前，要求达到表面光滑无痕迹。以上的关键在于必须在水泥初凝前做好找平工作，在终凝前做好压光工作，以免水泥过性而引起以后起砂。楼面制作好以后，撒木屑或盖草包洒水养护一周，养护期间严禁在上面行走或施工。水泥砂浆面层：除细石砼楼面外，其余楼面皆为水泥砂浆面层。水泥砂浆面层应做到光滑平整。不起砂、不空鼓、不开裂，操作要点是：基层应事先将砼表面残余建筑垃圾处理掉，且须泡水清除浮灰后隔夜阴干，铺水泥砂前须先扫一遍素水泥浆（水泥浆不能太稀，也不能用干水泥洒水扫浆，须做到稠度均匀一致），楼面灰饼须事先做好并复核其平整度，铺水泥砂时先根据灰饼冲出龙筋，然后用直尺划平，木蟹抹平后铁板三次压光。水泥砂浆在铺设前须严格控制水灰比，一般用手捏成团稍有水挤出即可，不然容易使表面产生起砂现象。面砖铺设按具体施工要求施工。5、门窗工程铝合金窗、钢塑门与洞口墙体的连接采用柔性连接，塑钢门窗框与墙体间缝隙采用防火矿棉条分层填塞，厚度20毫米，外表面留5-8毫米，深槽口填嵌玻璃出密封胶，密封条安装时比门窗的装配边长20-30毫米，在转角斜面断开并用玻璃胶粘牢，铝合金窗下框做好水槽，窗框固定在明螺丝用玻璃封闭，窗扇安装后及时装上限位装置。6、外墙装饰外墙粉刷及贴面材料按立面所示分格，外墙分格缝宽20，深15用沥青油膏填凹缝。滴水线做法按98ZJ9015注水试验㈠充水⑴向水池内充水，分三次进行，第一次充水为设计水深的1/3；第二次充水为设计水深的2/3，第三次充水至设计水深。⑵充水时的水位上升速度不宜超过2m/d。相邻两次充水的间隔时间、不应小于24h。⑶每次充水宜测读24h的水位下降值，计算渗水量，在充水过程中和充水以后，应对水池外观检查。当发现渗水量过大时，应停止充水，待作出处理后方可继续充水。㈡水位观测⑴充水时的水位可用水标尺测定。⑵充水至设计水深后进行渗水量测定，应采用水位测针测定水位，水位测针的读数精度达1/10mm。⑶充水至设计水深后至开始进行渗水量测定的间隔时间，不应小于24h。⑷测定水位的初读数与末读数之间的间隔时间，应为24h。⑸连续测定的时间可依实际情况而定，如第一天测定的渗水量符合标准，应再测定一天；如第一天测定的渗水量超过允许标准，而以后渗水量逐渐减少，可继续延长观测。㈢水池的渗水量的计算水位观测后，按计算公式进行渗水量的计算，水池渗水量按池壁和池底的浸湿总面积计算，钢筋混凝土水池不得超过2L/m2。6施工缝处理留置施工缝时，安好止水带；在施工缝处继续浇筑混凝土时，已浇筑的混凝土，其抗压强度不应小于1.2N／mm2，并应清除水泥薄膜和松动石子以及软弱混凝土层，加以充分湿润和冲洗干净，且不得积水；混凝土浇筑前，在施工缝处铺一层水泥浆或与混凝土成分相同的水泥砂浆，混凝土应细致捣实，使新旧混凝土紧密结合。7雨季施工措施由于本项目施工总工期为90天，预计施工时雨天较多，需要考虑雨期施工措施。7.1雨季施工准备⑴雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，所需材料要在雨季施工前准备好。⑵项目夜间均设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。⑶应做好施工人员的雨季施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查施工现场的准备工作，包括施工材料、临时设施、临电、机械设备、外架防护等项工作。⑷检查施工现场排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。⑸现场道路两旁设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍物，保持现场道路畅通，道路两旁一定范围内不要堆放物品，且高度不宜超过1.5m，保证视野开阔，道路畅通。⑹脚手架搭设时，脚手架立杆底脚必须设置垫木或混凝土垫块，并加设扫地杆，同时保证排水良好，避免积水浸泡。所有通道、斜梯均应钉防滑条。⑺雨季所需材料、设备和其它用品，如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由技术部门提出计划，材料部门提前准备，水泵等设备应提前检修。⑻雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。7.2雨季施工需采取的主要措施⑴原材料的储存和堆放1）砂、石料一定要有足够的储备，以保证工程的顺利进行。场地四周要有排水出路，防止淤泥掺入。2）砖，钢材等材料应在底部用木枋垫起，上部用防雨材料覆盖。⑵基础工程1）开挖前应按规定放坡，并做好周围场地的平整工作。基坑开挖完成后应立即用打夯机打夯一遍或按设计立即浇灌混凝土垫层。尽量不遭受水泡，防止基土扰动2）基础施工期间，设专人看护基坑排水，已施工好的基础验收合格后立即回填土，严禁基础长时间外露水泡。⑶主体结构1）钢筋场地必须做到排水畅通，配好的钢筋堆放必须分区有序，下有垫木，严防钢筋被泥水污染，一旦污染，必须用水冲洗干净，确保钢筋工程质量合格。2）混凝土用石子、砂子，决不允许混入泥浆，否则要洗干净。试验员必须按要求测量砂子含水率及砂、石的含泥量，以便调整配合比或采取其它必要的措施。3）混凝土浇筑尽量避开雨天，若必须在雨天浇筑，则需备足遮挡物品或搭高防雨棚，防止混凝土被水冲刷，影响混凝土结构质量。4）钢筋混凝土工程不能因下雨而留置施工缝。8工程进度计划8.2施工进度计划保证措施8.2.1施工组织保障措施⑴为保证计划完成，我们将选派干过此类工程并具有丰富的现场施工组织管理经验的项目经理担任该工程的项目经理，同时选派经验丰富、精力充沛、能吃住在施工现场的施工经理、项目总工程师。⑵严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工，获取工期的缩短。⑶建筑施工综合性强，牵涉面广、社会经济联系复杂，可能有难以预见的因素而拖延工期，尤其在尾工阶段，为保证工期对可能出现的问题提前预见，保证工程的顺利按期进行。8.2.2计划保障措施施工进度计划，针对不同管理层次分别制定控制计划，实行四级计划管理。.一级计划：项目施工总体统筹计划；其主要内容结合设备、材料、人员的到位情况，考虑现场实际而编制施工总体统筹控制计划，并报甲方批准。二级计划：项目总体实施计划；根据批准的项目总体统筹计划，按单位工程或工程分部编制横道计划。它是月、周计划编制的依据，也是机具、人员调配的执行依据，同时作为项目部各部室和各施工队工作计划和进度控制的依据。三级计划：月作业计划；项目总体实施计划，以月为控制时间段，按单位工程分项活动级，重要部位到分项级编制的计划，并实行“三月滚动”。由专业技术人员和计划人员共同编制，作为周作业计划的编制依据，指导施工队或班组的施工生产安排。四级计划：周作业计划；根据下达的月作业计划，以横道图或报表形式表示的本周详细工序计划。实行“三周滚动”的计划编制方式，计划深度到工序级，由分管各专业的技术人员编制，下发到具体施工班组执行。8.2.3工序管理保障措施为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插要紧凑，工序施工时时间尽量压缩。结构施工阶段安装预埋随时插入，不占用主导工序时间，装修阶段各工种之间建立验收制度，以确保施工空间、时间充分利用、同时保证各专业良好配合，避免互相干扰和破坏，影响施工正常进行，造成工序时间的延长。8.2.4选用优良的施工队伍及提高施工机械化水平⑴为确保工期完成，我们将选用公司内部技术素质高的专业作业队伍，辅以具有良好合作基础普通劳动力队伍，不会因节假日或季节而导致劳动力缺乏，使劳动力保障有力及时。⑵为缩短工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平。8.2.5资金材料管理保障措施本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，以保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场，随着工程各阶段控制日期完成及时兑现各专业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供。8.2.6经济措施制定奖惩制度，内部推行经济承包责任制，责、权、利相结合。对施工班组完不成周作业者予以计划作业量10%的罚款，其相关人员和主控部门予以奖金额15%的罚款。8.2.7外部环境保障措施⑴积极主动与当地相关业务部门、派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系，与他们交朋友，取得他们的支持理解，并多为施工提供方便条件。⑵做好施工扰民问题的细致工作，做到必要时能全天候施工，保证施工进度要求。并由经理部副经理专门负责。8.2.8季节性施工保障措施认真做好雨季施工措施准备，从工程施工期的实际情况出发，正确选择施工方法，使得各项施工措施得以实施，保证施工按期顺利进行。9施工质量保证体系及措施9.1本工程质量目标本工程质量目标为合格，单元工程合格率100%.9.2质量管理组织机构及主要职责9.2.1质量管理组织机构项目部内成立全面质量管理领导小组，组长由总工兼任，副组长由质检科科长兼任，工程科、安保科等及各个施工组负责人为成员。质量管理组织机构详见下图：项目经理技术(总工)工程科质检科试验科劳财科物资科安保科办公室混凝土组修理部钢筋组机电组测量组混凝土组修理部钢筋组机电组测量组木工组降水组架子组土方组质量管理组织机构图9.2.2质量管理职责⑴项目经理的质量管理职责①负责贯彻国家的法律、法规、有关方针政策，领导项目部的质量管理体系有效运行，对项目部提供满足顾客和适用的法律、法规要求的产品全面负责。②组织制定项目部的质量目标。③抓好全员的质量教育工作，以我局“诚信经营规范管理产品优良提高信誉关注顾客增强满意科技先行持续改进”的质量方针为指导，提高全员质量意识。⑵项目总工程师的质量管理职责①在项目经理的直接领导下,对本项目的工程技术、质量进行具体组织和指导，对工程产品的质量负技术责任。②制定年度工程质量规划和质量目标。③协助项目经理推行全面质量管理，按项目经理对质量管理的决策，制定技术、质量管理措施。④参加重要工程部位的图纸会审，主持编制本工程的施工组织设计和质量保证措施。⑤负责项目部施工过程中的技术革新和创新工作。⑶工程科质量管理职责①按照项目部制定的质量计划和目标,合理组织劳动力和科学的组织施工。②对由于技术指导错误,违反施工规范所造成的质量事故负责任,在工程管理中做好预防性的质量控制。③严格进行图纸会审，了解设计意图，掌握技术操作质量标准，制定关键部位施工作业指导书，保证工程产品质量。④工程完工后，认真抓好工程收尾工作，配合组织竣工验收检查，做好移交竣工资料的汇集整理工作。⑤参加施工过程中的质量检查和质量分析会，纠正违章施工，处理质量事故，及时解决施工过程中对质量有影响的技术问题。⑷质检科质量管理职责①负责项目的质量检查监督管理贯彻执行国家和上级部门颁发的规范、规程和各项质量标准。②按设计规范要求，组织检查工程质量，参加隐蔽工程检查签证和质量等级的验证。③协助领导定期做好质量检查工作的总结，调查处理质量事故。④严把质量关，制止使用不合格材料。⑤在工程质量上有一票否决权。⑸物资科质量管理职责①机械设备的完好程度,对工程质量的影响很大,要做好机械设备的管理维修工作,提高机械设备的完好程度,对由于机械设备的原因造成的工程质量事故负责.②按规定对操作工组织培训、考核，合格后才能持证上岗。③建立机械设备的技术档案，及时记录调试、使用、维修保养情况，实行专机专人，保证设备在施工中的正常运行。④对于技术革新的设备，要做到性能稳定，安全可靠，组织鉴定后才能使用。⑤所供材料必须符合国家的有关标准规定。⑥做好材料、成品、半成品的采购、运输和保管工作，保证所供材料的质量。对不符合标准、无质量检验合格证的材料严禁采购，并防止乱放、混放。⑦发现不合格的材料必须及时负责更换，对因采购材料不认真负责，把以劣充优的材料用于工程造成质量事故和经济损失负全部责任。9.3质量保障措施9.3.1质量保证措施⑴施工前准备工作①制定本工程质量目标：本工程质量目标为优良。②项目部组织有关人员审阅甲方文件、合同和设计图纸等资料。首先进行合同及设计图纸等资料的会审，提交自审记录，会同业主单位、设计单位共同澄清所有问题，形成文件，纳入控制，以备核查。③技术负责人组织有关人员对现场进行认真地勘察和调查后，对施工组织计进行编制修改、优化和细化，编制满足施工过程的施工组织设计，提交监理及业主单位审批后，作为施工过程的指导性文件执行。④分部工程开工前，工程处、质检处根据施工组织设计、有关施工技术规范共同编写各工序的作业指导书、操作规程、质量要求等文件，向施工人员进行技术交底，让一线操作人员明白自己应该干什么、怎样干和干到什么程度，明确各自的质量责任，保证工程外观形象和工程质量达到设计要求。⑤根据施工详图、合同文件、进场施工组织设计，编制工程质量计划，制定具体目标、责任制、工序控制计划等。按施工需求备齐所用规范、规程、记录表格、验收表格以及必要的检测设备、工具。⑥外购材料规格质量必须符合技术要求，重要材料订货前必须对供货厂家进行考察评价。根据评价情况进行选择。并根据工程进度安排，签订定期供货合同，保证施工现场能及时得到充足的合格材料。⑦有计划的进行技术培训和岗位练兵，重要技术岗位必须培训，经考核合格后持证上岗，以提高队伍素质。⑧拟订有关试验、试制和技术进步的项目计划；编制季节性质控计划，制定现场质量管理各项规章制度。⑨项目部对各项施工准备逐项进行检查，确认完成后，向监理工程师提交开工报告，接到由监理工程师批准的开工命令后开工。⑵施工过程质量控制施工中项目部设专职的质检工程师和质检员，负责本工程的质量监督和检查工作，按施工质量体系运行程序运行，各工序严格执行“三检制”，实行班组自检、互检，专职质检员复检，报项目部终检，合格后，报请项目监理验收。杜绝不格因素进入工程施工过程。过程控制有原则；按照“人人有事干，事事有人管”的原则落实施工责任，做到“谁施工、谁负责”。在施工中开展“三工序”活动，即检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序。没有收到上道工序的验收证明，决不施工下道工序。③施工时，严格执行招标文件中提出的技术规范：A《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001B《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002C《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002D《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002E《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002F《组合钢模板技术规范》GB50214-2001G《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002H《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002I《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002J《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002K《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99⑶竣工验收①工程质量必须满足《市政工程施工及验收规范》及《市政工程质量评定规程》之规定。②完工验收后，及时上交真实、准确、完整的竣工资料。③工程交付使用后，按照合同要求，做好服务回访及保修工作。⑷工程回访我们时刻以增强顾客满意为工程的本质，在施工过程中，时常与业主沟通，及时了解掌握顾客对施工过程中的工期、质量等满意程度，收集顾客信息，制定相应的措施增强顾客满意，工程完工后，及时进行工程维修和保养，定期进行回访。10安全保证体系与措施10.1安全管理组织机构及主要职责10.1.1安全管理组织机构在项目部成立安全生产管理组织机构，建立以项目经理为安全第一负责人的安全管理组织机构；项目部设置安保处，行使安全检查和管理职能。详见安全组织机构图（图6-1）项目经理项目副经理安保科安保科混凝土组修理部钢筋组机电组测量组混凝土组修理部钢筋组机电组测量组模板组降水组架子组土方组图6-1安全组织机构图10.1.2安全机构设置安全机构设有安全领导小组、安全科和专兼职安全员。安全领导小组组长由项目经理兼职，副组长由项目总工和安保处处长兼任，成员由各施工处负责人组成，安全生产处是专职的安全管理机构，在各部门和各施工队内设专兼职安全员，各级部门人员职责分工如下：⑴安全领导小组：①负责定期召开安全工作会议，贯彻落实上级的安全生产政策、法规和制度，分析施工生产中存在的问题，审议安全管理方案和技术措施，组织对预防措施的评审；定期组织开展安全检查；③组织对安全事故的调查处理。⑵项目经理：①项目经理是安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产文明施工负全面领导责任；②认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执行安全生产管理办法，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度；③组织进行项目风险评价，定期对安全绩效进行评价，保持安全体系持续改进；④定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施；⑤当施工过程中发生安全事故时，项目经理必须按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。⑶安全科职责：①负责施工区和生活区日常安全文明施工的管理、监督工作；②编制安全施工、文明施工计划和措施，并在施工中组织贯彻落实；③参加有关安全施工方面管理制度制订和落实；④负责本项目施工生产安全信息的统计和报告，做好安全大检查及不符合的调查、分析，协助有关部门做好事故的调查和处理（必要时）⑷安全员职责：落实安全设施的设置；对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐患，组织安全教育和全员安全生产，监督劳保用品质量和正确使用。⑸各施工组组长安全职责；①向作业人员进行安全技术措施交底，组织实施安全技术措施；②对施工现场安全防护装置和设施进行验收；③对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全意识，避免产生安全隐患；④当发生重大或恶性工伤事故时，保护现场，立即上报并参与事故调查处理。⑹施工人员的安全职责：①认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违规作业；②自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定；③服从安全监督人员的指导，积极参加安全活动；④爱护安全设施；⑤正确使用防护用具；⑥对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥。10.2安全管理制度及办法10.2.1安全生产责任制⑴项目部根据“管生产必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则，建立健全岗位责任制，明确各级领导、各职能部门和各类人员在施工生产活动中所负的安全责任，层层签订责任书并定期进行考核、评定、奖惩。⑵重奖重罚：每月安全评比中优胜施工队将得到重奖，安全检查中发现的存在安全问题的立即惩罚。10.2.2劳动保护用品和健康检查制度⑴项目部根据需防护的危险、危害因素和危险、危害作业类别配备具有相应防护功能的个人防护用品（包括：工作服、工作帽、工作鞋、劳动手套、防寒服、雨衣、胶鞋、眼护具、安全带、安全帽、防护面具、手灯等）。⑵工作人员进入施工现场必须按照规定配带劳动保护用品，爱护劳保用品。⑶项目部每年对从事或接触有职业危险因素的作业者进行职业健康检查，建立职业监护档案，并按照规定的期限妥善保管。11文明施工11.1文明施工组织机构实行项目经理负责制，建立以项目经理领导的项目副经理和各职能部门参与的文明施工管理保证机构，制定文明施工方案；加强宣传，组织各有关部门进行培训，提高全员职工文明施工的意识；对现场文明施工由文明施工监督员负责各队、班组的文明施工监督任务。11.2文明施工管理措施及办法文明施工反映了一个单位的精神面貌和管理水平，科学管理、文明施工是我公司的管理宗旨，而文明施工又是提高施工质量和保证安全施工的重点环节。因此计划本工程施工中采取以下措施：开展“5S”活动对施工现场各生产要素，主要是物的要素，所处状态下不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养。11.2.1整理对施工现场存在的人、事、物进行调查分析，按照有关要求区分需要和不需要，合理和不合理，把施工现场不需要和不合理的人、事、物及时处理。11.2.2整顿①根据施工现场实际情况按调查研究后确定的方案及时调整施工现场平面布置图，使其真正科学合理。②物品摆放按图固定地点和区域。做到无论谁去看，都能一目了然，知道该物在某处，是什么，有多少，马上知道有还是没有。③物品摆放地点科学合理。根据物品使用的频率，经常使用的东西尽量靠近作业区，不经常使用的东西，可放得远些。11.2.3清扫①对施工现场的设备、场地、物品勤加维护和打扫，保持现场环境卫生，干净整齐，无垃圾，无污物，并使设备运转正常。②清扫的目的就是通过清扫活动，创造一个明快，舒畅的工作、生活环境，以保证安全、质量和高效率地工作。11.2.4清洁①维持整理、整顿、清扫是前三项活动的继续和深入。从而预防疾病和食物中毒，消除发生安全事故的根源，使施工现场保持良好的施工与生活环境和施工秩序，并始