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文档简介

安全生产会议管理制度一、矿安全生产委员会，每月召开一次全体成员会议，分析安全生产形势，研究、布置下一步安全环保重点工作及应采取的措施，提出矿(公司)下一步安全生产工作目标。二、各二级生产单位每旬由行政一把手主持召开一次安全生产例会，研究本单位安全生产工作和解决存在问题，对安全隐患制定有效的防范、整改措施，每次例会都必须有详细具体的记录。三、矿安全管理部门每周召开由各基层生产单位安全科长、安全员参加的安全例会，汇报和总结本周安全生产情况，传达上级有关文件和领导指示，布置下周安全工作。四、矿和二级生产单位每天上午召开生产调度会时，要按照“五同时”的要求，对安全工作进行讲评和详细布置。五、各基层班组每天召开班前会时，要根据当日生产任务，有针对性地布置安全工作和注意事项。临时性工作要制定安全措施，指定专人负责，并组织相关人员学习、熟知措施内容。六、每周一为矿安全生产活动日，安全活动以班组为单位，由班组长负责组织，落实安全活动日内容。1、安全活动的时间不少于1小时。2、安全活动日内容：(1)由班组长总结上周安全工作，布置本周安全工作重点。(2)针对季节性安全工作重点或特点，班组成员开展讨论并做好记录。⑶组织各类事故和先进经验的学习和教育。⑷组织规章制度或安全技术知识方面的学习。⑸组织卫生和职业病防治法规知识的学习。(6)矿安全管理部门安排的专项内容。・安全生产会议制度1、目的：规定安全会议内容、形式和会议责任人要求，确保各项安全生产工作的落实2、范围：班组以上部门3、责任者：班组长以上人员4、程序：为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，积极知道、主动地做好预防措施，确保安全生产，必须认真贯彻安全生产会议制度。会议内容以安全生产为主，具体包括以下几方面：了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。通报违章违纪、先进事迹。不良现象和不安全行为。会议形式和会议责任人班前、班后会由班长或车间主任（部门主管）负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，地点由各车间部门自定。在各班组交接班记录中进行记录。部、车间（部门）级安全会议要求每月一次，由部长、车间主任（部门主管）负责召开，时间不限，地点由召集人决定。并在部、车间（部门）安全记录中进行会议记录。公司级安全生产会议，由付总经理决定，每月至少一次，由安全部负责记录。各专业性安全会议由各主管职能科室领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。紧急会议视情况由部门领导决定召开。会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。会议

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