2023年安全工作年终工作总结

2023年安全工作年终工作总结平安工作年终工作总结1

20xx年仓库平安工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成果，仓库平安工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌得到有效改善，服务生产的效率接着得到提高。为了总结阅历，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结如下：

一、工作回顾

1、了解其他仓库保管员所管辖的区域物料摆放，驾驭仓库的全部物资所摆放的位置。

2、我们在了解其他仓库保管员的所管区域物料摆放后，对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，依据用途、品别进行归类摆放，消退了仓库凌乱不堪的状况，也为公司便利每月的盘库奠定了基础，干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。

3、为了我们仓库保管员的工作能做到帐、卡、物一样，出异样时能做到有帐可查，有据可依。逐步建立起出入库手工帐，电子帐。为了避开我们在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高工作效率，我们对仓库货位进行了重新编排划分，并且把仓库物资进行了摆放位臵电子档，就是坐在电脑前就能够明白所需物资有没有库存，有库存摆放位臵在哪里。

4、规范了报废品处理流程，做好手工帐，全部旧废品处理都能够一目了然。

二、工作不足

1、处理单据不够刚好，物料入库滞后。

2、出库物料不能刚好的办理出库手续，使得xx数据与实物不相符。

3、仓库出入库条例不规范，不能有效的保证物资出入库的.精确性。

三、工作目标

1、自己管辖物料现场全部标识清楚，明确，要求备料必需要做到批次管理，先进先出为原则。

2、每一天对自己管的物料库存稽查，要求库存信息精确率xx%。

3、对自己当天的帐刚好完成，勿必做到日清月结。对电脑数据及手工账实时录入，确保数据的精确性与刚好性。

做仓库保管员的一年里感谢领导对我指导与培育，感谢同事对我的支持与激励。在新的一年里我将接着加强学习，仔细履行职责，全方面提高工作潜力和综合素养，克服不足，以更高的标准严格要求自己，争取做得更好，为公司发展前景尽一份力。

平安工作年终工作总结2

根据市平安监督管理局年初下发的平安生产工作目标责任制，结合我乡平安生产的实际状况，制度了我乡平安生产工作目标的实施方案。修订完善了我乡平安生产组织机构和各项工作管理职责，我乡现有非煤矿山企业4户、地面工厂16户、三级消防单位14个、行政村16个。年初，我乡已与以上企事业单位签订了平安生产工作目标责任状，并监督签状单位抓好责任状的落实和实施。

依据市安委会的总体要求，我乡一年来做了以下几个方面的工作：

一、完善平安生产组织建设，强化制度约束机制年初，我乡成立了平安生产领导小组，由党委书记任组长，政府副乡长任副组长，相关部门负责人为成员的实施平安生产管理的机构，成立了乡安监站，负责日常管理全乡平安生产工作。相关部门单位配齐了平安员，制定了20xx年度平安生产奖惩机制，并层层签订责任状，建立了事故隐患排查治理统计报告制度，修定完善了金沙乡20xx年平安生产应急救援预案，以保预案刚好有效发挥其适用性。最大限度削减辖区内突发事务的发生。

二、建立健全企事业隐患排查档案，确保“双基”工作上新台阶开展企事业事故隐患排查治理工作，完善事故隐患排查治理长效机制、企业负责人、平安员要求持证上岗，刚好参与市局组织的平安培训，完善了各企业职工管理档案，建立健全了各项管理制度、操作规程，乡安监站除了日常平安检查之外，完善了各项规章制度的建立和企业的管理档案，同时建立了重大危急源的管理档案，安监站对全乡企业状况一目了然，对限期整改的重大事故隐患做到“六落实”坚持预防为主，标本兼治，提高了平安生产管理水平。

三、领导重视，为平安生产工作保驾护航

年初以来，我乡健全了组织机构，完善了奖惩机制，同时加大了平安工作力度，党委会确定保证安监站的活动经费，并将司法所的面包车指派给安监站做为日常用车，有效的保障了平安生产工作的运行，目前，我乡的各项工作能刚好打算完成各阶段性任务，全年共查出隐患49处限期整改37处，马上整改12处，整改资金投入44万元，其中，矿山企业投入28万元；地面工厂6万元；交通平安投入8万元，（大兴岭70度转角修坡6万元）交通平安重点抓好校内通勤车的运行。

首先是通勤车是否牌照齐全、车框是否良好、车主与学生家长签订平安乘座通勤车的协议书，学生家长与学校签订平安通校协议书。校内平安我们重点抓好学校的饮食平安和住宿生的寝室平安，以及学生的逃命演练，20xx年度，我乡三个学校两次运用应急救援预案，并形成影像资料。

我乡的平安生产工作在市安监局指导下，在乡党委的正确领导下，在全社会的共同努力下，到目前未发生伤亡事故，为下步工作奠定了坚实的基础。

四、突出重点建立健全平安组织

1、根据全市20xx年平安生产目标考核责任制的要求我们重新调整和充溢了乡级平安组织，乡安委每月专题例会探讨生产平安，听取全乡平安工作汇报，并把生产平安工作纳入全乡三级干部、乡直单位、站所办，全年工作岗位责任制目标，定期检查考核，增加了全乡三级干部和企事业单位主要领导的责随意识，显现了三级干部和企事业主要领导重视平安工作，常抓、狠抓平安工作的好势头。

2、建立健全各项平安生产平安规章制度

一年来，我们在强化平安组织建设和目标责任制检查考核的基础上，全面加强企事业单位的平安制度建设，靠制度管人，靠制度管理平安生产。

通过一年来狠抓制度建设，各企事业单位，都把生产平安制度建设和管理放在工作首位，XXX石矿工人每天上班，矿长、班组长做的第一件事就是检查每名工人是否佩戴平安帽，进入场区第一件事是，首先检查工作区展业面是否有活动浮石和有无塌方现象，在解除一切平安隐患后，工人再全部进入作业区。XXX矿业，每天上班前，班组长亲自检查每名工人是否佩戴好劳动爱护用品，从源头上消退平安隐患。

冷冻厂及其它企事业单位，每天主要领导都亲自检查设备是否平安，防火工具是否正常。乡中学、中心校全年针对本行业特点，相继开展了两次平安逃命演练，在日常工作中，企事业人群集中的单位，每周都在早会上学习生产平安和平安工作平安学问，做到了平安警钟每天响，平安宣扬日日搞，彻底根除担心全意识和隐患。

3、消退麻痹思想，定期开展平安检查工作

一年来，我们在仔细召开好每月一次党委专题平安工作会的前提下，按责任目标检查考核制度定期开展对全乡企事业单位的平安生产和工作平安检查，刚好发觉问题，抓早消退担心全因素，各企事业单位每月都要进行一次平安工作自检，单位领导在每次召开其它会议时都不遗忘强调平安生产工作平安。从乡领导、企事业单位领导到职工、工人每天人人绷紧平安工作这跟弦。在思想上打牵平安工作基础

五、抓好宣扬，让平安警钟常鸣

乡安监站利用生产平安月活动为载体，全年共发放生产平安宣扬资料300余份，制作宣扬条幅80多幅，宣扬板26块，张贴宣扬标语4600条，各企事业单位制作了平安警示标记，中小学还进行了平安演练活动，各企事业单位实现了上班讲宣扬、生产抓平安。

六、下真功夫抓好平安整治工作

1、从7月20日起先，乡平安工作领导小组，安监站全体，利用10天时间对全乡企事业单位整个进行平安隐患排查，每查一处，都建立隐患台帐，并限期进行整改，并与企事业单位鉴定担心全因素整改协议书。对整改好的'进行通报表扬，整改差的，下次列会单位领导进行自我剥析和检讨，全部整改成果作为年终平安工作评先条件。这样给企事业单位领导在职责上压上了重重的包袱，让他们在思想和行动上真正重视起平安生产和工作平安意识与责任。

2、以平安生产“活动月”为载体，大搞平安生产竞赛活动

今年6月12日至7月31日为全市平安生产活动月，我们紧紧抓住这一契机，制定了活动方案，布署了活动任务，全乡38个企事业单位共制做宣扬板14块，条幅38条，张贴宣扬标语2120条，出动宣扬车4个台班。设立平安询问台4处，发放宣扬材料3500份，参与整治活动总人数达980人次

3、建立平安隐患书石台帐，制定排查预案

通过下半年的平安隐患联合检查、排查，全乡。各企事业单位全部健全了平安隐患排查台帐，并制定了切实可行的排查预案。实现了乡级与企业相一样的台帐管理，理清了各企事业单位的担心全隐患，隐患在什么部位，怎样排查，排查时间都作了具体谋划和实施排查工作。

4、建立奖罚机制，用经济手段抓专项整治工作在平安生产专项整治工作中，我们设立了对企事业单位一把手的奖罚制度，在全年平安生产专项整治工作中，成果突出的单位，乡里从平安生产基会中嘉奖相关单位领导人1000元，工作差的单位领导罚款5000元，并且年终不能评优，并将工作状况通报给垂管局。使其在主管局那里年度内也不能评优。

平安工作年终工作总结3

20xx年，在公司的正确引导及厂安委会的大力支持和协作下，我车间高度重视平安生产工作，坚固树立“红线意识”，始终坚持“以人为本、平安第一、预防为主、综合治理”的方针，主动开展隐患排查治理，全面落实平安生产责任目标，加强平安教化，狠抓工作落实，全面完成了全年平安生产专项目标任务，现将20xx年度平安生产工作状况总结如下：

一、主要工作开展如下：

（一）强化平安生产责任制的落实

钳工车间高度重视平安生产工作，强化“一岗双责”责任体系落实。依据年初制定的平安工作目标，根据公司统一要求，车间于20xx年2月全员逐级签订平安生产责任任书229份，劳务工56名，员工173名，强化各级人员平安责随意识，一级一级，层层抓落实，建立和完善平安生产责任体系，将平安生产责任与车间领导、每个岗位、每个员工、每个环节紧密联系。

严格执行平安生产规程、规范和技术标准；加强平安管理，仔细开展以落实车间主体责任为核心的专项检查活动，努力实现车间平安工作规范化管理。

（二）仔细开展平安生产大检查，加大平安整治力度。

成立了车间平安检查领导小组，落实小组成员工作职责。在车间范围内全面开展岗位自查、班组日查、车间周查、月查及节假日平安检查，平安检查工作保证全面覆盖，无遗漏，不留盲区，不留死角。

1、主动开展岗位自查，仔细落实作业前、作业中及作业后的平安检查，实现岗位操作标准化，使车间员工在平安生产过程中，做到不损害自己，不损害别人，不被别人损害，不让别人被损害。

2、班组日查到位，班组长在生产中仔细履行职责，在班前5分钟平安会议上督促员工穿戴好劳保用品；在班中细致地平安巡查，制止和订正各种违章现象，刚好发觉隐患并提出整改措施刚好整改；在班后细致检查设备、水、电、气开关、阀站、门窗，确保设备平安。

3、通过车间周查、月查及节假日平安检查发觉和查明各种危急和隐患，督促整改，堵塞平安漏洞；监督各项平安管理制度的实施，制止违章指挥，违章作业。

在各项平安检查中对查处的隐患根据隐患整改落实整改责任人、整改措施、整改时间要求，逐项落实整改并派专人督促、专人验收。

20xx年一、二、三季度共排查出隐患218项，整改隐患197项，整改率90.36%，未整改完成项在追踪过程中。通过检查活动，进一步夯实了车间的平安生产基础。

（三）岗位达标开展状况和取得的成效

通过岗位平安达标，进一步规范车间平安管理标准化，实现岗位操作标准化，使车间职工在平安生产过程中，做到不损害自己，不损害别人，不被别人损害，使各班组培训、班前平安培训成为平安生产第一道防线。采纳“现场手指口述”、员工日常行为视察、现场模拟隐患排查等多种形式开展岗位平安达标工作。

在20xx年6月25日至6月26日厂安委会举办的手指口述“双述”竞赛活动中，我车间分别报送了高架库出料、梗加香、流化床、膨丝线冷端及浸渍五个岗位参与竞赛，以部门平均分84分的好成果获得了三等奖。通过岗位平安达标工作的有效实施，促进我车间平安生产标准化建设水平。

（四）提高员工平安意识和平安素养，车间加强平安培训教化

1、本年度组织车间级全员培训12次，班组级培训24次，学时达到每人年度24小时。

新员工车间级、班组级培训20人次、劳务工新员工车间级、班组级培训9人次、车间内部转岗员工车间级、班组级培训10人次、复岗员工培训1人次。针对全车间职工于20xx年5月20日至21日对车间员工进行了8小时《平安标准化-基础管理规范》的培训，着力提高平安意识，不断增加自身平安技能培训，提高车间平安生产管理水平，实现平安生产。

2、为加强特种设备作业人员的平安技术教化，提高特种设备作业人员的平安意识和操作技能，确保特种作业人员持证上岗、特种设备平安运行，车间组织了11名叉车操作人员取证、1名起重机械作业操作取证、8名压力容器操作人员培训取证、5名压力容器管理人员培训取证、3名起重机械作业操作复审取证、1名压力容器管理人员复审取证、23名压力容器操作人员复审取证。

3、为在车间创建一个深厚的平安氛围，为职工增加一个学习平安学问的阵地，坚固树立一道思想防线，车间分别在新线和膨丝线进行了4期以《新平安生产法宣扬》、《春节期间平安留意事项》、岗位达标人的担心全行为作为主题的宣扬展板《自警、自省、自律、自爱》、《20xx年全国平安生产月宣扬》为主题的平安文化宣扬。

（五）现场处置方案演练

加强平安生产应急管理工作，提高预警防范和处置事故灾难的实力。突出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作，这是我车间平安生产工作的重要方针。

一年来，我车间不断完善平安生产应急预案，加强各类事故以及可能危及平安生产预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的管理，提高突发事故处置实力。

20xx年我车间编制应急预案演练安排，根据演练安排一至三季度针对车间消防重点共进行了12次桌面演练，通过这些演练提高了员工的实际操作水平，增加了员工的风险防范意识和应急处置实力。

（七）车间对相关方施加影响落实状况

1、制定《一车间相关方管理要求》、《一车间电气焊平安技术交底》《一车间临时用电平安持术交底》和《一车间高处作业平安技术交底》对持有项目施工通知单的相关方进行车间作业场所的危急源和实行紧急措施进行口头和书面相结合的平安告知；对车间每个施工项目落实监护人，对作业前、作业中及作业后的平安紧急措施进行巡查，并记录，车间20xx年1至10月共办理相关方手续77次。

2、20xx年6月，车间制丝优化升级施工阶段，作为提升制丝生产实力，一车间全力调配人员，制定精品工程、亮点项目《制丝优化工程车间平安保障方案》，针对12家施工单位进行了作业场所的危急性和可能接触的危急源进行口头和书面相结合的平安告知；对各种焊接、切割、高空、叉车及吊装及升降作业立体交叉在一起，施工空间狭窄，车间依据施工工程的特点，按施工区域划分责任人，在平安监护重点区域指派专人负责监护；平安管理人员每2小时对施工现场进行巡查，驾驭施工状况，对违章操作、违章指挥、不按规定穿戴劳动用品等违章现象刚好整改。车间将平安工作作为重中之重，通过实行一系列平安保障措施，切实履行了“五好一快”精品工程管理，为五十余天的施工供应了有力的平安保障，有序的推动了各项工作的顺当开展。

二、存在问题。

1、员工的平安意识还有待进一步加强和改进，“三违”状况屡有出现。

2、各项事故应急救援预案还需通过不断的'演练来进一步完善，提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性。

三、20xx年车间平安工作思路

下一年，为规范和提高我车间平安管理工作，按党委、厂部20xx年提出的“强基础、上水平、求精益”管理思路为主线、以创新驱动为动力，以精益管理为抓手，接着坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针。加强平安生产基础性工作，建立健全平安生产管理长效机制，遏制平安事故，推动车间平安生产进一步持续好转。为此，我们将突出“五抓”做好平安生产工作。

一是提高相识，加强领导，落实平安生产责任制。

（重点突出怎样把提高思想意识、完善基础管理、现场规范达标落到实处）

1、全面落实公司及厂安委会关于平安生产工作的部署和精神。进一步完善车间各项平安生产规章制度，抓好落实。“严”字当头，落实好平安生产责任制，严明纪律，严格管理，对酿成事故的责任人，绝不姑息迁就，必需肃穆处理。

2、把一岗双责与问责制结合起来。平安生产与业务工作密不行分，我们强调一岗双责，就是在各个领导岗位、车间班组和各个操作岗位，既要担当生产责任，又要担当相应的平安责任，实现平安生产齐抓共管。要把平安生产责任制与平安生产问责制有机结合起来，对不负责任造成后果的事故责任人，按“四不放过”的原则，不留情面，肃穆处理。

3、加强平安基础管理，平安基础管理工作是从人的担心全行为，物的担心全状况、管理在存在的漏洞和缺陷入手，强调平安责任制的落实和考核。根据不同人员、不同班组、不同岗位对平安的防范措施，明确规定其详细的职责范围，健立健全《一车间平安生产考核细则》，比照《一车间班组绩效考核》与经济责任挂钩，进而通过平安生产责任制的落实，推动车间平安基础管理工作的不断发展。

二是强化平安检查，消退平安隐患。

1、平安大检查不仅要查设备存在的隐患和缺陷，更主要的是查思想、查意识、查管理的漏洞国，要想做好平安生产工作，必需在思想上高度重视、要充分相识到平安生产无小事，抓平安就是促发展、保稳定，主动教化和引导员工树立正确的平安意识，把“要我平安”变成“我要平安”，提高员工的平安素养和平安意识，使员工在思想意识中“时时刻刻有平安、分分秒秒要平安”。

2、加大平安检查力度，切实加强和解决平安生产薄弱环节和突出问题，坚持隐患排查治理活动常态化，。发觉隐患必整改，必需落实责任。针对车间平安生产工作的新状况、新问题，刚好完善监管方法，落实监管措施，做到月月普遍排查，每周重点排查，检查要严格细致，做到“横向到边，纵向究竟”，不留死角，真正把事故隐患歼灭在萌芽状态。

三是开展岗位达标，推动平安生产标准化建设

生产平安事故有88%是由于员工的担心全行为引起的，因此，限制和消险员工的担心全行为是预防平安生产事故的重点所在。实现岗位达标须要限制和消退员工的担心全行为，将平安教化培训纳入到生

产作业过程中，将培训与生产作业有机统一起来，使员工在生产作业过程中学习平安学问和平安技能，对现场平安设备设施、联锁装置、应急装置及作业前、作业中、作业后的岗位危急源的手指口述，让员工具备平安操作技能、危急预知实力、应急处置实力等，自觉抵制“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）行为，不断提升员工的平安素养，推动平安生产标准化岗位达标，以岗位达标推动企业达标。

四是做好危化品平安运行的监管，提高应急实力加大了对危化品的监管，强化了危化品管理的各项基础工作，健全各类工作台账，不管是入库、领用，还是人员出入都具体记载，严格根据要求对台账进行管理。为防止突发事故的产生，车间针对岗位员工进行《一车间膨丝线C2储罐泄漏现场处置方案》、《一车间香料厨房事故现场处置方案》及《一车间油品泄漏现场处置方案》的学习，普及事故灾难预防、避险、报警、自救、互救学问，适时组织演练，保证发生事故，能快速投入抢救，削减损失。

五是强化施工现场管理，确保消退事故隐患。对外来施工人员照实告知作业场所和工作岗位存在的危急因素、防范措施及紧急状况下实行应当实行的措施，加强《动火作业审批》、《临时用电审批》及《登高作业审批》等危急作业审批，杜绝违章用火、用电、登高作业等。落实项目监护人，对施工前的打算状况、施工作业中的平安操作状况、施工后现场复原状况进行巡查，在现场结合实际状况进行有针对性的平安教化，规范相关方的担心全行为，削减和避开平安事故的发生。

平安工作年终工作总结4

xx项目部自成立以来，在公司和项目领导的大力支持和帮助下，始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，以“大干120天”劳动竞赛为契机，把重教化、查隐患、抓治理作为日常平安生产工作的关键环节，通过实行一系列行之有效的平安措施，全年度无任何平安生产事故发生，确保了在建工程健康、快速、有序的推动，现将全年平安生产工作总结如下：

一、加强组织领导，全面有效落实平安生产责任制

xxxx年是公司深化改革和发展关键的一年，公司把平安生产提升到了一个新的高度，平安工作作为一个重要的日程在全公司上下的生产经营中全面绽开。自开工伊始，项目部便成立了平安生产领导小组，并遵循强化领导、强化宣扬、强化责任、强化落实和突出预防为主、突出落实责任、突出监督管理的原则，有组织、有安排、有步骤地开展平安工作。

为推动平安生产责任制的.逐步实施，项目领导强调要切实推行公司指示精神及风险限制措施，把危急源辨识、风险预控作为工作切入点。为此，项目安质部对本单位在xxxx年施工中存在的各类危急源进行收集并建立《危急源清单》；同时，对列入清单的危急源进行辨识和评价，对确定的重大危急源制定了相应的《重大危急源管理预案》。

二、加强全体人员平安教化，营造平安生产氛围

平安教化培训工作是平安工作的基本要求和关键环节，项目部将平安教化培训作为平安生产工作中一项至关重要的环节。第一、项目部领导坚持每月不定时召开一次由全体人员参与的平安例会，要求安质部负责人为大家上平安课，学习公司管理规定、施工现场平安生产管理方法、平安生产法律法规及平安生产月相关文件精神等，全面提升了管理人员的平安责随意识和平安监管水平。每周日晚由项目经理主持召开平安生产总结大会，要求各施工队负责人全部参与，细致总结一周内平安工作状况并仔细探讨下周平安工作重点安排，制定平安措施。通过不间断的学习和总结，“平安生产，责任为天”的思想在大家头脑里生根发芽并成长壮大，整个项目部形成了“关爱生命、关注平安、关切生产”的平安文化氛围；其次、针对工程实际状况，由项目总工带队、安质部负责人和专职平安员参与，刚好对新入场的施工队伍和劳务工人进行平安教化培训，内容涵盖公司的平安规章制度、本工程年度安排及平安目标、不同工种平安技术操作规程、工人在平安生产中的八项权利、进入工地的十项平安技术措施及平安奖罚制度等6个大的方面，力争做到进场一批、培训教化一批、考试一批，通过学习教化和考试筛选，成果合格的人员方可进行施工作业同时，未参与平安教化不得上岗，全年共累计教化超过500人次。

三、落实平安交底制度，对关键工程编制平安专项方案

依据工程实际状况和生产进度要求，项目部先后编制了临时用电、高支模、冬季施工等一系列平安专项方案，保证了平安生产的顺当进行。工程施工起先前，召开平安生产会议，并对现场施工班组进行平安技术交底，交底人、专职平安员和接底人三方签字生效，把工作做到最细、最好。

四、加强平安检查和隐患排查整改

依据公司安质部要求，每月定期或不定期的对现场进行平安专项自查自纠活动，刚好清除了项目中存在的担心全因素，保证了施工生产的顺当进行。对于这项工作，项目部领导高度重视，要求检查人员在检查前有动员、有支配，工作中平安质量管理工作总结有记录，整改有结果。对于发觉的违章作业现象，发觉一起、订正一起；发觉严峻违章作业的行为绝不姑息迁就，刚好对当事人进行违章惩罚或勒令施工班组停工整改直至验收合格，并派专人负责监督执行。安质部通过加大文明施工、平安资金投入，对桩基孔（洞）、深基坑维护，高空作业，临时用电，模板工程和土石方开挖作业进行了专项整治，在很大程度上杜绝了生产平安事故。全年度，项目部共查出平安生产隐患70余项（个），下发隐患整改通知书10余份，对施工队及其违章工人下发罚款单5份。通过这种处理个别人，教化一大片的方法，辐射和震慑广阔一线施工人员，为在建工程平安整体工作起到了主动推动作用。

五、仔细开展平安警示周等活动全面推动项目平安工作

为提高员工的平安意识，在整个项目部营造深厚的平安文化氛围，从而达到“人人学平安，人人要平安，人人会平安，人人能平安”的目的，项目部严格执行公司相关文件的精神，仔细组织制定活动实施方案，有步骤、有依次、有层次地开展平安警示周和平安生产月活动。这些活动的开展，不仅体现了项目部整体管理精神风貌，项目部管理人员的平安责随意识和监管水平明显提高，也使广阔一线施工人员耳闻目染倍受管理环境的威慑，有效的提高了平安意识、基本学问水平和自我爱护实力，施工生产形势持续稳定好转，项目部生产经营工作得以健康、快速、有序开展。

六、总结阅历教训再创佳绩

全年度平安工作的顺当开展，使项目部管理人员和一线劳务人员对平安生产重要性的相识全面提升，平安生产标准化和基础管理工作持续推动，平安生产专项整治工作逐步加强，各项工作取得了主动进展。

但在取得成果的同时，也存在一些突出的问题和不足。比如平安管理制度落实不彻底、现场施工环境卫生整治不到位、平安生产宣扬教化力度不大等问题。在xxxx年的平安生产工作中，项目部将从以下5个方面开展行动：①巩固、发展xxxx年平安工作成果，在长效基础管理上做文章，强化风险预控推广，落实责任与监督，完善各项平安管理制度，努力实现全年平安生产目标。②仔细抓好施工现场平安环境卫生整治工作，严格要求，严格管理，做到平安文明施工。③隐患抓重点，整改彻底。④加大平安生产宣扬教化和培训力度。深化长久地开展各种形式的平安生产宣扬教化工作。⑤完善和强化平安检查和监督措施，加强平安生产检查和监督力度，防止检查走过场，搞形式，变事后检查为事前检查，要常规检查和突击检查相结合，重点部位检查和一般检查相结合，确保将事故歼灭在萌芽状态。

xxxx年刚刚过去，虽然我们在平安生产工作上取得了一些成就，但是更多的要改进和加强，我们要戒骄戒躁，时刻将平安生产牢记心中并实实在在的落实到日常工作中去，给业主、给社会一个满足的工程，让项目员工、一线作业工人能够切实感受到项目部和公司的关切和帮助，真正的从根本上杜绝一切平安隐患，确保生产平安。

平安工作年终工作总结5

在今年的平安管理工作当中，我在黄经理的正确领导和监督、支持下，我和安环保卫部同时们一道，根据安保部的工作思路和总体要求，仔细履行岗位职责，使全年的XX的平安管理工作任务得到了很好的完成。这是领导和同事们一起团结一样，努力奋斗，扎实工作的结果。现将个人工作总结如下：

一、全力一赴，抓好了思想工作和平安生产的宣扬教化工作

在今年工作起先，我从XX的实际状况动身，全面做好了平安管理的思想工作。在思想上对平安工作重视，则平安工作开展着就顺当，平安规章和制定执行起来就比较简单，一线生产的平安管理就简单实现。因此在平常我把平安生产的宣扬教化纳入到思想工作的总体布局，大力宣扬平安生产中的法律法规、方针政策和加强平安生产工作中的重大举措，宣扬平安生产工作的先进典型和阅历，提高了员工的自我爱护意识和实力。通过广泛深化的宣扬教化，多种样式的平安活动，提高了员工对平安生产的意识，起到了很好的效果。

二、平安组织工作得到了很好的健全

在今年中XX的平安管理工作中，我们成立了平安管理小组，安保部平安员和工程队平安员对XX的平安工作实行齐抓共管，共同监督，共同负责。大家每周一对XX的平安隐患和平安文明卫生生产进行检查，刚好排查现场生产中的平安隐患和文明生产中的.不足之处，使平安管理上了一个新的更高的台阶。在此我们还不定时的开展平安管理睬议，大家刚好沟通工作的问题，让问题在内刚好的得到解决。通过平安小组的建设，XX的平安管理状况得到了很大的转变。

三、现场平安管理规定和“6s”管理工作得到了进一步加强

为了进一步加强XX的平安管理，满意现象平安管理的需求，在大家的一起努力之下，XX接连出台了一系列新的规定和措施，通过这一系列规定和措施在XX的接连的实施，使现场的平安管理和文明生产都得到了质的提高。工人的行为和物品摆放进一步规范，现场工作环境更加整齐、平安状况进一步好转。为员工创建了一个整齐、舒适、合理的工作场所和空间环境，有效地变更了工作环境凌乱不堪的现象，营造了一种平安、文明、整齐、高效的工作环境，大大提高了工作效率。这是造船事业部、各班组成员、安环保卫部一起努力的结果，成果有目共睹。通过现场的实践证明，XX出台的一系列规定和措施是完全正确的。

四、工作中存在的不足之处

一年来，尽管我在做好本职工作上付出了努力，但是仍存在诸多不足：

①对平安管理的理论学问钻研不够，有待进一步的提高和完善；

②对现场的平安形势的把握还不够深化，不够详细，不够全面；

③对平安法律法规和我厂平安生产方面的规定规范驾驭的还不够全面，缺乏全面把握和统筹协调；

④现场的平安生产的学问的宣扬还不够到位。

五、今后工作的安排和须要详细改进的地方：

①加强对平安管理理论学问的学习，进一步提高自己的综合素养；

②在工作上主动创新，转变工作思路，集中精力，解决好一线中常常出现的平安问题；

③开展多种形式的平安教化内容，努力使员工的平安行为更加规范。

在回顾全年的工作中，我不仅为取得的成果感到喜悦，但是我深刻的知道我更应当保持醒悟的头脑，正视平安管理工作中存在的不足之处，从而更加深知自己肩负的责任和使命。因此我要以更加的主动的看法和热忱投入到一线的工作之中，真正把我厂的平安规定落到实处，为我厂的平安管理做出出自己的一份贡献。

平安工作年终工作总结6

今年以来，我社区切实根据区委、区政府和有关业务部门的支配部署，本着“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，树立“责任重于泰山，防范胜于明火”的思想，强化领导，对平安生产常抓不懈，切实负起“保一方平安”的责任，由于措施有力，今年以来，我社区没有发生一起平安生产事故，保住了一方平安。

xx社区现有居民住宅楼114栋、平房6栋，常住人口17141人，户数7833户，辖区单位12家，商业网160家。现将我社区本年度平安生产工作状况汇报如下：

一、加强领导、明确目标

一是建立健全平安管理制度和定期排查制度，组建了由联防队队员、社区网格员组成的隐患排查队伍，主任任一把手，加强基础性工作和日常平安监管、专项整治和事故隐患的排查整改;二是规范工作程序，落实工作责任，建立健全平安监管工作目标责任制机制;三是提高监管效率，与辖区单位做好沟通，制定了重大事故预警预案和平安生产，使平安防范工作有部署、有检查，确保平安工作在辖区内顺当进行。

二、强化宣扬力度，增加群众平安意识

强化平安生产宣扬教化工作。增加群众消防平安意识，提高公民的`自救实力，预防事故或削减火灾发生。为此，社区安监站始终把宣扬工作作为一项重中之重的工作。抓紧抓好。

一是社区通过张贴宣扬画报、发放平安生产宣扬单页、出黑板报等形式，在辖区内大力开展平安宣扬活动，广泛宣扬平安生产的重要性，全面提高居民群众的平安防范意识，增加平安生产责任感和紧迫感，激发广阔居民“关注平安，关爱生命”的热忱，强化居民平安责随意识。并利用“”、“五一”、“国庆”等重大节日向辖区单位及居民宣扬《平安生产法》、《消防法》、《道路平安法》等法律法规，使平安生产法律法规家喻户晓，营造了良好的平安生产宣扬氛围。

二是为切实抓好辖区夏季和冬季火灾防控工作，社区开展了三次消防学问讲座及演练，进一步增加了社区商业网点和居民消防平安防范意识和突发事务处置实力，帮助社区居民提高了疏散自救实力。

三、组织排查，治理隐患

一是年初制定了xx社区平安生产工作安排，并与12家辖区单位、部分商业网点签订了平安生产目标责任书，明确了辖区单位平安生产的主体责任;二是开展平安生产大检查。为进一步提高居民群众的平安意识和平安素养，有效遏制重特大事故的发生，削减一般事故的发生，社区安监站工作人员及网格员在每个节假日到来之前深化到辖区单位、居民区、商业门店，遵循以防为主、重点治理的原则，加大平安隐患排查力度，重点排查用电线路老化，用电平安;严禁商业门店运用小煤炉、大功率电炉，一经发觉马上发放隐患整改，限期整改，跟进检查整改效果;其次，社区安监站组织开展了销售烟花爆竹和危急品平安生产专项检查，并对12家辖区单位、160家个体户每季度进行一次检查。

一年来，共查出存在平安隐患15处，均督促整改到位，确保辖区平安生产形势，处于可控状态;三是结合昌文里社区实际，强化防范措施，以季度平安生查和重点节假日期间检查为主，以“平安生产月”开展平安生产督查及“开展平安生产主体责任落实百日推动活动”、“xx区平安生产大检查”等专项行动为辅，开展了定期与不定期的平安生产大检查，特殊是在元旦、春节、节、“五一”、防汛期间、国庆等特别时期在辖区开展平安生产大检查，侧重查找平安隐患，把平安隐患歼灭在萌芽状态。

四是小区污水井多数修在公路上，经车辆长期碾压，井盖破损，个别井盖丢失，行人一旦掉入后果不可思议，特别危急，存在着很大的平安隐患，我社区工作人员每天查看污水井盖状况，发觉问题刚好与市物业中心联系，刚好修理，确保了居民出行平安。

一年来，我社区未发生过一起平安生产事故，虽然在工作取得了肯定成果，但这些成果只是阶段性的，与上级领导的要求相差甚远，在今后的工作中，我们还要坚固树立“平安生产重于泰山”的思想，做到平安生产警钟长鸣，常抓不懈，努力把平安生产工作抓紧抓好。

平安工作年终工作总结7

20xx年，xx电力企业工作仅仅围绕平安运行，从班组平安生产、文明生产、基础管理和精神文明建设等基础点动身，加强班组管理，逐步提高班组综合管理水平，顺当完成了各项生产经营任务。对于20xx年的工作成果，我在此做下总结：

一、建立制度，健全组织，确保班组建设顺当开展

厂部始终把班组建设工作放在非常重要的位置来抓，不断强化领导、健全组织。年做到了班组建设工作有人抓、有人管，分工负责，层层落实责任，实现管理到位。

我们结合企业改革、发展的现状，仔细总结以往班组管理工作的阅历，量化目标，不断创新、完善班组建设考评标准。我们修订了《xx发电厂班组建设管理规定》，从平安生产、文明生产、基础管理、文明创建、民主管理5个方面，确定了班组建设考核细则，为班组建设供应了考核标准。在此基础上，各单位结合各自的工作实际和所属班组专业特性及特点，制定了具体的考评标准和年度目标。通过把效益工资安排同岗位责任大小相结合、与个人工作业绩相结合，与班组管理和创新相结合，形成了工作中比、学、赶、超的良好势态。

二、以平安文明生产为中心，仔细落实和贯彻班组建设工作的各项规章制度，突出班组建设工作的实效性

各个班组仔细落实“职业平安健康体系”和“质量体系”要求，坚持了每周的平安生产例会，仔细执行了设备日常巡查制度、劳动防护管理等规章制度，同时依据安监部要求，主动开展隐患排查整理工作。提高了班组成员的平安生产意识，确保了全厂设备和人身平安。

根据电厂定置管理、文明施工的管理要求，一线各班组做到了办公室等场所的门窗玻璃齐全干净，办公桌、椅、柜内外放置物体整齐规范，工器具、备品备件等应按规定排列有序。监测分场大坝监测班工作点多面广，工作环境困难，仪器设备昂贵。他们要求每位职工着装做到符合平安防护的要求，现场管理符合文明施工要求。他们加强了资料管理工作，对技术档案、资料、技术图纸等重要资料由专人管理，运用书面材料和电子档案双备份，保存齐全完整，并定期交档案室归档管理，文明、高效、保质保量的完成分场下达的各项工作任务。

三、规范班组记录，加强基础管理

我们对班组记录进行了规范，确定了班长工作日志、技术、平安工作记录及技术档案资料记录、职工培训记录、政治学习与民主管理等，综合治理工作记录也要在班组记录中进行记载，对各部分的记录内容都提出了规范和标准，要求有专人负责记录整理。全年我们进行了x次检查，加强了基础管理工作。

四、以班组长为重点，加强了以班组为基础的.技术培训管理

20xx年，我们着重抓好班组长的实力提升和培育。我们组织了班组长培训班，聘请专业培训机构就班组管理的理论为班组进步行授课，各班组长都提交了参与培训的心得和体会。同时，我们联系了同行业的x个电厂，分x批组织班组长外出进行了学习和考察，学习了兄弟单位的先进阅历，开拓了班组长的视野。在此基础上，我们组织了班组长培训班座谈会，沟通了学习心得和体会，提出了改进班组各项管理工作的建议和看法。

各单位依据自身特点，开展了形式多样、富有成效的培训活动。运行分场每值每月开展至少两次考问讲解及至少两次反事故演习，全年完成xx次考问讲解和反事故演习，同时组织值班员参与厂部事故应急预案演练，提高了值班员处理突发事务的实战实力。电一分场结合实际工作，实行现场和集中针对性培训，保卫中心创新班组方式，建立了“周四学习制”，他们确定每周四为学习日，领导班子成员坚持参加每周四的班组职工平安和思想政治教化工作的学习，既亲密了干群关系，又使每位职工切实相识到平安的重要性和必要性，这样的方式值得提倡和推广。

五、扎实有效推动精神文明建设和民主管理工作

全厂各班组较好的坚持了政治学习制度，仔细开展了十七大精神、集团公司和电厂工作会、党建会、职代会、普法等会议精神的学习，确保了各项会议精神在基层的实行。

20xx年是电厂的管理年，全厂各班组通过定期召开民主生活会，实行重大问题集体探讨，实行上级精神，加强了民主管理工作。通过开展创建职工之家和职工小家活动，提高了班组成员的主子翁责任感和归属感，形成了团结、互助、民主、和谐的良好风气。一线班组全部参与了“安康杯”，提出合理化建议55条，为全厂平安运行做出了主动贡献。

六、存在的问题和不足

由于前台和后台的工作性质有肯定差别，班组建设的标准和起点也不同，水平差异较大。

前方一线班组普遍开展的较规范，后方部分班组有相当大的差距。

二是基础管理工作缺乏，相当一部分单位和班组做了许多工作，没有相关记录或记录不完整；

三是有部分班组记录有虚假成分。

四是部分班组没有纳入到班组建设的范围。这些问题要在以后的工作中进行整改。

平安工作年终工作总结8

xx有限责任公司是由xx集团和xx有限公司共同出资组建，于20xx年xx月起先筹建，经过17个月的建设，在20xx年xx月xx日完成“8万吨烧碱/年、8万吨/年pvc”项目的安装、调试工作，进入试生产阶段。本项目的建设得到了自治区、xx市两级领导的大力支持，xx市长都曾亲临我公司视察和指导工作。xx和xx开发区领导、以及各级安监部门也赐予许多支持和帮助。使的该项目能够顺当实施和圆满完成。

xx有限责任公司筹建之始，公司领导就以“本质平安”为指导思想，坚持“平安、环保、节能”的原则。从设计、施工、设备选型、安装、调试、试生产几个过程，层层严把平安关，细心部署、仔细落实、严格检查，整个筹建和试生产过程中未发生一起平安、环保事故。20xx年被xx开发区评为年度“平安生产”先进企业，20xx年被举荐为xx市“xx杯”竞赛先进企业。下面就我公司平安生产的状况向各位领导做一个汇报：

一、思想重视、组织落实

xx成立之初，裴总就指出：“企业的建立和发展，首先要牢记一个宗旨：就是造福员工、回报社会。做为一个化工企业要实现这一宗旨;平安、环保是重中之重。各项工作肯定要坚持先平安、后建设，先平安、后生产的原则”。公司设立的第一个职能部门就是平安生产委员会和平安教化处，裴总亲自任安委会主任，平安工作从组织和人员上得到了落实。现有专职平安员7人，兼职平安员20人。

二、执行政策、落到实处

对于危急化学品生产企业，国家和安监总局及原化工部颁布了多项有关的政策和法令，我公司从设计之时就仔细学习和执行。按法规要求托付有关部门做了《平安预评价报告》、《职业病危害因素限制预评价报告》、《环境影响报告书》，20xx年下半年又做了《xx效果评价报告》，目前《平安评价报告》、《环境影响评价验收报告》有关部门正在编制当中。20xx年xx已取得国家危急化学品登记中心颁发的《危急化学品登记证》(已通过审查，登记证将邮寄过来，包括“一书一签”也通过了审查)。下一步将向安监部门申领《平安生产许可证》。

三、严格把关、细心施工

为保证工程质量和生产的平安，也为了施工和安装过程中的平安，我们在招标选择施工、安装单位时，不单纯比价格，而是看资质、看业绩、看平安生产历史。凡平安管理松懈，发生过重大平安事故的单位一律不予考虑。并与中标单位签订了《平安施工、安装协议书》，规范了施工安装单位的平安管理工作，我公司平安教化处对其平安工作具有监督检查权。整个施工安装过程中未发生任何平安事故。有力的保证了工程的按时顺当的.完成。

四、平安投入、加大力度

平安工作有了思想相识上的重视，还须要物资上的保证，在项目的实施过程中，平安方面的投入占了很大的比重。投资方之一的xx集团具有五十年化工生产历史的大型企业，xx鉴戒了xx化工的阅历和教训，采纳先进的工艺技术和设备，在重点工序如：电解、氯乙烯、聚合、乙炔、煤气、氯氢等工段安装了报警检测仪，氯乙烯、聚合、乙炔、锅炉、35千伏变电站采纳dcs远程限制系统，确保生产的平安稳定运行，削减了工人在危急场所的停留时间。同时投资200多万元建起一套电视监控系统。投资20万元选购 6套正压式空气呼吸器、4套全封闭防化服、12台各类可燃气体检测仪、2台氧气检测仪。对于危及生产平安的设备设有联锁爱护系统，对其生产过程的越限变量设有报警装置。对于氯气这一重大危急源，除按技术监督部门的要求定期检验和维护外，又投资200多万元建起事故氯汲取塔，消退了氯气泄漏的隐患。氯乙烯尾气吸附装置共投资万元，即削减了氯乙烯单体的损失又消退火灾爆炸的威逼。

五、加强管理、规范制度

基建期就制定了《基建期平安管理制度》，进入试生产阶段，依据平安生产的实际须要，制定了详尽的《岗位平安操作规程》、《平安管理制定》、《基础管理考核细则》(平安管理、消防考核占较大比重)。我公司编制的《危急化学品紧急救援预案》在自治区安监局举办的危急化学品紧急救援编制培训班上受到专家的一样好评，并与xx共同组织了演练。

年初，公司内部各级领导干部层层签订《平安生产责任状》，平安生产实行一票推翻制，并与干部的年薪挂钩。坚持每天夜间必需有一名公司领导或中层干部值班制度，重点检查平安生产和应对突发事务。

六、平安教化全员普及

“硬件”和“软件”具备后，平安生产的关键就是人的因素，我公司坚持“三级”平安教化制度。凡进入公司工作的员工必需是在进行了“三级”平安教化合格，由平安教化处颁发《平安作业证》后方可上岗，并将考核结果记录在案。公司生产管理人员全部经安监部门培训考核，取的了平安生产管理资格证书。

七、特别工种持证上岗

我公司特别工种种类较多，根据国家法规、法令的要求须持证上岗，因此我公司现有的司炉工、电工、起重工、焊工、厂内机动车驾驶员、软水化验员、压力容器压力管道操作工全部持证上岗。20经安监部门和技术监督部门培训考核167人，领取操作证167人。

八、票证制度长期坚持

化工生产工艺困难，设备种类多，危急性大。因此在施工和生产中我们坚持工作票制度，凡动火、动土、吊装、登高、入罐、电气修理等作业，必需由各职能部门开具工作票，并通知总调度室统一支配，有效地避开了各类事故的发生。

九、劳动爱护惠及员工

针对化工生产有毒有害、腐蚀性物体多的特点，公司特殊重视职工的劳动爱护和职业健康卫生工作，定期支配职工体检，依据各岗位的详细特点，制定了具体劳动爱护用品发放标准，20xx年此项支处约40万元。并从工艺和设备上解决泄漏的问题，为员工的健康供应了保障。

十、平安生产成果显著

由于有上级安监部门的正确指导、我公司领导的高度重视和正确决策、加之广阔员工的共同努力，整个建设和试生产期间未发生任何生产事故和大的人身损害事故。

十一、找寻差距不断改进

虽然我公司在平安生产上取得了比较显著的效果，但是也还存在一些问题，如：

1、20xx年发生了5起稍微人身损害事故。

2、个别工序还存在一些平安隐患。

3、新工人比例较大，他们的操作水平和平安意识还有待进一步提高。

以上这些问题须要我们在后面加大力度整改，确保今后的平安工作做的更好。为建设“和谐社会”、创建“平安开发区”做出我们应有的贡献。同时，欢迎各级安监部门的领导和专家来我公司检查、指导工作。

平安工作年终工作总结9

为了仔细实行市、区关于平安生产工作的有关精神，龙泉里社区以“以人为本、生命至上”、“科学发展、平安发展”为指导思想，在区委、区政府的正确领导下，在上级主管部门的细心指导下，xx社区的平安生产工作持续保持平安稳定态势，以全面落实平安生产年度责任为目标，强化组织领导，狠抓工作落实，全面完成了年度平安生产专项目标任务，现将一年来平安生产工作状况总结如下：

一、强化组织领导，细化工作

社区刚好对平安生产工作领导小组进行了调整，明确一把手为组长亲自抓，分管领导为副组长详细抓，平安生产专干、城管专干为成员，逐项抓落实，把平安生产工作摆上了重要议事日程，纳入了目标管理。

二是与区政府签订了《平安生产目标》，第一责任人自觉履行“一岗双责”制度，进一步完善了平安生产责任制，构建了以岗位平安生产责任制为核心的长效机制。同时，社区与辖区各单位也签订了《平安生产目标责任书》，明确了工作职责，增加了单位和商户的平安责随意识，强化了监管措施。

三是坚持会议制度，充分利用平安生产专题会议和每周例会时间，部署、分析、探讨和总结平安生产工作，常常性组织开展单位自查和辖区单位巡查，督促各单位严格根据新《平安生产法》等法规、规则进行操作，确保生产平安、有序。

四是制定切实可行的，健全完善各项和应急预案，主动参与业务培训和应急演练。

二、强化平安生产意识，加大宣扬力度

一是仔细传达实行国家、省、市、区有关平安生产的一系列重要文件、精神，严格落实今年以来国家和省、市平安生产督查检查所指出的问题隐患整改状况，主动参与全区平安生产工作会议。组织辖区单位和居民举办平安培训2次，参与应急演练1次，社区集中宣扬活动6次。发放宣扬资料1000余份。与辖区单位签订目标责任书37份。

二是在、五一、十一等重大期间，利用社区、宣扬栏，大力开展学问宣扬。共制作板报10期，宣扬栏2副，悬挂横幅10条。通过广泛宣扬，不仅提高了社区居民的日常自救自防实力，更是有效遏制火灾的发生，在社区内形成了“人人关注平安，关注、以人为本，平安发展”的良好氛围。

三是深化开展“平安生产月”宣扬活动。社区在xx景观带进行了宣扬，力争做到“平安生产月”活动家喻户晓、人人皆知。

三、强化督导检查，消退平安隐患

我社区把日常检查和隐患整改作为加强平安生产工作的`重要手段，坚持做到检查制度化、常常化。为让辖区单位和个体商户充分相识平安工作的重要性，进一步增加忧患意识和责随意识，根据隐患排查治理行动的工作要求，社区深化开展了平安生产大排查活动。

重点对辖区单位、场所、餐饮住宿、商业网点和平房区进行了检查整治。排查整治的主要内容包括：平安管理组织体系、制度建设、责任落实、劳动纪律、现场管理和事故查处等方面的薄弱环节。对发觉的问题，进行了刚好订正并下发整改书限期整改。全年共开展大排查4次。

在抓好辖区平安生产工作的同时，我社区还仔细支配好单位自身的平安爱护工作。坚持节假日值班领导带班制度，下班前职工自觉检查水、电开关，并关好门窗。

在今后的工作中，我社区将一如既往地开展好社区平安生产工作，严格根据区委区政府要求，扎扎实实地开展社区平安生产工作，为居民创建一个平安、文明、祥和的社区环境。

平安工作年终工作总结10

时间过得飞速，从春到夏，从收获的秋天到落雪的冬天，一年就这么在劳碌中过去了。又到年末，每年这个时候，各种安排、总结、评比工作起先拉开序幕，这是平安生产冲突的聚集点，是生产平安事故易发期，也是“五同时”落实的关键点。

平安生产重要不重要，目标考核能否得到优秀，这个时间是平安员的“试验田”。平安员都在亲密的关注着这个敏感期，用技术部门的专业俗语说，这个时候是“摘桃子”的时候，平安员到手的“挑子”被别人摘去，心理肯定比较“郁闷”。要想平安员这个时候的“桃子”不被别人摘取，就要不出事故，在没有事故的基础上写好总结。叫领导知道你一年干点啥，为企业出了那些“力”。

有人说平安生产不能用“完成”这两个字来总结，只能用实现目标来总结，实质意义并不大，完成有些“晦气”的成分，意思说平安生产完成了“人身损害”指标，不雅观，实现目标更具领导讲话艺术，一步一个台阶，平安没有结束，只有另一年的起先，周而复始的起先和完成目标的结束。

完成也罢，目标也罢，都是一个任务的完成状况。某种意义上说平安也是一种财宝的创建，因为平安就是一种生命的保障，爱护人就是一个风险投资，爱护自己管辖范围的人员不受平安事故的损害，也就是为企业创建了一方财宝，平安员的总结中应突出体现这个主题。这个主题写不好，最至少要突出体现平安生产虽然不能创建财宝，但是却能保障企业的财宝不流失。这些都是领导喜爱听的，不管你一年来做的怎么样，总结的不好，说的不好，一切都可能“因小失大”。

当然，世上没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨。一篇年终总结或许说明不了什么问题，但是，它体现一种平安员的'文化，平安员一篇平安生产总结，洋洋洒洒的几千字，还几篇，还装订了黑体字的封皮，这都不是编的，也不是用来“忽悠”领导的，大家可以想一想，一年到头365天，每天写10个字，就是3650字，写15个，很轻松写到5000字，不难。关键是如何汇总，提炼提纲，日常做好记录。

岁月沧桑，平安员面临着责任重、地位低、风险大、前途渺茫的局面。我们还是要挺起胸膛，保持醒悟的头脑和坚决的信念，不断加深自身的理论素养，学会用科学、辨证的眼光看问题的同时；还要会总结自己，总结将来。

平安员：一年又一天，年年都盼好年，每天都是好天，不管天多高路多远，平安祝愿一万年。不管晴天还是雨天，惟愿每天都是好天，知足常乐看待新一年，就能望见艳阳天。

平安工作年终工作总结11

为了更好的落实集团公司《关于进一步加强平安生产工作的确定》和集团公司《关于仔细开展“平安基础年”活动的通知》，充分相识平安生产工作的重要性，搞好平安生产工作，体现“关爱生命，以人为本”的宗旨，全面做好平安生产工作，仔细贯彻“三个代表”重要思想，坚持“平安第一、预防为主”的基本方针，进一步强化各级领导对平安生产工作的重视，大力推动平安生产各项工作，落实平安生产主体责任，加强平安生产监督管理，仔细落实各项条款并大力宣扬《确定》的科学内涵和重要意义，根据《确定》和《关于仔细开展“平安基础年”活动的通知》要求进行了全年工作支配。

一、明确平安目标落实平安责任

我公司高度重视平安生产工作，把平安工作摆到各项工作的首位。每年，我公司把安委会支配为第一个会议，最先探讨部署平安生产工作。我公司根据集团公司提出的：“四个杜绝、三个不超、一个确保”的要求，结合我公司的实际状况，明确了我公司全年死亡事故为零；全年重伤不超过x起以上事故为零；重大火灾、爆炸事故为零；一次造成干脆经济损失x万元以上事故为零；交通特大事故为零和特大、重大污染事故为零，“六个为零”的平安工作奋斗目标。随后，对内我公司召开了平安生产责任书签字大会，与公司内各分公司、车间、队、项目部、机关科室签订了平安生产责任书，与副科级以上的领导干部签订了平安风险抵押合同书，制定了《公司各单位、项目部副科以上领导实施平安风险抵押金制度的管理规定》，使每位管理者和员工的经济利益与本单位和个人的平安责任干脆挂钩。对外我公司同乌石化总厂、股份公司签订的甲乙双方工程施工及平安生产服务合同以来，我们体会到，签订合同很有必要，这是约束我们甲乙双方的一份法律文书，也是对甲乙双方负责任的一份契约。通过这几年的运转，我们甲乙双方都在履行自己的权利和义务，通过合同强化了风险管理的责任和利益，规范了甲乙双方的行为，细化了x体系标准，为我们在炼化企业施工平安供应了保证。同时全年每季度召开一次安委会，对本季度的平安生产状况和对下一季度的平安生产工作进行支配，刚好发觉平安工作的薄弱点，实行措施完善工作，确保目标和责任制的落实实现。

二、做好基础工作夯实管理基础

一是构建管理平台，实现平安管理的`规范化、科学化。我公司在20xx年通过x体系认证的基础上，进一步加强了对体系运行工作的管理、检查、考核和持续改进。在认证办公室的指导下仔细开展了风险评价和环境因素识别及体系文件的完善工作，并按安排开展内部审核。对内审中出现的问题主动整改，严格按期限完成，公司组织跟踪验证。在健康、平安、环境隐患评估时，实行了自下而上的方式，通过基层分公司、车间、队、项目部、公司二级评审组审核，形成了我公司重大环境、职业健康平安评价报告。

二是健全管理制度，使各项平安生产活动有章可循。我公司全面修订完善了各级、各项平安管理规定，建立健全了各项管理方案及作业指导书。此外，还健全了公司领导与基层分公司、车间、队、项目部定点联系制度，要求公司领导干部定期参与基层班组平安活动，通过这一方式推动基层班组平安活动的深化。公司通过平安例会，现场抽查等方式对制度的执行和落实状况进行指导，并每月进行奖评考核，x月对各类违章和违反规定的行为考核了x元，对平安管理工作做得比较好的单位和个人嘉奖x元。

三是强化教化培训，加大宣扬力度，做到警钟长鸣。年初，我公司制定了全年的平安教化培训安排，支配对全部职工进行了一次有关职业健康平安环境的教化，全年支配对全部新安排人员及临时用工进行有关职业健康平安环境的教化，全年教化x人次。培训教化以集团公司平安管理文件、事故通报、安委会会议精神作为平安教化的学习材料、开展对平安生产学问、规章制度、操作规程、技术标准规范、作业指导书、装置（设备）学问、危急源识别、职业危害与防护、风险管理、应急预案等方面培训教化，并将“反三违、查隐患、促整改”活动的宣扬教化作为重要工作贯穿始终。同时，组织了x名特种工培训取证工作，企业法人、项目经理、平安管理人员，共计x人次参与了自治区建设厅举办的平安学问考核岗位任职资格培训，不断提高了各岗位的理论水平和实际工作实力，x人次参与了自治区建委和集团公司举办的平安管理人员上岗资质培训，全部通过了考试，取得了上岗资质。

针对六月份全国平安生产月，组织公司x个单位举办了关于平安生产的黑板报竞赛，并选出两块参与总厂的平安环境的黑板报竞赛。并且还参与了乌鲁木齐市建委组织的平安月板报竞赛，在“平安生产月”活动期间，编制了x道有关平安环境的竞赛题发放各单位，全公司近x人参与了平安学问竞赛活动，组织各基层单位在平安基础管理上及施工现场开展“八查八规范”。

1、即查制度建设，规范平安操作；

2、查责任制落实，规范管理责任；

3、查“三违”行为，规范现场施工；

4、查票证管理，规范作业程序；

5、查平安人员配备，规范监管机构建设；

6、查平安合同，规范主体责任；

7、查员工平安技能和素养，规范培训教化；

8、查事故隐患，规范平安投入。

四是整改事故隐患，实现标本兼治。今年，我公司加大了平安隐患治理的投入力度，根据“上下结合，共同治理”的方针全面开展隐患治理工作，从源头预防各类平安事故的发生，依据辨识出的高处作业、噪声、有限空间作业、粉尘危害等危急源和环境因素和设备事实存在的隐患，以及国家和行业要求对员工劳动爱护用品的配备要求，如工作衣、工作鞋、卫生保健用品的配备和有毒有害岗位的定期体检，根据要求进行了投入，设备设施投入，x月份共投入劳动爱护资金x万元，有毒有害岗位体检x元。为提高隐患的识别和整改力度，组织公司副科以上人员查隐患，对查出的x个隐患落实整改，整改x项，整改率x%。我公司强化了对事故隐患的监控工作，编制了我公司《重特大事故应急救援预案》，各基层单位也相继制定了各级应急预案，包括施工作业以及事故发生后周边人员的紧急疏散、撤离路途，应急自救等方面所实行的应急措施等内容。在工程建设中大力推行清洁生产和标准化作业，加大了对现场不文明、不卫生、担心全因素的整改和治理力度。

三、开展反“三违”活动杜绝“三违”行为

反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律始终是我公司着力开展的重要工作，尤其是在今年，我公司将查隐患和查违章作为检查的重要内容，通过对基层分公司、车间、队、项目部的日常检查、月检和平安大检查等工作，查处“三违”行为。我公司对各基层单位分层次建立反“三违”处理台帐，对“三违”行为进行严格惩罚，并与主管领导联责，督促各级管理干部肃穆查处“三违”行为。

为了促进员工认清“三违”危害，识别“三违”行为，增加遵守平安规章制度的自觉性，公司安环科总结整理了习惯性违章x条，要求各单位组织学习。公司一方面组织开展对违章行为的全面识别工作，并购买书籍下发，组织员工学习，在全公司范围内组织开展了反“三违”的大探讨活动，同时，公司领导层以“关爱生命杜绝违章指挥”为主题，执行层以“落实责任监管到位”为主题，操作层以“遵章守纪杜绝违章操作”为主题，层层绽开探讨。为协作大探讨活动，我公司在设安通迅开拓“反违章大家谈”的专栏，并刊登各基层单位反“三违”探讨状况，职工探讨心得等内容。在大探讨活动和识别工作的基础上，我公司在现场的平安管理中重点对全公司范围的反“三违”行为进行检查，特殊是在施工高峰期每天进行检查，在炼油厂、化肥厂停工大检修期间与生产厂平安管理部门组织联合检查，组织支配了节假日的定期检查工作，差出违章x项，全部进行了整改。

四、平安管理工作的组织保证

平安管理工作是全员参加，人人负责，企业要搞好平安管理工作，首先要有一个完善的组织和制定严密的规章制度，同时还要有一个过硬的管理队伍，因此从公司级领导对此就特别重视，首先从制度上批准通过了公司内x个岗位的《岗位平安环境职责》，x个各工种的《各工种平安操作规程》，x个环境管理标准和x个平安管理标准。在组织上成立了以公司领导挂帅，各单位、项目部主管领导和各科室长组成的安委会，下设以安环科为主的平安管理办公室，各单位领导主管平安，各单位平安员详细负责的平安管理网络。同时根据总厂《关于实行平安生产述职工作的通知》要求，已支配了各单位科级干部年底向本单位主管平安领导的述职工作，公司领导向总厂主管生产副厂长的述职工作。

五、工作中存在的不足

今后在平安方面须要强化的几项工作

1、在思想观念上我们强调仔细处理好三个关系，即平安与效益、平安与进度，平安与成本的关系，当效益、进度、施工成本与平安发生冲突时，必需给平安让路。在平安管理由传统向现代化管理转变的过程中严格遵循一个模式即x管理模式，它即是我们走向市场，参加竞争的通行证，也是广阔职工生命平安的护身符，我们在今后的管理上将严格按体系要求规范运作，持续改进。

2、以人为本抓平安，强调通过发挥人的主观能动性将人的担心全因素降到最低，同时通过强化人的管理职能，使物的担心全因素降为零，最终实现零事故的目标。在这方面须要强化的工作是：对每一个施工人员包括外用工加大教化培训力度，提高全体员工的平安意识和素养及风险识别实力，按程序办事，按标准验收，按规范干活。

3、进一步落实平安生产责任制，按职责落实各项规章制度。

4、加强平安监督检查力度，提高安监员素养，配备资源，投入资金，逐步完善和优化平安环保设施，改善生产一线的作业环境。

平安工作年终工作总结12

20xx年我院在市人民政府的正确领导下，在上级主管部门的详细指导下，以贯彻实施《平安生产法》为主线，以学习贯彻国办文件为契机，仔细落实党中心、国务院关于平安生产的一系列重要指示和全国、全区、全市平安生产电视（电话）会议精神及区、市人民政府和上级主管部门有关平安生产的工作部署和要求，狠抓工作责任和措施落实，强化队伍建设，夯实平安基础，前移关口，突出重点，用科学的发展观加强对本院平安生产工作的领导。

今年，我院仔细实行市局关于进一步加强平安生产工作的会议精神，坚持“平安第一、预防为主“的方针，抓基层、打基础、强监管、加大平安投入、强化平安生产专项整治，杜绝了平安责任事故的发生，为我院的发展营造了平安、文明、和谐的发展环境。现将平安生产工作总结如下：

一、我院工作量大，因此加强了用电管理，强化了电线路的巡查，为确保平安，我院于今年4月还邀请了市消防支队的`教官到我院进行消防学问培训及演习，杜绝了火灾事故的发生。

二、由于设计人员因工作须要常常加班，最终离开单位的人员一旦忘掉关闭用电设备或保安门，简单发生火灾或失窃。我院加强了对职工的教化和值班人员的定时查检力度。切实做到了每天有检查，无一例平安事故发生。

三、我院有公务用车及设计人员私家车，存在发生交通意外的可能，加强了对驾驶人员的平安教化、心理辅导和车辆的检修工作，无一例平安事故发生。

四、设计项目施工服务须要进入施工现场，存在人身损害的潜在因素。我院加强了技术人员的自我防范意识和救助实力的提升工作，每月进行平安生产教化，确保人身平安。

五、应急管理及演练状况：为防止施工现场发生平安生产事故，结合项目部施工生产实际状况，制定了包括《地震灾难应急救援预案》、《坍塌事故应急救援预案》、《易燃、易爆危急物品事故应急救援预案》、《防洪度汛应急救援预案》等12项平安生产专项应急预案，并建立了应急救援队伍，构建起平安生产应急救援工作体系。同时项目部有针对性的对《防洪度汛应急救援预案》、《火灾事故应急救援预案》及《地质灾难应急救援预案》进行了应急演练，累计演练人数57人次。通过演练加强了员工对事故灾难的防范意识，提高了员工应急逃命实力及自救互救实力。

平安工作年终工作总结13

自20xx年x月份进入x项目部肩负平安员这个重任以来，我始终保持醒悟的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作。严格要求自己，在工作中全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的指导思想，强化平安生产管理，在x经理的正确领导下、公司有关领导和同事的信任与支持下，以主动的看法投入工作，今年的工作我感到特别的充溢。

一、20xx年主要工作内容如下

1、本着“以人为本、言传身教”的遵旨，严把员工入场平安教化关，通过教化使员工“个个讲平安、人人懂平安”。进行x次三级平安教化培训，受教化人数达x人（见附件一）。对各技术工种、班组平安交底达x次。

2、加强劳动防护用品的统一管理，建立台账，做到统一购置，统一发放，限制了不合格劳动爱护用品的运用，有效保证了作业人员的人身平安。

3、结合本地干燥的气候条件，为防范火灾的`发生，组织全部员工进行消防演练，普及灭火器的运用方法，并在生活区和施工现场根据消防要求的两倍配置灭火器，真正的做到“预防为主、防消结合”防范于未然。

4、在x月份的平安月活动中，利用标语、画报大力宣扬“科学发展、平安发展”的主导思想。主动响应参与公司组织的平安学问竞赛。在业主x集团组织的平安学问竞赛中，代表总包中x院在x支竞赛队伍中取得其次名的好成果，受到业主和总包的充分确定。

5、执行平安标准化管理，现场搭建统一的钢筋加工区和木工加工区，临时用电严格根据x配置标准化配电箱。为便利工人现场生活，确保工作效率，在各施工区设置休息区、茶水间和吸烟室。

6、刚好组织学习公司下发的相关文件，让管理人员了解公司对项目的要求新要求。并按时精确上报平安台账，让公司领导能动态的驾驭现场平安状况，并对现场做出指导。

二、存在不足

一年来的工作虽然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，主要是对新学问、新规范的熟识程度不够，编制的方案不够完善，平安台账更新不刚好。工作不够主动主动，方法没有创新。现场不能刚好发觉问题。在今后工作中，我肯定仔细总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好。

三、明年工作安排

1、仔细学习、熟知各项操作规程平安制度。仔细学习平安有关法律法规努力提高自身素养及工作实力，尽职、尽责、尽快地完成本职工作。

2、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，在学习的同时留意收集各类信息，广泛吸取各种“养分”同时，讲究学习方法，端正学习看法，提高学习效率，努力培育自己具有扎实的理论功底和踏实。

3、刚好做好人员入场平安培训工作和各工种的平安技术交底。建立好平安台账并做到刚好更新。

4、勤于检查，刚好发觉现场事故隐患。履行好平安员职责，向上级多提合理化建议，争取做一个合格的平安员。

平安工作年终工作总结14

xxxx年我部在公司的详细指导下，以“平安第一，预防为主”为主线，仔细贯彻国务院、河南省各级政府和集团公司关于平安工作管理和重要指示和一系列部署与要求，狠抓工作责任和措施落实，强化队伍建设，夯实平安基础，用科学的发展观加强对公司各单位与建设指挥部平安生产工作的领导，主动开展平安生产大检查和平安生产专项整治活动，为我公司的稳步发展供应了一个良好的平安生产环境。现将一年来平安管理工作总结如下：

一、细心组织各级平安培训，仔细学习平安生产学问。

为落实我国平安生产方针和有关平安生产法规和政策的详细要求，增加单位各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产人员对平安生产的责任感。

我平安管理部会同人劳部对今年安排来的一批高校生与两批社会聘请人员进行了平安培训，其中包换国家平安生产方针