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文档简介
商住大厦形象策划管理商住大厦形象策划管理
1管理内容
与大厦形象有关的标识、图片
2管理标准
1.形象、标识统一
2.能够反映出大厦的整体风貌
3.代表企业文化的内涵
3适用范围
形象宣传
4工作流程
1.市场调研
市场调研的重要性
掌握最新的市场动态,提供快速正确的信息。因此管理部特设市调研小组,不定时地开展市场调研活动。
根据市场调研的结果,管理部能更好地制定一套完善的客户服务措施,提高软件服务。
1]确定问题和调研的目的、目标
要清楚地认识其市场调研的方向。
2]制定调研计划
针对特定项目(广告、形象、宣传等)制定出收集必要信息的最有效计划。
3]收集有关信息
按制定的计划进行有关资料搜集的阶段,应注意保证资料收集的专业性和准确性。
4]分析所得信息
完成信息收集工作后,对所获得的信息加工处理及进反馈主管,以便制定经营方向。
5]提出调研结果
将所收集资料分析解释,向管理部主任提交调研结果报告。
2.形象宣传
从视觉角度
1]设计的标准字、标准颜色、员工工作牌、标志图案、便笺等等。(用各类视觉性信息传达媒体以统一形象)
2]员工言谈举止规范、服饰、日常上、下班的礼仪、礼节等等。对员工整体素质的统一要求,加强培训,提高理论修养、对外树立有礼节、有修养形象。
3]创造一个美好的环境要素,给顾客一个美好印象。
4]相应设置宣传广告栏(广告专栏、公告专栏、布告栏)广告宣传标语的设立,宣传的册子(等等)。
从行为角度
1]内部员工精神状态、服饰、服务态度、文化修养,工作作风等加以规范。
2]对所有经营管理者的行为加以规范等。
3]保安日常的行为规范,体现精神。
从理念角度
为形象定位与传播的起始点,高层次的定位,从理念的角度把她以格式化,体现现代的企业形象。
1]提供最优的服务、环境为目标。
2]倡导群体观念,"真诚、友爱、奉献"作为企业精神。
3]总台作为形象输出的窗口。(强调总台的作用)
4]无论顾客需要什么,商场将尽全力为你服务,"只要您满意"作为格言。
5]以高档次的服务,全心全意为顾客服务。
5工作表格:
1.水牌制作登记表(QMS-PM-3901)
2.水牌更改记录表(QMS-PM-3902)
3.广告栏使/租用登记表(QMS-PM-3903)
4.公共场地使/租用登记表(QMS-PM-3904)
篇2:物业形象策划程序
本文提要:设计的标准字、标准颜色、员工工作牌、标志图案、便笺等等。(用各类视觉性信息传达媒体以统一形象),员工言谈举止规范、服饰、日常上、下班的礼仪、礼节等等。
一、市场调研
a)管理部制定市场调研的重要性
掌握最新的市场动态,提供快速正确的信息。因此管理部特设市调研小组,不定时地开展市场调研活动。根据市场调研的结果,管理部能更好地制定一套完善的客户服务措施,提高软件服务。
b)市场调研的步骤
1、确定问题和调研的目的
要清楚地认识其市场调研的方向.
2、制定调研计划
针对特定项目(广告、形象、宣传等)制定出收集必要信息的最有效计划.
3、收集有关信息
按制定的计划进行有关资料搜集的阶段,应注意保证资料收集的专业性和准确性。
4、分析所得信息
完成信息收集工作后,对所获得的信息加工处理及进反馈主管,以便制定经营方向。
5、提出调研结果
将所收集资料分析解释,向管理部主任提交调研结果报告。
6、市场调研对象
市场调研对象是企业的市场营销环境。
二、形象宣传
1、从视觉角度
1]设计的标准字、标准颜色、员工工作牌、标志图案、便笺等等。(用各类视觉性信息传达媒体以统一形象)
2]员工言谈举止规范、服饰、日常上、下班的礼仪、礼节等等。对员工整体素质的统一要求,加强培训,提高理论修养、.对外树立有礼节、有修养形象。
3]创造一个美好的环境要素,给顾客一个美好印象。
4]相应设置宣传广告栏(广告专栏、公告专栏、布告栏)广告宣传标语的设立,宣传的册子(等等)。
2、从行为角度
1]内部员工精神状态、服饰、服务态度、文化修养,工作作风等加以规范。
2]对所有经营管理者的行为加以规范等。
3]保安日常的行为规范,体现精神。
3、从理念角度
为形象定位与传播的起始点,高层次的定位,从理念的角度把她以格式化,体现现代的企业形象。
1]提供最优的服务、环境为目标。
2]倡导群体观念,"真诚、友爱、奉献"作为企业精神。
3]总台作为形象输出的窗口。(强调总台的作用)
4]无论顾客需要什么,商场将尽全力为你服务,"只要您满意"作为格言。
5]以高档次的服务,全心全意为顾客服务。
篇3:物业公司形象策划管理制度
3.8.1管理内容
与大厦形象有关的标识、图片
3.8.2管理标准
1.形象、标识统一
2.能够反映出大厦的整体风貌
3.代表企业文化的内涵
3.8.3适用范围
形象宣传
3.8.4工作流程
1.市场调研
市场调研的重要性
掌握最新的市场动态,提供快速正确的信息。因此管理部特设市调研小组,不定时地开展市场调研活动。
根据市场调研的结果,管理部能更好地制定一套完善的客户服务措施,提高软件服务。
1]确定问题和调研的目的、目标
要清楚地认识其市场调研的方向。
2]制定调研计划
针对特定项目(广告、形象、宣传等)制定出收集必要信息的最有效计划。
3]收集有关信息
按制定的计划进行有关资料搜集的阶段,应注意保证资料收集的专业性和准确性。
4]分析所得信息
完成信息收集工作后,对所获得的信息加工处理及进反馈主管,以便制定经营方向。
5]提出调研结果
将所收集资料分析解释,向管理部主任提交调研结果报告。
2.形象宣传
从视觉角度
1]设计的标准字、标准颜色、员工工作牌、标志图案、便笺等等。(用各类视觉性信息传达媒体以统一形象)
2]员工言谈举止规范、服饰、日常上、下班的礼仪、礼节等等。对员工整体素质的统一要求,加强培训,提高理论修养、对外树立有礼节、有修养形象。
3]创造一个美好的环境要素,给客户一个美好印象。
4]相应设置宣传广告栏(广告专栏、公告专栏、布告栏)广告宣传标语的设立,宣传的册子(等等)。
从行为角度
1]内部员工精神状态、服饰、服务态度、文化修养,工作作风等加以规范。
2]对所有经营管理者的行为加以规范等。
3]保安日常的行为规范,体现精神。
从理念角度
为形象定位与传播的起始点,高层次的定位,从理念的角度把她以格式化,体现现代的企业形象。
1]提供最优的服务、环境为目标。
2]倡导群体观念,“真诚、友爱、奉献”作为企业精神。
3]前台作为形象输出的窗口。(强调前台的作用)
4]无论客户需要什么,商场将尽全力为你服务,“只要您满意”作为格言。
5]以高档次的服务,全心全意为客户服务。
篇4:物业社区形象策划管理
物业社区形象策划管理
1形象策划管理内容
1]行业内企业或主管部门、协会动态信息,公共宣传策划方式的搜集。
2]社区内精神文明建设、物业管理法规知识、健康、安全等宣传栏目的制作。
3]社区文化娱乐活动、内部活动在网站、媒体上的发布。
4]参加行业主管部门、协会活动相关信息在媒体、行业杂志上的发布。
5]网站物业管理板块的建设。
6]公司广告或软广告的策划包装制作。
7]内部员工文苑及物业管理论文的发表。
8]物业管理服务创新与新理念的提炼。
2目的
1.提升公司形象与知名度。
2.代表企业文化的内涵
3.提升物业管理服务水平
3适用范围
形象宣传
9.4工作流程
1]搜集报刊、杂志、网站等媒体上有关行业内企业开展对外宣传的策划案例、或披露的正面或负面的报道。
篇5:企业形象策划实训总结
企业形象策划实训总结
两周的企业形象策划实训结束了,相较于前两个星期的营销师实训,这个实训有意义多了。
在本次实训,自己动手的方面增多,比如实地做调查,写调查报告,策划为企业做CIS导入系统。我们不仅学习了企业形象的概念,如何为企业设计形象,我们还找了一个实体店,为其做市场调查,写调查报告,还为其策划了CIS导入系统,在这个过程中我们并不是一帆风顺的,但是我们确是开心的。
我们小组取名为“动感5+1”象征我们小组是具有动感的,是中国满活力的,我们所做的策划也是与“动”结合在一起的。
一开始我们写市场调查报告取材是学校的动感地带营业厅,我们做的是学生对于动感地带使用情况的调查,本来以为做的挺好的,还挺高兴的,结果老师一盆冷水从头浇到脚,老师说我们的调查从一开始就偏离主题了,我们是要为企业做形象分析,分析他们CIS的现状,再为其导入CIS系统,结果我们选的动感地带本身就是一个500强的名牌企业,他的CIS系统已经很完善了,不需要我们来策划,哎,所以我们只能从头再来。
我们选了学校的经贸理发店,马不停蹄的以最快的速度做了一份市场调查报告,然后打印调查,写了一份调查报告,结果调查报告还没写完,老师又让我们接着为其做CIS导入系统,还要做成PPT上台演讲,时间真的很仓促。不过我们小组分工合作,还是在规定的时间完成了各自的任务,剩下的就是做PPT了。PPT又是一个难题,PPT要做的精炼,而不是直接把Word复制,又要演讲者好讲。其他小组已经开始演讲了,我们小组还没做完,没办法,我只好中午留在实训楼赶做PPT,结果就是我被锁在实训楼了,其实我知道有人锁门,不过为了做PPT,我还得躲着不让他发现里面有人,免得我被赶出去,终于赶在上课之前,我完成了PPT的制作
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