2021年二级建造师职业资格考试

二级建造师职业资格考试《市政公用工程管理与实务》管理某些辅导资料（）市政公用工程特点是工程项目大多在城乡范畴内施工，施工场地和施工周期必然受到严格控制，且涉及到工程施工区域地上、地下构筑物勘查和保护，社会交通疏导，环保和文明施工详细规左。管理方而，《市政公用工程管理与实务》注重综合科目（施工管理、工程法律）知识点在工程实践详细应用，其中涉及行业、专业详细规左。案例实例1（技术强化+管理类）：路基路而施工专业质量控制、技术交底和合同工期商迫背景资料某市政公司承建一都市主干路工程项目，该道路构造层为上质路基，砾石砂垫层，二灰碎石基层，沥青混凝上而层。依照施工合同商泄，7月1日开工，竣工日期为3月31日，工期为274日历天。项目部进场后在现场取上样并送某质量检测单位进行击实实验。开工前，根据已审批施工组织设计由项目技术负责人向承担施工负责人进行口头技术交底后，开始土质路基施工。施工队在二灰碎石基层施工中，先用15t压路机碾压，再用12t压路机碾压成型，并采用洒大水吊浆碾压：经平整度测定，局部段超过容许偏差值，施工人员即用新鲜二灰碎石找平碾压后才达到规泄；经养护7d后即开放交通。沥青混凝土面层施工正值冬期，施工单位把混合料出厂温度提髙到180°C：运送中采用覆盖保温办法：对下承层水塘积水采用扫帚将其分扫在基层表而，即进行沥青混凝上摊铺碾压。项目部由于施工准备不及，实际于7月11日，总工期仍为274日历天。问题；（1） 项目部在取上样检测中应进行何种击实实验？经击实实验测左哪两个上样指标？（参照11/163）（2） 技术交底程序与否符合规左？详细有哪些规左？（152）（3） 施工队在二灰碎石基层施工中有哪些不对的之处？阐明理由。（15/158）（4） 施工队在沥青混凝土而层施工中有哪些不对的之处？阐明理由。（18/159）（5） 施工单位进度总目的与否符合施工合同商泄进度目的？阐明理由。案例实例2（技术+管理类）：路基施工专业技术、质量筹划编制、合同索赔背景资料某工程公司积极投标，中标承建了一条都市主干道扩建工程，合同工期270天。项目总工程师主持编制了项目质量筹划，并作为质量控制根据，对施工全过程进行分解：明确了工程质量目的，建立了质量管理机构、泄期检査和调节完善质量筹划程序。在铺设市政管线施工时，有一条D500m既有雨水管位置与业主提供图纸不符，需改移。因受改移影响，施工进度滞后20天。经监理工程师批准，道路基层石灰上采用异地拌合，并及时进行碾压施工。问题：（1） 从编制原则上分析该项目质量筹划编制与否对的。为什么？（156）（2） 项目质量筹划编制内容与否完善？应当补充哪些内容？（3） 项目部可否向业主索赔？阐明理由。（136）（4） 索赔根据文献有哪些？（137）（5） 石灰土基层施工碾压应如何进行？（157）案例实例3（技术弱化+管理类）：明基坑施工技术、分包、事故因素分析、安全事故处苣背景资料某市政工程基本采用明挖基坑施工，坑壁采用网喷混凝上加固。G公司中标后把基坑某些披自分包给不具备安全资质B公司。B公司开挖施工时把大量挖土弃苣于基坑顶部，建设单位及监理单位发现后对B公司劝阻，但B公司不予理睬：基坑施工时为加快进度，B公司采用了一次开挖究竟，再一起加固方案。在基坑施工至5m深时，基坑变形速率明显加快，坑顶处上层浮现大捲裂缝，B公司对此没有在乎，继续加快开挖速度。不久，基坑浮现坍塌凶兆，B公司立即组织民工抢险加固，但已于事无补，基坑坍塌导致5死3伤重大事故。项目经理解决了事故现场，2天后写了书而报告上报公司主管部门及关于单位，然后，按事故解决关于规泄构成调査组开展调查。完毕调査报告后，经项目经理签字，报公司安全主管部门。问题：(1)B公司采用基坑开挖方案与否合乎技术规左？阐明理由。（28）(1)(2)写出本工程基坑施工时存在安全隐患。（27/208/210）(3)引起本次事故最重要因素是什么？（199）(4)请指岀事故解决中不对的之处，并写出相应对的解决办法。（202）(5)项目经理在基坑应急办法上犯了哪歧重大错误最后导致了事故发生？（参照208)案例实例4（管理类）：合同管理、成本管理背景资料某公司承建本地一项跨线立交桥工程，该桥上部构造为三跨钢一混凝土组合梁，墩台下部为双排钻孔灌注桩，施工合同规定为工期180天，工程质量为合格。项目经理为提髙公司名誉,将工期左为150天，质量原则泄为优良。开工前，项目部对成本进行了预测，编制了成本筹划并根据筹划指标进行了成本控制。施工过程中该项目发生了如下事件增长了工程成本：状况一：针对合同已发生变更未能及时办理索赔手续：状况二：受租用钻孔机械型号限制，钻孔桩成孔进度缓慢，以至延误工期导致机械和人工费用增长；状况三：当桥台混凝上浇筑完毕后，拆模时发现局部混凝上表面在模板拼缝处有漏浆、错台超差现象，由于未能通过验收，需进行表而修补解决。问题：(1)项目经理压缩工期、提高质量原则做法与否妥当？阐明理由。（参照134）(2)在成本管理各环节中成本控制处在什么地位？（117）应如何进行成本控制？(122)(3)项目部成本管理工作与否全而？如不全面，还应补充哪几项内容？（125）(4)状况一、二.三分别属于项目部哪个岗位人员管理责任？（124）管理主题施工项目合同管理及施工索赔合法工程承包合同必要符合3项基本规泄（新）p.132——订立、内容、主体资格合同交底时间及交底4点内容（新）p.133——合同实行前，公司合同部门、项目经理交底（案例中记述）——交底内容（签约、合同条款阐明、合同实行）项目经理部履行合同内容p.132——项目经理负责组织施工合同全而执行，执行者概念——分包合同履行时，总包人、分包人责任项目经理对合同实行监督4项工作（新）p.134（案例中记述）合同跟踪对象（新）p.134合同实行筹划和实际成本差别5个常用因素（新）p.135——工作效率低下也许因素分析合同终结后承包人应做评价工作p.133施工索赔产生6个因素（新）p.135施工索赔与反索赔程序和结束（新）p.136（案例中记述）施工索赔5个根据（新）p.137索赔费用？施工项目现场管理项目开工、停工与竣工——工程开工施工允许证申请5项条件p.236 ——组织开工、中间停工和竣工p.144施工组织设计10项内容重要内容p.224（参照p.170）——施工方案（参照）p.154/188施工准备（参照）p.152/167施工项目现场管理6个内容P.141施工现场管理基本规宦以及公示牌p.142市政公用工程（现场）文明施工规左p.143施工单位施工时6条环保办法p.236——环保法规 一一应当采用办法一一条件限制时解决办法关于现场管理总包、分包（新）p.141/143质量控制质量筹划编制及原则P.156——项目经理主持 一一全过程控制概念质量筹划内容p.156专业化质量筹划（参照）p.189施工项目成本管理项目目的成本（直接、综合管理成本）构成（新）P.117施工成本筹划编制准备阶段内容（新）p.118施工目的成本筹划编制5大环节和4项中间成果（新）p.119——目的成本筹划编制综合阐明5项内容成本筹划计算根据工程总体施工组织要考虑6方而要素（新）p.120（案例中记述）编制目的成本筹划时要注意4个问题（新）p.120（案例中记述）项目目的成本分解4个办法（新）p.122^123——分解实例参照P.123 ——分解时应注意几种问题p.123项目目的成本责任制内容p.124、125——筹划、合同员责任 一一材料员责任 一一工程技术人员责任目的成本3类分析方式（新）p.125^126——定期分析，施工项目成本受控 一一专项分析，成本控制贯彻于齐专业部门——综合分析，信息汇总，上报成本管理部门目的成本分析内容（新）p.126施工项目扭亏为盈办法与案例（新）p.130工程预算施工图预算编制6项根据p.137单价法编制施工图预算7大环节p.138工程量淸单构成p.139综合单价及报价（考虑风险）（新）p.139~140办法项目报价及应当要考虑几种因素p.140（案例中记述）施工进度筹划横道进度筹划图和网络筹划图比较和案例中应用P.171/（案例p.176）双代号网络筹划计算、核心工作及进度分析实例P.172施工进度控制4大实用办法（新）p.145~146——组织办法人员构造体系、工作制度解读一一设计技术和施工技术影响进度分析——经济办法 一一管理办法内涵（承发包、物资采购、风险、信息）参照案例分析p.146/149进度节点细化与节点制圧性质p.176（案例中记述）——控制性进度筹划一一实行性进度筹划进度筹划检查与进度控制报告分级p.174——槪要级 一一项目管理级 一一业务管理级进度控制报告内容p.175施工进度控制总结编制根据和总结内容p.175施工进度控制中总包、分包p.176安全管理A.工程技术资料管理工程施工文献资料14项大类p.224~231——材料、设备证书普通规立（复印、复试）一一水泥使用前复试重要项目——沥青使用前复试重要项目 一一砂石普通实验项目工程质量检查评估资料（新）p.230市政基本设施工程功能性实验7项重要项目（新）p.230~231设计变更告知单、洽商记录文献形式规立（新）p.231竣工报告文献p.231工程施工技术文献资料8项管理办法p.231工程施工技术文献资料5某些组卷划分（新）p.232竣工验收备案应当提交文献（新）p.237市政公用工程施工技术要点辅导（供热工程、燃代工程、生活垃圾解决工程及都市园林工程）从工程实践应用出发，理解各专业工程基本背景，掌握、熟悉具备自身特点专业技术知识点。领略重点放在各专业工程施工技术、质量与安全管理考试基本规左。背景知识一一系统槪念一一系统构成一一重要设施/附件/管材（材料）一一施工准备一-施工（技术）组织管理一一特殊技术规立一一质量控制和原则规范规左一一施工验收程序一、 都市给水工程二、 都市排水工程三、 热力管道工程背景集中供热（蒸汽、热水），关于技术参数系统构成二级管网、开式闭式管网、管道敷设P.101重要管网附件补偿器一一作用释放温度变形、消除温度应力P.101,典型补偿器原理、特点。P.101支架一一作用形式、特点P.102。阀门一一阀门设立、规格规立和材质规定p.102。施工组织与施工技术测虽放线泄位P.96,管沟上方开挖及穿越工程p.96,管逍连接（螺纹、法兰、焊接）p.97。质量控制——沟槽开挖质虽规泄P.194 ——焊缝工艺方案，焊接技术规泄，焊接现场条件p.97/192——焊接质量检查顺序、对口质量检査、表而质量检查、无损探伤P.193——保温材料进场质量检查验收P.196 ——保温工程施工质量规定p.99——安全阀、压力表安装规左管网管道、热力站内管道与设备试压、试运营管逍强度实验、严密性实验一一压力数值p.99/193站内严密性实验一一压力数值和设备规宦P.99试运营方案和规定p.99验收评估规左p.100热力管道工程竣工验收规定应复验重要项目P.194四、燃气管道工程场址选取场址选取p.221 水质检测一一周边影响范畴内水质观测井P.221背景燃气三大种类系统构成多级管网（管网压力重要参数），管道职能，枝状管网和环状管网P.108/110高压储配站——二级调压、引射器，P.110 低压储配站 调压站构成觅要附件P-109阀门一一明杆闸阀、截止阀流向 补偿器一一方向性安装规定排水器、放散管__作用施工组织与规范管材与密封材料选用P.103,管位p.103,埋深p.104,管沟开挖与回填p.105特殊技术