2023年产品品牌推广方案(3篇)

本文格式为Word版，下载可任意编辑——2023年产品品牌推广方案(3篇)为了确保我们的努力取得实效，就不得不需要事先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理明白、步骤明了的特点。方案能够帮助到我们好多，所以方案终究该怎么写才好呢？下面是我为大家收集的方案计划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

产品品牌推广方案篇一

我们知道：失败的品牌推广各有各的原因，成功的品牌却都只有一个共同点：找对了产品和消费者的情感因素，找到了进入消费者情感需求的切入点，和消费者达成了心理共鸣，有效调动了客户的情感需求，形成了消费者的购买积极性和主动性。成功的品牌它们着眼于情感、着眼于“发现和满足客户想要〞，从心理需求、情感欲望上，促使消费者为自己找到了最好的购买理由，不得不购买，不得不急忙地购买，长期购买。

“任他岁月悠悠，好车永远风流〞！劳斯莱斯的品牌推广着力于声望，其品牌推广的情感因素是：消费者希望通过产品满足被重视和被尊重的渴望！试问：我们哪个人生活在这个社会中不希望被重视和尊重呢？

“爱我就请我吃哈根达斯〞！哈根达斯的品牌推广着力于关心，其品牌推广的情感因素是：消费者希望通过产品满足被关心或关心别人的渴望！又问：我们哪个人生活在这个社会中不希望被别人关心呢？“人之初，性本善〞，在我们每个人的内心中谁又不希望能力所能及的去关心别人呢？

由此可见：寻觅、发现、明确消费者选择产品的内在情感需求，通过宣传、沟通，点燃其内在的欲望，协助消费者为自己的购买下定决心，这才是品牌推广工作的基本出发点。消费者在没有被激发出猛烈的购买欲望时，不会主动采取购买的行动，而当他有这种欲望的时候，他不仅会购买，还会用规律分析为本次购买做出辩护。

客户的购买受欲望的驱使，而非完全根据规律推理去判断是否应当购买。

所以，一个成功的品牌推广关键在于成功的与消费者进行情感对话，将客户的“我需要〞变为“我想要〞，以产生品牌销售力，突破销售瓶颈。

品牌“三元论〞推广方法正是以消费者和产品的情感因素为根本，采取步步为营的策略，并各有侧重，以图长久而成功的塑造一个品牌，成功推广一个品牌。

品牌宽度：就是品牌在市场上的影响程度，主要是指品牌知名度。

品牌深度：是指品牌在消费者心目中的影响程度，主要包括品牌美誉度和品牌忠诚度

一个成功、完整的品牌推广应当包括三个层次，三个阶段：第一，品牌宽度推广阶段，即建立品牌知名度；其次：品牌深度推广阶段，这个阶段主要是提升品牌美誉度，提高品牌忠诚度；第三阶段即是品牌维护阶段。

在品牌推广过程中，品牌宽度是基础，是品牌的第一生命；品牌深度的推广是根本，是品牌的其次生命。品牌深度是建立在品牌宽度的基础之上的，主要是和消费者进行情感对话，提高品牌销售力。

1、品牌宽度推广阶段：

推广目的：建立品牌知名度。

推广策略：强势打造，强制灌输式。

推广方法：广告宣传，活动、事件传播。

这个阶段主要是通过一些传统的推广手法，通过宣传、传播品牌，让广大消费者了解、知晓品牌的基本内涵：产品、品牌文化等，是属于和消费者的初级沟通。

2、品牌深度推广阶段：

宗旨：让品牌深入人（消费者）心。

推广目的：提升品牌美誉度，品牌忠诚度，提高品牌销售力。

推广策略：深度互动，创新传播。

创新是计划的生命，特别是在品牌的深度推广阶段，要和消费者达成深度互动，让消费者从内心深处体验、认可、接受品牌，品牌文化，就必需独辟蹊径，大胆创新，从而提高品牌销售力。

推广方法一：建立品牌文化吧，实行顾客互动。

具体操作：企业可在繁华地段自建，亦可和各个酒吧、咖啡屋等场所联合，全面推广品牌文化，让消费者深度了解和认识品牌文化，感受品牌文化气氛，并借助消费者口碑进行宣传。

推广方法二：完善员工管理，实行员工互动。

具体操作：每一个员工都是企业品牌宣传的一个活广告，企业可以通过实行员工持股、员工进行企业文化的学习等，首先从企业内部达成一个“传播源〞，借助员工的这种对企业文化认可在生活、工作中将品牌文化进行传播。

推广方法三：丰富品牌文化，建立品牌和消费者之间的情感因素。

具体操作：以品牌文化为宗旨，塑造能打动目标消费者的、得到消费者认同和感动的品牌故事等，让品牌文化生动、形象、饱满起来，使之广为流传，以赢得人心，赢得市场。

3、品牌维护阶段：

宗旨：维护品牌高度。

策略：宽度推广+深度推广

据统计，在国外推广一个知名品牌的时间是至少需要3—5年，品牌达到一定知名度后的每年投入也至少需要1000万美元来进行维护。品牌在达到一定的一个高度之后，就需要进行品牌的维护工作，品牌也才能永葆青春活力和市场竞争力。

总之，品牌推广只有找“对〞消费者和品牌的情感切入点与燃点，和消费者进行心灵对话，达成共鸣，才能大大提高高品牌推广的效果，降低推广费用。从需要与动机、感觉和知觉、消费者的态度来讲，迅速捕获和寻觅、定位、剖析客户的情感因素，品牌推广就不难找到一个很好的方法，达到提高品牌销售力和解决问题的目的`。

产品品牌推广方案篇二

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1、1打扮品市场特征分析

1、2打扮品渠道分析

2、1群众消费群体

2、2特别消费群体

3、1打扮品产品形态

4、1品牌定位

4、2打扮品命名策略

4、21产品命名策略

打扮品营销渠道策略

1、打扮品品牌整合及品牌规划

1、品牌概念提取及定位;

2、品牌故事及文化建立;

3、品牌的核心价值主张;

4、品牌核心诉求和广告语

2、新品上市规划

1)确定目标市场与产品定位。

(2)市场分析

(3)市场定位

3、打扮品促销活动计划

制定促销纲要

(1)促销任务

(2)促销目标

(3)促销对象分析

(4)促销投入经费

(1)品牌标志及vi设计

a基本要素系统(含标志标准字,标准色,标准组合规范等12项)

b应用要素系统

(2)打扮品品牌形象及打扮品包装设计

(1)包装设计(包装瓶设计,丝印设计,包装设计,包装内说明书设计)(2)商业摄影(5张)(3)产品手册设计(4)招商手册设计(5)终端设计(6)宣传单页设计(7)海报设计

品牌策略

(1)市场策略建议

包括市场竞争优势、市场机遇利用、市场占领/扩张

(2)广告策略

包括广告切入点、、广告执行区域

打扮品计划、打扮品计划书、打扮品计划方案、打扮品计划案、打扮品计划公司、打扮品设计

打扮品计划书范本、打扮品活动计划、打扮品促销活动计划、打扮品vi设计、打扮品包装设计

产品品牌推广方案篇三

岗位职责：

1、建立起三个重点市场品牌推广团队，并进行培训、迅速落地ka及社区品牌试吃活动；

2、制定各岗位岗位职责并制定合理的鼓舞管理制度；

3、制定年度品牌推广计划及操作排期表；

4、完成公司年度品牌推广目标；

5、制作年度品牌推广费用预算；

6、筹备部门工作开展所需软硬件设施；

流通品推主管职责

1、协助品推经理完成上级交给的各种工作；

2、制定郑州流通社区品推工作计划及工作开展推进时间表；

3、带领监视品推督导依照计划进行品推工作，并在每天晚上10:00前完成工作日报上报工作；

4、协同品推经理进行员工知识技能培训及演练；

5、组织每天晨会、每周例会，监视品推督导完成工作日报、总结每周工作中的问题并提出反馈看法至品推经理；

6、根据品推活动需求合理申请品推物料，设计制作品推活动中的特性物品；

7、带领品推督导组件临时促销员队伍，并进行培训；

8、负责每月品推费用申报工作、负责品推督导的考勤管理；

品牌推广督导工作职责

1、完成上级交给的各项工作；

2、执行社区品推计划，进行场地洽谈、促销员聘请、活动计划、物料申请、活动费用预算、活动效果预估工作；

3、结合一线市场活动中的实际状况，做出合理化活动建议及创新活动计划；

4、管理临时促销员团队，负责临时促销员人员工资申报工作；

5、每天填写工作日报，对当日工作进行总结，发现工作亮点反思不足之处；

6、针对竞品进行调查，及时反馈上报竞品信息及品推策略；

ka品推主管

1、2、3、

完成上级交给的各种工作；

协调ka经理及主管组织实施ka品推工作；

管理品牌推广员，操作实施以下品推管理制度;

例会制度：每周周一组织一次例会，安排本周主要工作并总结上周工作，例会时间不能迟到，不能缺勤，无故未到者一律一次罚款50元（所有罚款统一登记作为团队活动基金）。

检查柜面罗列：货品罗列应整齐美观（货品摆放要饱满不能太疏落），须保持罗列区的清洁卫生及油品包装、货架、罗列柜台的整齐；罗列商品需标明价签，衣架贴、价签等要保持其完整，若发现损坏或者有污渍应及时更换，赠品悬挂如有断裂及时更换；此条例在工作中严格执行，如检查不合格者罚款50元。

监视考勤制度：要求品推员严格依照超市安排的班次表上岗，如需调班或请假必需提前通知主管；若未提前通知擅离职守者，按旷工处理；每月初上交主管当月班次表（包括用餐时间表、休息时间表），便于查岗用。在正常上班时间内发现空岗、串岗、脱岗者，一律作辞退处理，视任何解释无效。

人事管理：若品牌推广员认为不适合当前工作或不希望继续在本公司工作须提前2周以书面形式向公司递交辞职申请报告，未经同意对无故提前离职者扣除一个月全额工资。

销量管理:每天早上10：00以前将前一天的销售准时报给主管，无任何理由搪塞，晚报一次罚款5元，（罚款交主管）

报数电话：于建红/p>

报表管理：认真完成各种销售报表，确保销售数据的真实及完整，时时留意所在卖场其它竞争品牌的销售状况及排面变动状况及时反映给公司或相关负责人。

库存管理：对待工作需保持认真负责的工作态度，加强对库存的管理，降低损耗；若卖场损耗是由于品牌推广员工作失误造成的，则由当事品牌推广员赔偿。

思想管理：我司品牌推广员必需具备全面的综合素质，德才兼备，定期地进行业务知识考试。三次未及格者作淘汰对象处理。成绩优异者享有优秀品牌推广员称号的评比资格?形象管理：提高全员素质，重视自我内涵，接待顾客要求微笑、主动热心、礼貌，当好顾客参谋，树立公司的企业形象，充实自身的业务公关能力，积极协同卖场组织货源，保证货品充足，保障销售的顺利