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文档简介
第2页共2页工程项目主管工作职责具体范本1、协助项目经理负责具体项目的实施交付、现场管理;2、协助完成对项目组成员进行业务分析;3、协助合理安排项目组内部的人力、物力资源,顺利交付所负责的各项工程项目,对工程项目的安全、质量、进度、材料全过程进行监控,并对结果负责;4、对所负责项目进行内部成本控制,加强成本管理,建立经济台账,搞好经济分析与核算;5、对具体负责项目进行开完工报告、竣工资料、推送资料、系统工单的审核以及合同签署、现场验收、资料制作;工程项目主管工作职责具体范本(二)1.负责项目现场施工管理工作;2.负责编写施工组织,编制现场施工计划,监督进度计划实施情况,完成施工进度目标;3.负责做好进场材料、设备及人员的管理工作记录,对项目资料分类存档;4.协调项目甲方、监理、总包和其他相关单位的关系,安排施工班组的日常工作;5.参与施工图纸会审和技术交底工作,按规范、标准和规程施工。了解工程特点,掌握施工规律;6.加强项目质量控制和现场安全文明施工,负责工程施工现场管理到竣工验收的全过程;7.完成公司领导安排的其它工作。工程项目主管工作职责具体范本(三)1、负责项目所辖区域的工程管理工作,承担项目的决策、质量、进度、安全责任;2、参与前期设计方案的讨论,按施工组织设计,精心施工,实现工程工期、质量指标,实行岗位目标考核制,提倡敬业精神;3、管理协调各工种,各施工单位的交叉施工,保持与管理部门的联系,树立企业良好形象;4、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工报检工作;工程项目主管工作职责具体范本(四)1.负责与客户进行项目对接,现场勘察、测绘,懂项目工艺以及简单设计、核算材料、工程量等,具备现场施工队伍人员管理。2.与业主进行技术交流,了解客户需求,并保持良好沟通。3.制作项目技术文件、商务文件,与技术部门沟通方案与图纸。4.施工过程技术指导,外包施工队技术交底,包括工程特点、
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