下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第3页共3页车间主管工作职责具体范文1.负责电子车间的日常管理,制定、完善和执行车间现场生产劳动纪律管理制度,对员工进行监督、考核等;2.严格按照质量管理要求,监控生产过程中的效率、质量等,控制好电子车间生产进度,做好电子生产的成本控制;3.督导车间人员严格按照安全生产SOP规范作业,对电子车间安全生产直接负责,监督本部门的消防及安全工作;4.每日负责电子车间生产设备SMT\AOI\回流焊\波峰焊等设备维护保养工作,确保设备正常运行有序生产;5.做好电子生产统计核算工作,确保准确性,准时提交各类生产报表,并对各类报表进行数据分析总结和改善;6.完成上级领导临时交付的其他工作任务。车间主管工作职责具体范文(二)1、主持部门的全面工作2、督促和协助根据产能、订单交付要求编制生产计划,并跟催和调度3、实施过程,保证生产计划准确和及时调整,确保订单____%交付4、协调物料、技术、设备等各生产要素,并督促、跟踪各车间完成生产工作,保证按时、按量、按质完成生产任务,提高生产效率和降低成本5、进行本部门员工的培训和发展,提高本部门员工素质和技能,从而提高部门工作绩效6、协助技术部进行产能负荷分析,不断提升生产效率及人均效率7、协调各支持部门对影响生产的各方面问题进行寻求支持,及时反馈和跟踪解决生产过程中出现的各种质量问题,保证质量异常得到及时的解决8、组织过程产品标识及产品性标识和追溯的实施,保证产品可追溯性9、负责车间工作环境,并保持整洁;负责车间日常办公事务10、发生事故时,立即组织抢救,采取措施,防止事故扩大,并按规定向上级报告11、负责生产部6S管理区的划分,及6S检查表的制定车间主管工作职责具体范文(三)1、全面负责装配车间的生产管理;2、建立和完善生产管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;3、随时掌握生产中订单进度,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;5、领导、管理部门对工厂基础设备的维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;6、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;7、依
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 小学一年级20以内连加连减口算练习题1080道非常好
- 如何预防儿童龋齿
- 《胸腔引流导管》课件
- 园林绿化行业客服工作心得
- 电子工程师电子设备设计与调试
- 旅游景点保安工作总结
- 优化教学管理提升教学效果计划
- 服装业卫生保障策略
- 乒乓球拍球鞋行业销售工作总结
- 娱乐休闲科技应用总结
- 肿瘤科医院感染管理制度
- 产品拆解:飞书多维表格怎么用
- 意识障碍的诊断鉴别诊断及处理
- 客房服务员(四级)考证理论考核试题及答案
- 英语演讲知到章节答案智慧树2023年哈尔滨工程大学
- 商务礼仪培训职业礼仪员工培训PPT
- 围手术期手术部位感染预防与控制措施试题及答案
- 本田品质管理基础课程(课堂PPT)
- 教育科学研究方法(第二版) 单元1 主题6 熟悉本学科著名的办学机构
- JC∕T 2647-2021 预拌混凝土生产企业废水回收利用规范
- 三星公司供应链管理流程综合分析报告
评论
0/150
提交评论